мой бывший работодатель делегировал мне всё,я научился и работал как на себя, потом он предложил позорную зарплату, я ушел от него и открыл собственный бизнес, вот и делегируй...
i guess Im randomly asking but does any of you know a method to log back into an instagram account? I somehow forgot the login password. I would appreciate any assistance you can offer me
Мой начальник на планерке часто говорил: «Вы не заставите меня делать мою работу самому». И перекладывал все на нас, на своих подчиненых. Не знал что это делегирование!
Я высказываю признание этой леди за то,что она проводит эти монологи,но есть одно "Но"... Не первый ролик смотрю, хотя может стоило бы и больше посмотреть,чтобы делать выводы, однако,как руководитель среднего всего лишь звена,если не ниже среднего по некой сторонней оценке ))), ответственно заявляю, Вы,мэм, вряд ли тренируете крупные компании. Не верю! Если они слушают подобное на своём уровне до сих пор,то они не достигли бы этого уровня крупных компаний :) Мадам,но ведь здесь тезисы звучат для начинающих коммерсантов. Лично я многое прошёл давно на личном опыте и мне требуется информация иного уровня. А я подозреваю,что как раз тот уровень,который я хотел бы как раз совсем на другом уровне, а не здесь ))) Ну не тренер это говорит для крупных компаний,нет. Да, совершенно соглашусь,что иногда очень полезно заново всё прослушать для утраченной прыти,для систематизации в сознании,если был длительный отпуск ))) Нет, это не тренинг крупных и важных людей и компаний. Но всё равно круто :)
Интересный и неотъемлемый инструмент в работе руководителя. Не понятен один момент, делить на две группы нужно после распределения по частоте или же после второго распределения по продолжительности? Делаю вывод что да, поскольку последний тезис был о том что наиболее повторяющиеся и наиболее продолжительные дела уходят на делегирование. Верно?
Да все верно. Еще есть нюансы там, в последнем столбике получается 2 группы дел. После двойного ранжирования. При внимательном повторном прослушивании все становится понятно
делегировать можно всё, кроме ответственности. вопрос на который делегирующий боится ответить: "что такое власть?" ведь если он всё делегировал, то чем он управляет?
А почему не нанять сотрудника, который уже умеет водить трамвай? А почему вы ранжируете задачи по времени а не финансовой отдаче? Вам как собственнику нужно же не время а бабки.
Интересный метод! Спасибо!
мой бывший работодатель делегировал мне всё,я научился и работал как на себя, потом он предложил позорную зарплату, я ушел от него и открыл собственный бизнес, вот и делегируй...
он на твоё место взял другого и сделегировал ему, ту работу которую делал ты
а ты научился и получил опыт и открыл свой бизнес
@@ТВОЙКАНАЛ-ц8ж и менее вы*бистого)))
Спасибо за инструмент делегирования!
i guess Im randomly asking but does any of you know a method to log back into an instagram account?
I somehow forgot the login password. I would appreciate any assistance you can offer me
@Nova Jonathan instablaster ;)
Жалко что там нет сложность и важность, или нужно еще другое предварительное ранжирование, чтобы выбрать дела в это ранжирование
Так это и макет, дальше расширяй и корректируйте. На то и руководитель
Мой начальник на планерке часто говорил: «Вы не заставите меня делать мою работу самому». И перекладывал все на нас, на своих подчиненых. Не знал что это делегирование!
Супер! Спасибо!
Я высказываю признание этой леди за то,что она проводит эти монологи,но есть одно "Но"... Не первый ролик смотрю, хотя может стоило бы и больше посмотреть,чтобы делать выводы, однако,как руководитель среднего всего лишь звена,если не ниже среднего по некой сторонней оценке ))), ответственно заявляю, Вы,мэм, вряд ли тренируете крупные компании. Не верю! Если они слушают подобное на своём уровне до сих пор,то они не достигли бы этого уровня крупных компаний :) Мадам,но ведь здесь тезисы звучат для начинающих коммерсантов. Лично я многое прошёл давно на личном опыте и мне требуется информация иного уровня. А я подозреваю,что как раз тот уровень,который я хотел бы как раз совсем на другом уровне, а не здесь ))) Ну не тренер это говорит для крупных компаний,нет. Да, совершенно соглашусь,что иногда очень полезно заново всё прослушать для утраченной прыти,для систематизации в сознании,если был длительный отпуск ))) Нет, это не тренинг крупных и важных людей и компаний.
Но всё равно круто :)
скорее всего, тот уровень, который нужен Вам, не выкладывается бесплатно в ютубе :)
Интересный и неотъемлемый инструмент в работе руководителя. Не понятен один момент, делить на две группы нужно после распределения по частоте или же после второго распределения по продолжительности? Делаю вывод что да, поскольку последний тезис был о том что наиболее повторяющиеся и наиболее продолжительные дела уходят на делегирование. Верно?
Да все верно. Еще есть нюансы там, в последнем столбике получается 2 группы дел. После двойного ранжирования. При внимательном повторном прослушивании все становится понятно
Неплохо, ещё бы денежкой потдержали за такие делегирования и обучением так я бы только за
Насчёт детей нежданчиков- обычно по статистике последние дети которых баловали становятся более успешными
Молодцом
Не знаю....., если руководитель не может без данной информации самостоятельно решить как раскинуть десяток дел, то что же это за руководитель? 🤔...
Меня беспокоит то что богатых людей не убивают это признак дибилизации населения со стороны власти и СМИ. Конкуренции не хватает.
делегировать можно всё, кроме ответственности. вопрос на который делегирующий боится ответить: "что такое власть?" ведь если он всё делегировал, то чем он управляет?
можно и нужно делегировать все. а в управление входят еще функции контроля, например
А почему не нанять сотрудника, который уже умеет водить трамвай?
А почему вы ранжируете задачи по времени а не финансовой отдаче?
Вам как собственнику нужно же не время а бабки.
Время=деньги )
Не хватает водителей трамвая. Соседние депо платят в три раза дороже за их работу