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「自分が会社に大切にされていない」と感じるから離職する。そうなんです。涙が出そうです。
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
リーダーはゆう事聞くから必要自分は自分でバリバリ仕事してるのが気に入らず嫌がらせしてくる広島本社の有ニッキリースです
そのとおりですね。拾ってもらった会社に還元したいと思って7年頑張りましたが、積もり積もった物がありました。人の言うことを鵜呑みにしたのか。。と悲しかったですね。
1on1ではなく、2on1の面談でした。こちらが何度要望を伝えようとしても、途中で二人掛かりで遮り「会社にも出来ることと出来ないことがある」と聞き入れていただけません。まだ上には言ってませんが、秋くらいに退職しようと決意してます。
性格のクソ悪いやつがいたら新しく入ってきた人ががんがん辞めていきますよそれの繰り返し
わかるなぁ。うちの会社、御局ババアがいて、若手女性に嫌がらせばかりして、10年間で3人の若手を辞めさせた。笑その部署若手ゼロ、、、若手目線からみたら、ババア辞めさせろよと思うけど、仕事できるババアだから会社も取り扱いに困ってるからなぁ
正しくあたってます有ニッキリース最悪です
広島本社の有ニッキリース本社甘口同じ広島加計の加計工場自分が勤めている島根県浜田市金城金城工場一番工場長次長タカタも性格悪く変人能力ないです長上司の春田リーダーも能力ないですダメですね自分がバリバリ仕事できるのがきにいらないくて訳分からん事でいちゃもんつけてくる権力を悪用してますパワハライジメ毎日広く知ってほしい
その通りですね。役に立つ社員が去っていく。大切にしないから去っていくんです。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
自分もそう思います!きいつかって下の人より動いて働いているのが気に入らずいちゃもんつけてくる上司工場長次長タカタと直属リーダー春田いいます広島本社の有ニッキリースブラック企業です創業からほぼ赤字人間ブラックです
数年前退職した所、上司の気に入らない社員を「あいつらはダメ人間」とか言ってゴマすってる人は囲ってたわ。おかげで気に入らない人達は全員辞めて行ったし、わいもそっち側だから辞める事になった。最近会社どうなってるのか気になって調べたら潰れかけててめちゃめちゃ嬉しかった
辞めた後、売上下がってると嬉しい😂
感情論でしか経営できない家族経営の会社は優秀な人いません。
コメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
10年前辞めた会社は、客は大事にしてたけど、社員は全然大切にしてなかった。
私も前の会社で大事にされてないなと思ったのが転職のきっかけになったので、すごく共感しました。
中小は退職して人が少ないから激務になる新しい人も応募が少ないので来たらほぼ全員取るからどんなポンコツな奴でも働くような会社になる。管理する奴も少ないからやる気ありそうな新人を（ポンコツの可能性有り）とりあえず管理職に上げる。教育なんて忙しいからしてない状態で管理職にするからポンコツやレベル低い管理職になる。下が管理職のせいで辞める。ブラック企業の出来上がり
人を人だと思わない、人として扱わない会社は離職ラッシュが止まらない。こういう会社は教育に時間を割かない、みなし手当があることが多い。健康診断で有給を使わされるのは違うと思う。業務時間内でやってくれると良いよね！
仕事道具を極端にケチる会社も離職率高い気がする
ほんとに有ニッキリースも同じですやたらと節約してます!
やる人、やれる人に負担を負わせるのが当たり前と思ってる会社が最悪。うちの会社は確かに、出来る人間は昇進はしていくが雀の涙程度の手当で負担は倍増。（従来の仕事はそのままにプラスαの仕事と責任が加算）結果的に社員が昇進したくないって思ってる状況。若手に頑張ってれば将来的には所長、支店長も夢じゃないぞ！なんて言葉がモチベダウンに繋がってる。そして優秀だったり真面目な社員が辞めていく。。
前職なんか役職手当付けないぐらい徹底してましたよ離職ラッシュが止まらないっすw
自分の働いていた所もそうで最終的に事業継続不可能による事業休止エース社員所か社員全員会社都合による解雇になった。
つい最近退職した職場がまさにお話にあった内容にズバズバ当たってました職員を職員と扱おうとしない、業績は伸びてるのに給与は据え置きで社員一人ひとりの働き方を評価しない、病気で休職・退職することが多く業務改善をする気配がない、都合が悪いことは見て見ぬふりをする等々、、そんなところでこの先5年10年働いているビジョンがまるで見えてこなかったです
人間関係の悪い職場はだいたい離職率高い
そりゃそうだよな。
当たり前だろ（笑）
その離職率が高い会社でもそこで長く働いてる人間もいる事も事実結論、その職場の人間とうまくやってるか、社風に合ってるか何か妥協出来てて辞めずに働けてる差だと思う
その通りだと思います!有ニッキリースもそうです!
