Kiedyś marzyłem o tym, żeby zostać lektorem. Pracowałem wówczas w pizzeri, zarabiając astronomiczne 600 - 800 zł miesięcznie. Owy sprzęt kosztował około 2500 zł. Po pół roku zbierania (oszczędzałem ile mogłem) kupiłem go. Dotarł do domu, zamontowałem mikrofon na stojaku i chcąc podpiąć kabel do komputera, kątem oka zauważyłem, że mikrofon leci na ziemię wraz ze stojakiem. Niestety. Uległ zniszczeniu. A wraz z nim moja kariera lektora. Obraziłem się na śmierć i nigdy mi nie przejdzie.
Jest Pan pierwszą osobą, której włączyłam powiadomienia o nowym filmie na yt! Bardzo dziękujemy za ten film! Daje Pan dużo wiedzy i dużo nowego światła nawet na rzeczy już mi znane 😊
Kilka tygodni temu trafiłem na ten film nie znając w ogóle Twojego kanału. A tu tyle mięcha, że się w pale nie mieści :) Wsiąkłem dosyć, i bardzo się cieszę, że tłumaczysz jasno takie rzeczy, które dla jednych są zupełnie nieznane (jak dla mnie do niedawna - jestem techniczny), a dla innych zupełnie oczywiste, więc trudno się od nich czegoś dowiedzieć - bo "klątwa wiedzy" utrudnia im dzielenie się takimi rzeczami. Na sam ten BMC trafiłem już kiedyś, ale dopiero po Twoim objaśnieniu powiązań między wpisami w poszczególnych polach widzę jakie to może być użyteczne. A ponieważ cierpię na nadmiar rozpraszania się na realizację różnych pomysłów, to zamierzam je odfiltrować (albo chociaż posortować) korzystając z tego narzędzia :) To może być bardzo pomocne już od etapu wstępnej oceny pomysłu na biznes/produkt/kierunek rozbudowy, żeby zobaczyć ile mamy jasności a ile niejasności. Dzięki wielkie!
Bardzo kluczowe informacje. Cieszę się, że prowadzę projekt, który spełnia wszystkie te wytyczne i cieszę się że nawiązuje z wami współpracę. Bo podstawa, to mieć plan i ekspertów w działach firmy
Powiedzieć, że Szymon jak zwykle w formie to jak nic nie posiedzieć - dziękujemy! Zacząłem prowadzić działalność 5 lat temu i gdyby wtedy wpadł mi przed oczy taki materiał zapewne nie musiałbym marnować 3 lat na zapewnienie rentowności. Obecnie żona tworzy markę odzieży dziecięcej i po obejrzeniu materiału już jestem w stanie wprowadzić korekty na kilku płaszczyznach. Chapeau bas!
Super odcinek. Dobrze że jesteś i uzależniłeś się od swojej misji, szkoda że nie dwanaście lat temu :-D Teraz, dla wielu w tym mnie, też jest mega czas żeby czerpać "ile wejdzie".
To jest mega proste i mega genialne - znam wiele osób które stosuje ten model canvas zupełnie inaczej w moim odpczuciu bardzo życzeniowo, czyli skupiają się na tym co oni by chcieli sprzedać, co im się wydaje że klient potrzebuje itp. jest tam wiele niedopowiedzeń a potem zdziwienie ze po roku prowadzanie linkedina nie mam klientów a przecież moja usługa jest świetna i potrzebna...
Niesamowite jak to o czym mówisz Szymon jest powiązane z moją pracą jako UX Designer. Badanie potrzeb biznesu i użytkowników. Docieranie do insightów klientów po to by budować przewagę biznesową. Petarda !
Wow! Szymon, czapki z głów. Szukałem takiej wiedzy. Pytałem 'doświadczonych przedsiębiorców', nikt nie potrafił odpowiedzieć, jak sie za to zabrać. Być może nie trafiłem na takiego, który wiedział. Najczęściej słyszałem 'musisz to poczuć'. Ale co? Dzięki raz jeszcze.
