Humberto Cooley
Humberto Cooley
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Aprende a dominar la Ruta Crítica de cualquier Proyecto
Con este video aprenderás el verdadero valor de la ruta crítica, te comparto casos prácticos de proyectos reales para que aprendas a identificar, monitorear, controlar y dominar la ruta crítica de cualquier proyecto como yo lo hago.
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วีดีโอ

Interpretación del burndown
มุมมอง 595 หลายเดือนก่อน
Si el burndown de tu sprint presenta picos de incremento del trabajo por hacer, aquí te explico a qué se debe y cómo interpretar la situación. ¿Necesitas asesoría para tus proyectos? Estaré encantado de ser parte de tu equipo. ¡Contáctame! www.humbertocooley.com www.linkedin.com/in/humberto-cooley/
Como calcular el Avance Planeado y el Avance Real de un Proyecto
มุมมอง 4.3K5 หลายเดือนก่อน
En esta sesión, Arnaldo y yo, exploramos en profundidad el “Porcentaje de avance planeado y el Avance real” tomando como referencia las mejores prácticas de Scheduling Professional y utilizando MS Project para monitorear tus proyectos de manera efectiva. Descubrirás técnicas probadas, consejos prácticos y estrategias avanzadas para optimizar el seguimiento de tus proyectos. Te sumergirás en el ...
¿Vas a implementar una PMO? Aquí te digo como hacerlo.
มุมมอง 966 หลายเดือนก่อน
En este video, te comparto 12 aspectos importantes que debes considerar para implementar una PMO exitosa, 12 puntos que durante mi trayectoria, e identificado como importantes para llevar por buen rumbo una PMO. ¿Necesitas asesoría para tus proyectos? Estaré encantado de ser parte de tu equipo. ¡Contáctame! www.humbertocooley.com
Así puedes ver la Ruta crítica del proyecto
มุมมอง 5157 หลายเดือนก่อน
Te comparto 2 formas para identificar la ruta crítica del proyecto con MS Project.
Así debes analizar el avance de un proyecto.
มุมมอง 1.1K7 หลายเดือนก่อน
Te comparto un análisis de avance del proyecto utilizando el SPI del método del valor ganado, las holguras y haciendo proyecciones para identificar el impacto en la fecha fin. ¿Necesitas asesoría para tus proyectos? Estaré encantado de ser parte de tu equipo. ¡Contáctame! www.humbertocooley.com
Secuenciar actividades (sin actividades sucesoras)
มุมมอง 7211 หลายเดือนก่อน
Les comparto la respuesta de la pregunta que hice en Linkedin www.linkedin.com/in/humberto-cooley/
Secuenciar las Actividades del Proyecto
มุมมอง 365ปีที่แล้ว
Aunque parece lo mismo ¡No lo es! Llegar al mismo punto utilizando diferentes alternativas, no siempre significa que ambas son correctas. Te invito a que veas el video para conocer la diferencia que existe cuando se utilizan secuencias diferentes para las actividades de tu proyecto. www.humbertocooley.com
Variabilidad en los proyectos
มุมมอง 70ปีที่แล้ว
La variabilidad está presente en los proyectos, mucho se habla sobre la planeación iterativa y los constantes ajustes que debemos hacer a nuestro plan original para que nuestro proyecto vaya por buen rumbo, sin embargo, hacer ajustes al plan sin estar claros en el verdadero impacto de los adelantos y atrasos en la ejecución de las actividades, puede llevarnos a tomar decisiones que no impactan ...
Sobreasignación de Recursos - Organizar al equipo
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Continuamente observamos en el cronograma, la silueta de una persona en color rojo, lo cual significa que existe un conflicto con un recurso en específico. En este video, lo explico y te muestro un ejemplo sencillo sobre cómo debemos solucionar esta situación. www.humbertocooley.com
El Hito - Aspectos clave para el Monitoreo de Proyectos
มุมมอง 3.4K2 ปีที่แล้ว
En este video, explico la importancia de integrar hitos al cronograma y te muestro brevemente como crearlos en MS Project. La forma más práctica para integrar hitos al cronograma es creando una tarea con duración cero, lo que la convertirá automáticamente en un hito. Otra opción es desde la sección de "Tarea" seleccionar el icono en forma de rombo. Material extraído del curso Scheduler Proffesi...
Explicando la Holgura libre de las actividades y la Holgura total del proyecto.
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Les comparto un extracto de mi curso Scheduler Professional, en el que, explico detalladamente que es la holgura libre (también llamada Demora permisible), así como la holgura total y la holgura del Proyecto. También podrán ver su análisis en un cronograma utilizando MS Project y respondo a la pregunta sobre la doble holgura que una actividad puede tener. Visita mi página. www.humbertocooley.com
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Secuenciar las actividades del cronograma
มุมมอง 6023 ปีที่แล้ว
Te comparto 7 aspectos clave, que deberás considerar al desarrollar el cronograma de tu proyecto. Sígueme: www.humbertocooley.com
¡Ya disponible! Libro Secuencias Humberto Cooley
มุมมอง 833 ปีที่แล้ว
Casos de estudio sobre proyectos reales, tips, mejores prácticas sobre Gestión de Cronograma Disponible en: www.humbertocooley.com
Cómo hacer un cronograma, 5 aspectos clave - Humberto Cooley
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Sesión sobre Tableros para Monitoreo y Control de Proyectos con Power BI
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Gestionar el riesgo en nuestros proyectos
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ความคิดเห็น