全くその通りです。どの人に残ってもらえる会社なのかをきちんと示している会社。それが本当に大切だと思います。
某ドラマで技術は人会社が人を大事にしなかったら技術も喪失しやがて廃れるという理念が説かれていて非常に感銘を受けました前職も離職続きで若い女の子2名辞められたそうです
うちの会社辞めたい奴は辞めれば良い、他行ってダメやったら戻ってくればって社長が言ってたらどんどん人辞めてって戻ってこなくて、残った人にどんどん負担増えてって今の従業員フラストレーション溜まりまくってますwwとにかく社長の周りがお友達で固まっててだーれも社長に意見もしない状態なんでもうこれ以上無理でしょうね。社員同士の関係は良いんですけどね。
それはその社長の経営がうまいっすね
うちの会社はコンプライアンスを掲げて有るには全く機能してない。言っていることとやっていることが真逆です。自分も何度辞めたいと思ったか❗
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします！
離職率の第一位は人間関係こじれたら辞める人一位 上司二位 お局三位 同僚四位 部下上司の役割って重要だね
う〜ん私的には①利率(総支給/労働時間)の悪化②仕事が苦痛 楽しくない③会社の取り組みが糞④人間関係ですかね
コミュニケーションも取らへん、お金の事しか頭に無い、誰か辞めたら誰か雇ったらええねんという考え、数年で定年退職のおじさんばかりなのにお金が無いからと言う理由で若手を雇わない、、、こんな社長を先生はどう思いますか？
コメントありがとうございます。実際にお話したわけではないので、コメントの状況だけで社長様を判断するのは控えさせていただきますのが、きっと明るい青空さんは、前向きに会社を良くしたいと思われているのにブレーキがかかっているのでしょうね。なんとも言い難いご状況ですが、一度経営者と会社の方向性について話し合われてみてはいかがでしょうか。
@@BrainMarks この前に面談があって話をしたのですが、業績悪いから若い子は取らないとの事でした。給料上げてほしかったら利益を出せと言われましたが、定年まで数年やから波風立たさず今と同じやり方を貫かせようとして年配社員に蓋をされます。部長は【最低賃金上がってるからいうて客に値上げ交渉して、逃げられたらどないすんねん、黙って言われるがままに客に頭下げとけ】の一点張りで、話になりません。社長も【若い子を取るから教育してあげてくれ】的な一緒に頑張ろう感が皆無だったので、転職を視野に入れてます。たかだか30人しか社員がおらへん会社やのに10年経ってこの結果かよってのがすごい虚しいですが、若い子が次から次へと辞める原状に対して危機感ゼロですし、社員を大事にする事がないから、所詮中小企業の社長はそんなもんやわな、って思ってます。先生みたいな方が社長だったらなぁ。
経営者しかわからない苦悩と責任がある。社員にしかわからない心労と過労もある。その均衡が崩れると離職がある。その均衡を保つのがコミュニケーションであり、経営者は社員の気持ちを聞く力が必要だと思います。社員を宝として尊重し、社員を磨き上げる技量を持つ唯一の職務が経営者でしょうね。
コメントありがとうございます^^引き続きよろしくお願いいたします。
模範的な所見と思いますがそんな経営者がどれほど存在するのでしょうか❓
やっぱり中小は離職が多いですよね。まったく無能で無知な会社多い
*中小企業 離職率 下げる* 方法についてお話します。会社を成長させたいと思っても、相次いで社員が辞めていく…そんな経験も少なくはないのではないでしょうか。せっかく時間をかけて育てた社員が辞めていくのは経営者にとって非常に悲しいことです。今回はそんな離職が続く会社の共通点について、お話しています。
果たして…本当に悲しんでいるのでしょうか？悲しむぐらいの感情が有るなら結果は変わっていますよ?
うちの社長にもこの動画を見せたいな。世の中を知らなさすぎて、人を奴隷扱いしてることに気づいてない2代目以降の貧乏零細社長は、耳を傾けようとはしない。
呉服屋で働いてました。新卒3年以内離職率95%。若い人が売りにくい商材なので20代〜30代はほぼ辞めていく。結果50代〜70代のご年配女性社員の比率が多くお局様がいて働きにくい環境。売上上げないと給料が全く増えない。売れなくなったら途端に給料下がる。会社も社員も目の前の売上に執着しているので、しつこい勧誘や押し売り商売が発生する。そのためクレームや訴訟も多かったですが、会社は全て現場の店長の責任というスタンスでした。基本的に昭和の体育会系なので退職しました。
コメントありがとうございます！
辞めると分かってるなら採用しなきゃいいのでは？
あまり注目されていない視点ですが、社長・幹部が発達障害であるケースも社員大量離職の原因です。ハラスメントやおかしな運営の根底に、社長の発達障害が隠れている場合が多いです。youtubeでも精神科心療内科の先生が「職場カサンドラ」と名付けて説明されています。
会社の業績上げるまえに、社員の人権守らないとあっというまに人材が流失する。
コメントありがとうございます！^^引き続きよろしくお願いいたします。
今の会社は長距離を短距離走で走らせるような会社です。常に監視と査定評価されて急激に白髪が増えました。
今年始めに経営者からずっと居てほしいんですけど…と言われたが、昇給したのは３年前。健康診断は３年前までなかったです。辞めてほしくないと言いながら具体的な話もなく。昨年、妻が亡くなり今現在は僕の収入で暮してます。明確な昇給制度がないく、会社に将来性感じず。この会社で働いてもな…と思い、次を考えてます。会社がちゃんとしてたら今後も居たい気持ちあるんですけどね。会社は嫌いですけど、作業的には嫌いではないので。動画で仰っていた話、ホント仰る通りです。経営者に聞かせてやりたい、観てほしい動画でした。
コメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします^^
