Professora, que excelente conteúdo! Concluí recentemente a disciplina de gestão de projetos pela fdc, e com suas indicações assisti aos vídeos e li o e-book da pmstory. Parabéns e obrigada por esse conteúdo disponibilizado. Estou encantada, e sei que muitos outros tambem ficarão!
Agora estamos com um novo canal no youtube - VIDDIA - com diversos vídeos de gestão, produtividade e desenvolvimento pessoal. No meio deste ano, lançaremos a plataforma com cursos curtos na área de negócios, gestão, produtividade e desenvolvimento pessoal. Curta nosso novo canal: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html
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Fabiana, obrigado pela aula, realmente vc surpreende não só pela bela voz, mas pelo conhecimento transmitido, comecei estudando errado e não tinha ideia de todo esse arcabouço. Abriu completamente a minha mente ao que se trata o gerenciamento de projetos. Obrigado! Um forte abraço.
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Sem procrastinação, assisti o vídeo, baixei o e-book atualizado, li e agora só me resta retornar aqui para parabenizar este belíssimo trabalho e agradecer por contribuir para o crescimento da comunidade GP e compartilhar todo esse conhecimento. Tudo de bom! Abraço
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Faviana você não faz idéia do quanto estou sendo estimulado pelas suas palestras postadas. Realmente esta provado que você não apenas entende, mas sabe transmitir o aprendizado com muita propriedade e precisão. Parabéns! Apenas para complementar, terminei a graduação em engeharia, contudo, não tive a oportunidade de ter um assunto abordado em grande estilo.
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Seus vídeos são sensacionais. Sou atuante na área de projetos e tenho aprendido - ou reforçado alguns conhecimentos, muito assistindo esses vídeos. Abraço!!
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GRATO FABIANA, VC ME AJUDOU MUITO! Recentemente, recebi a missão de desenvolver um projeto bastante complexo na área militar. Apesar de haver pesquisado muito sobre o assunto e possuir razoável experiência na coordenação de equipes de trabalho, eu ainda estava com algumas dúvidas a respeito do assunto. O seu vídeo foi um "achado", pois resenteou-me com ideias plenamente integradas, organizadas e muito objetivas (objetivas, sem deixar de serem completas) a respeito do desenvolvimento de um projeto, desde o início até o final! PARABÉNS FABIANA PELO EXCELENTE TRABALHO!
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Bacana! Eu baixei o e-book Fundamentos de Gestão de Projetos e eu tive uma surpresa de ver que eu fui aluno de uma das autoras na disciplina de Integração e Escopo na PUC, a Myrian Moura! Mais um inscrito! Parabéns!
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Sou estudante de logística e administração na modalidade EAD e achei muito bom o seu vídeo, riquíssimo em conteúdo e bom-humor rs É uma grande comunicadora também. Obrigada por disponibilizar gratuitamente esse vídeo.
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Obrigada, Ednilson! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Excelente! Estou cursando Gerenciamento de Projetos no curso de Administração e essa apresentação me ajudou bastante a esclarecer algumas dúvidas que eu tinha. Meus parabéns!
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Parabéns Fabiana, além de ser muito inteligente, o video é completamente didático! Já até baixei o e-book.. Estou cursando engenharia de produção e está sendo ótimo seguir seus videos!
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Obrigada, Joseph! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
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Obrigado e Parabéns pela sua dedicacão referente a este tema. Muito importante para mim este video, BASTANTE esclarecedor! "pensei até em pausar o video para que vc pudesse respirar um pouco", desculpe a brincadeira, más, foi só pra descontrair. Obrigado
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Obrigada, Athlete! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
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Olá Fabiana, primeiramente parabéns pelo sucesso da aula, acabei de assistir e confesso de abriu muito minha mente para entender a lógica do GP, a integração dos processos e td mais, com exemplos fantásticos. Gostaria de saber qual a estrutura organizacional utilizada no exemplo? Eu tenho dificuldade de entender o funcionamento das estruturas matriciais, a funcional e projetizada eu até entendo. Se você tiver algum vídeo ou site pra me indicar que possa elucidar essa parte, seria de grande valia. Muito obrigado por disponibilizar tanta informação importante e valiosa gratuitamente e de forma criativa e motivadora, parabéns e obrigado novamente. Um abraço
Guilherme, desculpe a demora. A estrutura organizacional é matricial. No e-book da PM Story (www.accretio.com.br - Conteúdo) você vai ver a imagem da estrutura. Abs
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Excelente explicação. Sou estudante de Gestão em TI e na materia de Engenharia de Software estudamos todos esses conceitos mas nao conseguia entender perfeitamente como implantar. Com o video, ficou bem legal e interessante! Surgiu ate uma duvida de seguir com uma especialização voltado para administração de sistemas de informação ou algo para area de Gestão de Projetos! :)
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Boa noite! Profª Fabiana, Parabéns e Obrigado pelo seu trabalho, gostei muito! Gostaria de indicar criação de videos especificando Processos do Gerenciamento de Projetos, com tratamento mais específicos ex: Gerenciamento de escopo (GE)> Escopo de produto / Projeto > Requisitos, Gerenciamento das Comunicações e das Partes Interessadas (GCPI)... Abraço!
