Метрика на метрике: что НУЖНО измерять команде | Павел Ахметчанов в Тимлид позвонит

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 29 ต.ค. 2024

ความคิดเห็น • 13

  • @SkyengITeam
    @SkyengITeam  2 หลายเดือนก่อน

    02:35 - зачем мы в ИТ пытаемся ВСЕ измерить
    04:53 - нужны ли командные метрики, если есть продуктовые
    09:00 - мозг нам врет ежедневно: как спасают метрики?
    10:38 - зашли на запретную тему: часы vs сторипоинты
    13:17 - когда задача будет готова и чем докажешь?
    15:30 - про перекладывание ответственности по срокам и риски
    17:00 - как выбрать метрики для маленькой команды
    20:00 - проблема доверия в команде и помогут ли метрики
    24:59 - что измерять в стартапах: советы по инструментам
    28:22 - тестируем ведущих дальше: разница между спринтом и итерацией
    31:37 - разбор кейса №1: я разработчик, но в моем KPI и премии командные метрики
    35:29 - как создать культуру измерений в команде
    39:15 - можно ли повысить предсказуемость результата в ИТ, построив конвейер?
    45:00 - почему не надо двигать назад задачу на доске
    49:42 - как найти баланс количества и качества на уровне метрик
    01:01:36 - разбор кейса №2: как не затрекать сотрудников
    01:07:40 - универсальные советы по метрикам для компаний любого уровня

  • @ThePavelPower
    @ThePavelPower 2 หลายเดือนก่อน +1

    45:42 замечание, значение на самом деле не 5.2, а скорее 5.6. Взято это из свойства распределения Вэйбула, где при определенных значениях оно меняет вид
    Weibull k=0.5, lambda=1, 98%/50%= 31.85311269085846
    Weibull k=1, lambda=1, 98%/50%= 5.6438561897747235
    Weibull k=2, lambda=1, 98%/50%= 2.3756801530876843
    98%/50% = 5.6438...
    соотвествует значению k=1 распределения вэйбула определяющее форму этого распределения
    k 1 - хвостик сокращается, и появляется выраженная вершинка распределения

  • @ЕвгенийСоловьев-б6ж
    @ЕвгенийСоловьев-б6ж 2 หลายเดือนก่อน

    А почему с начала не рассказать про границы применимости метрик.
    - процесс должен быть прямолинейный
    - в конце процесса есть результат, который измеряется такими-то показателями
    - все пересечения в смежных областях должны быть регламентированы
    - этапы процесса разложены по группам чекпунктов
    - любой микроменджмент должен быть сведен к регламентам
    Тогда можно было бы целый час посвятить тому, какую роль играют метрики в организации процесса. А в итоге вместо этого обсуждение - каким должен быть процесс

    • @ThePavelPower
      @ThePavelPower 2 หลายเดือนก่อน

      Уж очень строгие у вас предложения.
      Анализ с метриками можно использовать и не в столь строгих правилах.
      Потому как собрав Cycle time на разных участках процесса, с учётом построения графа фактического движения задач, уже можно делать определенные выводы.
      Если процесс не обладает строгими правилами, то это будет видно и влиять на дисперсию, это тоже показатель используя который можно улучшать процессы в нужном месте, внедряя правила там где это нужно.

  • @sufir
    @sufir 2 หลายเดือนก่อน

    Ничего не понятно, но очень интересно.

    • @ThePavelPower
      @ThePavelPower 2 หลายเดือนก่อน

      Это вы ещё "Статистические последствия жирных хвостов" Талеба не читали.
      Там так интересно и так не понятно.
      Рекомендую

  • @BloodJazMan
    @BloodJazMan 2 หลายเดือนก่อน

    "потеряв половину команды"... так она и не нужна скорее всего была =)

    • @pavelakhmetchanov51
      @pavelakhmetchanov51 2 หลายเดือนก่อน

      Интересное мнение, это возможно один из вариантов. Однако нагрузку никто не отменял. Но, возможно еще и предположить, что этот мощный стрессор позволил пересмотреть то как делали, и найти более оптимальное решение в моменте. Надо отметить, что не все, конечно, получилось реализовать, но многое

  • @kotlinrocks
    @kotlinrocks 2 หลายเดือนก่อน

    час переливания из пустого в порожнее

    • @ThePavelPower
      @ThePavelPower 2 หลายเดือนก่อน

      Интересно даже какие были ожидания, на какие вопросы не нашлось ответа?

    • @kotlinrocks
      @kotlinrocks 2 หลายเดือนก่อน

      @@ThePavelPower конкретики никакой гость не выдал, разговор уровня Давидыча был. Ответ насчет метрик - пойдите и возьмите Kaiten убил, так лень рассказать что именно в кайтене реализовано? выпуск уровня болтовни у кофи поинта

  • @pavlenkoandr05
    @pavlenkoandr05 2 หลายเดือนก่อน

    Кажется, до подкастов на Яндекс музыке не доехало...

    • @SkyengITeam
      @SkyengITeam  2 หลายเดือนก่อน +1

      Привет! Как раз подтянулось music.yandex.ru/album/31797937/track/129742283