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เข้าร่วมเมื่อ 4 มิ.ย. 2020
デザイナーが教える人間工学 カラダに合わせるデザイン ～その原則と思想～
人間工学は人にやさしいモノづくりのための学問領域です。人間は身体を通してモノから情報を得て、身体を使ってモノを操作します。
今回は人間の身体に合わせてモノをデザインするために必要となるデータや原則、考え方について解説します。
※これまでのシリーズを視聴していなくても今回の内容だけで十分にわかるようになっています。
▼人間工学シリーズの再生リストはこちら
th-cam.com/play/PLLhl-g5x8P8LXR8k_lPF5-vvwN8qAM30O.html&si=B4hdAZY5s1_98G34
今回は人間の身体に合わせてモノをデザインするために必要となるデータや原則、考え方について解説します。
※これまでのシリーズを視聴していなくても今回の内容だけで十分にわかるようになっています。
▼人間工学シリーズの再生リストはこちら
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มุมมอง: 99
วีดีโอ
デザイナーが教える人間工学 人間工学とユニバーサルデザインのあいだ
มุมมอง 3095 หลายเดือนก่อน
人間工学は人にやさしいモノづくりのための学問領域です。より多くの人にその製品や空間、サービスのベネフィットを届けるためには利用可能性のある多様なユーザーを想定することが大切です。 一方、多様なユーザーを想定したモノづくりと言うと「ユニバーサルデザイン」という言葉が頭に浮かぶ人も多いのではないでしょうか。 「人間工学」と「ユニバーサルデザイン」、これらにはどのような違いや共通点があるのでしょうか。 今回は「人間工学」と「ユニバーサルデザイン」について深堀りし解説します。 ※ これまでのシリーズを視聴していなくても今回の内容だけで十分にわかるようになっています。
SustainableFuturesMeetupVol 01~「食品ロス・廃棄」の課題感と切り口~
มุมมอง 1315 หลายเดือนก่อน
Sustainable Futures Meet upは、人類の主要な「生存チャレンジ」を一世代 (2020-2050) の内に解決に導く4Revs活動※1を起点に、サステナビリティに関する様々なデータや事例と多様な分野の有識者との知見を組み合わせることで、現状の課題感を俯瞰し、持続可能な未来社会への切り口を見つけていきます。 初回Vol.1のテーマは、私たちの生活に密接な「食品ロス・廃棄(Food loss and waste)」です。「食品ロス・廃棄」とはどんな問題なのか、なぜ解決しなきゃいけないのか、具体的にはどんな問題があるのかといった全体像を捉えた後、日本電気株式会社の松葉明日華氏、IDEAS FOR GOOD 創刊者の加藤 佑氏と共に世の中の具体的な取り組みを見ながら対話を行い、「食品ロス・廃棄」問題解決への切り口を探します
リジェネラティブ・カンパニー（環境再生型企業）への道
มุมมอง 5885 หลายเดือนก่อน
リジェネラティブ・カンパニー（環境再生型企業）への道 02:07 講演１「 2022年~2023年が意味すること：成長の限界50周年とSDGsの折り返し地点」 14:15 講演２「リジェネラティブ・カンパニーの哲学と行動原理」 1:07:15 パーパスモデル 1:21:58 パネルディスカッション リジェネラティブ・カンパニーとは、環境再生型企業とも言われ、ビジネスで収益を得つつ、地球を再生させるために活動する企業のことを指します。本セミナーでは環境課題解決に取り組む専門家をお迎えし、日本企業がリジェネラティブ・カンパニーに生まれ変わるための哲学や行動原則についてご紹介します。 ◆講演１ 「 2022年~2023年が意味すること：成長の限界50周年とSDGsの折り返し地点」 ピーター D. ピーダーセン（NPO法人NELIS代表理事 大学院大学至善館教授） ◆講演２ 「リジェネラティ...