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Parabenizando a palestrante Fabiana, faço um pequeno adendo. Em muitas situações o "presidente" conhece bem a atividade-fim do seu negócio, mas não conhece certas particularidades das atividades-meio a serem desenvolvidas e acredita piamente que o projeto é exequível tanto em termos de iniciação, prazos de execução, custos e finalização com sucesso, além de não acreditarem em planejamento detalhado (ou, melhor dizendo, integrado). Já soube de casos em que o "presidente", mediante as críticas e/ou obstáculos apontadas por alguns de seus potencialmente "stakeholders" internos, respondeu com algo do tipo: "Estou nesse negócio há tantos anos e não vai ser vc que irá me ensinar o que fazer. Apenas faça o que determino." (o quê, cá pra nós, é de uma estupidez tamanha, não obstante o sucesso eventual da empresa no mercado, muito mais pela tradição do que pela eficiência, possivelmente). É igualmente comum que os "stakeholders" internos se sintam inibidos de se manifestarem quanto às dificuldades e obstáculos de executar o "projeto" do "presidente" da forma colocada e preferem silenciar-se a comprar uma briga e ficarem "marcados", e, via de consequência, ao fim verifica-se projetos mal feitos e, pior, mal acabados. Não raro, essa situação gera aquele velho jargão: "Eu ganhei, nós empatamos, você perdeu…" Daí eu dizer: é preciso que o "presidente" tenha ideias exequíveis (em iniciação, custos, prazos e finalização com sucesso), ou alguém "comprar a briga" e dizer sem medo: a forma como essa ideia está sendo proposta não terá sucesso pleno. Tenho muita simpatia por um instrumento - o cronograma PERT-CPM - porque com tal instrumento é capaz de se estabelecer um caminho crítico e as folgas para as atividades que podem ser executadas concomitantemente e já se começa o projeto com a noção de um possível (e por que não dizer "provável"?) atraso por razões que eu chamo de imponderáveis, cujo mais eficaz planejamento é capaz de não prevê-lo. De resto, comunico que já encaminhei essa aula para meus colegas e chefe, sugerindo, inclusive, que assistamos juntos para posterior debate e que elaboremos um manual de gerenciamento de projetos de engenharia dentro da realidade a que pertenço: muita demanda, baixa remuneração, inexistência de premiação por produtividade, obrigando a quase todos a desenvolverem outra atividade complementar. Refiro-me a órgão público.
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Parabéns! Muito bacana mesmo. Imagino o trabalhão que deu. Ficou bem dinâmico e didático. Permita-me dar um feedback: em alguns momentos da história, a cadência fica muito rápida e é difícil acompanhar tudo o que está acontecendo na tela e ainda se ater ao que a narradora está dizendo.
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Obrigada, Silvestre! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Parabéns, a cada vídeo a senhora fica melhor. Mestra, por favor, caso possa, peço autorização para usar seus vídeos em sala de aula, assumi esse ano 400 alunos do ensino integrado médio e técnico da Etec. Caso autorize, peço que indique a melhor sequência para seus vídeos de Gerenciamento de Projeto. Abraços e sucesso!
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Muito bom o video, digno de elógios.Parabéns! Faço parte de uma equipe de projetos para implantação de um modulo de gestão de orçamentos e projetos(ERP) no IPASGO Instituto de Assistência dos Servidores Públicos do Estado de Goiás, serei responsável pelo levantamento de requisitos, pode me indicar algum material mais prático para estudar? Com certeza vai me ajudar e muito nas entrevistas.Obrigado. Att.:Alaor
+alaor fernandes Desculpe a demora em responder, mas realmente estive procurando materiais mais práticos e não encontrei. Temos os livros e métodos clássicos, que ensinamos em sala de aula, mas nenhum livro que eu consiga indicar. Abs
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Processo mais simplório que o processo PMBOK, mas valido. PMBOK - São 10 as áreas de conhecimento - Integração / Escopo / Tempo / Custo / Qualidade / Recursos Humanos / Comunicação / Riscos / aquisições / Partes intteresadas. São 47 processos para o Gerenciamento do Projetos
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Muito bom o vídeo, mas acho que houve uma falha de projeto na produção do vídeo: o foco da câmera está no fundo ao invés de estar no seu rosto, hehehehehe. Brincadeira, ficou ótimo.
