1. Set the direction 2. Align the organization 3. Mobilize through leaders/top team 4. Engage the Board 5. Connect with stakeholders 6. Manage personal effectiveness
เคยซื้อหนังสือเล่มนี้(ปกแข็ง) และเคยมีเล่มอื่นๆของบริษัทดังกล่าว เมื่อก่อนองค์กรจ้างบ.ดังกล่าวเป็นที่ปรึกษา คิดอะไรออกมาก็ตาม แต่ ตอนปฏิบัติ การจัดการ ผมให้ความสำคัญการนำสู่ความสำเร็จทุกระดับในองค์กรคือ การประสานพลังสอดคล้อง (Alignment) เพราะกรณีแข่งขันกันเอง จะทำให้คนอ่อนเป็นคนเก่งได้ และคนเก่งจะเก่งขึ้นได้ รวมถึงคนอ่อนชนะคนเก่งได้ จะทำงานให้เกิดคนเก่งขึ้นทั่วองค์กรทำงานสำเร็จตามนโยบาย CEO ไม่ว่า Purpose People Process Performance Profit ส่งผลครบวงจร ถ้าแข่งขันกับบ.อื่น การประสานพลังสอดคล้อง (Alignment) ทั้งองค์กร แข่งขันได้ และสำเร็จได้ตามนโยบายCEO หนังสือดีอีกเล่ม บ.ดังกล่าว แนะนำ ปี 2567 HOW LEADERS LEARN:MASTER THE HABITS OF THE WORLD'S MOST SUCCESSFUL PEOPLE สนพ.HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
In CEO Excellence, that separate truly exceptional CEOs from the rest, uncovers the key traits that drive success in the corner office, offering valuable insights and practical advice for aspiring and current CEOs.
01:22 เริ่มเนื้อหา
02:38 รู้จัก McKinsey & Company
08:57 6 สิ่งที่ CEO Excellence ทำ
18:46 รู้จักโลกใหม่ที่ท้าทายซีอีโอ
27:12 Geopolitics กระทบธุรกิจจริงหรือ
1. Set the direction
2. Align the organization
3. Mobilize through leaders/top team
4. Engage the Board
5. Connect with stakeholders
6. Manage personal effectiveness
คนละโลกจริงครับ มุมมองระหว่าง ผู้นำ กับคนธรรมดา
ผู้นำมองเห็นแต่โอกาส
คนธรรมดามองหาแต่ความเสี่ยง ซึ้งก็เป็นธรรมชาติของบรรบุรุษของเรา😂
ถ้ามีทุนจะมองเป็นโอกาส เสมอ
@@bagelsbacon4621 ใช่ครับ ถ้ามีทุนแบบล้มไม่กลัวเจ็บยังไงก็มองทุกอย่างเป็นโอกาสได้เสมอ
ผมว่าใช้คำว่า job description ของพิธีกรไม่น่าจะถูกต้อง มันน่าจะเป็น framwork หรือ traits มากกว่า ว่าทำอย่างไรให้ผู้บริหารระดับ C Level เป็น CEO ได้ดีมีประสิทธิภาพ หรือมี skills ที่ครบตาม framwork จริงๆ ไม่ว่าจะเป็น GM/MD ของบริษัทฯ ต่างประเทศ ก็มีหลักสูตร GM Academy ไว้สอน แต่จะก้าวถึง C Level or C Suit ต้องมี speical skills set ครับ ดีใจที่ได้เห็นคุณเคนและทีมงานให้ความสำคัญเรื่องนี้ครับ
สวัสดีค่ะ ชอบคอนเท้นแบบนี้มากเลย ทำต่อนะคะ ขอขอบคุณ The Standard ที่ทำคลิปดีดีแบบนี้ออกมาค่ะ
ชอบด้วยครับ
ลงลึกทุกตำแหน่ง C-Level เลยครับ รวมถึงBODด้วย ยาวๆกันไปเลย
เห็นด้วยครับ ควรรวม BOD ด้วย เพราะมีหลายที่ไม่ค่อย effective เท่าไหร่ครับ
คอนเทนท์นี้ดีมากค่ะ เป็นเอฟซีของ ช่องนี้มานาน ขออีกต่อไปเรื่อยไปนะค่ะ ได้ความรู้และนำมาปรับใช้ตามได้ทันที ค่ะ ขอบคุณทีมงานมากค่ะ
ขอขอบคุณ
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและกำลังใจ ทีมงานจะพัฒนาคุณภาพของเนื้อหาและการนำเสนอคอนเทนต์ที่ดีต่อไปครับ 💛
คุณแยม สวยจัง
ชอบฟังค่ะ 😊 ขอบคุณค่าที่ให้ความรู้
Thanks!