Znajomość BMC jest niezbędna także wśród inżynierów IT! Używam tego narzędzia często, rozmawiając z biznesem zanim zacznę cokolwiek projektować. Z podobnych technik polecam też Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Pitch Canvas czy Product Canvas.
Niesamowicie wartościowy odcinek. Oglądałem go chyba przez 2h żeby w międzyczasie robić notatki i zdążyć przetworzyć ten ogrom wiedzy! Bardzo Ci dziękuję!
To tylko dlatego, że ja z kolei musiałem 5 lat to rozkminiać, żeby go nagrać ;) Kiedyś próbowałem, ale nagranie miało 2-3 godziny, co świadczyło o tym, że sam jeszcze tego do końca nie kumam. Cieszę się, że się spodobało!
Dodatkowym boosterem radości jest fakt, że po ostatniej polecajce „Tworzenia modeli biznesowych” od razu kupiłem i zabrałem się za czytanie. A tu taka niespodzianka! Powiedzieć, że zrobiłeś mi dzień to jak nic nie powiedzieć :) Ukłony!
Obejrzałem, zerknąłem na swój Business Model Canvas, który zrobiłem 2 lata temu i zmodyfikowałem ostatnio 4 miesiące temu. Widzę, ile błędów popełniłem. Dzięki Szymon!
@@SzymonNegacz BTW, mam nadzieję, że jedną z Twoich i Teamu firm będzie uniwersytet. Moim zdaniem biznesmenów jak i sportowców trzeba zaczynać wychowywać jak najwcześniej. Chciałbym tak naprawdę mieć takich wykładowców kiedy studiowałem na uniwersytecie sam.;)
…w końcu doczekałem się odcinka na temat „excela”, którym Szymon ubija swoje i innych pomysły na biznesy. Ogromne dzięki! Będę ten odcinek tłukł wielokrotnie…
Dzięki Szymon, strasznie wartościowy odcinek i z idealnym timingiem. Jestem obecnie na etapie projektowania swojej firmy i jest to niesamowita pomoc. Wspomniałeś na początku, że nie jest to według Ciebie narzędzie do budowania strategii. Czy mógłbyś w takim razie polecić narzędzia bardziej dopasowane do jej budowania, a nie walidacji? :)
Dzięki Szymon. Dużo wartościowych treści. Mój biznes (usługi) "rozwinął się sam" i od pewnego czasu stoi w miejscu. Niestety nie był budowany na żadnym modelu biznesowym (13 lat temu). Myślę, że spróbuję go wpisać w opisany tutaj przez Ciebie model i może znajdę ograniczenia?
@@michaszpilkowski989 Aaaa dobra. Cóż za samopodjebka w moim wykonaniu. Strategia jest na znacznie głębszym poziomie dokładności niż canvas :) To miałem na myśli. To te same zagadnienia, ale rozpisane znacznie dokładniej/głębiej.
Pokaz mi swojego canvasa, a powiem ci kim jesteś ;) Niesamowite jak dużo firm fokusuje się np. na kanałach dotarcia do klienta, czy potencjalnych zyskach, a tak niewiele wychodzi od zasadniczego pytania, czy mam wartość, która przekona tych ludzi do wydania pieniędzy (i to sprawdza).
Dobry materiał - z jednej strony pokazuje, że w każdej firmie, która nie chce być jedynie tymczasowym zjawiskiem na rynku, zawsze jest bazylion obszarów, którymi trzeba się zaopiekować, aby nie była to ciągła walka o przetrwanie tylko ciągły rozwój zgodnie z przemyślaną strategią, z drugiej zaś, że Szymon nigdy nie zainwestowałby w firmę, która już to wszystko ma ogarnięte (zapewne głównie dlatego, że taka firma nie potrzebowałaby inwestora 😉).
