10 นิสัยการทำงานไม่ธรรมดาที่ทำให้ TOYOTA เป็นผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของโลก | The Secret Sauce EP.77

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 24 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 40

  • @TheStandardNews
    @TheStandardNews  4 ปีที่แล้ว

    สำหรับปีหน้าคลิป The Secret Sauce จะย้ายไปลงที่ช่อง THE SECRET SAUCE ที่ bit.ly/tsschannel สามารถกดติดตามไว้ก่อน เพื่อไม่ให้พลาดเอพิโสดใหม่นะครับ

    • @jayalvin4
      @jayalvin4 3 ปีที่แล้ว

      I guess im asking randomly but does anybody know a trick to get back into an instagram account?
      I was stupid lost my account password. I would love any assistance you can give me!

    • @ryanwinston5066
      @ryanwinston5066 3 ปีที่แล้ว

      @Jay Alvin instablaster =)

    • @jayalvin4
      @jayalvin4 3 ปีที่แล้ว

      @Ryan Winston I really appreciate your reply. I got to the site on google and Im trying it out atm.
      Looks like it's gonna take a while so I will get back to you later when my account password hopefully is recovered.

    • @jayalvin4
      @jayalvin4 3 ปีที่แล้ว

      @Ryan Winston it worked and I now got access to my account again. I am so happy:D
      Thank you so much you saved my ass !

    • @ryanwinston5066
      @ryanwinston5066 3 ปีที่แล้ว

      @Jay Alvin you are welcome xD

  • @ณัฐพงษ์อารมณ์สวะ
    @ณัฐพงษ์อารมณ์สวะ 5 ปีที่แล้ว +74

    1.สอนลูกน้องให้เก่งกว่าตนเอง
    2.การปฏิบัติงานที่ไม่จำเป็น
    3.บริหารด้วยเทคนิคนินจา (ไม่ใช้เทคนิคคำนวณ สมการ แต่ใช้ศักยภาพของคนทำงานแทน)
    4.อย่าดูแค่ตัวเลขค่าเฉลี่ย (ให้มองสภาพความเป็นจริงร่วมด้วย)
    5.หากมีข้อผิดพลาด ให้ถามหาสาเหตุของปัญหาก่อน (แล้วค่อยบอกวิธีการแก้ไขให้ผู้รับผิดชอบ)
    6.ปรับปรุงตอนที่อยู่ในจุดที่ดีที่สุด(มีเงินทุน มีทางเลือก)
    7.จงแข่งกับคนที่เป็นที่ 1 ของทุกวงการ (เลิกคิดว่าไม่มีทางชนะ เปรียบเทียบและหาวิธีแข่งให้ได้ดีกว่าคู่แข่งไปทีละ Step)
    8.หาสาเหตุของปัญหาด้วยการถามว่าทำไมอย่างน้อย 5 ครั้ง เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
    9.ต้องเผยทุกข้อมูล ทุกปัญหาให้บุคคลอื่น/ส่วนงานอื่นให้รับรู้ เพื่อช่วยการป้องกันปัญหาร่วมกัน
    10.ให้เลือกคนที่เก่งที่สุด/รับมือได้ยาก ออกจากทีม

    • @TheYossuntorn
      @TheYossuntorn 5 ปีที่แล้ว

      ขออนุญาตแชร์นะครับ

    • @ek827
      @ek827 5 ปีที่แล้ว

      สุดยอด

    • @anyapornjuthakarn736
      @anyapornjuthakarn736 5 ปีที่แล้ว +1

      ขอบคุณค่ะ คุณณัฐพงษ์
      นิสัยใฝ่รู้ จิตสาธารณะ คุณเป็นได้ทุกอย่างที่ใฝ่ฝัน ขอให้ประสบความสำเร็จค่ะ

