ה-TTM היתרון האסטרטגי של ארגונים בעידן אי הוודאות והשינויים המהירים - עמוס שפירא
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 2 พ.ย. 2020
- 📌
דרווין אמר : "לא החזק ביותר ולא החכם ביותר מבין המינים שורד אלא זה שמתאים עצמו לשינויים מהר וטוב יותר"
מה באמת היה היתרון של רשת הסופרמרקטים Walmart על K-mart שכשלה, למרות שהיו לה אותן חנויות ומדפים ומוצרים ואפילו אותם עובדים ומנהלים? או מה היתרון של שופרסל ורמי לוי על קואופ' הרבוע שכשלה ?
איזה יתרון יחסי יכול להיות בעידן בו הכול משתנה במהירות והידע זמין לכולם?
למה מהירות ה- Time To Market ה- TTM של ארגונים הופך להיות הגורם החשוב ביותר להצלחה , לעיתים יותר חשוב מאסטרטגיה יוצאת דופן או מנכל גאון ?
היכולת לזהות שנויים ולהשתנות במהירות היא היכולת החשובה ביותר של ארגונים בעידן של שנויים מהירים
מה התכונות החשובות והמשותפות לטיל מודרני ולארגון מודרני?
מהדקה ה11:35-מספר רעיונות איך מייצרים את מהירות ה- TTM ?
על כך ועוד בפרק הזה
📌
לרכישת ספר הניהול הנמכר ביותר בישראל הראש הסוליות והנשמה שכתבתי לחצו על הלינק כאן למטה 👇👇👇
bit.ly/3hRkfg4
📌
עובדים ומנהלים נמצאים במקום העבודה חלק ניכר מזמנם. אני מקווה שבעזרת הערוץ הזה והספר שכתבתי נצליח ביחד, לגרום לכך שיותר אנשים יתעוררו בבוקר עם צליל של מנדולינה בלב ויותר עובדים ומנהלים יסיימו את יום עבודתם עם תחושת סיפוק רבה יותר.
הוצאתי לאור, באמצע 2019, את ספרי ״הראש הסוליות והנשמה - תובנות מעשיות בניהול ומנהיגות״ הספר מתבסס על ניסיוני רב השנים כמי שעמד בראש מספר ארגונים במגזר העסקי והלא עסקי בתחומים שונים. מגוון התחומים אפשר לי מבט ותובנות על מספר רב של סוגיות בניהול ומנהיגות. התובנה המרכזית שבהן היא שניהול לא נועד לאלה שמאמינים שהם גאונים מורמים מעם.
כיום אני משמש כיו״ר בהתנדבות של אלו״ט העמותה הפועלת למען ילדים ובוגרים עם אוטיזם. בעברי הייתי נשיא אוניברסיטת חיפה , מנכ"ל סלקום, אל על וחוגלה קימברלי כמו גם דירקטור באלרון ותעשייה אווירית.
📌
עריכה : אבינועם זהבי
יעוץ תוכן וטכנולוגיה : ג'ו שפירא
📌
תגיות לערוץ:
#עמוסשפירא #ניהול #הראש_הסוליות_והנשמה
תודה על כל מילה ותודה שעזרת לי להבין שהראש שלי במקום הנכון 😊
אהבתי את ההומור שלך תומר
תודה תומר שכתבת לי