わからないことをフリーに回答していいはずの社内掲示板が、実は管理職しか回答してはいけない裏ルールがあり、みんな利用しなくなり、質問も出来なくなり、スタッフがみるみる居なくなった。私は、二度と利用しないし残業も休日出勤もしなくなった。会社は会社、あなたはあなた、自分は自分
社員育成か人間関係がしっかりしていない会社は離職率は高いと思うな〜離職率が高い場所ほど、ドミノ倒しのようにどんどん辞めていく。結果、現状改善を考えない諦めた社員しか残らない会社になる
労働者にとっては長距離走だが、経営者にとっては短距離走。いい得て妙ですね。労働者からすると、長距離走で走る予定だったのに途中で短距離走やらされればそりゃしんどい。逆に経営者は短距離を走ってほしいのに、ちんたら走られたら困るだろうね。この溝を如何に上手く埋められるかが会社に問われる
これは中小零細向けの話ですね。大企業であれば、健康診断や2次検査は普通に金出してくれます。保険もあります。でも、多くの人が離職していきますね。
はしもとさんがかわいすぎてずっと左に目がいってしまう♡
社長がどんなに頑張っても部下のことは考えずに社長に認められるよう頑張るマネージャー陣によって辞めていく
めちゃくちゃこき使われそう。押しが強くて、自分の意見を言わせない。そんな雰囲気がある。メンタルの危険を感じたら、辞めるよね。
２７年勤めた会社辞めました。作業終わらないなら徹夜でも休日でも出て終わらせればいいと思ってる会社は我慢の限界でした。対策求めても売上あるんやからしょうがないやんみたいな対応されて馬鹿らしくなりました
行動＝お金、福利厚生でしょ！目で分かる評価を下さいって思います。サービス早出、残業させていませんか？本人自らやりたいと思ってやっている人はいません。１年間で従業員半数が辞めたブラック企業のパート社員からのアドバイスです。
社員さん目線でのコメントありがとうございます！
結局はギブアンドテイクのバランスが大事ですよね。100%を出す気持ちをいかに持たせるかが大切な気がする。
ホントにね、離職率が高い会社は従業員をいいように利用することしか考えてない感じがする←退職でトラブルになっている人
5Sがダメな会社は社員がまとまらないです。新しい従業員が来ても引き出しの中が整理整頓がだめで道具や材料が散乱していたり不良在庫が多くゴミだらけで設備の老朽化の放置している場合は作業効率が悪くなり従業員のモチベーションも上がりません。社長の家や車より社用車や職場が汚いのはダメです。会社の上層部が公私混同や社長や役員は亡くなる寸前まで引退の挨拶もせず一般の若い従業員が離職している会社は離職率が高いです。
第一位。サービス残業をしないと怒られる会社。
中小企業って大企業と違って、全ての従業員を新卒採用している訳ではないので、管理職は自ずと自分が採用した人間だけに目をかけるという事になりますね。あとは経営者のお気に入りを早く昇進させようとか。大手と比べて、年に何十人とか何百人とか採用できる訳もなく、新卒でなくとも必要だから雇用されているにも関わらず、職種によって「部下を大切に扱う」という意識から除外しても構わないんだ、というポジションは一定数存在します。当然のことながら、そうした扱いを受けている社員の離職率は高まります。要するに、営業職だけ新卒採用すればOKみたいな視野の狭い経営者がいる限り、その組織の成長も存続も厳しいですネ。
ホントにそのまま代弁してくれたな!ありがとう!
コメントありがとうございます！引き続きどうぞよろしくお願いします＾＾
これからの時代、若年層減少で大企業が採用数を増やしており、中小企業の優秀な社員が根こそぎ大企業に転職するだろう。そのため社員を引き留められない中小企業には無能な社員ばかりになり利益率も低下しブラック化が進行するだろう。今後中小企業に勤務することは大変なリスクになるだろう。
今、業務が何とかなってると言う現状が異常で、社員が無理をしてる事を何とも思って無い人が上に立つ。見返りの無い事でがんばってた社員から辞めていく。さらに現場に興味のない上が、好き嫌い人事で実力不足の人を管理職に。現場は混乱さらに人が辞めていく。
辞めた職場も、上司は現場には興味がなく全く来ませんでしたが理念と理想だけは一丁前にありました。机上の空論ではダメ・現場が一番様々な事柄を教えてくれますから現場に入らない上司がいる職場は潰れてしまいますね。
常に上層部が問題を抱えている。社員が上層部のファンみたいに貢ぐ絵になってる。
社員を守るとわかったような事を言いながら、経営者、管理職の我が身を第一に考えている会社からは人はいなくなります。健康は身体だけでなく一番大切なのはメンタル。経営者はメンタルを言うけど、本当にメンタルが病んでる人は周りには言いません、そして病んでる本人も気がつきません。経営者は口だけでなく、本当に社員を守れば離職率は下がるかもしれません。社員から好かれる会社などと言ってる内は、離職者はなくならないと思います。
身内の人に厳しい会社、大体離職率が高いと気がします。。。
苦しめることは明確です
社長一族が会社のお金を使いまくる‼️高級マンション、高級外車マセラティの高級別荘ハワイ、高級海外旅行そして愛人が数人、
最近辞めた会社は労基や労働〇〇からの連絡で人が辞めるような会社でした(私も外部の組合入り団体交渉の結果退職勧奨)そこまでの会社だと上層部は自己愛性パーソナリティ障害で普通の人ではなかったですが、この話で改善できる組織は経験少ないまま役職ついてしまった人が回してる場所とかに良いんじゃないかな。
私の会社は離職率130％です(笑)😂
とても参考になる内容でした。応援しています！
結局、従業員をコストと考えてる経営者なのか人的資産と考えてるかだけの話従業員をコストなんて思ってる経営者に従業員を大事にする心なんてないんだよ幾ら口先で大事だと言ってもコストに支払う給料なんて持ち合わせてないだろ経営者はなんの罰則もなくふんぞり返る馬鹿か雇われで数字しか追わない無能しか居ない従業員が守られるには罰則を経営者に課して強制するしかないそして、日本では決してそれは出来ない風土が出来上がってるので労働者を守る企業は存在しない
