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ok
Excelentes questões
Gratidão
Esse video tá sem som?
Excelente aula. Parabéns a todos. Sugestão: coloquem o x na questão certa. Parece bobagem, mas acredito que ajuda.
melhor forma de ser aprovado e quem estuda por questões isso desenvolve muito nossos conhecimentos
Excelente!
Agradecemos
Ok, obrigada 18 de 20
Cadê o gabarito no final do vídeo
✍✍
REVISANDO, GRATA 👍
por mais conteúdos assim 😍
maravilhosoooo demais 🤩
amei!!!!🤩
excelente conteúdo!!!!!! obrigada
Questões ótimas 🎉
Obrigado ☺️
SHOW
eu achei um pouco ruim ficar lendo os comentários das questões com um "X" em vermelho aparecendo por cima. isso pode ser um ponto de melhoria para seus vídeos. obrigado pelo trabalho.
Eu tirei dos vídeos atuais, obrigado pela sugestão. 😀
@@STUDIOCONCURSOS Show. Sucesso para seu trabalho!
Eu Amei estas questões, foram Luz para me estabelecer. Vou chegar na prova tinindo, Coitada da ponta da caneta, Vai pegar fogo! Excelente.
Qual concurso?
Gratidão pelo conteúdo
Obrigado
Maravilha.....
👏👏👏👏
Perfeito ❤❤
Maravilha!!!!
Gratidão por mais 1 aula ❤
Muito bom esses simulados ❤
Eu gostaria de saber tem como enviarem esse exercícios em PDF ficarei muitíssimo grato....
Vou postar no grupo do telegran: t.me/materialtse
Excelente ❤❤❤
Gratidão ❤❤❤
Esse é o melhor canal para resolução de questões para o TSE.
Excelente ❤
Obrigado 🙌
🔑 O que você vai aprender: Conceito de competências (conhecimento, habilidades e atitudes) Correntes americana e francesa de competências Técnicas de mapeamento e avaliação de competências Aplicações práticas no ambiente organizacional 🎯 Assista até o final para entender os pontos mais importantes para concursos! Gabarito comentado: 1. A corrente americana de competência define competência como a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes que levam à alta performance no trabalho. (Certo) Comentário: A definição americana de competência se baseia no tripé SABER (conhecimentos), SABER FAZER (habilidades) e QUERER FAZER (atitudes). 2. A corrente francesa de competência valoriza a entrega de resultados, destacando a capacidade de tomar iniciativas e assumir responsabilidades. (Certo) Comentário: A corrente francesa enfatiza a competência como a capacidade prática de agir em situações complexas e alcançar resultados. 3. A corrente integradora de competência ignora os aspectos da entrega de resultados e foca exclusivamente no conhecimento técnico. (Errado) Comentário: A corrente integradora une o conceito americano (conhecimento, habilidades e atitudes) ao francês (iniciativa e responsabilidade, com foco em resultados). 4. As competências essenciais estão relacionadas às capacidades necessárias para liderar e gerenciar pessoas e processos dentro da organização. (Errado) Comentário: As competências essenciais são ligadas ao core business da empresa. As competências de gestão, sim, são voltadas para liderança e gestão de pessoas. 5. O mapeamento de competências tem como objetivo identificar as lacunas entre as competências necessárias para a estratégia da organização e as já disponíveis internamente. (Certo) Comentário: O mapeamento de competências busca identificar gaps entre as competências desejadas e as já existentes, a fim de alinhar os recursos humanos à estratégia. 6. Uma das fases da gestão por competências é a captação de competências, que se refere apenas à contratação de novos colaboradores. (Errado) Comentário: A captação de competências envolve tanto a contratação de novos colaboradores quanto a integração de novas competências organizacionais por meio de alianças estratégicas e parcerias. 7. O acompanhamento e avaliação das competências visa monitorar o desempenho organizacional e identificar possíveis desvios em relação aos resultados esperados. (Certo) Comentário: O acompanhamento serve para garantir que as competências desenvolvidas estejam alinhadas aos planos operacionais e corrigir desvios. 