    • @lukroyu
      @lukroyu 2 ปีที่แล้ว

      ขอบคุณค่ะ

  • @oums.kaewsiwawong2031
    @oums.kaewsiwawong2031 6 ปีที่แล้ว +22

    ชอบวิธีการถาม 5 ครั้งมากเลยค่ะ นำไปใช้ได้กับทุกเรื่องในชีวิตเลย ฟังแล้วก็นึกถึงอริยสัจสี่ ถ้าเป็นทุกข์ก็ต้องหาสาเหตุที่แท้จริงของทุกข์ให้เจอ แล้วค่อยแก้ปัญหาต่อไป

    • @MONO-hn9zg
      @MONO-hn9zg 5 ปีที่แล้ว

      ถูกต้องครับคุณคิดดูแม้กระทั่งพนักงานขับรถขนรถ Toyota ส่งตามโชว์รูม Toyota จะมีคำถามว่าทำไม ทำไม ทำไม ทำไม และทำไม 5 ครั้ง ซึ่งผมก็ผ่านมานานแล้วนะครับจำไม่ได้แล้วว่าทำไมทั้ง 5 ครั้งนี้เขาถามเกี่ยวกับอะไรแต่รู้ว่ามันเป็นคำถามที่จะไม่มีวันจบสิ้นนั่นหมายถึง Toyota จะไม่มีวันหยุดพัฒนาทำไมถึงจะต้องพัฒนาขึ้นไปเรื่อยๆ ทำไมต้องดีที่สุด ทำไมต้องทำไปเรื่อยๆ เนี่ยครับคำว่าทำไมของ Toyota มีประโยชน์มาก

  • @meemmie
    @meemmie 5 ปีที่แล้ว

    ขอบคุณนะคะ ได้รับรู้มุมมองในฐานะเป็นลูกค้าToyota Thailand and USA
    เห็นด้วยที่เราต้องคิดใหญ่ไว้ก่อนในฐานะที่เป็นพนักงาน Nordstrom Austin,TX ดีใจและภูมิใจที่พูดถึง เค้ากำลังแข่งAmazonอยู่ค่ะซึ่งคนทำงานในห้างลำบากมากช่วงหลายปีมานี้ คนไม่ค่อยเข้าห้างแล้ว ส่วนตัวชอบฟังรายการนี้มากๆนะคะ

  • @abiglittlegirl
    @abiglittlegirl 5 ปีที่แล้ว +4

    ติดตามฟังทุกคลิปเลยค่ะ ความยาว 30 นาที (+/- 10 นาที) กำลังดี ไม่นานเกินไป ฟังระหว่างเดินทาง ถึงที่ทำงานพอดี

  • @นายจิ๊บสตอรี่
    @นายจิ๊บสตอรี่ 6 ปีที่แล้ว +2

    ชอบทุกpodcast ได้แง่คิดขอคิดดีๆหลายอย่างเลยครับ บางครั้งแก้ปัญหาไม่ตก ฟังstandard ก็ได้idea มาช่วยครับ ขอบคุณThe standard ครับ

  • @mek-jakchannel8139
    @mek-jakchannel8139 5 ปีที่แล้ว +6

    ผมก็ทำงานบริษัท ที่เป็น supplier ของโตโยต้ายอมรับเลยว่าระบบการผลิตของเค้าดีมาก ก็คือระบบการผลิตแบบโตโยต้า "TPS" และมีส่วนช่วยต้นตุนการผลิตให้ต่ำลงและใช้คนให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด โดย
    กำจัด 3 MU จนทุกวันผมได้หลักการนั้นนำมาใช้ในการแก้ปัญของงานที่รับผิดชอบตัวผมมีอยู่3อย่าง
    1.Why Why
    2.PDCA
    3.follow up & Genba

    • @sarawut0861522
      @sarawut0861522 4 ปีที่แล้ว

      หลักการ3mu ดีมากเลยครับ ขอบคุณครับ

  • @deenathakorn6017
    @deenathakorn6017 4 ปีที่แล้ว

    ฟังทุกครั้งที่มีโอกาสครับจากหลายสถานะการณ์ ขอบคุณมีการถ่ายทอดเล่าสู่อีกในปี 2563

  • @puttiphatw4007
    @puttiphatw4007 3 ปีที่แล้ว

    เป็นรายการสอนคน ให้ได้ประโยชร์ดีครับ

  • @nuchttt8896
    @nuchttt8896 5 ปีที่แล้ว +1

    ดีมาก

  • @ยุทธนาสินธุ์ศรีนุรัตน์เดชา-ล7ง

    ขอบคุณครับ!

