Bisnisku saat ini pakai variable cost, team bisnis sering dapat bonus lebih banyak dari gajihnya, Beratnya itu ketika omset meningkat, otomatis bonus team bisnis jg meningkat. Positive nya ada jg sih, mereka ketika bisnis lg sepi jadi ikutan ngeluh jg, dan ketika bisnis lg rame mereka senang. Jd sama2 kami terlibat dalam bisnis
EKSPANSIah ketika bisnis/usahamu sdh menguntungkan. Krn sejatinya Ber-ekspansi dengan membuka banyak cabang adalah untuk menggandakan keuntungan, bukan menggandakan pengeluaran ~wisnu praditya~ Jdi kita perlahan2 aja dulu teman2 🙏
Barakallah, ilmu nya sangat bermanfaat banget coach.. bismillah, mulai ngerapihin kembali keuangan dan strategi usaha saya 🙏🏻 doain ya kawan, semoga nanti saya bisa ikut seminarnya 🤲
ada perusahaan profit tapi defisit bisa dipengaruhi 3 hal terutama kalau perusahaan dagang 1. pembelian yang berlebihan 2. cara berdagang yang salah 3. ekspansi yang berlebihan.
Ini sangat relate karena saya sebagai di bagian fin and accounting selalu kasih alert ke owner untuk ekspansi yang measurable dan ada study kelayakan kalo engga okey hasil study jangan ekspansi benahi existing. Akhirnya banyak uang investor dibakar buat ekpansi untuk kepentingan dan nafsu owner semata
Sangat-sangat relate. Berasa lagi ngebahas perusahaan tempat saya kerja. Sebagai orang finance saya cuma bisa ngomong, iya sih emang gitu di lapangan. Marketing dituntut sales, purchasing dituntut ketersediaan bahan, finance dituntut buat mbayar.. Ujung-ujungnya kalo ga ada uang ya bakar duit lagi, ngepush marketing. Akhirnya bolak-balik meeting mikirin gimana kedepannya. Strategi apalagi yang bisa dilakuin. 🌊
😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊mno😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊opo😊ooloo😊😊 😊😊😊 klo😊 oppo oppo klo o😊 klo😊😊 oppo klo pp oo l l oo😊
terkait pembahasan fixed and variable cost memang benar demikian, dan saya yang bekerja di perusahaan logistik sudah melakukan jenis perhitungan yang sama terlebih dalam perhitungan THP SDM, sangat penting untuk bijak dalam berhitung agar keuangan stabil dan karyawan menjadi loyal pada waktu yang sama variabel cost sebenarnya rentan membuat loyalitas terhadap perusahaan menurun
Variabel cost justru bikin makin loyal pak klo sehat bisnis nya, gak lebih besar pasak daripada tiang, ambil contoh karyawan di rumah makan Padang digaji berdasarkan bagi hasil. Kalau omset perusahaan naik, karyawan ikut merasakan dampak positif, uang bisa dua bahkan lima kali lipat dari UMR. Begitu juga sebaliknya, ketika omset turun karyawan ikut nanggung beban karena pemasukan turun, memaksa karyawan utk evaluasi, klo gak kuat pindah, gpp ditinggal karyawan yg gak merasa memiliki, gak bikin rugi, kl karyawan merasa memiliki bisnis, akhirnya lebih loyal dan ada potensi bisnis kuat bertahan. Menjadi babak belur nya itu ketika variabel cost digunakan dalam situasi dan kondisi tidak pas. Utk org2 tertentu mmg ada yg tetep bertahan krn terpaksa, bertahan tanpa loyalitas, tapi itu jarang pak, biasanya klo upah bulanan trs turun ngikutin kondisi keuangan perusahaan yg ikut turun, anak buah yg gak loyal butuh waktu singkat utk memutuskan keluar kerja. Pakai fixed cost modal awal harus besar, karena mau untung atau nggak harus tetap gaji karyawan sesuai kesepakatan gaji bulanan di awal, gak cocok utk bisnis dgn modal pas2an masih mulai merintis dan meraba raba. Kecuali udh gak meraba2 lagi dan tinggal menjalankan bisnis model yg udh jadi tinggal copy dan paste. Misal bisnis minimarket kya alfa ataupun Indomaret, bisnis udh jalan, tinggal copy paste, punya investor, modal besar, aman utk memainkan fixed cost, karena perusahaan udh pasti untung nya besar, klo pake variabel cost itu karyawan minimarket upah nya bisa puluhan bahkan ratusan juta per bulan, bisa loyal pake banget. Hehehe... fix cost itu enaknya dijalankan utk bisnis yg udh gak meraba2 lagi, udh tinggal menjalankan sistem yg ada dan maju, duit masuk lebih banyak, bertambah trs dan bergulung makin besar, tapi gaji karyawan tetep/sesuai UMP ataupun UMR. ciri2 perusahaan minimarket itu fixed cost, makanya karyawan nya sering kena tumbal, tiap bulan karyawan minimarket nanggung kerugian yg belum tentu diakibatkan krn kesalahan mereka, besar kecil nya tergantung kasus.
