組織変革コーチングのプロフェッショナル集団 / コーチ・エィ
組織変革コーチングのプロフェッショナル集団 / コーチ・エィ
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【社内コーチング公開】「なぜ出る杭になってはいけない?」新卒入社から9年…日英バイリンガルコーチのトランジションの課題に、コーチ・エィ会長 鈴木義幸が切り込む
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🐰ご挨拶
1997年の創業以来、日本のコーチングのパイオニアとして最前線を走り続けるエグゼクティブ・コーチング・ファーム「コーチ・エィ」の公式TH-camチャンネル。
これまで1万人以上のコーチを輩出し、上場企業を中心とした数々の企業の組織変革を実現してきた「コーチ・エィ」のコーチ陣がコーチングや組織変革に関する様々なテーマについて、分かりやすく丁寧に解説します。
🐰目次
00:00 オープニング
02:27 海外から帰国した今、何を思っているのか
03:37 役割にロールマッチする際に何をしてきたのか
04:29 なぜ出る杭になってはいけない?
06:32 出る杭にならないことがトランジションの妨げになる理由
07:41 改めてクリアにしたいテーマ
08:33 なぜ言葉を見つけたいと思うのか
10:05 発言が明瞭であるのに、なぜ言葉を明確にしたい?
11:23 整理してから行動することにどう感じる?
12:59 ここまで話してみて思うこと
14:12 自己変容のためにこれからやれること
16:00 自身に形容詞をつけるとしたら
16:17 今回のコーチングのエバリュエーション
16:53 コーチングを終えた直後の感想
※コメントは承認制です。
#コーチング
#コーチ
#組織開発
มุมมอง: 1 166

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ความคิดเห็น

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube 2 วันที่ผ่านมา

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡トランジション・コーチングについて関心がある方はこちらからお問合せください→www.coacha.com/inquiry/biz.html 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/XU5ZbUb

  • @ecmyk9760
    @ecmyk9760 10 วันที่ผ่านมา

    今まさに今年のチームのビジョンを構想していたので、とてもタイムリーなテーマでした!! 今年の動画も楽しみにしています!

  • @towntown8843
    @towntown8843 11 วันที่ผ่านมา

    私もスーパープロモーターなので とっても楽しかったです!

  • @eisukekiyono2023
    @eisukekiyono2023 22 วันที่ผ่านมา

    内村さんの”時代の転換点”という視点がとても良かったです。

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube 24 วันที่ผ่านมา

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/aedVDff

  • @しまじ-z3p
    @しまじ-z3p 27 วันที่ผ่านมา

    中島さんの推察癖はわかります。 対話や当人に話に行くのが大切ですよね、ありがとうございます!

  • @AM-xo7qu
    @AM-xo7qu 28 วันที่ผ่านมา

    私はサポータータイプなのですが、管理職に向いているタイプ、向いていないタイプというのはやはりあるのでしょうか?

  • @AM-xo7qu
    @AM-xo7qu 28 วันที่ผ่านมา

    興味深く拝聴させて頂きました。 コントローラーやプロモータータイプの方が管理職に向いているのかなと感じました。 私はサポータータイプなのですが、管理職に向いているタイプ、向いていないタイプというのはやはりあるのでしょうか?

  • @なみかふるなみかふる
    @なみかふるなみかふる หลายเดือนก่อน

    宇宙分野 優秀スタッフ多いけどコミ力よわくてもったいない→医療分野も同じです。共感できました。😊

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/WUYfzPA

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/JOwn60Q

  • @なみかふるなみかふる
    @なみかふるなみかふる หลายเดือนก่อน

    初回の構成 自分のベースにしたいです。ありがとうございました

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/pCSqdoc

  • @ecmyk9760
    @ecmyk9760 หลายเดือนก่อน

    8:42 「話してみてどう感じますか?」を聞くってすごいアプローチですね😳 一流のエグゼクティブコーチの技を見せていただけて感激です✨

  • @田中淳-l9s
    @田中淳-l9s หลายเดือนก่อน

    私は教師の仕事を22年間やっていますがコーチングというものを立入さんが紹介してくださったこの動画で初めて知りました。リーダーや経営者のような人に対する企業の先生とカウンセラーが合わさったような仕事なのかなぁという印象を受けました。勉強になりました。

  • @KT-ex1xm
    @KT-ex1xm หลายเดือนก่อน

    話を聞いてる人が眠そう。話が簡潔でなくて聞きづらい

  • @西川雄太-p4t
    @西川雄太-p4t หลายเดือนก่อน

    素晴らしい。無料で大丈夫ですか?