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Professora, que excelente conteúdo! Concluí recentemente a disciplina de gestão de projetos pela fdc, e com suas indicações assisti aos vídeos e li o e-book da pmstory. Parabéns e obrigada por esse conteúdo disponibilizado. Estou encantada, e sei que muitos outros tambem ficarão!
Parabéns pele iniciativa Fabiana, otimo conteúdo.
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O melhor vídeo que vi na área
Fabiana é ótima! conteúdo apresentado de maneira muito didática. Parabéns! mais um excelente vídeo sobre este fascinante assunto.
Armando Candeias Obrigada, Armando. Já baixou o e-book? www.pmstory.com.br/e-book. Se puder nos ajudar compartilhando, ficamos gratos! Abraço!
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Fabiana, obrigado pela aula, realmente vc surpreende não só pela bela voz, mas pelo conhecimento transmitido, comecei estudando errado e não tinha ideia de todo esse arcabouço. Abriu completamente a minha mente ao que se trata o gerenciamento de projetos. Obrigado! Um forte abraço.
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Uma bela visão geral sobre o gerenciamento de projetos.
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Parabéns!!! Excelente apresentação. Fantástica! Obrigada pela contribuição. Abraços.
***** Obrigada, Silvana. Já baixou o e-book? www.pmstory.com.br/e-book. Se puder nos ajudar compartilhando, ficamos gratos! Abraço!
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Excepcional visão exemplificativa prática. Comunicação clara, objetiva e que demonstra o total domínio sobre o conteúdo exposto.
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Parabéns Fabiana! Seu trabalho é magnífico.
Sem procrastinação, assisti o vídeo, baixei o e-book atualizado, li e agora só me resta retornar aqui para parabenizar este belíssimo trabalho e agradecer por contribuir para o crescimento da comunidade GP e compartilhar todo esse conhecimento. Tudo de bom! Abraço
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Faviana você não faz idéia do quanto estou sendo estimulado pelas suas palestras postadas. Realmente esta provado que você não apenas entende, mas sabe transmitir o aprendizado com muita propriedade e precisão. Parabéns! Apenas para complementar, terminei a graduação em engeharia, contudo, não tive a oportunidade de ter um assunto abordado em grande estilo.
Que bom, Cesar. Acesse mais conteúdo (e-books) em www.accretio.com.br. Abraços
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O Melhor video aula que assistir por aqui ...Parabéns !
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Parabéns. ...a sua forma eh perfeita. ..gostei muito.. e estou acompanhando tudo.. obgd
Resumo de Gerenciamento de Projetos de A a Z, top 10, parabéns .
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Seus vídeos são sensacionais. Sou atuante na área de projetos e tenho aprendido - ou reforçado alguns conhecimentos, muito assistindo esses vídeos. Abraço!!
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Salvou minha vida Fa! Valeu muito! Sensacional!
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Muito bom. Esse conhecimento apresentado dessa forma abriu minha mente. Obrigado!
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Muito mais que uma aula, uma abordagem que nos passa experiência e informações importantes. Parabéns e sucesso!!!
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GRATO FABIANA, VC ME AJUDOU MUITO! Recentemente, recebi a missão de desenvolver um projeto bastante complexo na área militar. Apesar de haver pesquisado muito sobre o assunto e possuir razoável experiência na coordenação de equipes de trabalho, eu ainda estava com algumas dúvidas a respeito do assunto. O seu vídeo foi um "achado", pois resenteou-me com ideias plenamente integradas, organizadas e muito objetivas (objetivas, sem deixar de serem completas) a respeito do desenvolvimento de um projeto, desde o início até o final! PARABÉNS FABIANA PELO EXCELENTE TRABALHO!
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Muito bom, adorei o vídeo. Estou me inscrevendo no canais e espero assistir mais vezes.
Alisson Santos Obrigada, Alisson. Já baixou o e-book? www.pmstory.com.br/e-book. Se puder nos ajudar compartilhando, ficamos gratos! Abraço!