@@NinoArtikel terimakasih balasannya pak dalam beberapa hal kita sepakat dan mempunyai sudut pandang yang sama, hanya saja komentar saya memang singkat dan menggunakan bisnis logistik sebagai dasarnya nanti akan saya tambahkan lagi, balas lewat hp tidak nikmat rasanya 😀
Di menit 24 aja uda kena di usaha sy dn ternyata yg sy terapkan adalah variabel cos untuk gaji karyawan,krna sesuai dgn target penjualan mereka. Ok mulai paham,ini isinya daging smua. Terima kasih coach lanjut lg nontonnya
Jazaakumullahu khoiran...ilmunya sangat bermanfaat...semoga senantiasa Dlm rahmat Allah...Dan selalu Allah mudahkan Dlm menebar ilmu Dan kasisolusi Buat byk orang.... baarakallahu fiikum... kasisolusi MaasyaaAllah keren
Bener banget..temen sy buka cabang byk ahkirnya smua tutup. Alhamdulillah sy py usaha jasa londri masih 1 dulu krn sy pikir buka cabang pun ga bs asal aja. Mending fokus 1 aja dulu
Nomor 4 itu mirip angel investor, meski rugi tetap bisa invest perusahaan startup. Krn duitnya banyak begitu ada 1 startup yg sukses maka akan cuan ribuan persen.🎉
Saya suka.. Kalian ini.. Menset kalian mantap.. Tapi.. Kalau saya bukan modal bukan juga.. Market yg utama.. Tapi bagai mana prodak harus kualitas unggul. Dan yg penting eskusi lasung jangan banyak pikir.. Lasung penggal. Kepalanya
Aspek komunikasi dengan SDM ini menjadi penting ketika semua resiko seolah di share ke karyawan. Sementara kalah keuntungan, profit lebih banyak di keep perusahaan secara mencolok dilihat tim. Kalau untung gede pakai fixed cost. Kalau untung dikit pakai variabel cost = karyawan kudu ikut nanggung risk nya. Tapi kalau lagi rejeki nomplok, dapetnya juga gak segede itu. Kalau karyawan nya berontak, merasa di exploited, tidak ada kepastian pendapatan dan rasa aman. Bisa di laid off kapan aja. Kalau pun ngoyo, dapat bonus yang prosentase nya tidak seberapa, suasana kerja toxic. Akhirnya HRD di pushed untuk ngendalikan suasana. Hrd nya serasa di pukul atas dan bawah Bagaimana itu ya? Real case happened.
Kalo Bawang Goreng Susi Bangor bukan sebuah aib kok. Melainkan Bawang Goreng Rasa Rasa. Bawang Goreng rasa pedas ada, rasa ayam panggang ada, Rasa keju jg ada.. enaaak
strategi seimbang :
1. pahami fixed cost
2. pahami variabel cost
3. pahami naik turunnya revenue
4. pahami price. (harga beli snw hargw jual)
5. pahami prilaku customer
6. mindset profit. disemua karyawan
7. pahami startegi promosi dan database customer.