  • @learnerlearner1839
    @learnerlearner1839 5 ปีที่แล้ว

    Do you know that.........
    Your podcast is amazing.
    I'm Indonesian, and I believe in about 3 years... We will do podcast together... Great work guys. Salute!

  • @ankul8
    @ankul8 6 ปีที่แล้ว +3

    ผมชอบเรื่องถามปัญหาห้าครั้งมากๆครับ... ขอบคุณสำหรับเรื่องดีๆครับ

  • @apiwat_chantrakulkasem
    @apiwat_chantrakulkasem 6 ปีที่แล้ว +16

    เค้าเรียกวิธีวิเคราะห์ปัญหาแบบนี้ว่า "Why-Why Analysis" ครับ

    • @omisri
      @omisri 5 ปีที่แล้ว

      Wowww

  • @ฐิติวุฒิน์มะลิทอง

    THE STAN DARD

  • @Agenttom_bla
    @Agenttom_bla 5 ปีที่แล้ว

    ขอบคุณครับ

  • @khaidowbkk2199
    @khaidowbkk2199 6 ปีที่แล้ว +21

    อยากให้มีในjooxจังเลยค่ะ

    • @finelele9384
      @finelele9384 4 ปีที่แล้ว

      ที่spotify มีนะคะ

  • @FatherTellStoryToChild
    @FatherTellStoryToChild 4 ปีที่แล้ว

    โตโยต้า นี่นะปรับปรุง ดักดาน เรื่อง ปรับมารถไฟฟ้าสุดแล้วจ้า

  • @ninglatthakoun4564
    @ninglatthakoun4564 5 ปีที่แล้ว +1

    Love podcast

  • @สุวรรณตรากฤตยาอรรณพ

    ขอบคุณค่ะ

  • @sugarbabychubby9465
    @sugarbabychubby9465 5 ปีที่แล้ว +2

    5 why เหมือนในหนังสือ 8 habits เลยค่ะ

  • @channel-fp1yb
    @channel-fp1yb 5 ปีที่แล้ว +1

    สุดยอดเลยครับอ่านเหมือนกันครับหนังสือการทำงานของโตโยต้าแต่..มาฟังพี่อธิบายเพิ่มรู้สึกเข้าใจมากขึ้นขอบคุณครับ

