10 นิสัยการทำงานไม่ธรรมดาที่ทำให้ TOYOTA เป็นผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของโลก | The Secret Sauce EP.77
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 24 ม.ค. 2019
- เราจะเรียนรู้อะไรได้บ้างจาก TOYOTA แบรนด์รถยนต์ชั้นนำของโลกที่มีกุญแจแห่งความสำเร็จมาจากเรื่อง ‘คน’ หรือลึกไปกว่านั้นคือ ‘นิสัยและวิธีคิด’ ไม่ใช่แค่สินค้า องค์กร หรือเทคโนโลยี
เคน นครินทร์ เล่าถึง 10 นิสัยการทำงานไม่ธรรมดาที่ทำให้ TOYOTA ขึ้นเป็นผู้นำ อ้างอิงจากหนังสือ นิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า เขียนโดย วะกะมัตสึ โยะชิฮิโตะ พิมพ์โดยสำนักพิมพ์ WeLearn
---------------
THE STANDARD PODCAST : EYE-OPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: / thestandardpodcast
Twitter : / thestandardpod
Facebook : / thestandardth
Spotify : open.spotify.com/show/6uJmks8...
#TOYOTA #TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH - แนวปฏิบัติและการใช้ชีวิต
![[TH] VCT Masters Shanghai Playoffs DAY 2 // PRX vs G2 | EDG vs TH](http://i.ytimg.com/vi/T5j2XVcDFs0/mqdefault.jpg)
สำหรับปีหน้าคลิป The Secret Sauce จะย้ายไปลงที่ช่อง THE SECRET SAUCE ที่ bit.ly/tsschannel สามารถกดติดตามไว้ก่อน เพื่อไม่ให้พลาดเอพิโสดใหม่นะครับ
I guess im asking randomly but does anybody know a trick to get back into an instagram account?
I was stupid lost my account password. I would love any assistance you can give me!
@Jay Alvin instablaster =)
@Ryan Winston I really appreciate your reply. I got to the site on google and Im trying it out atm.
Looks like it's gonna take a while so I will get back to you later when my account password hopefully is recovered.
@Ryan Winston it worked and I now got access to my account again. I am so happy:D
Thank you so much you saved my ass !
@Jay Alvin you are welcome xD
1.สอนลูกน้องให้เก่งกว่าตนเอง
2.การปฏิบัติงานที่ไม่จำเป็น
3.บริหารด้วยเทคนิคนินจา (ไม่ใช้เทคนิคคำนวณ สมการ แต่ใช้ศักยภาพของคนทำงานแทน)
4.อย่าดูแค่ตัวเลขค่าเฉลี่ย (ให้มองสภาพความเป็นจริงร่วมด้วย)
5.หากมีข้อผิดพลาด ให้ถามหาสาเหตุของปัญหาก่อน (แล้วค่อยบอกวิธีการแก้ไขให้ผู้รับผิดชอบ)
6.ปรับปรุงตอนที่อยู่ในจุดที่ดีที่สุด(มีเงินทุน มีทางเลือก)
7.จงแข่งกับคนที่เป็นที่ 1 ของทุกวงการ (เลิกคิดว่าไม่มีทางชนะ เปรียบเทียบและหาวิธีแข่งให้ได้ดีกว่าคู่แข่งไปทีละ Step)