上司の性格がクソで1on1し始めた途端有能な人材が流出していった会社なら知っています。。。
コメントありがとうございます。
人事担当者が立て続けに退職しています。どういう見立てができますか？逆に、他社からの中途採用、派遣受け入れで補填しているようです。
コメントありがとうございます。人事担当者だけということでしょうか？詳しいことはわかり兼ねるので、お答えできません。申し訳ありません...！>
コメントありがとうございます。なんとも言えないということですね。
甘い誘惑で採用して期待はずれ→就活でよくあるパターン
育成面で 外部研修には お金をかけてますがすべて 社長が決済しないと 進捗せず 部長が 完全に飾りになっていますそのため 単に、先輩 上司が 歯車にしか見えないため 若手の離職率 ８０％をこえてしまう倒産した会社からの 中途社員しか 残らない組織になっているどこから 変えていくのが いいのでしょうか？
コメントありがとうございます。申し訳ありませんが、正しい状況がわかり兼ねるため、具体的な回答は控えさせていただきます。
会社側が社員を作業ロボのように見てるから近いうちに辞めようと思ってますが、本当の理由を話すと退職金を減らされそうで、自分も言えないと思います
匿名でこの動画、勤務先に送れないかなぁ...。納得いかないことががあって言ったりしても｢どこもこんなもん」「子供じゃないんだから」とか返されて最近入社してきた社長の親戚なんかが｢全部現場監督の責任」｢会議で決まったことはやれないやらないじゃなくやるの。これが基本だから」とか言って従業員の意見なんか関係ないみたいな発言してこき使おうとしてくるしで病みそう。実際3人は病んじゃったし。すぐ告げ口するし、動きやしないしすぐ帰りたがるくせに威張ってきて辞めようか迷ってしまう。やめれない理由があるんだけど人生辞めそう。勤務先の名前晒してやりたいくらい。噂になってここで働いたらダメだって認識されれば良いのに。
社員を育てる気が全くないうちの社長。使い捨てる気満々だし。トラブル起これば連絡とれなくなって後から忙しかったを言い訳に逃げまくるし。お陰でここ１年で退職者15名です。
残業時間30時間は、週ですか？月ですか？
コメントありがとうございます！残業時間は月30時間になります。
週30時間は 労働基準法違反になります
設備投資もしなければインセンティブもない会社。社員＝コスト道具と思ってる。
安藤社長って社員が生活や仕事で色々悩んでたら、真剣に話聞いて相談のってくれそうな気がするなぁ。気に入らんかったら辞めたら？とか絶対言わなさそう。
いつもコメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
建設業なんですが 中小企業の場合コンプライアンスを 無視していることは 通常なのですか？上場企業から 転職したので これが 普通なのかが 判りません。
私も同じ境遇です。コンプライアンスや品質管理や業務の色々な事が個人の裁量になっていて、驚いてます。
直さないとダメな所の指摘を何度もしてきて、結局直す気もなかったようなので辞めることを伝えました🎉最後の面談の時も何がダメなのか全部言いましたよ！変わらないんでしょうけど...
何よりも変に政治で上に上がってる連中の武者震いで、それが嫌になって辞めていく。もしくはやめようとするケースが非常に多いんで、その辺忘れずに経営することが必要かと思いますよね。こういう小さく思えるひびから、せっかくの会社の努力を無駄にしてしまう事を認識してほしいですわ。
いつも大変勉強になってます。「１ON1」‼ですね‼頑張ります‼正直苦手です。自分はそんなことしてもらってなかったし。仕事は全部自分で勉強してきたし、研修なんてあまりしてもらわなかったから。でも中小の社長って、そんな感じが多いのかも。でも、そこが起業する社長と雇用される一般社員の違いなのかも知れませんね。割り切りが大事か。時代の変化も、人の変化、価値観の変化もすごすぎて、悩むことが多いので、気分転換にダースベイダーのコス楽しんで、地元の子供たちを楽しませます‼
いつもコメントありがとうございます！1on1ぜひ取り組んでみてください^^応援しています！
話している内容より、右の人の目線が落ち着かないのが気になる
残業しないと健康とは限らない。残業して給料が欲しい人もいる。
1対1の面談は年１でもいいからするのはいいと思います。もう現職は辞めるつもりだけど誰にも吐き出せずに不満や悩みを抱えてメンタルどん底まで落ちた。今は持ち直したけどそれこそ退職代行真剣に考えるくらいには一時期酷かった会社の都合一辺倒じゃなくて本当に辞めてほしくないなら社員の自己重要性を満たしてほしい
残業代申請の条件が改悪されました。就業時間以降、1時間半経たないと申請できない。昭和のルールか。改めて残業代の賃金計算のために調べたら、時代に取り残されてるし、労基に相談するレベルだんだんと働きにくくなる😢
責任増えるだけで待遇は変わらないどころか悪化する。役職ある人間が平社員の俺の指示で動いてる無能しかいない。やってられん。
人間関係とかどうでもいい金払いのいいとこでしか働かない
やめたいな
新人が仕事したのに、社長がし払わない会社。社長のイエスマンは、前職！離職率が今、やばい！
いつも、いつも、会社は火の車
やめたい
石和温泉ポテチ初田
声かけるこれなんすわ本人に伝える
コメントありがとうございます！引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
こうどうおそすぎるからだめ
社員も会社を大切にしてない。人を一人採用するリスク人を抱えるリスクを持ってしても給料を払っているんだから。
「自分が会社に大切にされていない」と感じるから離職する。そうなんです。涙が出そうです。