Oj nie do końca. Z przyjemnością zainwestowałbym w firmę, która ma to wszystko ogarnięte i dołożyłbym wartość ode mnie. Tylko jeszcze żadna taka firma nigdy się do mnie nie zgłosiła po inwestycję ;)
![19 ZAKAZANYCH ZWROTÓW W SPRZEDAŻY! [Wise Business School]](http://i.ytimg.com/vi/qq8zOH6-Xrk/mqdefault.jpg)
Szymon, ty masz taki głos, że mógłbyś być lektorem filmowym, serio. Mega się przyjemnie słucha Twoich podcastów.
Jak splajtuje to zawsze jest wyjście awaryjne 😂
Kiedyś marzyłem o tym, żeby zostać lektorem. Pracowałem wówczas w pizzeri, zarabiając astronomiczne 600 - 800 zł miesięcznie. Owy sprzęt kosztował około 2500 zł. Po pół roku zbierania (oszczędzałem ile mogłem) kupiłem go. Dotarł do domu, zamontowałem mikrofon na stojaku i chcąc podpiąć kabel do komputera, kątem oka zauważyłem, że mikrofon leci na ziemię wraz ze stojakiem.
Niestety. Uległ zniszczeniu. A wraz z nim moja kariera lektora. Obraziłem się na śmierć i nigdy mi nie przejdzie.
Msz m
❤️🔥😵❤️🔥💟😩❤️🔥❤️🔥😩😩❤️🔥😩🤎💋🤎💋🤎💋❤️🔥🤎🤎❤️🔥🤎❤️🔥🤎❤️🔥🤎❤️🔥❤️🔥🤎💟❤️🔥💟💟💟❤️🔥💖🫦💖💖🫦🫦💖👀👀🫦👀🫦👀🫦👀🫦👀👀🫦👀💖🫦🫦👄👁️👄👁️👣👁️👁️👣👣👀🦾👀👄🦾🦾👀🫂👁️👁️🫂🫂👁️🫂👁️👁️🫂💋🫂💖🫁🧡💖🧡💖💗🧡💗💖👥💖🧡💗💌💗💌💓👄💗👥🧡💖💖🧡🫁💖🫁💖💋🫁💋🫁🤎💋🤎💋🫁💖🫁💋🫁💋🫁💖🧡💖💖🫁😬😴🤤😴🫥😴😴🫥🤤😴🫠🤤🤤🤤🫠🫠😋😋🫠🫠🤤🤤🫠🫥😴😋😴😴😋🫥🫠😑😪😛😪😪😑🫥🫥😴🫥😑😴😴🫢😪😑😑😪😪😐😝🙂🙂🥰🙂🥲😍🙂😍😚☺️
@@SzymonNegacz,🧡😑🧡💋😑💋😑💋😑😑💋🫥😑🫢💋🤎🫢🫢🤎😚😛😚😛😛😚😛😚😚😛🫥😚🫥☺️🫥☺️☺️🫥☺️🫥💋😑💋😑💋😑💋😑😑😴😴☺️🫥☺️😑💋💋😑😑💋💋😑💋😑🧡😑💋🫢🫢🤎👥😴👥😴💗🫥💗🫥💗🫥🤎🫢🤎🫢😔🤫🥺🤭🫢🥺😔🫢🥺🫢😮💨🤔🤫😤😤🤫🤭🥺🤭🥺🥺🤭🥺🫢🥺🤭🥺🫢🫢😔🫢😔🫢😔🫡🙄🫥😪🫥😪😑😪🤮🥸🤧🤡🤡😎🤧🤡🤕🤮🤕🤮🤒🤮🤕🤮🤕🤮🤕😖🤒😖🤕🤮🤕🤮
Jest Pan pierwszą osobą, której włączyłam powiadomienia o nowym filmie na yt! Bardzo dziękujemy za ten film! Daje Pan dużo wiedzy i dużo nowego światła nawet na rzeczy już mi znane 😊
Kilka tygodni temu trafiłem na ten film nie znając w ogóle Twojego kanału. A tu tyle mięcha, że się w pale nie mieści :) Wsiąkłem dosyć, i bardzo się cieszę, że tłumaczysz jasno takie rzeczy, które dla jednych są zupełnie nieznane (jak dla mnie do niedawna - jestem techniczny), a dla innych zupełnie oczywiste, więc trudno się od nich czegoś dowiedzieć - bo "klątwa wiedzy" utrudnia im dzielenie się takimi rzeczami. Na sam ten BMC trafiłem już kiedyś, ale dopiero po Twoim objaśnieniu powiązań między wpisami w poszczególnych polach widzę jakie to może być użyteczne. A ponieważ cierpię na nadmiar rozpraszania się na realizację różnych pomysłów, to zamierzam je odfiltrować (albo chociaż posortować) korzystając z tego narzędzia :) To może być bardzo pomocne już od etapu wstępnej oceny pomysłu na biznes/produkt/kierunek rozbudowy, żeby zobaczyć ile mamy jasności a ile niejasności. Dzięki wielkie!
