Gestão com Relatório A3: base do Lean Thinking

Relatório A3: estímulo à síntese!
A base do Lean vem do relatório A3. A gestão Toyota aplica largamente o a3 tanto na liderança quanto na operação. ele compõe o que chamamos de ferramentas Lean de Manufacturing, a chama produção enxuta.
Resolver problemas com um método de resolução de problemas é vital para que a empresa possa escalar suas operações. Daí que formar pessoas para pensar é melhor os processos é chave nas empresas.
O líder do a3 conduz análises de causa raiz e todas as outras etapas do DMAIC. ele tem autoridade sobre o problemas e consegue implementar soluções.
Por isso, que você tem que conhecer o Relatório A3!
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