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
リーダーはゆう事聞くから必要自分は自分でバリバリ仕事してるのが気に入らず嫌がらせしてくる広島本社の有ニッキリースです
そのとおりですね。
拾ってもらった会社に還元したいと思って7年頑張りましたが、積もり積もった物がありました。人の言うことを鵜呑みにしたのか。。と悲しかったですね。
1on1ではなく、2on1の面談でした。
こちらが何度要望を伝えようとしても、途中で二人掛かりで遮り「会社にも出来ることと出来ないことがある」
と聞き入れていただけません。
まだ上には言ってませんが、秋くらいに退職しようと決意してます。
性格のクソ悪いやつがいたら
新しく入ってきた人が
がんがん辞めていきますよ
それの繰り返し
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
わかるなぁ。
うちの会社、御局ババアがいて、若手女性に嫌がらせばかりして、10年間で3人の若手を辞めさせた。笑
その部署若手ゼロ、、、
若手目線からみたら、ババア辞めさせろよと思うけど、仕事できるババアだから会社も取り扱いに困ってるからなぁ
正しくあたってます有ニッキリース最悪です
広島本社の有ニッキリース本社甘口同じ広島加計の加計工場自分が勤めている島根県浜田市金城金城工場一番工場長次長タカタも性格悪く変人能力ないです長上司の春田リーダーも能力ないですダメですね自分がバリバリ仕事できるのがきにいらないくて訳分からん事でいちゃもんつけてくる権力を悪用してますパワハライジメ毎日広く知ってほしい
その通りですね。役に立つ社員が去っていく。大切にしないから去っていくんです。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
自分もそう思います!きいつかって下の人より動いて働いているのが気に入らずいちゃもんつけてくる上司工場長次長タカタと直属リーダー春田いいます広島本社の有ニッキリースブラック企業です創業からほぼ赤字人間ブラックです
数年前退職した所、上司の気に入らない社員を「あいつらはダメ人間」とか言ってゴマすってる人は囲ってたわ。
おかげで気に入らない人達は全員辞めて行ったし、わいもそっち側だから辞める事になった。
最近会社どうなってるのか気になって調べたら潰れかけててめちゃめちゃ嬉しかった
辞めた後、売上下がってると嬉しい😂
感情論でしか経営できない家族経営の会社は優秀な人いません。
コメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
10年前辞めた会社は、客は大事にしてたけど、社員は全然大切にしてなかった。
コメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
私も前の会社で大事にされてないなと思ったのが転職のきっかけになったので、すごく共感しました。
コメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
中小は退職して人が少ないから激務になる新しい人も応募が少ないので来たらほぼ全員取るからどんなポンコツな奴でも働くような会社になる。
管理する奴も少ないからやる気ありそうな新人を（ポンコツの可能性有り）とりあえず管理職に上げる。教育なんて忙しいからしてない状態で管理職にするからポンコツやレベル低い管理職になる。下が管理職のせいで辞める。ブラック企業の出来上がり
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
人を人だと思わない、人として扱わない会社は離職ラッシュが止まらない。こういう会社は教育に時間を割かない、みなし手当があることが多い。
健康診断で有給を使わされるのは違うと思う。業務時間内でやってくれると良いよね！
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
仕事道具を極端にケチる会社も離職率高い気がする
ほんとに有ニッキリースも同じですやたらと節約してます!
やる人、やれる人に負担を負わせるのが当たり前と思ってる会社が最悪。
うちの会社は
確かに、出来る人間は昇進はしていくが
雀の涙程度の手当で負担は倍増。（従来の仕事はそのままにプラスαの仕事と責任が加算）
結果的に社員が昇進したくないって思ってる状況。
若手に頑張ってれば将来的には所長、支店長も夢じゃないぞ！なんて言葉がモチベダウンに繋がってる。
そして
優秀だったり真面目な社員が辞めていく。。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
前職なんか
役職手当付けないぐらい
徹底してましたよ
離職ラッシュが
止まらないっすw
自分の働いていた所もそうで最終的に事業継続不可能による事業休止エース社員所か社員全員会社都合による解雇になった。
つい最近退職した職場がまさにお話にあった内容にズバズバ当たってました
職員を職員と扱おうとしない、業績は伸びてるのに給与は据え置きで社員一人ひとりの働き方を評価しない、病気で休職・退職することが多く業務改善をする気配がない、都合が悪いことは見て見ぬふりをする等々、、
そんなところでこの先5年10年働いているビジョンがまるで見えてこなかったです
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
人間関係の悪い職場はだいたい離職率高い
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
そりゃそうだよな。
当たり前だろ（笑）
その離職率が高い会社でもそこで長く働いてる人間もいる事も事実
結論、その職場の人間とうまくやってるか、社風に合ってるか何か妥協出来てて辞めずに働けてる差だと思う
その通りだと思います!有ニッキリースもそうです!