  • @AlfredoJoze
    @AlfredoJoze 4 วันที่ผ่านมา

    Muchas gracias por compartir su conocimiento

  • @juliocesarcastro4527
    @juliocesarcastro4527 หลายเดือนก่อน

    excelente presentacion

  • @HyrumMoroniLealRios
    @HyrumMoroniLealRios หลายเดือนก่อน

    Excelente explicación, era justo el ejemplo visual que necesitaba

  • @SacArt95
    @SacArt95 2 หลายเดือนก่อน

    Ah buenas reseñas, igualmente aplicó estás técnicas. Por cierto, el cupón está caducado. Si tienes oportunidad otra vez os estaré agradecido

  • @robertalanis3193
    @robertalanis3193 5 หลายเดือนก่อน

    No pude acceder a la Guia de Scheduling, la pagina me enviaba error al aplicar cupon, apreciaria mucho el porder contar con el archivo, muchas gracias por tu webinar muy productivo Humberto, Saludos.

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 5 หลายเดือนก่อน

      Saludos Roberto, el cupón tenía vigencia de 24 horas, contáctame a mi whatsapp para ver como te puedo apoyar. Saludos y gracias por tus comentarios.

    • @javiernarvaez2684
      @javiernarvaez2684 3 หลายเดือนก่อน

      @@humbertocooley9638 Hola humberto. Aclara muchas cosas la exposicion. Si me podrias ayudar con la guia

    • @josuebardales245
      @josuebardales245 2 หลายเดือนก่อน

      @@humbertocooley9638 Hola ando aprendiendo esto para aplicar a mi tesis de Pmbook... aun se puede :c?

  • @robertalanis3193
    @robertalanis3193 5 หลายเดือนก่อน

    Humberto una consulta, conoces alguna aplicacion que sea amigable para gestionar y desarrollar la WBS, lo comento porque en mis proyectos de construccion al armar las relaciones la red se vuelve compleja por muchas tareas y actividades, si lo he gestionado en microsoft project sin embargo, pienso que debe existir alguna herramienta digital que sea mas sencilla en la configuracion de la red, para quizas despues exportar a Microsoft project o Primavera Saludos

  • @mariomolero6294
    @mariomolero6294 5 หลายเดือนก่อน

    MS Project y, en general cualquier software de gestión de la programación, están diseñados bajo estándares donde lo importante no determinar si vamos a finalizar a tiempo, dentro del esfuerzo o dentro del presupuesto, y no cuanto hemos avanzado. Si llevas un consumo de días (%completado) o de horas (%trabajo completado) y lo comparas con un planeado calculado, en la práctica eso no es de mucho el valor. El pasado no se puede cambiar. Lamentablemente en LatAm ponen el foco en el trabajo hecho (¡cuanto llevamos?) y no en el trabajo pendiente, que es lo realmente importante. Para pronosticar la fecha de finalización necesitas una ruta crítica y un análisis de riesgos, nada más lo reemplaza. Para saber cómo vas, necesitas el % físico completado, lo demás es pura y mera referencia.