Bardzo kluczowe informacje. Cieszę się, że prowadzę projekt, który spełnia wszystkie te wytyczne i cieszę się że nawiązuje z wami współpracę.
Bo podstawa, to mieć plan i ekspertów w działach firmy
Wielkie dzięki! :)
Dziękuję Panie Szymonie. Prowadzę mała firmę usługową już od ponad 20 kat i bardzo żałuję, że wcześniej nie dotarłem do takiej wiedzy.
Powiedzieć, że Szymon jak zwykle w formie to jak nic nie posiedzieć - dziękujemy!
Zacząłem prowadzić działalność 5 lat temu i gdyby wtedy wpadł mi przed oczy taki materiał zapewne nie musiałbym marnować 3 lat na zapewnienie rentowności.
Obecnie żona tworzy markę odzieży dziecięcej i po obejrzeniu materiału już jestem w stanie wprowadzić korekty na kilku płaszczyznach.
Chapeau bas!
Tak trzeba żyć! :)
Super odcinek. Dobrze że jesteś i uzależniłeś się od swojej misji, szkoda że nie dwanaście lat temu :-D Teraz, dla wielu w tym mnie, też jest mega czas żeby czerpać "ile wejdzie".
To jest mega proste i mega genialne - znam wiele osób które stosuje ten model canvas zupełnie inaczej w moim odpczuciu bardzo życzeniowo, czyli skupiają się na tym co oni by chcieli sprzedać, co im się wydaje że klient potrzebuje itp. jest tam wiele niedopowiedzeń a potem zdziwienie ze po roku prowadzanie linkedina nie mam klientów a przecież moja usługa jest świetna i potrzebna...
Niesamowite jak to o czym mówisz Szymon jest powiązane z moją pracą jako UX Designer. Badanie potrzeb biznesu i użytkowników. Docieranie do insightów klientów po to by budować przewagę biznesową. Petarda !
Wow! Szymon, czapki z głów. Szukałem takiej wiedzy.
Pytałem 'doświadczonych przedsiębiorców', nikt nie potrafił odpowiedzieć, jak sie za to zabrać.
Być może nie trafiłem na takiego, który wiedział.
Najczęściej słyszałem 'musisz to poczuć'. Ale co?
Dzięki raz jeszcze.
Bardzo mało osób wiedzących jak to zrobić, ma motywację żeby dzielić się tym szerzej :)
@@SzymonNegacztym bardziej dziękuje. 🙏
Świetny materiał, książka zamówiona a ja spostrzegłem, Że mam wielki deficyt w tym temacie.
Dziękuje !
Zdecydowanie podam ten odcinek dalej. Dzięki, Szymon
Dziękuję, ten materiał otwiera oczy.
Sztos materiał! Jak zawsze solidna dawka biznesowej wiedzy.
Znajomość BMC jest niezbędna także wśród inżynierów IT!