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและกำลังใจ ทีมงานจะพัฒนาคุณภาพของเนื้อหาและการนำเสนอคอนเทนต์ที่ดีต่อไปครับ 💛
รายการน่าสนใจครับ ของผมคิดว่าน่าจะเป็น ข้อ 5 ที่รู้สึกว่ายังขาดเยอะ
พอพูดถึงเรื่องการตัดสินใจบนความไม่แน่นอนนี่นึกถึงช่วงโควิดแรกๆ ปสด เลยทีเดียว และโลกก็หมุนไวเหลื้อเกิน ตามไม่ค่อยจะทันละ
ชอบดูมากค่ะ เหมือนได้พัฒนาตัวเองไปด้วยในทุกๆEP
เคยซื้อหนังสือเล่มนี้(ปกแข็ง) และเคยมีเล่มอื่นๆของบริษัทดังกล่าว เมื่อก่อนองค์กรจ้างบ.ดังกล่าวเป็นที่ปรึกษา
คิดอะไรออกมาก็ตาม
แต่
ตอนปฏิบัติ
การจัดการ
ผมให้ความสำคัญการนำสู่ความสำเร็จทุกระดับในองค์กรคือ การประสานพลังสอดคล้อง (Alignment) เพราะกรณีแข่งขันกันเอง จะทำให้คนอ่อนเป็นคนเก่งได้ และคนเก่งจะเก่งขึ้นได้ รวมถึงคนอ่อนชนะคนเก่งได้ จะทำงานให้เกิดคนเก่งขึ้นทั่วองค์กรทำงานสำเร็จตามนโยบาย CEO ไม่ว่า Purpose People Process Performance Profit ส่งผลครบวงจร
ถ้าแข่งขันกับบ.อื่น การประสานพลังสอดคล้อง (Alignment) ทั้งองค์กร แข่งขันได้ และสำเร็จได้ตามนโยบายCEO
หนังสือดีอีกเล่ม บ.ดังกล่าว แนะนำ ปี 2567
HOW LEADERS LEARN:MASTER THE HABITS OF THE WORLD'S MOST SUCCESSFUL PEOPLE สนพ.HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
ขอบคุณมากครับ
ถุงเท้าสีแจ่มมากเลยคะ 😊😂😊
ขอขอบคุณ
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและกำลังใจ ทีมงานจะพัฒนาคุณภาพของเนื้อหาและการนำเสนอคอนเทนต์ที่ดีต่อไปครับ 💛
มีประโยชน์มาก ทำกี่ตอนก็ดูค่ะ 🙏🙏🙏ขอบคุณที่สุดค่ะ
ติดตามนะครับ ทำมาอีกนะครับน่าจะช่วย SME ได้เยอะเลยครับ
*แก้ไขข้อมูลบนอินโฟกราฟิกนาทีที่ 10.48 ที่ถูกต้องคือ Engage Board หมายถึงการที่ซีอีโอต้องมีส่วนร่วมกับบอร์ดบริหาร
ทางทีมงานขออภัยมา ณ ที่นี้
EP นี้ทรงพลังมาก ขอบคุณที่สร้างสรรค์ครับ ติดตามอย่างต่อเนื่องครับ
ขอบคุณสำหรับคอนเทนต์ดีๆครับ❤
รอดูตอนต่อไปค่ะ content มีประโยชน์มากๆค่ะ ❤
In CEO Excellence, that separate truly exceptional CEOs from the rest, uncovers the key traits that drive success in the corner office, offering valuable insights and practical advice for aspiring and current CEOs.
ตอนนี้กำลังจะเป็น CEO ในบริษัทที่จะพัฒนาวงการการแข่งขันเกม นอกจากเกมที่ต้องแข่งขันแล้ว การแข่งขันทางธุรกิจก็สำคัญ ถือว่าเป็นประโยชน์ที่จะช่วยให้ผมรู้ว่าต้องมีอะไรในการเป็น CEO ที่ไม่ Perfect แต่สามารถกำหนดอนาคตที่ดีให้กับองค์กรได้ครับ รอดูตอนต่อๆ ไปเรื่อยๆ ครับ เผื่อได้นำไปใช้ในองค์กรต่อไปครับ
สุดยอด
ชอบค่ะ 🤍 รอ Ep. ต่อๆไปนะคะ
ขอบคุณมากครับ
ชอบฟังเสียงคุณแยมจังเลยค่ะ
Ep 2 มาตอนไหนคะ รออยู่ค่ะ
คลิปยอดเยี่ยมอีกแล้วครับ ต่อจากการตลาดเมื่อช่วงต้นปีเลย
Excellent content ka,and looking forward to the next one thanks
