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Führung neu verstehen. Vortrag von Mark Poppenborg an der Universität Oldenburg.
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- เผยแพร่เมื่อ 26 ก.ค. 2012
- Dieser Vortrag aus dem Jahre 2012 zeigt unseren Gründer mit der einen oder anderen Überzeugung, die er heute nicht mehr teilt. Zum Ende spricht er zum Beispiel über "Wertemanagement". Heute würde er die damit verbundenen Aussagen als naiv bezeichnen.
Und dennoch ändert sich an der Grundbotschaft nichts: Traditionelle Unternehmensführung kommt in unserer heutigen komplexen Welt an ihre Grenzen. Organisationen müssen teils radikal neu gedacht werden. Wieso, erklärt Mark in diesem Vortrag.
![CAMPปลิ้น | EP.79[1/2] แก๊งไทบ้านพาบุกเมืองบั้งไฟโก้ ยโสธรรรร!!!](http://i.ytimg.com/vi/Ldr3_fvTEXk/mqdefault.jpg)
Ein sehr guter Einstieg zu dem Thema: Führung neu verstehen. Oder warum wir umdenken müssen.
Wow. Tolle Vortrag.
Besten Dank für den Uploader.
Interessantes Thema, sehr nachvollziehbar vorgetragen. Sehr gut
Super Vortrag, hat mir richtig richtig gut gefallen!
Hallo, danke fürs Hochladen. Ich fand den Vortrag von Mark Poppenborg sehr inspirierend und zutreffend.
Allerdings bin ich, was die Frage der Umsetzung der Theorie Y in der Praxis angeht, doch etwas skeptisch. Meine Skepzis kommt daher, weil es in der Vergangenheit ja immer wieder Konzepte der Humanisierung der Arbeit (HdA) gegeben hat, die aber letztlich gescheitert sind. Und Douglas McGregor, der wie Mark angemerkt hat, sein Buch "The Human Side of Enterprise", bereits Anfang der 1960er Jahre geschrieben hat, ist ja ein Beleg dafür. Das er heute wiederentdeckt wird kann man vielleicht als eine Renaissance bezeichnen. Eine Renaissance von Konzepten der HdA, wohl deshalb, weil die Entwicklung des Arbeitsmarktes der zurückliegenden Jahrzehnte, Leiharbeit, Werkverträge, prekäre Beschäftigung, aber auch Zunehmende Arbeitsverdichtung bei den noch regulär Vollzeitbeschäftigten, und die mit der Arbeitsüberlastung einhergehende Zunahme von burnout - Erkrankungen, sowie psychischer Erkrankungen, dies notwendig machen.
Sehr klug ! Sehr wichtig !
...thank god! Und ich dachte schon mit mir stimmt was nicht ;-)
Compliance kann auch positive Aspekte, i.S der Theorie Y (Douglas McGregor) haben !
Hallo! Mark Poppenborg hat zum Thema Compliance (Regelbefolgung i.w.S.) ausgeführt, dass dies ein Instrument wäre, womit die UN-Leitung Steuerung, die aufgrund zunehmender Komplexität nicht mehr zu Leisten ist, aufrecht zu erhalten. Meiner Ansicht nach beabsichtigen die UN-Leitungen im Allgemeinen, mit Compliance eine andere Zielsetzung, die mehr mit der Globalisierung, bzw. dessen Folgen, zu tun hat. Transnationale Unternehmen, die in einem globalen Umfeld agieren, lösen sich auch von nationalen Rahmenbedingungen, wie z.B. das Rechtssystem. Ein Beispiel hierfür ist Siemens, der Konzern musste hohe Strafen nach US-Recht zahlen, weil er gegen bestimmte Regeln/Gesetze verstoßen hat. Mit Compliance wollen die UN, solche Fehlentwicklungen unterbinden. Dies ist nur ein Aspekt von Compliance, ein anderer Aspekt betrifft die Interessensvertretung (Gewerkschaft/Betriebsrat). Die betriebliche Interessensvertretung hat mit Compliance, die Möglichkeit hier darauf zu drängen, dass z.B. unfaires Verhalten von Vorgesetzen gegenüber Untergebenen abgestellt werden muss. Beispielsweise unter Hinweis auf die Einhaltung von Führungsgrundsätzen (Regelbefolgung). Insofern kann Compliance auch als ein wichtiger Faktor angesehen werden, der als Antwort auf die gestiegene Komplexität (hier bezogen auf Theorie Y) in gewisser Weise entgegen kommt.
Apple ist auch technisch besser und haben das Smartphone erst erfunden !