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Olá Fabiana, além de assistir o seu vídeo acessei, também, o seu e-book. Perfeito! Belo trabalho! Muito obrigado pela ajuda!
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Parabéns pelo trabalho e transmissão de conhecimento.. Excelente!
Ricardo Almeida Obrigada, Ricardo. Já baixou o e-book? www.pmstory.com.br/e-book. Se puder nos ajudar compartilhando, ficamos gratos! Abraço!
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Excelente conteúdo. Obrigado, profa. Fabiana Bigão.
Bacana! Eu baixei o e-book Fundamentos de Gestão de Projetos e eu tive uma surpresa de ver que eu fui aluno de uma das autoras na disciplina de Integração e Escopo na PUC, a Myrian Moura! Mais um inscrito! Parabéns!
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muito bom. Parabéns. Deus te abençoe por compartilhar (tenho certeza que da melhor forma possível) seu conhecimento e experiência.
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Sou estudante de logística e administração na modalidade EAD e achei muito bom o seu vídeo, riquíssimo em conteúdo e bom-humor rs É uma grande comunicadora também. Obrigada por disponibilizar gratuitamente esse vídeo.
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Muito bom
Agradeço pelas informações e conhecimentos ministrado. E pelo belo trabalho apresentado.
Obrigada, Ednilson! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Excelente! Estou cursando Gerenciamento de Projetos no curso de Administração e essa apresentação me ajudou bastante a esclarecer algumas dúvidas que eu tinha. Meus parabéns!
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Muito bom o conteúdo do vídeo, obrigado por compartilhar o conhecimento!
Thiago Leandro Obrigada, Thiago. Já baixou o e-book? www.pmstory.com.br/e-book. Se puder nos ajudar compartilhando, ficamos gratos! Abraço!
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Parabéns uma ótima vídeo aula... Me ajudou bastante a entender alguns processos no gerenciamento de projeto.
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Show!! nunca havia visto alguém explicar de forma tão dinâmica, divertida e principalmente clara. Parabéns!
Parabéns viu! quanta clareza nas explicações! mto bom mesmo...seria muito legal se eu tivesse na faculdade um professor tão didático assim. Valeu!
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Excelente material!
Muito didático e com alto nível de informação. Obrigado por isso!
Parabéns pelo trabalho colega, está maravilhoso!
***** Obrigada, Felipe. Já baixou o e-book? www.pmstory.com.br/e-book. Se puder nos ajudar compartilhando, ficamos gratos! Abraço!
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Parabéns pelo vídeo. Conteúdo de primeira.
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Parabéns Fabiana, além de ser muito inteligente, o video é completamente didático! Já até baixei o e-book.. Estou cursando engenharia de produção e está sendo ótimo seguir seus videos!
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bacana me elucidou bastante para meu novo rumo obrigado!
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Parabéns !
Muito grato pelo compartilhamento do conhecimento !
Sucesso a PM Story !
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Parabéns Fabi. Excelente!
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parabéns pelo material. ficou ótimo!
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Excelente aula! Linguagem simples e muito esclarecedora! Valeu mesmo!
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Excelente, muito obrigado por compartilhar seu conhecimento conosco.
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Muito bom Fabiana.
Iniciei uma especialização em Gerenciamento de Projetos e achei seu vídeo de grande valia.
Parabéns pela iniciativa.
Obrigada, Joseph! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Excelente apresentação com visão simplificada.
Parabéns e sucesso!!!
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Adorei!!! Bem esclarecedor... Parabéns pela iniciativa
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Obrigada por dividir seu conhecimento!
Excelente! Adorei a aula, deu para esclarecer bastantes dúvidas. Parabéns
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Muito bom! Parabéns! Inspirador!
Agora é transformar, agir e aplicar. :)
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Parabéns, excelente material!
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Parabéns!!! Vc é ótima...
Por favor não pare 🙏🙏🙏🥰😘
Excelente video, me ajudou bastante.
Obrigada, Ellen! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Excelente material, muito didático, adoraria ser sua aluna!
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Obrigado pela aula... Muito didática!
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parabéns PRÓ, MUITO BOM SUA DIDÁTICA.
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Parabéns! Muito didático.
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Adorei!
Muito didática!
Parabéns!
E muito obrigada!
Foi incrivelmente fantástico. #parabens
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Muito legal e bem didático.
Obrigado e Parabéns pela sua dedicacão referente a este tema. Muito importante para mim este video, BASTANTE esclarecedor!