デザイナーが教える人間工学 ～使いやすさの正体 ～定義から読み解くユーザビリティ～
มุมมอง 9486 หลายเดือนก่อน
日々の生活の中で、何かをスムーズに使えなくて煩わしさを感じたという経験はありませんか？ 「使いやすい」とはどういうことなのでしょう？ 今回はISO（国際標準化機構）の規格を読み解き、「使いやすさ」について解説するウェビナーを開催します。 少々とっつきにくい印象があるISO規格ですが、実は「使いやすさ」について定義がなされています。 東芝のデザイン部門で様々なデザイン活動を実践する傍ら、多くの大学で教鞭をとる講師が、ISOの定義から「使いやすさ」について優しく解説します。 今回の「使いやすさの正体～定義から読み解くユーザビリティ～」も、ぜひ皆さんがデザインをする際に役立てていただきたいと思います。 ※ これまでのシリーズを視聴していなくても今回の内容だけで十分にわかるようになっています。
緊急通報から考えるサービスデザイン ～ 押せないボタンのつくり方
มุมมอง 3997 หลายเดือนก่อน
近年、「サービスデザイン」という言葉を耳にするようになりました。文字どおり解釈すると、「サービス」をデザインするための方法論です。どんな方法なんでしょうか？ ――残念ながら、きっちりした定義はありません。 そこで、「こういうのがサービスデザインでは？」という事例を紹介しながら、今、時代に求められているデザインについて考えていきます。 第一弾のウェビナーでは、高齢者を対象とした緊急通報サービスの改善事例を題材に、サービスデザインの一端を解き明かします。
Think a new day2 第2回パネルディスカッション ”食・水編”（音量修正版）
มุมมอง 3008 หลายเดือนก่อน
※ライブ配信のアーカイブ動画の音量が聞こえづらかったため、音量を調整し再アップした動画です。音質はあまり改善しておらず、聞き取りづらい箇所もございます。 ◆コンテンツ 0:00:00 オープニング（Thikn a new dayとは？） 0:08:56 作者紹介 0:11:26 パネリスト紹介 0:18:46 「食」にまつわる「世の中の変化と新しい世界観」 0:27:25 作品① トイレストラン 0:40:02 作品② 五官で味わう 0:54:11 「水」にまつわる「世の中の変化と新しい世界観」 1:02:22 作品③ 海上ダム都市 1:17:00 振り返り 1:25:27 お知らせ ◆Think a new day とは? 東芝は「人と、地球の、明日のために。」を経営理念の主文に掲げ、様々な活動を通じて世界の人々の生活・文化に貢献する企業集団を目指しています。 エネルギーや気候変動...
Think a new day 2 特別企画 "未来のゴミ展"
มุมมอง 1518 หลายเดือนก่อน
◆「Think a new day 2 特別企画展 未来のゴミ展」開催中 Cyber Museumでの企画展Think a new day2と連動し、ラゾーナ川崎東芝ビル３Fエントランスにて展示会 "未来のゴミ展"を開催中です。作品で描かれた未来の世界から生活用品やゴミを持ち帰って展示しています。お近くにお越しの際にはぜひお立ち寄りください。 ◆Think a new day とは? 東芝は「人と、地球の、明日のために。」を経営理念の主文に掲げ、様々な活動を通じて世界の人々の生活・文化に貢献する企業集団を目指しています。 エネルギーや気候変動など、現在私たちが直面する社会課題はとても複雑で厄介な問題であり、どんな状態を目指せばよいかという解決の方向性すら明確ではありません。 だからこそ、様々な未来の「可能性」を思い描き、いろいろな人と共有し対話することで、望ましい未来を考えることが、...
デザイナーが教える人間工学 ～ヒューマンエラーを防ぐ！デザインのひみつ
มุมมอง 4649 หลายเดือนก่อน
私たちの生活の中にある、「ミス」を防ぐための様々な工夫を意識したことはありますか？ 今回は「ヒューマンエラー（人為的なミス）」とデザインがテーマです。 ヒューマンエラーの研究は、「人間はミスをする」ことを大前提として発展してきました。 避けられないヒューマンエラーをいかに防ぎ、影響を軽減するか、これは非常に重要なデザイン上の課題です。 特に社会インフラを担う東芝では、ミスが重大な事故につながることを防ぐため、人間工学をベースに「ヒューマンエラーを防ぐデザイン、軽減するデザイン」の知見を蓄積しつづけています。 この「デザイナーが教える人間工学」では、東芝のデザイン部門で様々なデザイン活動を実践する傍ら、多くの大学で教鞭をとる講師が、人間工学に基づいたデザインについて解説します。 今回の「ヒューマンエラーを防ぐ！デザインのひみつ」も、ぜひ皆さんがデザインをする際に役立てていただきたいと思...
