isso aconteceu comigo havia 25 anos... entrei numa loja que faturava 21.000 aproximadamente; implantei naquela ocasião um serviço de vendas externas; fui para o mercado e fiz um mapeamento das obras acumulando um total de mais de 500 obras e em 06 meses o faturamento desta empresa estava acima de 80.000,00; outras ações foram aplicadas na empresa com minha ajuda e em 02 anos a empresa estava faturando mais de 200.000,00; permaneci nesta empresa por quase 05 anos; sai para explorar o mercado que atuo desde então... mas nunca consegui reter mão de obra para me ajudar a fazer a marca que criei crescer. E 21 anos depois estou prestes a fechar as portas. Até que... o perfil do Conrado entrou no meu radar. Estou estudando muito e pretendo virar esse jogo de algum modo.
@@nopain1455 obrigado por se comunicar... não sei qual a sua experiência de negócio ou atividade no mercado, mas fato é que cada pessoa precisa passar pelas experiências obtendo por respostas o fruto das próprias ações, E SIM responsabilidade de cada um; mas poder ter tido contato com a PERGUNTA CERTA antes de lidar com a RESPOSTA errada... não é uma questão só de EMPENHO, ESFORÇO, INTERESSE... etc. Estamos diante da oportunidade de PROCURAR e encontrar boas orientações, e INFELIZMENTE, geralmente só o próprio empreendedor que percebe e aceita como sendo válida!!! A briga é no 'você contra seus pares' ou até 'você contra si mesmo'. Vamos seguindo. Se estamos aqui falando disto, então estamos no caminho do crescimento.
esse é o mestre das orientações e instruções favoráveis ao crescimento de empresas; uma pena que caiu no meu radar só agora!!! 21 anos depois me fez descobrir que sou apenas o MELHOR FUNCIONÁRO da empresa que tem no CNPJ o meu CPF... zero empresário!!!
Eu queria ter condições financeiras de contratar o Conrado pra arrumar minha empresa pessoalmente.. Mas se eu tivesse condições pra issso, sinal que minha empresa não precisasse rsrs Seguimos estudando e aprendendo o que ele deixa disponível de graça pra gente 🙏🏻🙏🏻
será que ele se incomodaria se fizessemos um grupo dos que o seguem mas NO MOMENTO não conseguem se envolver no modelo de mentoria ou orientação que ele disponibiliza? É sobre isso mesmo. Sabemos que temos que melhorar e para isso envolver recursos financeiros que, como você bem disse, não dispomos. Mas CONSIDERE também que nem sempre ESTANDO bem no que faz, não precisamos melhorar. E melhorar sem ter a preocupação como parceira o desenvolvimento e assimilação é MUITO MAIOR.
Isso já aconteceu com meu marido e agora está acontecendo novamente em outra empresa, onde ele está há 2 anos. A diferença é que essa empresa atual não parece ter o pensamento voltado para o crescimento. O proprietário está colocando tudo nas mãos dele, mas os vendedores não estão comprometidos com o trabalho. Quando ele entrou, o faturamento era de R$ 300 mil e agora já está em R$ 800 mil. Ele faz de tudo, até o marketing, e sua comissão está em torno de R$ 20 mil. Mas, sozinho, está sendo muito complicado para ele. Eu estou empreendendo agora e não gostaria que ele deixasse a empresa, mas também quero que ele seja valorizado e reconhecido em outras oportunidades. Ele é um ótimo vendedor e já fez duas empresas crescerem. O que fazer?
isso aconteceu comigo havia 25 anos... entrei numa loja que faturava 21.000 aproximadamente; implantei naquela ocasião um serviço de vendas externas; fui para o mercado e fiz um mapeamento das obras acumulando um total de mais de 500 obras e em 06 meses o faturamento desta empresa estava acima de 80.000,00; outras ações foram aplicadas na empresa com minha ajuda e em 02 anos a empresa estava faturando mais de 200.000,00; permaneci nesta empresa por quase 05 anos; sai para explorar o mercado que atuo desde então... mas nunca consegui reter mão de obra para me ajudar a fazer a marca que criei crescer. E 21 anos depois estou prestes a fechar as portas. Até que... o perfil do Conrado entrou no meu radar. Estou estudando muito e pretendo virar esse jogo de algum modo.
É isso aí, amigo. Nunca é tarde para virar o jogo
@@nopain1455 obrigado por se comunicar... não sei qual a sua experiência de negócio ou atividade no mercado, mas fato é que cada pessoa precisa passar pelas experiências obtendo por respostas o fruto das próprias ações, E SIM responsabilidade de cada um; mas poder ter tido contato com a PERGUNTA CERTA antes de lidar com a RESPOSTA errada... não é uma questão só de EMPENHO, ESFORÇO, INTERESSE... etc. Estamos diante da oportunidade de PROCURAR e encontrar boas orientações, e INFELIZMENTE, geralmente só o próprio empreendedor que percebe e aceita como sendo válida!!! A briga é no 'você contra seus pares' ou até 'você contra si mesmo'. Vamos seguindo. Se estamos aqui falando disto, então estamos no caminho do crescimento.
esse é o mestre das orientações e instruções favoráveis ao crescimento de empresas; uma pena que caiu no meu radar só agora!!! 21 anos depois me fez descobrir que sou apenas o MELHOR FUNCIONÁRO da empresa que tem no CNPJ o meu CPF... zero empresário!!!
Conrado tem sido minha companhia preferida nos últimos tempos rsrs
Eu queria ter condições financeiras de contratar o Conrado pra arrumar minha empresa pessoalmente..
Mas se eu tivesse condições pra issso, sinal que minha empresa não precisasse rsrs
Seguimos estudando e aprendendo o que ele deixa disponível de graça pra gente 🙏🏻🙏🏻
será que ele se incomodaria se fizessemos um grupo dos que o seguem mas NO MOMENTO não conseguem se envolver no modelo de mentoria ou orientação que ele disponibiliza? É sobre isso mesmo. Sabemos que temos que melhorar e para isso envolver recursos financeiros que, como você bem disse, não dispomos. Mas CONSIDERE também que nem sempre ESTANDO bem no que faz, não precisamos melhorar. E melhorar sem ter a preocupação como parceira o desenvolvimento e assimilação é MUITO MAIOR.
Curtida 1. Grande abraço
Conrado, você é diferenciado!
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Remarketing é top
Isso já aconteceu com meu marido e agora está acontecendo novamente em outra empresa, onde ele está há 2 anos. A diferença é que essa empresa atual não parece ter o pensamento voltado para o crescimento. O proprietário está colocando tudo nas mãos dele, mas os vendedores não estão comprometidos com o trabalho. Quando ele entrou, o faturamento era de R$ 300 mil e agora já está em R$ 800 mil. Ele faz de tudo, até o marketing, e sua comissão está em torno de R$ 20 mil. Mas, sozinho, está sendo muito complicado para ele. Eu estou empreendendo agora e não gostaria que ele deixasse a empresa, mas também quero que ele seja valorizado e reconhecido em outras oportunidades. Ele é um ótimo vendedor e já fez duas empresas crescerem. O que fazer?