"pensei até em pausar o video para que vc pudesse respirar um pouco", desculpe a brincadeira, más, foi só pra descontrair.
Obrigado
Excelente dinâmica, gratidão!
Muito obrigado pelo conteúdo excelente!
Muito bom! Dificil achar um conteudo com este assunto " Gerencia de projetos", nao engessado e obvio. Inscrito.
Você foi perfeita! Parabéns!
kkk temos muitas Charlotes por ai!
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Obrigado pela aula!
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Bom dia!
Excelente! Gostei muito!
Adorei o video e a apresentação.
Parabéns!!
Manda o link do seu novo canal.
Obrigado
Obrigada, Sergio! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Parabéns!
Além de linda, me ajudou muito.
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Muito bommm :)
Parabéns pelo esforço e todo o seu conhecimento sua linda.
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Excelente aprendi muito
Obrigada, Athlete! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Muito bom! Parabéns!
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Olá Fabiana, primeiramente parabéns pelo sucesso da aula, acabei de assistir e confesso de abriu muito minha mente para entender a lógica do GP, a integração dos processos e td mais, com exemplos fantásticos. Gostaria de saber qual a estrutura organizacional utilizada no exemplo? Eu tenho dificuldade de entender o funcionamento das estruturas matriciais, a funcional e projetizada eu até entendo. Se você tiver algum vídeo ou site pra me indicar que possa elucidar essa parte, seria de grande valia. Muito obrigado por disponibilizar tanta informação importante e valiosa gratuitamente e de forma criativa e motivadora, parabéns e obrigado novamente. Um abraço
Guilherme, desculpe a demora. A estrutura organizacional é matricial. No e-book da PM Story (www.accretio.com.br - Conteúdo) você vai ver a imagem da estrutura. Abs
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Excelente explicação. Sou estudante de Gestão em TI e na materia de Engenharia de Software estudamos todos esses conceitos mas nao conseguia entender perfeitamente como implantar. Com o video, ficou bem legal e interessante!
Surgiu ate uma duvida de seguir com uma especialização voltado para administração de sistemas de informação ou algo para area de Gestão de Projetos! :)
+Rogério Souza Se prepara para tirar certificação PMBOOK, só custa o olho da cara.
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Boa noite!
Profª Fabiana, Parabéns e Obrigado pelo seu trabalho, gostei muito!
Gostaria de indicar criação de videos especificando Processos do Gerenciamento de Projetos, com tratamento mais específicos ex: Gerenciamento de escopo (GE)> Escopo de produto / Projeto > Requisitos, Gerenciamento das Comunicações e das Partes Interessadas (GCPI)...
Abraço!
Obrigada, Jonatha. Acesse mais conteúdo (e-books) em www.accretio.com.br. Abraços
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Excelente aula
parabéns pelo video
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Parabéns!
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completo. grato
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Perfeito!
Ótima aula!
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Ótima aula. Seria possível disponibilizar o Slide de apresentação?
Muito bom!
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Parabenizando a palestrante Fabiana, faço um pequeno adendo. Em muitas situações o "presidente" conhece bem a atividade-fim do seu negócio, mas não conhece certas particularidades das atividades-meio a serem desenvolvidas e acredita piamente que o projeto é exequível tanto em termos de iniciação, prazos de execução, custos e finalização com sucesso, além de não acreditarem em planejamento detalhado (ou, melhor dizendo, integrado). Já soube de casos em que o "presidente", mediante as críticas e/ou obstáculos apontadas por alguns de seus potencialmente "stakeholders" internos, respondeu com algo do tipo: "Estou nesse negócio há tantos anos e não vai ser vc que irá me ensinar o que fazer. Apenas faça o que determino." (o quê, cá pra nós, é de uma estupidez tamanha, não obstante o sucesso eventual da empresa no mercado, muito mais pela tradição do que pela eficiência, possivelmente).
É igualmente comum que os "stakeholders" internos se sintam inibidos de se manifestarem quanto às dificuldades e obstáculos de executar o "projeto" do "presidente" da forma colocada e preferem silenciar-se a comprar uma briga e ficarem "marcados", e, via de consequência, ao fim verifica-se projetos mal feitos e, pior, mal acabados. Não raro, essa situação gera aquele velho jargão: "Eu ganhei, nós empatamos, você perdeu…" Daí eu dizer: é preciso que o "presidente" tenha ideias exequíveis (em iniciação, custos, prazos e finalização com sucesso), ou alguém "comprar a briga" e dizer sem medo: a forma como essa ideia está sendo proposta não terá sucesso pleno.
