Спасибо! Хотелось бы по больше узнать про оценку нужной команды, настройку процессов и KPI/OKR на стадии инициализации проекта. В идиале на нескольких примерах. Много лет работал QA, сейчас начал ПМ/БА деятельность про нюансы сетапа проекта хотелось бы узнать по больше.
По всей видимости, Вас интересует запись вебинара Александра Марченко "Как успешно пройти техническое собеседование в IT компании" - th-cam.com/video/KeSlJD4GlMg/w-d-xo.html
Отличнейший материал. Спасибо!
Спасибо!
Хотелось бы по больше узнать про оценку нужной команды, настройку процессов и KPI/OKR на стадии инициализации проекта. В идиале на нескольких примерах. Много лет работал QA, сейчас начал ПМ/БА деятельность про нюансы сетапа проекта хотелось бы узнать по больше.
Александр, благодарю! Можете скинуть ссылку на прошлый Ваш вебинар?
Да, если можно - ссылку пожалуйста?!
По всей видимости, Вас интересует запись вебинара Александра Марченко "Как успешно пройти техническое собеседование в IT компании" - th-cam.com/video/KeSlJD4GlMg/w-d-xo.html
Наоборот, с матричной структуре высока вероятность конфликтов интересов, как минимум из-за фактора "два босса"
Машиностроение, а не машиностроительство.
+
меня немногоного раздражает этот айтишный суржик смесь дворового сленга, русского языка , английского