Bonjour Merci de m'indiquer dans les meileurs délais un ou deux indicateurs de gestion des risques Remerciements Importance haute
5 ปีที่แล้ว +1
Bonjour et merci de votre intérêt pour nos formations. A 7:00 de cette vidéo, nous présentons une synthèse avant / après d'un portefeuille de risques. Aussi, un indicateur pertinent de gestion des risques peut être la mesure de la criticité moyenne des risques avant et après (après réalisation des actions et donc, calcul des nouvelles criticités).
Bonsoir, Merci de m'indiquer un critère simple pour mesurer la pertinence des parties intéressées. Ma 2ème question est : C'est quoi le contexte d'une entreprise, avec quelques exemples d'enjeux internes et externes. Mes vifs remerciements.
2 ปีที่แล้ว
Nous vous proposons de venir échanger avec nous à ce sujet sur notre forum : www.thaumasia.com/forum
Bonjour Ma question est de définir un ou deux exemples d'indicateurs de mesure de la performance de la fonction management des risques. (Comme par exemple l'indicateur de la fonction audit interne : Taux de réalisation des audits = nombre de missions réalisées / nombre de missions planifiées) Sachant qu'un plan d'audit est arrêté chaque année par l'entité audit interne et est soumis à l'approbation de la direction générale. Cordialement
5 ปีที่แล้ว
Effectivement, c'était un peu le sens de notre réponse. Cela donnerait "mathématiquement" parlant : > Efficacité de la maîtrise des risques = Criticité moyenne avant action / Criticité résultante après action Cela vous renseignera (par exemple et selon votre contexte) sur l'efficacité de votre dispositif de maîtrise des risques quant à la diminution de votre exposition aux risques.
Bonjour, J'espère que vous allez tous bien dans cette période difficile. Si vous permettez, j'ai besoin de votre aide pour la question suivante : Comment planifier les critères d'évaluation de l'efficacité des actions face aux risques stratégiques et opérationnels? Sachant que des actions sont planifiées et mises en œuvre face aux risques et opportunités afin d'améliorer l'efficacité du système de management de la qualité.
3 ปีที่แล้ว
Bonjour et merci pour ces voeux : oui, nous allons bien. J'espère qu'il en est de même pour vous :) Une manière de réaliser cette planification porte sur l'évaluation même. Ainsi, si vous avez une échelle de mesure de criticité sur plusieurs critères : vous pouvez évaluer l'impact sur un ou plusieurs critères des actions planifiées. Une fois les actions réalisées : la mise à jour de ces critères comme attendu vous permettra d'estimer la criticité "avant" et "après". Les critères d'évaluation sont donc dans la révision des critères au regard de la nature des actions. Par exemple : une action pourra réduire la fréquence d'apparition du risque. Une fois réalisée, le coefficient de la fréquence (si vous avez sélectionné ce mode d'évaluation) sera réduit. Donc, la criticité également.
Bonjour
Merci de m'indiquer dans les meileurs délais un ou deux indicateurs de gestion des risques
Remerciements
Importance haute
Bonjour et merci de votre intérêt pour nos formations. A 7:00 de cette vidéo, nous présentons une synthèse avant / après d'un portefeuille de risques. Aussi, un indicateur pertinent de gestion des risques peut être la mesure de la criticité moyenne des risques avant et après (après réalisation des actions et donc, calcul des nouvelles criticités).
Bonsoir,
Merci de m'indiquer un critère simple pour mesurer la pertinence des parties intéressées.
Ma 2ème question est :
C'est quoi le contexte d'une entreprise, avec quelques exemples d'enjeux internes et externes.
Mes vifs remerciements.
Nous vous proposons de venir échanger avec nous à ce sujet sur notre forum : www.thaumasia.com/forum
Merci pour le partage!
Bonjour
Ma question est de définir un ou deux exemples d'indicateurs de mesure de la performance de la fonction management des risques.
(Comme par exemple l'indicateur de la fonction audit interne :
Taux de réalisation des audits = nombre de missions réalisées / nombre de missions planifiées)
Sachant qu'un plan d'audit est arrêté chaque année par l'entité audit interne et est soumis à l'approbation de la direction générale.
Cordialement
Effectivement, c'était un peu le sens de notre réponse. Cela donnerait "mathématiquement" parlant :
> Efficacité de la maîtrise des risques = Criticité moyenne avant action / Criticité résultante après action
Cela vous renseignera (par exemple et selon votre contexte) sur l'efficacité de votre dispositif de maîtrise des risques quant à la diminution de votre exposition aux risques.
Bonjour,
J'espère que vous allez tous bien dans cette période difficile.
Si vous permettez, j'ai besoin de votre aide pour la question suivante :
Comment planifier les critères d'évaluation de l'efficacité des actions face aux risques stratégiques et opérationnels?
Sachant que des actions sont planifiées et mises en œuvre face aux risques et opportunités afin d'améliorer l'efficacité du système de management de la qualité.
Bonjour et merci pour ces voeux : oui, nous allons bien. J'espère qu'il en est de même pour vous :)
Une manière de réaliser cette planification porte sur l'évaluation même.
Ainsi, si vous avez une échelle de mesure de criticité sur plusieurs critères : vous pouvez évaluer l'impact sur un ou plusieurs critères des actions planifiées. Une fois les actions réalisées : la mise à jour de ces critères comme attendu vous permettra d'estimer la criticité "avant" et "après". Les critères d'évaluation sont donc dans la révision des critères au regard de la nature des actions.
Par exemple : une action pourra réduire la fréquence d'apparition du risque. Une fois réalisée, le coefficient de la fréquence (si vous avez sélectionné ce mode d'évaluation) sera réduit. Donc, la criticité également.
Bonjour,
Je vous remercie pour votre réponse.
Cordialement