全くその通りです。
どの人に残ってもらえる会社なのかをきちんと示している会社。
それが本当に大切だと思います。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
某ドラマで
技術は人
会社が人を
大事にしなかったら
技術も喪失し
やがて廃れるという
理念が説かれていて
非常に感銘を受けました
前職も離職続きで
若い女の子2名辞められた
そうです
コメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
うちの会社辞めたい奴は辞めれば良い、他行ってダメやったら戻ってくればって社長が言ってたらどんどん人辞めてって戻ってこなくて、残った人にどんどん負担増えてって今の従業員フラストレーション溜まりまくってますww
とにかく社長の周りがお友達で固まっててだーれも社長に意見もしない状態なんでもうこれ以上無理でしょうね。
社員同士の関係は良いんですけどね。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
それはその社長の経営がうまいっすね
うちの会社はコンプライアンスを掲げて有るには全く機能してない。
言っていることとやっていることが真逆です。
自分も何度辞めたいと思ったか❗
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします！
離職率の第一位は人間関係
こじれたら辞める人
一位 上司
二位 お局
三位 同僚
四位 部下
上司の役割って重要だね
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
う〜ん
私的には
①利率(総支給/労働時間)の悪化
②仕事が苦痛 楽しくない
③会社の取り組みが糞
④人間関係
ですかね
コミュニケーションも取らへん、お金の事しか頭に無い、誰か辞めたら誰か雇ったらええねんという考え、数年で定年退職のおじさんばかりなのにお金が無いからと言う理由で若手を雇わない、、、こんな社長を先生はどう思いますか？
コメントありがとうございます。実際にお話したわけではないので、コメントの状況だけで社長様を判断するのは控えさせていただきますのが、きっと明るい青空さんは、前向きに会社を良くしたいと思われているのにブレーキがかかっているのでしょうね。なんとも言い難いご状況ですが、一度経営者と会社の方向性について話し合われてみてはいかがでしょうか。
@@BrainMarks この前に面談があって話をしたのですが、業績悪いから若い子は取らないとの事でした。給料上げてほしかったら利益を出せと言われましたが、定年まで数年やから波風立たさず今と同じやり方を貫かせようとして年配社員に蓋をされます。
部長は【最低賃金上がってるからいうて客に値上げ交渉して、逃げられたらどないすんねん、黙って言われるがままに客に頭下げとけ】の一点張りで、話になりません。
社長も【若い子を取るから教育してあげてくれ】的な一緒に頑張ろう感が皆無だったので、転職を視野に入れてます。たかだか30人しか社員がおらへん会社やのに10年経ってこの結果かよってのがすごい虚しいですが、若い子が次から次へと辞める原状に対して危機感ゼロですし、社員を大事にする事がないから、所詮中小企業の社長はそんなもんやわな、って思ってます。
先生みたいな方が社長だったらなぁ。
経営者しかわからない苦悩と責任がある。社員にしかわからない心労と過労もある。
その均衡が崩れると離職がある。その均衡を保つのがコミュニケーションであり、経営者は社員の気持ちを聞く力が必要だと思います。社員を宝として尊重し、社員を磨き上げる技量を持つ唯一の職務が経営者でしょうね。
コメントありがとうございます^^引き続きよろしくお願いいたします。
模範的な所見と
思いますが
そんな経営者が
どれほど存在するの
でしょうか❓
やっぱり中小は離職が多いですよね。まったく無能で無知な会社多い
*中小企業 離職率 下げる* 方法についてお話します。会社を成長させたいと思っても、相次いで社員が辞めていく…そんな経験も少なくはないのではないでしょうか。せっかく時間をかけて育てた社員が辞めていくのは経営者にとって非常に悲しいことです。今回はそんな離職が続く会社の共通点について、お話しています。
果たして…
本当に悲しんで
いるのでしょうか？
悲しむぐらいの感情が
有るなら
結果は変わっていますよ?
うちの社長にもこの動画を見せたいな。世の中を知らなさすぎて、人を奴隷扱いしてることに気づいてない2代目以降の貧乏零細社長は、耳を傾けようとはしない。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
呉服屋で働いてました。
新卒3年以内離職率95%。
若い人が売りにくい商材なので20代〜30代はほぼ辞めていく。
結果50代〜70代のご年配女性社員の比率が多くお局様がいて働きにくい環境。
売上上げないと給料が全く増えない。売れなくなったら途端に給料下がる。
会社も社員も目の前の売上に執着しているので、しつこい勧誘や押し売り商売が発生する。そのためクレームや訴訟も多かったですが、会社は全て現場の店長の責任というスタンスでした。
基本的に昭和の体育会系なので退職しました。
コメントありがとうございます！
辞めると分かってるなら採用しなきゃいいのでは？
あまり注目されていない視点ですが、社長・幹部が発達障害であるケースも社員大量離職の原因です。ハラスメントやおかしな運営の根底に、社長の発達障害が隠れている場合が多いです。youtubeでも精神科心療内科の先生が「職場カサンドラ」と名付けて説明されています。
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
会社の業績上げるまえに、社員の人権守らないとあっというまに人材が流失する。
コメントありがとうございます！^^引き続きよろしくお願いいたします。
今の会社は長距離を短距離走で走らせるような会社です。
常に監視と査定評価されて急激に白髪が増えました。
今年始めに経営者からずっと居てほしいんですけど…と言われたが、昇給したのは３年前。健康診断は３年前までなかったです。辞めてほしくないと言いながら具体的な話もなく。昨年、妻が亡くなり今現在は僕の収入で暮してます。明確な昇給制度がないく、会社に将来性感じず。この会社で働いてもな…と思い、次を考えてます。会社がちゃんとしてたら今後も居たい気持ちあるんですけどね。会社は嫌いですけど、作業的には嫌いではないので。動画で仰っていた話、ホント仰る通りです。経営者に聞かせてやりたい、観てほしい動画でした。
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わからないことをフリーに回答していいはずの社内掲示板が、実は管理職しか回答してはいけない裏ルールがあり、みんな利用しなくなり、質問も出来なくなり、スタッフがみるみる居なくなった。
