Hola Sergi, Me alegro de que nuevamente vuelvas a publicar contenido que es siempre interesante Yo, en mi opinión personal, creo que el candidato que llega a un proceso final, debe de estar contento por haber llegado a esa final. Puede ser frustrante no ser el/la elegid@, pero mirado con perspectiva, hay que ver el lado positivo. El candidato, puede no saber los motivos, pues muchas veces, la empresa entiende que de los 3 candidatos finalistas, otros encajaban mejor en la filosofía de la empresa (cliente), o tenían aptitudes y/o actitudes más adecuadas o que más se ajustaban a las necesidades determinadas por la empresa. Al final, lamentablemente sólo puede quedar uno. Por frustrante que sea, hay que ser positivos y valorar positivamente el haber llegado, y analizar con autocrítica todo el proceso para ver qué podemos mejorar. Ánimo para todos aquellos candidatos que están en búsqueda de un nuevo proyecto.
Excelente aportación, y añadir tan sólo que esa autocrítica, que prefiero llamarla mejora continua, mejor buscarla fuera de un proceso de selección, por ejemplo con un buen orientador profesional.
Su cliente no es quien contacta al candidato, es usted, por tanto creo que esa comunicación entre usted y el candidato debe ser muy clara, asertiva y sobre todo empática. Sin candidatos usted no tiene trabajo
en mi caso, lo que pido es que me indiquen si aun estoy en el proceso de seleccion cuando se cumple el supuesto tiempo que ellos me confirman que tendrian algo para decir, pero en muchos casos te dicen "yo te aviso si tu proceso continua o no en X dias" pero resulta que nunca se ponen en contacto despues de eso ni para decirte ya no estas en en proceso, y pues no es necesario que den una razon sino que te avisen para que ya no estes con esa pensadera de cabeza si estas o no participando
Lo has clavado. Te digo por qué pasa. Por un lado, mucho recruiter, para quedar bien, se compromete a un plazo que no puede ofrecer, porque no lo controla. En verdad el plazo depende del hiring manager o responsable de la persona a contratar. Entonces, llega se plazo y aún no saben a quien van a contratar, pero no informa al candidato que está esperando, y acaba quedando mal en vez de bien. Al respecto, mira el video 24 donde hablo de esto. Y en segundo lugar, es lo que comentas, la mayoría de candidatos no esperan que les ofrezcan un análisis de por qué ha sido descartado/a, pero muchos recruiters sienten que sí, que deben ofrecerlo. Y eso es otro error de su parte, porque no les corresponde darlo. Entonces, se bloquean y no informan. Un proceso de selección no es una orientación profesional. El candidato que ha sido entrevistado le corresponde información veraz sobre el estado de su candidatura, ni más, ni menos. Gracias.
Buenas tardes. En mi caso he sido finalista en algunos procesos. Pero a final de cuentas No se concretó. Lo que solicita un candidato de a pie es por lo menos un aviso o alerta de que ya continuará mas en el proceso. Para No descartar otras posibilidades y mantener una falsa esperanza. Eso si es perdido de tiempo. Sugiero que si se debería dar un feedback y no ser cero empaticos con los profesionales. Recordar que detrás de cada candidato hay una persona igual a uds. Que tiene familia, proyectos y siente que merece escalar en su vida profesional.
Gracias por tu aportación. Hay que informar al candidato/a del estado de su candidatura en el proceso, como dices. También estoy a favor de tener empatía con las personas, no puede ser de otra manera. Lo que en el video comento es que no hay necesidad de justificar al candidato/a la razón por la cual se elige a otra candidatura, ni que el candidato/a exija conocer las razones por las que ha sido descartado/a. Por tanto, creo que estoy de acuerdo con tu comentario.
Hola Sergi,
Me alegro de que nuevamente vuelvas a publicar contenido que es siempre interesante
Yo, en mi opinión personal, creo que el candidato que llega a un proceso final, debe de estar contento por haber llegado a esa final. Puede ser frustrante no ser el/la elegid@, pero mirado con perspectiva, hay que ver el lado positivo.
El candidato, puede no saber los motivos, pues muchas veces, la empresa entiende que de los 3 candidatos finalistas, otros encajaban mejor en la filosofía de la empresa (cliente), o tenían aptitudes y/o actitudes más adecuadas o que más se ajustaban a las necesidades determinadas por la empresa. Al final, lamentablemente sólo puede quedar uno. Por frustrante que sea, hay que ser positivos y valorar positivamente el haber llegado, y analizar con autocrítica todo el proceso para ver qué podemos mejorar.
Ánimo para todos aquellos candidatos que están en búsqueda de un nuevo proyecto.
Excelente aportación, y añadir tan sólo que esa autocrítica, que prefiero llamarla mejora continua, mejor buscarla fuera de un proceso de selección, por ejemplo con un buen orientador profesional.
Su cliente no es quien contacta al candidato, es usted, por tanto creo que esa comunicación entre usted y el candidato debe ser muy clara, asertiva y sobre todo empática. Sin candidatos usted no tiene trabajo
en mi caso, lo que pido es que me indiquen si aun estoy en el proceso de seleccion cuando se cumple el supuesto tiempo que ellos me confirman que tendrian algo para decir, pero en muchos casos te dicen "yo te aviso si tu proceso continua o no en X dias" pero resulta que nunca se ponen en contacto despues de eso ni para decirte ya no estas en en proceso, y pues no es necesario que den una razon sino que te avisen para que ya no estes con esa pensadera de cabeza si estas o no participando
Lo has clavado. Te digo por qué pasa. Por un lado, mucho recruiter, para quedar bien, se compromete a un plazo que no puede ofrecer, porque no lo controla. En verdad el plazo depende del hiring manager o responsable de la persona a contratar. Entonces, llega se plazo y aún no saben a quien van a contratar, pero no informa al candidato que está esperando, y acaba quedando mal en vez de bien. Al respecto, mira el video 24 donde hablo de esto. Y en segundo lugar, es lo que comentas, la mayoría de candidatos no esperan que les ofrezcan un análisis de por qué ha sido descartado/a, pero muchos recruiters sienten que sí, que deben ofrecerlo. Y eso es otro error de su parte, porque no les corresponde darlo. Entonces, se bloquean y no informan. Un proceso de selección no es una orientación profesional. El candidato que ha sido entrevistado le corresponde información veraz sobre el estado de su candidatura, ni más, ni menos. Gracias.
Yo en mi caso pedi un feedback al reclutador y me dejo en visto me frusto
Buenas tardes. En mi caso he sido finalista en algunos procesos. Pero a final de cuentas No se concretó. Lo que solicita un candidato de a pie es por lo menos un aviso o alerta de que ya continuará mas en el proceso. Para No descartar otras posibilidades y mantener una falsa esperanza. Eso si es perdido de tiempo. Sugiero que si se debería dar un feedback y no ser cero empaticos con los profesionales. Recordar que detrás de cada candidato hay una persona igual a uds. Que tiene familia, proyectos y siente que merece escalar en su vida profesional.
Gracias por tu aportación. Hay que informar al candidato/a del estado de su candidatura en el proceso, como dices. También estoy a favor de tener empatía con las personas, no puede ser de otra manera. Lo que en el video comento es que no hay necesidad de justificar al candidato/a la razón por la cual se elige a otra candidatura, ni que el candidato/a exija conocer las razones por las que ha sido descartado/a. Por tanto, creo que estoy de acuerdo con tu comentario.