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 5 หลายเดือนก่อน

      Saludos, muchas gracias por tus comentarios, en efecto, concuerdo contigo en que desafortunadamente el análisis que comúnmente se hace del proyecto es con data basada en lo que pasó y omiten ver a futuro, de ahí es que hago tanto énfasis en la importancia de hacer proyecciones a la conclusión para tener información sobre la desviación en días y no únicamente en % de avance o trabajo ejecutado. Conocer la desviación de avance real y trabajo real es importante, sin embargo, esta se debe complementar con la holgura del proyecto. No es lo mismo saber que voy demorado un 15% o que he realizado un 15% menos de trabajo, que saber que esas desviaciones me impactan con 15 días de atraso en la entrega del proyecto, a mí me sirve más este último dato.

    • @josetouriz5630
      @josetouriz5630 3 หลายเดือนก่อน

      ​@@humbertocooley9638 Que tal podrías ayudarme con un examen de maestría para entender bien el ejercicio en project

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 3 หลายเดือนก่อน

      @@josetouriz5630 Hola, claro que sí, con gusto. Escríbeme a hco@humbertocooley.com para que coordinemos. Saludos!

  • @cearcris
    @cearcris 6 หลายเดือนก่อน

    Estaría genial que hicieran una comparación con Costal Ball, Microsoft Project, Primavera P6, Excel, comparando los software con la metodología aplicada para ver las ventajas de cada uno, incluso Montecarlo😊. Gracias por el gran aporte.

  • @pierodavilasantos9364
    @pierodavilasantos9364 7 หลายเดือนก่อน

    Genial maestro, muy buena info, seria genial si por favor podria orientarnos más sobre el tema de control de avance de proyecto, algo mas detallado. se lo agradeceriamos mucho

  • @angelesrodriguezleon8719
    @angelesrodriguezleon8719 10 หลายเดือนก่อน

    como hacer para que se vea el pos it? puse la nota pero no lo marca

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 10 หลายเดือนก่อน

      Hola Ángeles, debes tener visible la columna de Indicadores, para esto da click derecho al mouse / insertar columna / Indicadores. Con esto estarán visibles. Saludos!

  • @ElisbanFloresPaucar
    @ElisbanFloresPaucar ปีที่แล้ว

    Las preguntas del test me salen en ingles. Como lo cambio?

  • @robertoarturovillanuevadel1983
    @robertoarturovillanuevadel1983 ปีที่แล้ว

    Un video muy bueno, tengo una consulta. En mi empresa surge la necesidad de ver el histórico de avances por actividad o expediente. existe alguna herramienta o el mismo proyect tiene esta funcionalidad de ver la evolución del avance? gracias

  • @RobeliMG
    @RobeliMG ปีที่แล้ว

    que enredo..😢😢😢😢 me lo piden en maestria y el maestro no explico nada😅😅😅😂😢😢😢

  • @aaronvilchezcuti1933
    @aaronvilchezcuti1933 ปีที่แล้ว

    Muchas gracias , muy conciso y directo .

  • @juancuazitl4252
    @juancuazitl4252 2 ปีที่แล้ว

    Muchas gracias por la explicación.

  • @ronnyarturonegretemonteneg1064
    @ronnyarturonegretemonteneg1064 2 ปีที่แล้ว

    Excelente explicación muchas gracias. sld desde bolivia:)

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 2 ปีที่แล้ว

      ¡Saludos hasta Bolivia!, espero pronto regresar. Gracias por tus comentarios Ronny

  • @jonathanernestotiburciogue2830
    @jonathanernestotiburciogue2830 2 ปีที่แล้ว

    explicación muy clara, gracias enormes!

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 2 ปีที่แล้ว

      Que bueno que te gusto Jonathan, agradezco tus comentarios. Saludos

  • @ing.sergiovidal332
    @ing.sergiovidal332 2 ปีที่แล้ว

    De igual manera me gustaria saber si tienes cursos o asesorias disponibles, gracias!!

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 2 ปีที่แล้ว

      Si, gracias por preguntar, tengo en modalidad online (totalmente en vivo) y ondemand. En mi página encuentras la información, te comparto el link: humbertocooley.com/cursos-online/

  • @ing.sergiovidal332
    @ing.sergiovidal332 2 ปีที่แล้ว

    Hola Humberto!! disculpa, cuando se refieren a que solo la primera y la ultima tendran sucesora y predecesora, se refiere literal a todas las tareas junto a las tareas resumen? Gracias por responder y saludos.