私は、二度と利用しないし残業も休日出勤もしなくなった。
会社は会社、あなたはあなた、自分は自分
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社員育成か人間関係がしっかりしていない会社は離職率は高いと思うな〜
離職率が高い場所ほど、ドミノ倒しのようにどんどん辞めていく。結果、現状改善を考えない諦めた社員しか残らない会社になる
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労働者にとっては長距離走だが、経営者にとっては短距離走。いい得て妙ですね。
労働者からすると、長距離走で走る予定だったのに途中で短距離走やらされればそりゃしんどい。
逆に経営者は短距離を走ってほしいのに、ちんたら走られたら困るだろうね。
この溝を如何に上手く埋められるかが会社に問われる
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これは中小零細向けの話ですね。大企業であれば、健康診断や2次検査は普通に金出してくれます。保険もあります。でも、多くの人が離職していきますね。
はしもとさんがかわいすぎてずっと左に目がいってしまう♡
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社長がどんなに頑張っても部下のことは考えずに社長に認められるよう頑張るマネージャー陣によって辞めていく
めちゃくちゃこき使われそう。押しが強くて、自分の意見を言わせない。そんな雰囲気がある。メンタルの危険を感じたら、辞めるよね。
２７年勤めた会社辞めました。作業終わらないなら徹夜でも休日でも出て終わらせればいいと思ってる会社は我慢の限界でした。対策求めても売上あるんやからしょうがないやんみたいな対応されて馬鹿らしくなりました
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行動＝お金、福利厚生でしょ！
目で分かる評価を下さいって
思います。
サービス早出、残業させて
いませんか？
本人自らやりたいと思って
やっている人はいません。
１年間で従業員半数が
辞めたブラック企業の
パート社員からのアドバイス
です。
社員さん目線でのコメントありがとうございます！
結局はギブアンドテイクのバランスが大事ですよね。
100%を出す気持ちをいかに持たせるかが大切な気がする。
ホントにね、離職率が高い会社は従業員をいいように利用することしか考えてない感じがする←退職でトラブルになっている人
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5Sがダメな会社は社員がまとまらないです。新しい従業員が来ても引き出しの中が整理整頓がだめで道具や材料が散乱していたり不良在庫が多くゴミだらけで設備の老朽化の放置している場合は作業効率が悪くなり従業員のモチベーションも上がりません。社長の家や車より社用車や職場が汚いのはダメです。会社の上層部が公私混同や社長や役員は亡くなる寸前まで引退の挨拶もせず一般の若い従業員が離職している会社は離職率が高いです。
第一位。
サービス残業をしないと怒られる会社。
中小企業って大企業と違って、全ての従業員を新卒採用している訳ではないので、管理職は自ずと自分が採用した人間だけに目をかけるという事になりますね。あとは経営者のお気に入りを早く昇進させようとか。大手と比べて、年に何十人とか何百人とか採用できる訳もなく、新卒でなくとも必要だから雇用されているにも関わらず、職種によって「部下を大切に扱う」という意識から除外しても構わないんだ、というポジションは一定数存在します。当然のことながら、そうした扱いを受けている社員の離職率は高まります。要するに、営業職だけ新卒採用すればOKみたいな視野の狭い経営者がいる限り、その組織の成長も存続も厳しいですネ。
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ホントにそのまま代弁してくれたな!ありがとう!
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これからの時代、若年層減少で大企業が採用数を増やしており、中小企業の優秀な社員が根こそぎ大企業に転職するだろう。そのため社員を引き留められない中小企業には無能な社員ばかりになり利益率も低下しブラック化が進行するだろう。今後中小企業に勤務することは大変なリスクになるだろう。
今、業務が何とかなってると言う現状が異常で、社員が無理をしてる事を何とも思って無い人が上に立つ。見返りの無い事でがんばってた社員から辞めていく。さらに現場に興味のない上が、好き嫌い人事で実力不足の人を管理職に。現場は混乱さらに人が辞めていく。
辞めた職場も、上司は現場には興味がなく全く来ませんでしたが理念と理想だけは一丁前にありました。机上の空論ではダメ・現場が一番様々な事柄を教えてくれますから現場に入らない上司がいる職場は潰れてしまいますね。
常に上層部が問題を抱えている。
社員が上層部のファンみたいに貢ぐ絵になってる。
社員を守るとわかったような事を言いながら、経営者、管理職の我が身を第一に考えている会社からは人はいなくなります。
健康は身体だけでなく一番大切なのはメンタル。
経営者はメンタルを言うけど、本当にメンタルが病んでる人は周りには言いません、そして病んでる本人も気がつきません。
経営者は口だけでなく、本当に社員を守れば離職率は下がるかもしれません。
社員から好かれる会社などと言ってる内は、離職者はなくならないと思います。
身内の人に厳しい会社、大体離職率が高いと気がします。。。
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苦しめることは明確です
社長一族が会社のお金を使いまくる‼️高級マンション、高級外車マセラティの高級別荘ハワイ、高級海外旅行そして愛人が数人、
最近辞めた会社は労基や労働〇〇からの連絡で人が辞めるような会社でした(私も外部の組合入り団体交渉の結果退職勧奨)そこまでの会社だと上層部は自己愛性パーソナリティ障害で普通の人ではなかったですが、この話で改善できる組織は経験少ないまま役職ついてしまった人が回してる場所とかに良いんじゃないかな。
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私の会社は離職率130％です(笑)😂
とても参考になる内容でした。応援しています！
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結局、従業員をコストと考えてる経営者なのか人的資産と考えてるかだけの話