8. A análise documental é a técnica utilizada no mapeamento de competências que envolve entrevistas com colaboradores para obter informações sobre suas habilidades. (Errado) Comentário: A análise documental consiste na revisão de documentos organizacionais, enquanto as entrevistas individuais são a técnica específica para obtenção de informações diretamente dos colaboradores. 9. O grupo focal é uma técnica de mapeamento de competências que reúne especialistas em um debate moderado sobre as competências relevantes. (Certo) Comentário: O grupo focal é uma técnica qualitativa que busca a discussão entre especialistas para identificar competências importantes para a organização. 10. A retribuição no ciclo de gestão por competências serve para recompensar de forma diferenciada as pessoas e equipes que mais contribuíram para os resultados organizacionais. (Certo) Comentário: A fase de retribuição na gestão por competências tem o objetivo de premiar o bom desempenho, incentivando comportamentos que promovam resultados. 11. A observação é uma técnica de mapeamento de competências que deve ser usada isoladamente, pois é a mais precisa para identificar as competências dos colaboradores. (Errado) Comentário: A observação deve ser usada em conjunto com outras técnicas, pois sua análise isolada pode não captar todas as nuances das competências dos colaboradores. 12. A gestão por competências é um modelo de gestão que se utiliza das competências dos funcionários para atingir objetivos individuais, sem considerar a estratégia organizacional. (Errado) Comentário: A gestão por competências é focada no alinhamento das competências dos funcionários com a estratégia organizacional, buscando o desenvolvimento e o alcance de metas coletivas. 13. O planejamento do desenvolvimento de competências visa eliminar a lacuna entre as competências necessárias e as existentes na organização. (Certo) Comentário: O planejamento do desenvolvimento de competências tem o objetivo de preencher gaps, por meio de ações de aprendizagem e desenvolvimento interno ou captação externa. 14. O uso de questionários como técnica de mapeamento de competências permite a coleta de dados por meio de perguntas respondidas diretamente pelos colaboradores, sem a intervenção de terceiros. (Certo) Comentário: Os questionários são instrumentos de coleta de dados autoaplicáveis, permitindo que os colaboradores respondam de forma autônoma. 15. A fase de desenvolvimento de competências é responsável pela definição da missão, visão e objetivos estratégicos da organização. (Errado) Comentário: A definição da missão, visão e objetivos ocorre na fase de formulação da estratégia organizacional. O desenvolvimento de competências se refere ao aprimoramento das competências já existentes. 16. O inventário de competências existentes é uma etapa que faz parte do mapeamento de competências, com o objetivo de identificar as capacidades já presentes na organização. (Certo) Comentário: O inventário de competências existentes é uma etapa importante no mapeamento, pois identifica quais competências já estão disponíveis na organização. 17. A captação de competências refere-se apenas à integração de novas tecnologias no ambiente organizacional. (Errado) Comentário: A captação de competências também abrange a contratação de novos talentos e parcerias, além da integração de novas tecnologias. 18. A tendência de leniência ocorre quando o avaliador é severo e atribui notas mais baixas do que o desempenho real dos colaboradores. (Errado) Comentário: A leniência ocorre quando o avaliador é indulgente e atribui notas mais altas, e não mais baixas. 19. 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Excelente.
Obrigado
Excelente, parabéns a todos. Mais , por favor.!
Obrigado, excelente as questões para revisar .
Disponha!
Muito obrigado
Excelente ❤
Show....
obrigada!
Perfeito
Acertei 12/15... Primeira vez resolvendo questões dessa Instrução... Realmente galera é só sentar a bunda na cadeira e estudar! Gratidão professor!
Apostila de questões da banca (700 QUESTÔES): hotm.art/JFgFJMN
Só esse a número 12
Adoreiiiiii.....mais mais mais......
Gratidão🙏
Gratidão
Gratidão🙏