Używam tego narzędzia często, rozmawiając z biznesem zanim zacznę cokolwiek projektować.
Z podobnych technik polecam też Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Pitch Canvas czy Product Canvas.
Niesamowicie wartościowy odcinek. Oglądałem go chyba przez 2h żeby w międzyczasie robić notatki i zdążyć przetworzyć ten ogrom wiedzy! Bardzo Ci dziękuję!
To tylko dlatego, że ja z kolei musiałem 5 lat to rozkminiać, żeby go nagrać ;)
Kiedyś próbowałem, ale nagranie miało 2-3 godziny, co świadczyło o tym, że sam jeszcze tego do końca nie kumam.
Cieszę się, że się spodobało!
Dodatkowym boosterem radości jest fakt, że po ostatniej polecajce „Tworzenia modeli biznesowych” od razu kupiłem i zabrałem się za czytanie. A tu taka niespodzianka! Powiedzieć, że zrobiłeś mi dzień to jak nic nie powiedzieć :) Ukłony!
@@pawewawrzenczyk1762 żadna niespodzianka ;) Na instagramie zapowiadałem od 3-4 tygodni, że wejdzie taki materiał
To najlepszy film biznesowy jaki kiedykolwiek obejrzałem. Dziękuję. 🙂
Mega dziękuję!
O to to!
Obejrzałem, zerknąłem na swój Business Model Canvas, który zrobiłem 2 lata temu i zmodyfikowałem ostatnio 4 miesiące temu. Widzę, ile błędów popełniłem. Dzięki Szymon!
Super! Powodzenia :)
Polecam sprawdzić Lean Canvas, które powstało w oparciu o Business Model Canvas.
Bardzo dobry idcinek 👏👏👏 Muszę jeszcze raz obejrzeć z większą uwagą.
Dzięki!
Dziękuję bardzo, Szymon.
Megawartościowo!
🫡
@@SzymonNegacz BTW, mam nadzieję, że jedną z Twoich i Teamu firm będzie uniwersytet.
Moim zdaniem biznesmenów jak i sportowców trzeba zaczynać wychowywać jak najwcześniej.
Chciałbym tak naprawdę mieć takich wykładowców kiedy studiowałem na uniwersytecie sam.;)
@@vitalizh2548 już jest taki biznes. Wpadnij na IRSM.pl - mamy 3 programy i kilkunastu wykładowców :)
Tak, mam to w planach)
Mega dzięki Szymon 🔥🔥🔥
Mega bardzo proszę! ;)
wyjątkowo wartościowy materiał. Oby nigdy nie zniknął z kanału. co prawda robiłem notatki, ale z pewnością będę wracał
Niech się niesie :)
ten materiał powinien być płatny i to nie mało. Dziekuję Szymon
Mogę podesłać numer konta jakby co :P
Szymon Surge pricing to dynamiczna cena. Jest liniowo powiązana z relacją popyt-podaż. Uczciwsza wersja overbookingu.
Dziękuje bardzo.
Dziękuję za tak wartościowy materiał!
Kłaniam się!
…w końcu doczekałem się odcinka na temat „excela”, którym Szymon ubija swoje i innych pomysły na biznesy. Ogromne dzięki! Będę ten odcinek tłukł wielokrotnie…
Ubija od razu.
Ja je tylko sprawdzam :P
Obejrzałem, ale niestety nie dowiedziałem się kto hałasował za kotarą :(
A tak odcinek super jak zawsze, pozdrawiam!
Świetny materiał 🙌
Witamy mistrza zdrowia na kanale :) Bardzo mi miło!
Jak zwykle super odcinek!
Jak zwykle dziękuję!