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 2 ปีที่แล้ว

      Hola Sergio espero estés muy bien. Correcto, todas deben tener predecesora y sucesora, las tareas resumen no requieren una secuencia, ya que, como tal, no son tareas que se deben ejecutar, estas representan un conjunto de tareas que en sí, ya deben estar perfectamente bien secuenciadas.

    • @ing.sergiovidal332
      @ing.sergiovidal332 2 ปีที่แล้ว

      @@humbertocooley9638 perfecto!! La verdad es que te entiendo los temas expuestos en tu canal a la perfección, y si, justo me inscribiré a un curso contigo en junio 😎 el de planner, así que ahí nos veremos!! 👋🏼

  • @matiasriveraperez2075
    @matiasriveraperez2075 3 ปีที่แล้ว

    Excelente, muchas gracias!

  • @Kal2010
    @Kal2010 3 ปีที่แล้ว

    Explicacion sencilla y precisa

  • @omarguzman576
    @omarguzman576 3 ปีที่แล้ว

    Esto es exactamente lo que estaba buscando, muchas gracias!

  • @eslir.vasquezh.6913
    @eslir.vasquezh.6913 3 ปีที่แล้ว

    La información importante se ve opacada por el fondo musical. Quitarla ayudaría a mejorar la comprensión...

  • @hrvpelprova4280
    @hrvpelprova4280 3 ปีที่แล้ว

    Gracias, una consultits, cuantos intentos tengo para dar el examen de fundamentals de scrum?

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 3 ปีที่แล้ว

      Saludos, tienes 3 intentos, todos sin costo.

  • @ibealma2065
    @ibealma2065 3 ปีที่แล้ว

    Buen dia, una consulta y espero la ayuda de todos para sacarme de la duda Si yo ya realice mi examen SFC de la forma que me indica el video en la plataforma "online.vmedu.com/" y se me genera un ID, y luego tomo un curso de algun proveedor para el Scrum Developer Certified (SDC ® ) como doy el examen? en esta misma plataforma? y debo indicarle mi codigo al proveedor? lo digo esto para que en ambos casos el codigo ID sea el mismo. Gracias.

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 3 ปีที่แล้ว

      Hola Ibe, puedes utilizar el mismo ID que ya generaste al presentar la certificación SFC, compárteselo a tu proveedor con quien vas a adquirir el de SDC para que no te generen uno nuevo. Si requieres apoyo para adquirir tu examen, me contactas, soy partner de VMEdu. Saludos!

  • @ahuaytam
    @ahuaytam 3 ปีที่แล้ว

    Hola donde se consigue?

    • @humbertocooley9638
      @humbertocooley9638 3 ปีที่แล้ว

      Hola, en mi página, aquí te dejo el link. humbertocooley.com/producto/gestion-profesional-de-cronograma-libro/

  • @guillermosalazar7885
    @guillermosalazar7885 3 ปีที่แล้ว

    Exelente vídeo... una consulta, cómo ew la mejor manera o metodología para dar seguimiento a Proyectos de Investigación e innovación? Gracias

  • @tomastapiareyes
    @tomastapiareyes 3 ปีที่แล้ว

    UN EXTRAORDINARIO VIDEO , EL QUE SABE ES CONCRETO,CLARO Y GENERAL VALOR Y UTILIDAD UNA FELICITACION HUMBERTO

  • @martharomero9330
    @martharomero9330 4 ปีที่แล้ว

    Gracias por sus magistrales intervenciones Humberto! Saludos desde Ecuador

  • @jorge-rene-cortes-m6333
    @jorge-rene-cortes-m6333 4 ปีที่แล้ว

    Buenas tardes Humberto, una duda con respecto al resultado del valor de la ED , de acuerdo a la información proporcionada la ED es el resultado de dividir PD entre SPI t es decir 11 entre 0.57 y nos daría como resultado una proyección del termino de 11.29 semanas un resultado aun mas critico. Lo anterior solo para clarificar tu excelente explicación del tema del Cronograma Ganado. Saludos Jorge