8. strategi kemitraan.
Nitip sendal
Titip
.
cakep om
Skian tahun Jungkir balik Udeh di lakuin smua😂
Bukan hanya ahli keuangan tp jg ahli komunikasi, ahli silaturahim, ahli gaol itulah sohib smp gw #sukses selalu buat om yusak
Ikii
Bisnisku saat ini pakai variable cost, team bisnis sering dapat bonus lebih banyak dari gajihnya,
Beratnya itu ketika omset meningkat, otomatis bonus team bisnis jg meningkat.
Positive nya ada jg sih, mereka ketika bisnis lg sepi jadi ikutan ngeluh jg, dan ketika bisnis lg rame mereka senang. Jd sama2 kami terlibat dalam bisnis
Alhamdulillah tercerahkan, couch yuzak selalu buka2an tdk hitung2 ilmu. Semoga berkah cousg
Suka banget nonton konten dari kasisolusi, kasih ilmu-ilmu tentang bisnis dan bisa tau cara bisa bisnis biar tetap strategis
EKSPANSIah ketika bisnis/usahamu sdh menguntungkan.
Krn sejatinya Ber-ekspansi dengan membuka banyak cabang adalah untuk menggandakan keuntungan, bukan menggandakan pengeluaran
~wisnu praditya~
Jdi kita perlahan2 aja dulu teman2 🙏
Masya Alloh mantap sekli ilmunya.. Kmrin sdah jrang nonton kasisolusi lgi, krna kurang srek isinya. Pas lgi ada masalah bisnis, tahu tahu fyp, jawaban dari masalah bisnisku nih.. Buka cabang btul btul nambah pusing. Alhamdulillah semuanya terjawab disini.. Masya Alloh mantap ilmunya😊
Barakallah, ilmu nya sangat bermanfaat banget coach.. bismillah, mulai ngerapihin kembali keuangan dan strategi usaha saya 🙏🏻 doain ya kawan, semoga nanti saya bisa ikut seminarnya 🤲
ada perusahaan profit tapi defisit bisa dipengaruhi 3 hal terutama kalau perusahaan dagang
1. pembelian yang berlebihan
2. cara berdagang yang salah
3. ekspansi yang berlebihan.
Keren Coach Yuzak, Saya pernah ikut kelas beliau di bandung, Materinya keren banget. 👍
asli,, ngangenin kalo dengerin Coach Yuszak,, yg dibahas skala besar,, dan menarik sekalii,,
Ini sangat relate karena saya sebagai di bagian fin and accounting selalu kasih alert ke owner untuk ekspansi yang measurable dan ada study kelayakan kalo engga okey hasil study jangan ekspansi benahi existing. Akhirnya banyak uang investor dibakar buat ekpansi untuk kepentingan dan nafsu owner semata
Pengen belajar bang
Ini salah satu podcast favorit selain podcast sama pak Bi, terima kasih banyak kasisolusi semoga makin sukses dan tambah berkah.
Sharing nya aja sebanyak ini,gak kebayang materi workshoopnya auto MBA
Balik kuli pabrik langsung seminar gratis disini 🙏
Keren
Cemangat KK
Spik ente wkwkwk , tapi keren 😂
Udah bisnis bro?
@@the_experimentrials9559 1 bulan lalu baru dimulai mas
Gw sdar gw udh gk muda lgi. Dan gw sdar ilmu pengetahuan gw cetek. Smga dri nnton ini, waktu saya nmbh bermnfaat. Dan nambah ilmu...