  • @萩森康孝
    @萩森康孝 หลายเดือนก่อน

    主体性の重要性を勉強させていただきました。ありがとうございました。うちの組織も主体性のある職員が少なく、また、私自身も如何に主体性のある人材を発掘できるのか、育成出来るのかを模索しております。廣瀬さんとの会話の中で、鈴木さんが、「創造性の高さは移動距離に比例する」「移動距離が長い分だけ創造は起こる」という本の話をさせていましたが、その本のタイトルをお教えください。お手数をおかけしますが、よろしくお願い申し上げます。

    • @coacha.youtube
      @coacha.youtube หลายเดือนก่อน

      ご視聴、コメントありがとうございます。 『宗教を学べば経営がわかる』(文春新書)の中で、池上彰氏と入山章栄氏は、創造性と移動距離の関係について、「創造性は移動距離の累積に比例する」と述べています。 ご参考になりましたら幸いです。

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/JK8kS91

  • @ecmyk9760
    @ecmyk9760 หลายเดือนก่อน

    直近部下に伝えたいことがありながら伝えられずにモヤモヤしていた私にとって超神回でした🙏🏻 そこで、 「私はなぜ伝えるのを躊躇っているのだろうか?🤔」 と、自分に問いを投げてみたところ、 「部下が気不味い思いをするのではないかを懸念している」自分に気づきました。 しかし一時の気不味さより、部下にそれを伝えることの価値を再認識できたのでしっかり伝えていきます!

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/LuzzWVg

  • @加藤智一-f4o
    @加藤智一-f4o หลายเดือนก่อน

    すごくゆっくり、かつクリアでとても聞きやすい英語を話されてますね!流石一流のコーチですね✨

  • @はくはな-i6h
    @はくはな-i6h 2 หลายเดือนก่อน

    いつも拝見させていただいております。ありがとうございます。 今回の動画は、コーチの質問その人の特性を考えた構成など、コーチの意図を解説して頂けたので、とても参考になりました。

  • @rokon2456
    @rokon2456 2 หลายเดือนก่อน

    対人関係は常に相手がいることだから、どうしても相手によく思われたいという思いが出てきて、そうなると自分がどうしたいかよりも、相手にこう思われるためにどうすべきかという正解を求めてしまうところはあるかと思います。良い気づきを得られました。

  • @ecmyk9760
    @ecmyk9760 2 หลายเดือนก่อน

    質問力が凄いですね😳✨ 相手から引き出す導き方が凄いです! 私も質問力を磨いていきたいと思います!

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube 2 หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/QnTV4ya

  • @萩森康孝
    @萩森康孝 2 หลายเดือนก่อน

    非常に興味深いお話しをありがとうございました。本当に日常業務で考えていかなければならない内容でした。一つ質問があります。平面な所に三角形があって、リーダーは不安定な状態を作る必要があるとお聞きしました。具体的に、不安定な状況とはどのような事がありますか?課題を与える?考えさせる?ミステリー的な事を考えてもらう?などでしょうか?より具体的なものがありましたら、お教えください。お願いします。

    • @coacha.youtube
      @coacha.youtube 2 หลายเดือนก่อน

      ご視聴、ご質問いただきありがとうございます。 不安定な状況をつくるとは、一言で言えば、答えの出ない問いを投げかける/共有するということになります。 人は、一般的に、答えのなかなか出ない問いに向かい合うと、その答えを出すために、学んだり、行動したりということが起きますので。 少しでもご参考になりましたら幸いです。

  • @加藤智一-f4o
    @加藤智一-f4o 2 หลายเดือนก่อน

    めちゃくちゃ面白い!

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube 2 หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/nqqXLEo

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube 2 หลายเดือนก่อน

    本日もご視聴ありがとうございました! 💡「タイプ分け™︎」診断(簡易版)を受けられる コーチ・エィ公式LINEはこちら→lstep.app/cddhfMY

  • @towntown8843
    @towntown8843 2 หลายเดือนก่อน

    勇気を持つには ・考え方の選択肢を持つ コーチングは、とても、有効だと感じます✳︎

  • @coacha.youtube
    @coacha.youtube 2 หลายเดือนก่อน

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    @coacha.youtube 3 หลายเดือนก่อน

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    @coacha.youtube 3 หลายเดือนก่อน

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  • @なみかふるなみかふる
    @なみかふるなみかふる 3 หลายเดือนก่อน

    いままでで一番心地いい会でした。ありがとうございました。タイプに分かれる要因が気になる今日この頃‥

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    @coacha.youtube 3 หลายเดือนก่อน

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  • @我如古岳幸
    @我如古岳幸 3 หลายเดือนก่อน

    いつも楽しく拝見しています。共感することも多く勉強になりました!

  • @Tigers-supporter.channel
    @Tigers-supporter.channel 4 หลายเดือนก่อน

    この回は私にとってかなり有益な動画でした。 まだ言語化レベルとしては物足りないですが…ハードとソフト、結論とプロセス、具体と抽象、主観と客観、この4つの按分を意識しようという機会となりました。

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    @coacha.youtube 4 หลายเดือนก่อน

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