Comment gérer un manager toxique ?
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- เผยแพร่เมื่อ 16 ต.ค. 2024
- Je reçois beaucoup de messages sur mon blog me demandant comment faire pour gérer un manager toxique. Bien… tout d’abord, il faut savoir qu’il n’existe pas de définition précise de ce qu’est un comportement toxique. Eh non, tout cela est subjectif. Ce qui ne me dérangera pas moi en termes de comportement dérangera profondément mon voisin ou ma voisine. D’ailleurs, nous avons toutes et tous, sans le savoir, des comportements toxiques.
Et c’est pour cela qu’il faut y prêter une attention toute particulière. Le secret ? Libérer la parole. En fait, parler est la clé pour lutter contre les comportements toxiques et c’est la forme qui évoluera en fonction du niveau de conscience du comportement toxique de la personne en face de vous.
3 cas se présentent :
1️⃣ Le manager toxique sans le savoir
2️⃣ Le manager toxique qui ne change pas de comportement malgré la discussion
3️⃣ Le plus rare : le manager toxique, à la limite du pervers narcissique
Dans ces trois cas, il existe des solutions. Une chose est certaine, rien ne changera sans agir !
Sans hurler cela peut-être insidieux et vous pousser à bout.
Et sans arrêt aussi de rejeter la faute sur l autre de ses propres erreurs.
Après je dis toujours qu un manager qui me veut pas reconnaître ses erreurs est un professionnel qui n est pas compétent à faire ce qu’il fait. Merci pour vos vidéos qui font du bien et nous permettent de déculpabiliser.
merci de les regarder !!!!
OMG comme j'aimerais que mon manager soit intègre d cette façon
Quand nous sommes qqn de hautement intuitif nous le sentons si c'est volontaire ou non
Malheureusement ces gens savent placer leurs pions en amont pour s'assurer que nous entreprenions pas de procédures contre eux
Lorsque vous ressentez que l'intégrité et la transparence manquent dans le management, cela peut sérieusement affecter votre motivation et votre confiance en l'environnement de travail. Il est important de se sentir soutenu et écouté par ses supérieurs, surtout lorsqu'on est intuitif et sensible aux dynamiques du lieu de travail. Si vous pensez que des actions préventives sont prises pour limiter votre capacité à chercher justice ou à améliorer la situation, cela peut vraiment sembler insurmontable. Peut-être serait-il utile de chercher des conseils ou un mentorat en dehors de votre structure actuelle pour explorer des stratégies qui pourraient vous aider à naviguer dans ce contexte difficile, tout en protégeant votre bien-être et vos intérêts professionnels.
Auriez-vous des conseils face à un manager qui ne donnent aucune instruction claire, à l'oral évidemment, qui change d'avis 1000 fois dans la même journée et qui ensuite nous prend en entretien individuel tous les deux jours pour nous reprocher de ne pas comprendre et que nous sommes incompétents ? (Humiliation, stress, peur, perte de confiance en soi...)
Je passe les changements d'humeur constant (du rire à la fureur en 15 secondes)...
Au secours...
Je suis désolé d'apprendre que vous vivez une telle situation. Voici quelques conseils qui pourraient vous aider :
Documentez tout : Prenez des notes détaillées de chaque instruction, changement d'avis, et de chaque entretien individuel. Avoir une trace écrite peut vous protéger et vous permettre de rappeler les faits précis en cas de besoin.
Clarifiez les attentes : Essayez de reformuler les instructions données pour vous assurer que vous avez bien compris ce qui est attendu. N'hésitez pas à poser des questions précises pour éviter toute ambiguïté. Dès que quelque chose est dit, formalisez-le par un petit email à votre manager pour valider la bonne compréhension.
Proposez des solutions : Lorsqu'un changement d'avis survient, proposez des solutions alternatives et discutez des implications de chaque changement pour montrer que vous êtes proactif et que vous comprenez les enjeux.
Communiquez calmement : Face aux changements d'humeur, essayez de rester calme et professionnel. Répondre avec calme peut aider à désamorcer les situations tendues.
Cherchez du soutien : Parlez de votre situation avec des collègues de confiance, le service des ressources humaines ou un mentor. Ils peuvent offrir des conseils et un soutien précieux.
Prenez soin de vous : Le stress au travail peut avoir un impact majeur sur votre bien-être. Assurez-vous de prendre du temps pour vous détendre et vous ressourcer en dehors du travail.
@@happy-work Merci beaucoup, ce sont d'excellents conseils !!
Je suis effaré de voir tant de managers qui tombent dans des enfantillages, qui descendent leur subalternes devant la machine à café au lieu de les aider à progresser, à les challenger (le manager est comme un capitaine d’équipe de foot), certains se croient dans Koh-Lanta ou dans le Maillon faible. Mon entreprise a dénoncé récemment des soucis avec des managers en son sein, certainement la faute à la promotion interne qui pousse un employé lambda avec beaucoup d’XP vers un poste de manager pour lequel il n’a aucun talent !. Une erreur de casting en somme….
Votre observation sur les défis liés au management dans certaines entreprises est très pertinente. Effectivement, la transition d'un rôle d'employé à celui de manager n'est pas toujours accompagnée des formations ou du soutien nécessaires pour développer les compétences en leadership et en gestion d'équipe. Cela peut conduire à des situations où les managers, malgré leur expérience dans leur domaine, ne sont pas équipés pour gérer efficacement une équipe.
@@happy-work Exactement ;). Et combien de managers oublient d'être...magnanimes et de prendre de la hauteur au moment de la gestion des conflits.
J'envoie des mails en dehors des heures de bureau . Pourquoi ?
Parce que moi même je n'ai pas le temps de tous les traiter pendant mes heures de bureau !
Si je ne fais pas cela , le travail n'est pas fait , les gens nous harcèlent au téléphone, avec encore davantage de mails.
Les personnes n'ont qu'à se déconnecter en dehors de leurs heures de travail et éteindre leur pc !
Ou vous pourriez faire des envois différés, non ? Pourquoi serait-ce aux autres de s'adapter ?
Si tu étais mieux organisé tu n'aurais pas à finir ton boulot chez toi. Les autres n'ont pas à subir tes mails qui ne sont ni plus ni moins que le rattrapage de ton boulot. Les gens qui les reçoivent doivent bien sourire.
Bravo pour vos interventions. Vous êtes passionnant. Je voulais vous demander comment s'y prendre dans le cas de management toxique mais insidieux. Celui où celle qui ne crie jamais mais font du mal de manière déguisée. Donc, un cas où il est très compliqué de prouver toute forme de harcèlement.
En parler avec ledit manager me semble fondamental
On ne gère pas un manager toxique.
On le vire (5%) ou on le quitte (95%)...
Concernant la main courante, je pense que le mieux est de d'abord consulter un avocat, dont on pourra rappeler le nom au policier ou gendarme. Ces gens-là sont souvent récalcitrants à « perdre leur temps pour ce genre de bêtise »
si seulement !
Ou on finit en burn out ... Ce qui a été mon cas
en ne travaillant plus en entreprise!
C'est effectivement une possibilité ;-)