Оценка персонала - этапы построения системы
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 6 ก.พ. 2025
- В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью - какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Презентация: www.slideshare.....
Спикер
Екатерина Сухобаевская
Заместитель генерального директора по организационным вопросам - руководитель проекта Оценка персонала ООО «Норма HR».
Опыт работы в HR более 20ти лет. Работала на крупных металлургических (Норильский никель, ГРУППА ЧТПЗ), энергетических (организации РОСАТОМ) и ай ти (Эневижн Груп) Компаниях. Прошла путь от специалиста ОК до директора по персоналу.
Сайт проекта: hredu.ru
Поддержать проект: hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: / hreduru
Страница проекта в LinkedIn: / hredu-ru
Я в восторге!!! Очень профессионально!!! Материал изложен доходчиво, структурировано, подкреплено таблицами и примерами!!! СУПЕР!!!
Светлана, спасибо за обратную связь!
Благодарности за крутецкий материал! Очень качественно и всё понятно!
Виктория, пожалуйста!
На 33 минуте очень плохая система аттестации: где-то она может и работает, но есть куча исключений: гений под тупым аморфным начальником НИКОГДА её не пройдёт и наоборот, пробивной начальник без проблем будет тащить за собой назначенную команду, даже если там бездарности - ему это не сложно. Плюс к этому такая система порождает кумовство и стадность.
Спасибо за ваш комментарий! Данная система работает в определенной компании )