เนื้อหาน่าสนใจมาก ขอบคุณครับ
ทำต่อยาวๆเลยค่ะ
ขอCEOภาคการท่องเที่ยว บริษัททัวร์ ด้วยค่ะ
ซัก 20 คน
ชอบคอนเท้นแบบนี้มากค่ะ ทำต่อไปนะคะ
รอติดตามตอนต่อไปครับ
อยากให้ทำคอนเทนท์แบบนี้ต่อค่ะ😍
วิดีโอนี้มีประโยชน์มากๆ ขอบคุณทีมงาน The Secret Sauce มากเลยครับ
ขอบคุณมีประโยชน์มากค่ะ
ดีมากๆเลยค่ะ สร้างแรงบันดาลใจสุดๆ ติดตามนะคะ
รอ ep ถััดไปค่า❤
Looking forward to more eps ❤
ขอบคุณมากครับ ติดต่อตลอดครับ
ชอบค่ะ ทำอีกนะคะ
รอชมภาคต่อครับคุณเคน
เยี่ยมเลยครับ content ดีมากเลย
Comment เอกฉันท์ .. EP2, 3, .. 99 ต้องมาครับ
Good content kub
ชอบมากกกกกกกกกกกกก ขอบคุณครับ
ชอบมากคับ ทำต่ออีกนะคับบ
รอตอนต่อไปครับ❤😊
ตั้งหน้าตั้งตารอตอนต่อไปครับ
Good content
ชอบมากค่ะ 🎉
เข้าใจแล้วครับ C E O (iTคือผมนี่เอง)
ข้อ 1 ครับ สำคัญ
Support this kind of content ka
ทำซีรี่นี้ดีมากครับ FC จากลาว 🇱🇦 เด้อครับ
ชอบครับ ได้เปิดสมอง ความคิดระดับผู้นำ คุณแยม สวย สง่า เหมือนผู้ดีเลย ชอบมาก
คลิปนี้แสงสีสวยมากครับ
รอ EP ต่อไปเลยค่าา ขอบคุณที่แบ่งปันนะคะ
Good luck
ทำไมผมถึงมาเห็นช่องนี้นะ
เอฟซีพี่แยมครับ :)
บอในฝันเลยค่ะ เป็นฝันที่ไม่กล้าฝัน
สวัสดีค่ะ❤❤❤❤❤
เป็นคอนเทนต์ที่หาไม่ได้จากชีวิตทั่วไป แต่ได้เข้าใจมุมมองคนที่อยู่ Top range ของจริง นี่แหละ secret sauce
ซื้อหนังสือที่ไหนครับ
คิดว่า CEO ขอให้ train leader และ บริหาร board เพราะ คิดว่า คนอื่น มีประเด็น ไม่ใช่ ตัวเองมีประเด็น
❤
Net Zero ก็ต้องทำ !
คัดกรองบ้าง รีวิวครีม
ขอบคุณครับ ผม ห่วง ทั้งสามทวีป ผมไม่ได้หว่งตัวเอง
Technology งอกเป็นเห็ด จริงๆ มันคือ infra structure หนึ่งของการระบบ
👍👍👍
❤❤
เดาถูกด้วยว่าเป็นเรื่อง Top Team
สิ่งที่หน้าเป็นห่วงก็ตือรายได้ของCEOกับคนธรรมดา ทำให้ความเลื่อมล้ำในสังคมขยายกว้างขึ้นเรื่อยๆ
👍👍👍👍👍👍
สวัสดีครับ
💖
AI CEO 😊❤.
แหม สีถุงเท้ากระแทกตามาก (แซวๆ 555)
'เป็น' คนแบบใหน
ถึงได้เป็น CEO
ขายครีมครับ
คนที่เชิญมาพูดดูงงๆไม่ Clear ในหลายเรื่อง เหมือนไม่ได้เข้าใจ CEO จริงๆแต่ทำงานเป็นเพียงที่ปรึกษาแบบให้ข้อมูลน้ำๆไม่มีเนื้อ
พูดยังมีโพยเลยครับ ผมฟังแล้วก็ไม่ได้ว้าว ดู แล้วยังขาดความมั่นใจ สิ่งที่พูดมีอยู่ในหนังสือ ตำรา articles มากมายครับ
คนที่มี ประสบการณ์ จริงๆ จะเล่าสิ่งที่ insightful จริงๆ และเรื่องนอกตำรา และความ dark เบื้องหลัง อีก เยอะแยะครับ รวมถึง การเมือง
พิธีกร ดูยังรู้จริงกว่าเพราะผ่านงานมาจริงๆ ตั้งแต่ยุคบุกเบิก
ไปเอาตัวอย่างจาก ชุนดา พิชัย หรือ อีลอน มัส เลยดีกว่าครับ อย่าไปฟังจากพวกไลฟ์โค้ชฮาวทูเลย
🤟
อยากฟังแขกครับ คุณเคนพูดเยอะไป
เอาทักษิณมาหน่อยครับ
😂😊❤
ดีๆ
ไม่เอาได้ไหมครับ
คุณเคนรีดสมอง(ความรู้)ออกมาให้เยอะๆเลยค่ะ อยากฟัง
+1
ตำแหน่ง มายา
ถุงเท้าคุณเคน !! 555+++
ผมรู้สึกว่าพี่ผู้หญิงไม่มีศิลปะในการสื่อสารครับ 😅
ผมcer
❤❤❤❤❤❤
👍👍