従業員をコストなんて思ってる経営者に従業員を大事にする心なんてないんだよ
幾ら口先で大事だと言ってもコストに支払う給料なんて持ち合わせてないだろ
経営者はなんの罰則もなくふんぞり返る馬鹿か雇われで数字しか追わない無能しか居ない
従業員が守られるには罰則を経営者に課して強制するしかない
そして、日本では決してそれは出来ない風土が出来上がってるので労働者を守る企業は存在しない
コメントありがとうございます！引き続き、よろしくお願い致します。
上司の性格がクソで1on1し始めた途端有能な人材が流出していった会社なら知っています。。。
コメントありがとうございます。
人事担当者が立て続けに退職しています。どういう見立てができますか？
逆に、他社からの中途採用、派遣受け入れで補填しているようです。
コメントありがとうございます。人事担当者だけということでしょうか？詳しいことはわかり兼ねるので、お答えできません。申し訳ありません...！>
コメントありがとうございます。
なんとも言えないということですね。
甘い誘惑で採用して期待はずれ→就活でよくあるパターン
育成面で 外部研修には お金をかけてますが
すべて 社長が決済しないと 進捗せず 部長が 完全に飾りになっています
そのため 単に、先輩 上司が 歯車にしか見えないため 若手の離職率 ８０％をこえてしまう
倒産した会社からの 中途社員しか 残らない組織になっている
どこから 変えていくのが いいのでしょうか？
コメントありがとうございます。申し訳ありませんが、正しい状況がわかり兼ねるため、具体的な回答は控えさせていただきます。
会社側が社員を作業ロボのように見てるから近いうちに辞めようと思ってますが、本当の理由を話すと退職金を減らされそうで、自分も言えないと思います
匿名でこの動画、勤務先に送れないかなぁ...。
納得いかないことががあって言ったりしても｢どこもこんなもん」「子供じゃないんだから」とか返されて最近入社してきた社長の親戚なんかが｢全部現場監督の責任」｢会議で決まったことはやれないやらないじゃなくやるの。これが基本だから」とか言って従業員の意見なんか関係ないみたいな発言してこき使おうとしてくるしで病みそう。
実際3人は病んじゃったし。
すぐ告げ口するし、動きやしないしすぐ帰りたがるくせに威張ってきて辞めようか迷ってしまう。
やめれない理由があるんだけど人生辞めそう。
勤務先の名前晒してやりたいくらい。
噂になってここで働いたらダメだって認識されれば良いのに。
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社員を育てる気が全くないうちの社長。使い捨てる気満々だし。
トラブル起これば連絡とれなくなって後から忙しかったを言い訳に逃げまくるし。
お陰でここ１年で退職者15名です。
残業時間30時間は、週ですか？月ですか？
コメントありがとうございます！残業時間は月30時間になります。
週30時間は 労働基準法違反になります
設備投資もしなければインセンティブもない会社。社員＝コスト道具と思ってる。
安藤社長って社員が生活や仕事で色々悩んでたら、真剣に話聞いて相談のってくれそうな気がするなぁ。
気に入らんかったら辞めたら？とか絶対言わなさそう。
いつもコメントありがとうございます！引き続きよろしくお願いいたします。
建設業なんですが 中小企業の場合
コンプライアンスを 無視していることは 通常なのですか？
上場企業から 転職したので これが 普通なのかが 判りません。
私も同じ境遇です。コンプライアンスや品質管理や業務の色々な事が個人の裁量になっていて、驚いてます。
直さないとダメな所の指摘を何度もしてきて、結局直す気もなかったようなので辞めることを伝えました🎉
最後の面談の時も何がダメなのか全部言いましたよ！
変わらないんでしょうけど...
何よりも変に政治で上に上がってる連中の武者震いで、それが嫌になって辞めていく。もしくはやめようとするケースが非常に多いんで、
その辺忘れずに経営することが必要かと思いますよね。
こういう小さく思えるひびから、せっかくの会社の努力を無駄にしてしまう事を認識してほしいですわ。
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
いつも大変勉強になってます。「１ON1」‼ですね‼頑張ります‼正直苦手です。自分はそんなことしてもらってなかったし。仕事は全部自分で勉強してきたし、研修なんてあまりしてもらわなかったから。でも中小の社長って、そんな感じが多いのかも。でも、そこが起業する社長と雇用される一般社員の違いなのかも知れませんね。割り切りが大事か。時代の変化も、人の変化、価値観の変化もすごすぎて、悩むことが多いので、気分転換にダースベイダーのコス楽しんで、地元の子供たちを楽しませます‼
いつもコメントありがとうございます！1on1ぜひ取り組んでみてください^^応援しています！
話している内容より、右の人の目線が落ち着かないのが気になる
残業しないと健康とは限らない。残業して給料が欲しい人もいる。
1対1の面談は年１でもいいからするのはいいと思います。
もう現職は辞めるつもりだけど誰にも吐き出せずに不満や悩みを抱えてメンタルどん底まで落ちた。今は持ち直したけどそれこそ退職代行真剣に考えるくらいには一時期酷かった
会社の都合一辺倒じゃなくて本当に辞めてほしくないなら社員の自己重要性を満たしてほしい
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
残業代申請の条件が改悪されました。
就業時間以降、1時間半経たないと申請できない。
昭和のルールか。
改めて残業代の賃金計算のために調べたら、時代に取り残されてる
し、労基に相談するレベル
だんだんと働きにくくなる😢
責任増えるだけで待遇は変わらないどころか悪化する。役職ある人間が平社員の俺の指示で動いてる無能しかいない。やってられん。
コメントありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
人間関係とかどうでもいい金払いのいいとこでしか働かない
やめたいな
新人が仕事したのに、社長がし払わない会社。社長のイエスマンは、前職！
離職率が今、やばい！
コメントありがとうございます。
いつも、いつも、会社は火の車
やめたい
石和温泉ポテチ初田
声かける
これなんすわ
本人に伝える
コメントありがとうございます！引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
こうどうおそすぎるからだめ
社員も会社を大切にしてない。人を一人採用するリスク
人を抱えるリスクを持ってしても給料を払っているんだから。
やめたいな