Gerade die 2. VO durchgenommen, vielen vielen Dank, dass diese spannende und gute Vorlesung hier auf TH-cam ist. Bitte gerne mehr VOs und Kurse! 👍👍👍👍👍👍
Kann hier jemand den Punkt der nicht imitierbarkeit bei Rekrutierung (ab 21:46) näher, vielleicht mithilfe eines Beispiels erklären? Vielen Dank schonmal in Voraus.
Ich sehe es so das man lang jährige Mitarbeiter belohnt werden sollen durch internes aufsteigen. Ergo Fokus auf bestehende Mitarbeiter diese zu entwickeln. Z.b. Stand : Produktions ma ist fit ziel : wird in laufe der zeit einrichter. Maßnahmen: diesen ma durch Weiterbildungsangebote unterstützt z.b. Meister etc. Dagegen wäre das Gegenteil: jammern über Fachkräftemanhel ohne selbst etwas zu investieren. Und nur extern ausschreiben.
Gerade die 2. VO durchgenommen, vielen vielen Dank, dass diese spannende und gute Vorlesung hier auf TH-cam ist. Bitte gerne mehr VOs und Kurse! 👍👍👍👍👍👍
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Ich sehe es so das man lang jährige Mitarbeiter belohnt werden sollen durch internes aufsteigen. Ergo Fokus auf bestehende Mitarbeiter diese zu entwickeln. Z.b.
Stand : Produktions ma ist fit ziel : wird in laufe der zeit einrichter.
Maßnahmen: diesen ma durch Weiterbildungsangebote unterstützt z.b. Meister etc.
Dagegen wäre das Gegenteil: jammern über Fachkräftemanhel ohne selbst etwas zu investieren. Und nur extern ausschreiben.