Ｔ芝「魔改造の夜」挑戦者の想い（玩具チーム編）
มุมมอง 4.4K10 หลายเดือนก่อน
家電や玩具を魔改造して未知の競技に挑む技術開発エンタメ番組「魔改造の夜」。 東芝は部署や職種の垣根を越えたプロフェッショナルたちが集まり、チームＴ芝として参戦しました。考え、試し、悩み、楽しんだメンバーたちの思いをご紹介します。 ▼「魔改造の夜」プロたちの試行錯誤 www.global.toshiba/jp/co-creation/corporate/makaizo.html
T芝「魔改造の夜」実録、儀メレオン★動作シーケンス
มุมมอง 4.2K10 หลายเดือนก่อน
家電や玩具を魔改造して未知の競技に挑む技術開発エンタメ番組「魔改造の夜」。 東芝は部署や職種の垣根を越えたプロフェッショナルたちが集まり、チームＴ芝として参戦しました。考え、試し、悩み、楽しんだメンバーたちの思いをご紹介します。 ▼「魔改造の夜」プロたちの試行錯誤 www.global.toshiba/jp/co-creation/corporate/makaizo.html
デザイナーが教える人間工学 ～記憶のしくみと認知の働き 認知特性に基づくデザインのコツ編～
มุมมอง 88510 หลายเดือนก่อน
私たちは、眼や耳からはいった情報を、脳で解釈・判断しています。この情報処理を「認知」と呼びます。 高度情報社会において、相手にきちんと伝わるように情報を発信するため、「認知しやすい＝わかりやすい」デザインの重要性が高まっています。特に、社会インフラを担う東芝では、子供からお年寄りまで誰もが利用しやすい製品・サービスを提供する必要があることから、人間工学や認知工学の知見をベースに、「認知しやすい＝わかりやすい」デザインの知見を蓄積しつづけています。 この「デザイナーが教える人間工学」では、東芝のデザイン部門で様々なデザイン活動を実践する傍ら、多くの大学で教鞭をとる講師が、人間工学に基づいた「わかりやすさ」のデザインについて解説します。
Transparent Photoluminescence Materials for LED, Sensing, and Security Applications
มุมมอง 1.8Kปีที่แล้ว
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Inhouse Makers Day 東芝×ソニー×リコー×デンソーが語る企業内メイカースペースの今（テロップあり）
มุมมอง 581ปีที่แล้ว
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デザイナーが教える人間工学 ～眼のしくみと文字の読みやすさ～（色覚・カラーユニバーサル編）
มุมมอง 509ปีที่แล้ว
デザイナーが教える人間工学 ～眼のしくみと文字の読みやすさ～（色覚・カラーユニバーサル編）
Toshiba co-creation center Creative Circuit
มุมมอง 1323 ปีที่แล้ว
Toshiba co-creation center Creative Circuit
し、ら
らさ
3:16 3:23 3:24 3:25
2:24
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石井ヌタ
一投目がその後の全ての工程につながる感じ、なんだか月面着陸の一発勝負に通じる凄みを感じます。と言いつつ、1番響いたのはジップラインにダーツを接続するところ。
T芝がいなければ、パン食い競争もダーツもこんなに盛り上がらなかったと思います。 予告の絵面も含めて、一番ワクワクさせてくれたのは間違いない！です。
２回目、悔しかった～！
感動しました！
1回目の問題からの2回目の途中までの安定感をだすリカバリー力は流石の技術力と対応力だと思った あえて重いものを上にもっていくチャレンジを最後まで貫き通したのはすばらしいが、 上役である社長によってその方向性が決定づけられ、ああいう結果になったのが日本企業の技術職の環境をまざまざと見せつけた形になった 特に海外系企業と学生という対抗がそれぞれ結果を出したのが余計に印象深い 本人たちが一番わかっていることだろうけど技術は結局結果がでる
「魔改造の夜」のテーマに、真摯に向き合った作品は「べいかりあす」だったと思います。 失敗した結果より、チャレンジしている東芝チームに心が躍りました。 ふたたび東芝さんが「魔改造の夜」に登場する日を待っています！
3チームで1番デザインに拘ってる感じがしますね、あと直接食べるのはここだけでしたね
マシンもカッコよかったし、ベーカリーごと食べに行かせるチャレンジも凄かったです！番組を見ていてとてもワクワクした気持ちになりました。ありがとうございました。
どうかしてるぜ（褒め言葉）
自分が観なけりゃ誰が観る！ 面白かったです！
２回目の試技、６個目まで完食した所で応援力入りました 脱輪残念(;'∀')
Beautiful presentation ! Because of my weak background in chemistry use of Europium is very interesting.