Niech się to trzma, dobry przekaz leci
Dzięki Szymon, strasznie wartościowy odcinek i z idealnym timingiem. Jestem obecnie na etapie projektowania swojej firmy i jest to niesamowita pomoc. Wspomniałeś na początku, że nie jest to według Ciebie narzędzie do budowania strategii. Czy mógłbyś w takim razie polecić narzędzia bardziej dopasowane do jej budowania, a nie walidacji? :)
Pisze książkę na ten temat :)
Dzięki Szymon! Podbijamy algorytm ;)
Dzięki!
1:10 Klaudiusz wymiata😂
Dzięki Szymon. Dużo wartościowych treści. Mój biznes (usługi) "rozwinął się sam" i od pewnego czasu stoi w miejscu. Niestety nie był budowany na żadnym modelu biznesowym (13 lat temu). Myślę, że spróbuję go wpisać w opisany tutaj przez Ciebie model i może znajdę ograniczenia?
Trzymam kciuki! :)
Kosmos ile tu jest wartości. To teraz coś o strategii prosimy 🙏
A ten odcinek nie był o strategii?
@@SzymonNegacz Odnoszę się do tego, co powiedziałeś w 6:40. Jeżeli Business Model Canvas nie jest narzędziem do budowania strategii, to co nim jest?
@@michaszpilkowski989 Aaaa dobra. Cóż za samopodjebka w moim wykonaniu.
Strategia jest na znacznie głębszym poziomie dokładności niż canvas :) To miałem na myśli. To te same zagadnienia, ale rozpisane znacznie dokładniej/głębiej.
Wow, mega wartość 🔥
Dzięki!
Super!
🫡
Bardzo bardzo dobry odcinek
Bardzo dobrze! ;)
Super!!!❤
🫡
Super odcinek!
Ten model uratował mnie kilka lat temu przed wtopieniem pieniędzy w nierentowny biznes.
Super :)
Pokaz mi swojego canvasa, a powiem ci kim jesteś ;) Niesamowite jak dużo firm fokusuje się np. na kanałach dotarcia do klienta, czy potencjalnych zyskach, a tak niewiele wychodzi od zasadniczego pytania, czy mam wartość, która przekona tych ludzi do wydania pieniędzy (i to sprawdza).
O tototo...
Bardzo fajny i potrzebny odcinek, wielkie dzięki Szymon!
Dziękuję!
Na przykładzie z Ubera....,,Surge Price" to mnożnik x cena w przypadku wyższego popytu. Dzięki za materiał .
Już się naumiałem, dziękuję! :)
Dobry materiał - z jednej strony pokazuje, że w każdej firmie, która nie chce być jedynie tymczasowym zjawiskiem na rynku, zawsze jest bazylion obszarów, którymi trzeba się zaopiekować, aby nie była to ciągła walka o przetrwanie tylko ciągły rozwój zgodnie z przemyślaną strategią, z drugiej zaś, że Szymon nigdy nie zainwestowałby w firmę, która już to wszystko ma ogarnięte (zapewne głównie dlatego, że taka firma nie potrzebowałaby inwestora 😉).
Oj nie do końca. Z przyjemnością zainwestowałbym w firmę, która ma to wszystko ogarnięte i dołożyłbym wartość ode mnie. Tylko jeszcze żadna taka firma nigdy się do mnie nie zgłosiła po inwestycję ;)
@@SzymonNegacz Hm, ciekawe dlaczego? 🤔
@@maciejradowicki2834nie wiem, ale się domyślam 😅
YT nie dał znać o materiale, co to się stanęło? 😮
Ide do sądu z YT.
Dzięki
Dzięki
Może teraz film jak weryfikować kwestie o których mówiłeś w filmie
Ps. Super materiał , dzięki !
Którą kwestię chciałbyś pogłębić w pierwszej kolejności?
@@SzymonNegaczJak sprawdzić czy rynek potrzebuje nowo wymyślonej propozycji wartości , jak robić research, jak wiele firm wykonuje podobną usługę
Podbijam algorytm 🎉
Podbijam podbicie algorytmu!
Czuje się jak na Polsacie . Za dużo reklam
A gdzie konkretnie te reklamy?