Sostenibilità a due ruote: 61° SustainabiliTALKS©

Sostenibilità a due ruote è il titolo del 61° episodio dei SustainabiliTALKS©. Il nostro CEO Federico Fioretto incontra Stijn Vriends, CEO di Vittoria, leader mondiale nei pneumatici da bicicletta ad alte prestazioni. Con Stijn scopriamo diversi vantaggi che la sostenibilità porta alla sua azienda.
Questi i temi principali trattati nella puntata e il relativo minutaggio:
1'10" Presentazione dell'azienda ospite
3'55" L'innovazione di prodotto per la sostenibilità
8'20" L'innovazione di processo per la sostenibilità
13'10" Sostenibilità e valore dell'azienda
14'06" Un modello di business di servitizzazione
19'13" Recupero a fine vita e logistica inversa
23'00" Il Sistema di Gestione Integrata della Sostenibilità - SGIS© di Exsulting
24'18" Cosa è e cosa genera Vittoria Park
27'00" Costruire un vantaggio con l'ecosistema sociale
31'47" Il rapporto con i clienti e la filiera
34'20" Cultura manageriale e sostenibilità: non sempre un idillio
37'40" Sostenibilità e investitori finanziari
40'25" Appello finale ai colleghi imprenditori del CEO di Vittoria
Un incontro davvero spumeggiante quello che costituisce la 61° puntata dei SustainabiliTALKS©. Stijn Vriends è un imprenditore olandese che da vent'anni ha deciso di vivere e lavorare in Italia.
Oggi è CEO di Vittoria SpA, leader mondiale dei pneumatici da bicicletta da alte prestazioni.
Con lui discutiamo di alcune strategie, azioni e progetti che l'azienda ha attivato in funzione di migliorare la sostenibilità dei propri prodotti e della propria attività.
Scopriamo così, a beneficio di tanti altri imprenditori, anche in altri settori, che la sostenibilità non solo oggi è necessaria, ma è in grado di generare vantaggi competitivi e profitti economici notevoli. Questo purché l'imprenditore e il management siano competenti, coraggiosi e visionari.
Scopriamo come l'azienda ospite non solo guida il settore verso la riscoperta di una produzione più ecologica, ma che attraverso questa ricerca ha realizzato prodotti che superano i concorrenti in prestazioni. Così ottenendo di poter far pagare il maggior costo che l'innovazione, per ora ancora con pochi volumi, comporta.
Questo senza dover ricorrere a un improbabile "green premium price", la chimera che ancora qualcuno propone come solo vantaggio della sostenibilità.
Creazione di relazioni forti con i rivenditori, modelli di business di servitizzazione (chi l'avrebbe mai detto per i copertoni da bicicletta?) e soprattutto la costruzione di un solido ecosistema sociale che coltiva e allarga la platea dei clienti, presenti e futuri, svolgono anche un utile servizio sociale.
Insomma, una scoperta che crediamo possa dare un sacco di spunti e idee a tanti imprenditori, per indirizzare decisamente le proprie imprese sulla strada della sostenibilità.
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