THANK U ... ini ILMU PAS seperti yang saya butuhkan
kerennnnn masyAllah banyak daging buat bisnis owner kyk gue...tanks bgt coach yusak dan bg derly
Allahuakbar. Ilmu dagingnya daging nih.terimakasih coach 😊
Ketika gue ga bosen dan nyimak baik2 kuliah ini, fix! Ada perubahan dlm diri gue
Salah satu isi podcast terbaik, gw yg awam jadi ngerti
Yes bangat,, semoga ilmunya barokah .amin
Sangat-sangat relate. Berasa lagi ngebahas perusahaan tempat saya kerja. Sebagai orang finance saya cuma bisa ngomong, iya sih emang gitu di lapangan. Marketing dituntut sales, purchasing dituntut ketersediaan bahan, finance dituntut buat mbayar.. Ujung-ujungnya kalo ga ada uang ya bakar duit lagi, ngepush marketing. Akhirnya bolak-balik meeting mikirin gimana kedepannya. Strategi apalagi yang bisa dilakuin. 🌊
Bahas donk finance yg syariah, bayar gaji karyawan harian dsb
Kurang cabang bagus
Tbh78
😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊mno😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊opo😊ooloo😊😊 😊😊😊 klo😊 oppo oppo klo o😊 klo😊😊 oppo klo pp oo l l oo😊
Oolo oo ooo on lo b p
MashaAllah, terima kasih pelajaran gratis. Salam dari Malaysia.
Jazaakumulloh khairon wa baarokallohufiikum
Kasihsolusi bener bener kasih solusi. Mantapssss
terkait pembahasan fixed and variable cost memang benar demikian, dan saya yang bekerja di perusahaan logistik sudah melakukan jenis perhitungan yang sama terlebih dalam perhitungan THP SDM, sangat penting untuk bijak dalam berhitung agar keuangan stabil dan karyawan menjadi loyal pada waktu yang sama
variabel cost sebenarnya rentan membuat loyalitas terhadap perusahaan menurun
Variabel cost justru bikin makin loyal pak klo sehat bisnis nya, gak lebih besar pasak daripada tiang, ambil contoh karyawan di rumah makan Padang digaji berdasarkan bagi hasil. Kalau omset perusahaan naik, karyawan ikut merasakan dampak positif, uang bisa dua bahkan lima kali lipat dari UMR. Begitu juga sebaliknya, ketika omset turun karyawan ikut nanggung beban karena pemasukan turun, memaksa karyawan utk evaluasi, klo gak kuat pindah, gpp ditinggal karyawan yg gak merasa memiliki, gak bikin rugi, kl karyawan merasa memiliki bisnis, akhirnya lebih loyal dan ada potensi bisnis kuat bertahan.
Menjadi babak belur nya itu ketika variabel cost digunakan dalam situasi dan kondisi tidak pas. Utk org2 tertentu mmg ada yg tetep bertahan krn terpaksa, bertahan tanpa loyalitas, tapi itu jarang pak, biasanya klo upah bulanan trs turun ngikutin kondisi keuangan perusahaan yg ikut turun, anak buah yg gak loyal butuh waktu singkat utk memutuskan keluar kerja.
Pakai fixed cost modal awal harus besar, karena mau untung atau nggak harus tetap gaji karyawan sesuai kesepakatan gaji bulanan di awal, gak cocok utk bisnis dgn modal pas2an masih mulai merintis dan meraba raba. Kecuali udh gak meraba2 lagi dan tinggal menjalankan bisnis model yg udh jadi tinggal copy dan paste.
Misal bisnis minimarket kya alfa ataupun Indomaret, bisnis udh jalan, tinggal copy paste, punya investor, modal besar, aman utk memainkan fixed cost, karena perusahaan udh pasti untung nya besar, klo pake variabel cost itu karyawan minimarket upah nya bisa puluhan bahkan ratusan juta per bulan, bisa loyal pake banget. Hehehe...
fix cost itu enaknya dijalankan utk bisnis yg udh gak meraba2 lagi, udh tinggal menjalankan sistem yg ada dan maju, duit masuk lebih banyak, bertambah trs dan bergulung makin besar, tapi gaji karyawan tetep/sesuai UMP ataupun UMR.
ciri2 perusahaan minimarket itu fixed cost, makanya karyawan nya sering kena tumbal, tiap bulan karyawan minimarket nanggung kerugian yg belum tentu diakibatkan krn kesalahan mereka, besar kecil nya tergantung kasus.