  • @pratheepanumaty6291
    @pratheepanumaty6291 5 ปีที่แล้ว +1

    ได้ความคิดที่มากครับคิดอย่างนี้ทุกคนไปได้ถึงเป้าหมายครับ

  • @นายสุเทียนเขื่อนคํา

    ถูกต้องแล้วครับถ้าจะผลิตอะไรออกมาขายก็ตามแต่ชนะเดียวกันนั้นเราก็ต้องผลิตบุคลากรไห่เก่งนั้นตามไปด้วยนะเพราะต่อไปเราก็จะไม่เหนื่อยคนเดียวยิ่งผลิตคนเก่งไห้ได้มากเท่าไหร่บริษัทเราก็จะยิ่งใหญ่ไปต่อเรื่อยนั้นแหละครับเรามีคำถามกับผู้ผลิตรถยนต์จริงๆว่าเขาอยากไห้สีรถยนต์ของเขาไห้มีสิ่งศักดิ์สิทธิ์หรือภาพสิ่งศักดิ์สิทธิ์อยู่ไนตัวรถยนต์หรือไม่หมายความว่ารถยนต์คันนั้นเวลาเรามองไห้ดีเราจะเห็นภาพที่มิตินั้นแหละติดอยู่ตัวรถยนต์คันนั้นไห้ไครๆเห็นได้น่าสนใจไหมอย่าคิดว่าเปึไปไม่ได้นะครับถ้าคุณคิดว่าเป็นไปได้แล้วคุณจะสนใจอยากจะทำไหมบางทีรถคันนั้นอาจจะพิเศษกว่าคันอื่นๆที่ไม่ได่ทำนั้นแหละคุณก็รู้ว่าเราพูดอะไรไม่เคยเพ้อเจ้ออันไหนที่้ราคิดเราทำได้เราก็จะพูดแต่สิ่งที่เราทำได้นั้นแหละแต่เราจะไห้คำแนะนำก็พอไห้คุณลงมือทำด้วยตัวเอง้ราจะไห้วัตถุเพิ่มเติมเท่านั้นก็เพียงพอไม่มีอะไรยุ่งยากง่ายๆสำหรับเรานะแม้อต่สีเครื่องบินเราเคยแนะนำไปแล้วว่าเครื่องบินลำนั้นมันจะพิเศษกว่าลำอื่นอย่างเห็นได้ชัดเลยนั้นแหละเมื่อเราเปลี่ยนโลกเราก็ต้องเปลี่ยนอะไรเดิมๆตามไปด้วยนะสินค้ามันจะดึงดูดความสนใจลูกค้าได้ก็ตรงที่มีจุดสนใจมากกว่านั้นแหละอยากจะขึ้นไปนั่งเครื่องที่มันแปลกกว่าลำอื่นความหมายแค่นี้แหละครับ

  • @นายสุเทียนเขื่อนคํา

    ผมอยากจะขายแต่ไอเดียเท่านั้นเพราะมันคือสมบัติติดตัวเรามาตั้งแต่เกิดเพียงแต่เราเป็นคนที่ไม่ขอบไห้ตัวเองนั้นเป็นคนเด่นดังอะไรไห้มากอยากเป็นคนธรรมดาจนๆแต่มีพลังพิเศษซ่อนอยู่ไนตัวเท่านั้นมันจะปกปิดตัวเองเราได้สมบัติเรามีตั้งเยอะแยะแต่้ราทำไมไม่ขายถ้าเราอยากรวยจะรวยเมื่อไหร่ก็ได้ไช่ไหมแต่เราชอบเป็นขี้ริ้วห่อทองดีกว่าไหมอย่ามองคนแค่ภายนอกอย่าอ่านคนแค่ภายนอกภายนอกของแต่ละคนนั้นเราไม่ควรจะตัดสินว่ามันเป็นไปตามอย่างที่เราเห็นนะครับเรามาตัดสินกันตรงที่ความสามารถและลงมือทำไห้เห็นกันจะๆดีกว่านะ

  • @นายสุเทียนเขื่อนคํา

    เราเป็นหัวหน้าเราควรจอความคิดเห็นกับลูกน้องเราบ้างนะมันจะสร้างความภาคภูมิใจไห้กับลูกน้องเราได้บ้างนะเข้าใจคำพูดนะครับการที่้ราจะไห้ไครรัก้รานั้นมันอยู่ที่เราไห้เกียจลูกน้องบ้างไห้ความสำคัญกับลูกน้องไห้มากแล้วเขาตะรักเราและจะซื่อสัตย์กับเราไปตลอดนั้นแหละครับ

  • @เบญจรงค์มาลัยทอง-ฤ5ฏ

    ชอบการพูดมากค่ะพึ่งเคยฟังครั้งแรกแต่รู้สึกได้มุมมองใหม่ๆและชอบการแต่ละข้อที่ใส่เสียงกั้นต่ละข้อทำให้ย้อนกลับมาฟังได้ง่ายขึ้น