Tenho muita simpatia por um instrumento - o cronograma PERT-CPM - porque com tal instrumento é capaz de se estabelecer um caminho crítico e as folgas para as atividades que podem ser executadas concomitantemente e já se começa o projeto com a noção de um possível (e por que não dizer "provável"?) atraso por razões que eu chamo de imponderáveis, cujo mais eficaz planejamento é capaz de não prevê-lo.
De resto, comunico que já encaminhei essa aula para meus colegas e chefe, sugerindo, inclusive, que assistamos juntos para posterior debate e que elaboremos um manual de gerenciamento de projetos de engenharia dentro da realidade a que pertenço: muita demanda, baixa remuneração, inexistência de premiação por produtividade, obrigando a quase todos a desenvolverem outra atividade complementar. Refiro-me a órgão público.
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Adorei o PDCA (antes).
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Parabéns! Muito bacana mesmo. Imagino o trabalhão que deu. Ficou bem dinâmico e didático. Permita-me dar um feedback: em alguns momentos da história, a cadência fica muito rápida e é difícil acompanhar tudo o que está acontecendo na tela e ainda se ater ao que a narradora está dizendo.
Gostei muitíssimo!!!
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Boas dicas!
Obrigada, Silvestre! Agora estamos com uma empresa de educação online com vários vídeos curtos de desenvolvimento profissional e de gestão, comigo e com professores das melhores escolas de negócio do mundo. Não são animações, mas também são muito didáticos! Essa canal da PM Story ficou inativo por isso. Se quiser, nos siga na VIDDIA: th-cam.com/channels/f-YSpBw5FdTXqknchWdqHw.html. Abraços!
Parabéns, a cada vídeo a senhora fica melhor. Mestra, por favor, caso possa, peço autorização para usar seus vídeos em sala de aula, assumi esse ano 400 alunos do ensino integrado médio e técnico da Etec. Caso autorize, peço que indique a melhor sequência para seus vídeos de Gerenciamento de Projeto. Abraços e sucesso!
+Roosevelt Dorea o conteúdo está disponível, bastando dar os créditos
Ok Dra. Fabiana, será dado, obrigado mais uma vez.
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Muito bom!
Só faltou colocar os slides em full screen quando você está explicando os mesmo, da forma que ficou está um pouco difícil de ver.
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Muito bom o video, digno de elógios.Parabéns! Faço parte de uma equipe de projetos para implantação de um modulo de gestão de orçamentos e projetos(ERP) no IPASGO Instituto de Assistência dos Servidores Públicos do Estado de Goiás, serei responsável pelo levantamento de requisitos, pode me indicar algum material mais prático para estudar? Com certeza vai me ajudar e muito nas entrevistas.Obrigado.
Att.:Alaor
+alaor fernandes Desculpe a demora em responder, mas realmente estive procurando materiais mais práticos e não encontrei. Temos os livros e métodos clássicos, que ensinamos em sala de aula, mas nenhum livro que eu consiga indicar. Abs
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Muito bom 😃😌
Surreallll
Boa arde! Parabéns professora Fabiana, onde encontro seus ebooks ou curso? muito bom seus vídeos.
Desculpe. achei já.
MUITO BOM GOSTEI
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E se vc tiver cursos...online ou presenciais. .. eu aceitaria.... moro em bom despacho mg
Processo mais simplório que o processo PMBOK, mas valido.
PMBOK - São 10 as áreas de conhecimento - Integração / Escopo / Tempo / Custo / Qualidade / Recursos Humanos / Comunicação / Riscos / aquisições / Partes intteresadas.
São 47 processos para o Gerenciamento do Projetos
Obrigado!
Obra Prima.
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👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏😃
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Parece até simples, mas não consegui aprender como calcular o VPL e a TIR, poderia me explicar? Desde já fico agradecido.
Muito bom o vídeo, mas acho que houve uma falha de projeto na produção do vídeo: o foco da câmera está no fundo ao invés de estar no seu rosto, hehehehehe. Brincadeira, ficou ótimo.
A partir dos 24:20 o foco foi corrigido, hehehe
Você está certo! Sabe que foi a primeira aula que fiz em regime "amador". Obrigada!
É que eu também sou fotógrafo, por isso percebo esses detalhes hehehee
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Veja se o foco ficou legal agora, acho que a iluminação ficou legal, contratamos uma cineasta para nos ajudar, criamos estúdio... Abraço!