@@NinoArtikel terimakasih balasannya pak
dalam beberapa hal kita sepakat dan mempunyai sudut pandang yang sama, hanya saja komentar saya memang singkat dan menggunakan bisnis logistik sebagai dasarnya
nanti akan saya tambahkan lagi, balas lewat hp tidak nikmat rasanya 😀
Di menit 24 aja uda kena di usaha sy dn ternyata yg sy terapkan adalah variabel cos untuk gaji karyawan,krna sesuai dgn target penjualan mereka. Ok mulai paham,ini isinya daging smua. Terima kasih coach lanjut lg nontonnya
Keren coach, makasih byk atas sharing ilmunya. Semoga berkah dan bermanfaat, salam sukses selalu 🙏
Daging semua sih Ini anjir.
Ga bosen gw ulang - ulang 🔥🔥
Terimakasih sharingnya Coach Yuszak alhamdulillah menambah ilmu keuangan..
Alhamdulillah dapet pencerahan, bermanfaat banget trmksh bang. Sukses & sehat selalu.
Sangat bermanfaat ilmunya sangat relate karena saya juga mengalami iku.. Terimakasih pencerahannya coach
Manteb ulasannya menambah wawasan berbisnis👍👍
Selalu semangat kalo ada Coach Yuszak, belajar strategi keuangan. terimakasih coach dan tim kasisolusi... semoga sehat-sehat terus
Jazaakumullahu khoiran...ilmunya sangat bermanfaat...semoga senantiasa Dlm rahmat Allah...Dan selalu Allah mudahkan Dlm menebar ilmu Dan kasisolusi Buat byk orang.... baarakallahu fiikum... kasisolusi MaasyaaAllah keren
masya allah ilmu mahal di bagikan gratis barakallah fiikum
demen banget ada poscast yang bahas beginian thx mas
sangat bermanfaat bagi pengusaha pemula
MasyaAllah.. keren coach yuszak
Ilmu praktik kek gini yang dibutuhkan 👍👍
gokil br ini podcast yg clearrrrrrrr
Mksh ilmunya ini yg dbtuhin.mkasih ksi solusi jga coach
obrolannya berisi banget bang,,
Konten nya daging semua pak 💯❣
Trimakasi banyak atas ilmunya
Kerenn bgtsss, makasih coach Yuszak
Mantap...!!! Ilmu finance daging semuanya.
ni chanel semua kontennya daging semua cuy~
setiap nonton ni chanel kaya lagi seminar wkwkwk
Keren banget coach yuzak.. Bermanfaat banget ilmunya.. Maju terus kasi solusi👍🏻
nyimak.... konten the best
kementrian keuangan dan pajak harus denger realita ini........🥲🥲
Semoga dilancarkan ikut SFM
Channel Terdaging di indonesia yang pernah ada.
Jazakumulloh khoir
Saya background engineer, hobi investasi shg belajar keuangan. Suka juga dg bisnis shg belajar marketing 😂
Sama om 😹
Barakallahu Fiikum, terimakasih atas ilmunya
Terimakasih suhu atas ilmunya
alhamdulillah pas banget lagi di posisi ini mau nambah apa nggak hha..
padahal gak punya bisnis sama sekali cuma freelancer tapi entah kenapa suka dengeren coach yuzak
Makasi banyak ilmunya..
terimakasih coach yuzak 😍😍
Buat bukan pengusaha jadi belajar banyak
terima kasih coach, refresh ilmuku lg wkwk
Mantap atasan penjelasannya sobatku, sukses 38:08
Barrakallah,,
Tuh yang marketing tuh belajar sama coach Yusha
terima kasih kasih solusi dan coach yusak sangat bermanfaat
Bener banget..temen sy buka cabang byk ahkirnya smua tutup. Alhamdulillah sy py usaha jasa londri masih 1 dulu krn sy pikir buka cabang pun ga bs asal aja. Mending fokus 1 aja dulu
Ini wajib disimak dari awal sampai akhir, isi nya tenderloin
Sangat sangat membantu ini channel bawa orang yang pinter gw tepuk tangan sambil belajar juga
Semoga resesi benar benar terjadi, jadi terlihat dgn jelas mana yg dekat pada ALLOOH SWT dgn yg berpura pura dekat pada ALLOOH SWT😁
Iya pak ustadz
Dahsyat Coach
Perusahaan yang efisien dalam mengelola biaya operasionalnya akan lebih rentan menghasilkan profit yang lebih tinggi.