8.หาสาเหตุของปัญหาด้วยการถามว่าทำไมอย่างน้อย 5 ครั้ง เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
9.ต้องเผยทุกข้อมูล ทุกปัญหาให้บุคคลอื่น/ส่วนงานอื่นให้รับรู้ เพื่อช่วยการป้องกันปัญหาร่วมกัน
10.ให้เลือกคนที่เก่งที่สุด/รับมือได้ยาก ออกจากทีม
ขออนุญาตแชร์นะครับ
สุดยอด
ขอบคุณค่ะ คุณณัฐพงษ์
นิสัยใฝ่รู้ จิตสาธารณะ คุณเป็นได้ทุกอย่างที่ใฝ่ฝัน ขอให้ประสบความสำเร็จค่ะ
ขอบคุณค่ะ
ชอบวิธีการถาม 5 ครั้งมากเลยค่ะ นำไปใช้ได้กับทุกเรื่องในชีวิตเลย ฟังแล้วก็นึกถึงอริยสัจสี่ ถ้าเป็นทุกข์ก็ต้องหาสาเหตุที่แท้จริงของทุกข์ให้เจอ แล้วค่อยแก้ปัญหาต่อไป
ถูกต้องครับคุณคิดดูแม้กระทั่งพนักงานขับรถขนรถ Toyota ส่งตามโชว์รูม Toyota จะมีคำถามว่าทำไม ทำไม ทำไม ทำไม และทำไม 5 ครั้ง ซึ่งผมก็ผ่านมานานแล้วนะครับจำไม่ได้แล้วว่าทำไมทั้ง 5 ครั้งนี้เขาถามเกี่ยวกับอะไรแต่รู้ว่ามันเป็นคำถามที่จะไม่มีวันจบสิ้นนั่นหมายถึง Toyota จะไม่มีวันหยุดพัฒนาทำไมถึงจะต้องพัฒนาขึ้นไปเรื่อยๆ ทำไมต้องดีที่สุด ทำไมต้องทำไปเรื่อยๆ เนี่ยครับคำว่าทำไมของ Toyota มีประโยชน์มาก
ผมก็ทำงานบริษัท ที่เป็น supplier ของโตโยต้ายอมรับเลยว่าระบบการผลิตของเค้าดีมาก ก็คือระบบการผลิตแบบโตโยต้า "TPS" และมีส่วนช่วยต้นตุนการผลิตให้ต่ำลงและใช้คนให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด โดย
กำจัด 3 MU จนทุกวันผมได้หลักการนั้นนำมาใช้ในการแก้ปัญของงานที่รับผิดชอบตัวผมมีอยู่3อย่าง
1.Why Why
2.PDCA
3.follow up & Genba
หลักการ3mu ดีมากเลยครับ ขอบคุณครับ
ติดตามฟังทุกคลิปเลยค่ะ ความยาว 30 นาที (+/- 10 นาที) กำลังดี ไม่นานเกินไป ฟังระหว่างเดินทาง ถึงที่ทำงานพอดี
ฟังทุกครั้งที่มีโอกาสครับจากหลายสถานะการณ์ ขอบคุณมีการถ่ายทอดเล่าสู่อีกในปี 2563
ชอบทุกpodcast ได้แง่คิดขอคิดดีๆหลายอย่างเลยครับ บางครั้งแก้ปัญหาไม่ตก ฟังstandard ก็ได้idea มาช่วยครับ ขอบคุณThe standard ครับ
ขอบคุณนะคะ ได้รับรู้มุมมองในฐานะเป็นลูกค้าToyota Thailand and USA
เห็นด้วยที่เราต้องคิดใหญ่ไว้ก่อนในฐานะที่เป็นพนักงาน Nordstrom Austin,TX ดีใจและภูมิใจที่พูดถึง เค้ากำลังแข่งAmazonอยู่ค่ะซึ่งคนทำงานในห้างลำบากมากช่วงหลายปีมานี้ คนไม่ค่อยเข้าห้างแล้ว ส่วนตัวชอบฟังรายการนี้มากๆนะคะ
ขอบคุณครับ!
ขอบคุณค่ะ
ขอบคุณครับ
ดีมาก
เป็นรายการสอนคน ให้ได้ประโยชร์ดีครับ
Love podcast
ผมชอบเรื่องถามปัญหาห้าครั้งมากๆครับ... ขอบคุณสำหรับเรื่องดีๆครับ
Do you know that.........
Your podcast is amazing.
I'm Indonesian, and I believe in about 3 years... We will do podcast together... Great work guys. Salute!