とある不🌟会🌟で有名な🌻🐙🍫企業は、まるで🌟法行🌟のような経営陣の与えた損害を、🌻🐙🍫平の従業員の給与を、残🌟時間がマイナスになるほどの🌟迫的圧力をかけて、実際に残🌟時間をマイナスになるほど🌻🐙🍫時間を減らさせる圧力をかけることで、🌻🐙🍫平の従業員の収入を減らすことで、不🌟会🌟で発生した損害を埋める、🌻🐙🍫株主に累計兆円単位の金をばらまくなどのことを🌻🐙🍫実行しています。これらは違法ではなくても、人として🌻🐙🍫終わっている経営方法です。残🌟時間がマイナスになるほどの🌟迫的圧力をかけるのは、🌻🐙🍫社会的に悪影響がある、人として終わっている経営のサンプルです。🌻🐙🍫
'promosm'
日米半導体協定は、どんな見立てですか
ドイツは、一回は、行くべき。日本の生産現場強いと言っていますが、そのために開発者が現場のために無理難題を解決して、生技もどれだけ残業して設備の準備していますか。だから生産性が低く給料が低いのです。ドイツは、残業してませし、いっぱい休んでます。街並みもすごくきれいです。見習って、泥臭い現場をデジタルツインでスマートに変えるためには公共事業のように投資が必要です。国も投資するべきところを間違え続けてますね。優秀な理系人材を育てる子育てと、ものつくりの基盤に投資してほしい。
でも歩道は夕方になると犬の糞だらけ。
知識人といわれる人が「Simulation」を「趣味レーション」と言っている限り日本に未来はないな（笑）
ワラーをウオーターと言うがごとし。
@@tuyuriaruta3849 さん そうとも言えるのですが、これは業界あるあるネタで、知ったかぶりの文化人は「シュミレーション」と発音する人が意外と多く、実際にシミュレーションの仕事にかかわっている人は「ああ、この人はあまり興味が無いのだな」と心で思いながらかなりがっかりします。まあ、理系脳で心が狭いんでしょうかね（笑）
■【1:03:28】→idea wall map 共創(^^♪
■【46:29】→直流システム大賛成♬＼(^_^)／♬ でも、何故、交流送電や配電に拘るのか？ おそらく、何らかの大きな危機に対して国家総動員体制に成った場合、国家による統制を図る為かなぁ…。 自立分散型または独立電源でDCを使う事は、ある意味で分散型による強固な電力システムとも言えますが、従来の一括した統合による電力網システムも旧施設の流用とコスト面・安全面・メンテナンス面を考えたら、意外と侮れない工業システムであるという見方もできます。 他にも、社会学科的な見地から見た電力システムやライフスタイルデザインも絡んだモノづくりや工業システムの融合が難しいのでしょうね。 しかも、地政学的なエネルギー・食糧供給システムにおけるリスクも考えつつ、半導体産業から見た社会全体のシステム設計が重要でしょうねぇ…。
■【33:06】→三人寄れば文殊の知恵(^^♪
■【24:38】→パッケージ化した工業デザインシステムのサブスク♬＼(^_^)／♬
氷山の一角 は好ましくない局面で使用するものであって、今回の氷山の一角は使い方が少し違うような気がします。
日本人は小さく小さくモノ作りは得意ですが、物事を大きく俯瞰してみた戦略に欠けてると思います。半導体やITなどでことごとく欧米や中韓台に負けたのは、そういう所だと思います。だから生き残ってるのは、小さく小さくモノづくりな材料・素材と製造装置だけって事に成ってしまいました。特にアメリカはGAFAMなどで流通システムやITインフラを抑えて、巨額な利益を得て、GDPを大きく成長させました。もっと世の中を俯瞰して、どういう世の中に成って行くのかを想定した戦略が必要です。