Arif barbershop nyimak coach...
guestnya top.
hostnya....
bner bnget baru sadar
Nomor 4 itu mirip angel investor, meski rugi tetap bisa invest perusahaan startup. Krn duitnya banyak begitu ada 1 startup yg sukses maka akan cuan ribuan persen.🎉
wah gurunya saya ini salam from zaki
Saya suka.. Kalian ini.. Menset kalian mantap.. Tapi.. Kalau saya bukan modal bukan juga.. Market yg utama.. Tapi bagai mana prodak harus kualitas unggul. Dan yg penting eskusi lasung jangan banyak pikir.. Lasung penggal. Kepalanya
Karena orang sukses.. Bukan banyak cerita.. Tapi.. Kalian belum perna di pagii orang yg sukses.. Di arap saudi.. Jadi santai jo..
Klaten hadir pengusaha mebel gerobak kayu
Suara dan nada bicara coach yuszak mirip kayak coach James Gwee🙏🙏🙏
Makasi ilmu nya❤
Mantap ilmu ya
Channel daging, tinggal prakteknya
Aspek komunikasi dengan SDM ini menjadi penting ketika semua resiko seolah di share ke karyawan. Sementara kalah keuntungan, profit lebih banyak di keep perusahaan secara mencolok dilihat tim.
Kalau untung gede pakai fixed cost. Kalau untung dikit pakai variabel cost = karyawan kudu ikut nanggung risk nya. Tapi kalau lagi rejeki nomplok, dapetnya juga gak segede itu.
Kalau karyawan nya berontak, merasa di exploited, tidak ada kepastian pendapatan dan rasa aman. Bisa di laid off kapan aja. Kalau pun ngoyo, dapat bonus yang prosentase nya tidak seberapa, suasana kerja toxic. Akhirnya HRD di pushed untuk ngendalikan suasana. Hrd nya serasa di pukul atas dan bawah
Bagaimana itu ya? Real case happened.
ya gpp gak bagaimana bagaimana. namanya juga hidup. Jika yang menghendaki hidup demikian, manusia bisa apa.
berarti orang tsb tidak cocok dengan anda. kata coach yuszak
Sebagai ownner andai aku dapet ilmu ini dulu sebelum bangkrut 😢😅😅😂
ditunggu workshop nya di jakarta coach
Kadang kita harus merasakan dulu baru kita sadari,,, contohnya sya aemdiri,,1 outlet ke 2 dn ke3,,dan akhirnya saya putuskan 1 ,aja yg pnting maksimal
nonton coach Yuszak karena financial ❌
nonton coach Yuszak karena suaranya satisfying ✅
Belajar tengah malam, hihihihi
mantap
Nambah cabang malah jadi rumit & rugi terus, paling parah mendzolimi cabang.. Jadi inget kantor dlu..
Yang penting Cash Flow aman=untung
waah daging semua nyesel baru nemu channel ini..
Klaten Hadir. Pengusaha karton Box.....
Wah,,sama dri klaten jg
@@kOc281 bisnis apa mase?
@@Opopo.p pupuk sama konveksi mas,,🙏🙏
@@kOc281 konfeksi maklon? Atau jualan retail sendiri mase?
Ada kah rekomendasi buku tentang materi ini ?
Dagiiinngg
Hadir bang...
Kalo Bawang Goreng Susi Bangor bukan sebuah aib kok. Melainkan Bawang Goreng Rasa Rasa. Bawang Goreng rasa pedas ada, rasa ayam panggang ada, Rasa keju jg ada.. enaaak