เค้าเรียกวิธีวิเคราะห์ปัญหาแบบนี้ว่า "Why-Why Analysis" ครับ
Wowww
โตโยต้า นี่นะปรับปรุง ดักดาน เรื่อง ปรับมารถไฟฟ้าสุดแล้วจ้า
อยากให้มีในjooxจังเลยค่ะ
ที่spotify มีนะคะ
THE STAN DARD
5 why เหมือนในหนังสือ 8 habits เลยค่ะ
ผมอยากจะขายแต่ไอเดียเท่านั้นเพราะมันคือสมบัติติดตัวเรามาตั้งแต่เกิดเพียงแต่เราเป็นคนที่ไม่ขอบไห้ตัวเองนั้นเป็นคนเด่นดังอะไรไห้มากอยากเป็นคนธรรมดาจนๆแต่มีพลังพิเศษซ่อนอยู่ไนตัวเท่านั้นมันจะปกปิดตัวเองเราได้สมบัติเรามีตั้งเยอะแยะแต่้ราทำไมไม่ขายถ้าเราอยากรวยจะรวยเมื่อไหร่ก็ได้ไช่ไหมแต่เราชอบเป็นขี้ริ้วห่อทองดีกว่าไหมอย่ามองคนแค่ภายนอกอย่าอ่านคนแค่ภายนอกภายนอกของแต่ละคนนั้นเราไม่ควรจะตัดสินว่ามันเป็นไปตามอย่างที่เราเห็นนะครับเรามาตัดสินกันตรงที่ความสามารถและลงมือทำไห้เห็นกันจะๆดีกว่านะ
ความคิดของโตโยต้าสะท้อนความคิดของคนประเทศพัฒนาแล้ว
สุดยอดเลยครับอ่านเหมือนกันครับหนังสือการทำงานของโตโยต้าแต่..มาฟังพี่อธิบายเพิ่มรู้สึกเข้าใจมากขึ้นขอบคุณครับ
ได้ความคิดที่มากครับคิดอย่างนี้ทุกคนไปได้ถึงเป้าหมายครับ
ถูกต้องแล้วครับถ้าจะผลิตอะไรออกมาขายก็ตามแต่ชนะเดียวกันนั้นเราก็ต้องผลิตบุคลากรไห่เก่งนั้นตามไปด้วยนะเพราะต่อไปเราก็จะไม่เหนื่อยคนเดียวยิ่งผลิตคนเก่งไห้ได้มากเท่าไหร่บริษัทเราก็จะยิ่งใหญ่ไปต่อเรื่อยนั้นแหละครับเรามีคำถามกับผู้ผลิตรถยนต์จริงๆว่าเขาอยากไห้สีรถยนต์ของเขาไห้มีสิ่งศักดิ์สิทธิ์หรือภาพสิ่งศักดิ์สิทธิ์อยู่ไนตัวรถยนต์หรือไม่หมายความว่ารถยนต์คันนั้นเวลาเรามองไห้ดีเราจะเห็นภาพที่มิตินั้นแหละติดอยู่ตัวรถยนต์คันนั้นไห้ไครๆเห็นได้น่าสนใจไหมอย่าคิดว่าเปึไปไม่ได้นะครับถ้าคุณคิดว่าเป็นไปได้แล้วคุณจะสนใจอยากจะทำไหมบางทีรถคันนั้นอาจจะพิเศษกว่าคันอื่นๆที่ไม่ได่ทำนั้นแหละคุณก็รู้ว่าเราพูดอะไรไม่เคยเพ้อเจ้ออันไหนที่้ราคิดเราทำได้เราก็จะพูดแต่สิ่งที่เราทำได้นั้นแหละแต่เราจะไห้คำแนะนำก็พอไห้คุณลงมือทำด้วยตัวเอง้ราจะไห้วัตถุเพิ่มเติมเท่านั้นก็เพียงพอไม่มีอะไรยุ่งยากง่ายๆสำหรับเรานะแม้อต่สีเครื่องบินเราเคยแนะนำไปแล้วว่าเครื่องบินลำนั้นมันจะพิเศษกว่าลำอื่นอย่างเห็นได้ชัดเลยนั้นแหละเมื่อเราเปลี่ยนโลกเราก็ต้องเปลี่ยนอะไรเดิมๆตามไปด้วยนะสินค้ามันจะดึงดูดความสนใจลูกค้าได้ก็ตรงที่มีจุดสนใจมากกว่านั้นแหละอยากจะขึ้นไปนั่งเครื่องที่มันแปลกกว่าลำอื่นความหมายแค่นี้แหละครับ
เราเป็นหัวหน้าเราควรจอความคิดเห็นกับลูกน้องเราบ้างนะมันจะสร้างความภาคภูมิใจไห้กับลูกน้องเราได้บ้างนะเข้าใจคำพูดนะครับการที่้ราจะไห้ไครรัก้รานั้นมันอยู่ที่เราไห้เกียจลูกน้องบ้างไห้ความสำคัญกับลูกน้องไห้มากแล้วเขาตะรักเราและจะซื่อสัตย์กับเราไปตลอดนั้นแหละครับ
ชอบการพูดมากค่ะพึ่งเคยฟังครั้งแรกแต่รู้สึกได้มุมมองใหม่ๆและชอบการแต่ละข้อที่ใส่เสียงกั้นต่ละข้อทำให้ย้อนกลับมาฟังได้ง่ายขึ้น