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Aberas Consultores
Spain
เข้าร่วมเมื่อ 23 ก.ย. 2018
Analizamos los GASTOS que quizás NO TIENES CONTROLADOS en tu negocio (la lista es laaaarga..)
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Fantásticos videos. Os he conocido ayer y estoy enganchado. ¿Los datos de venta de cada plato para calcular la media en vuestro excell de ingeniería de menú se ingresan manualmente? Trabajo con el software de hostelería hosteltactil. Lo cierto es que estamos muy verdes en todo esto
Perdonad mi ignorancia pero hay algo que no entiendo... al hacer la tabla del 30% de beneficio, porqué se calcula sobre el precio sin iva? Tu estás pagando el 21% al proveedor. Al final sólo cargamos nuestro 10%. O es algo de la fórmula que no acabo de entender? Gracias.
Impuestos, impuestos y más impuestos... Un saludo Diego.
Gran información como siempre y bien explicada. Gracias 🙏
im-presionante 🤯🥵
Muchas gracias por la explicación, un libro que hable sobre el tema que nos puede recomendar por favor.
Diego, quiero participar en tu curso
Gracias máquina 👍
Muchas gracias Diego, claro como siempre
Muchas gracias por el video Si contamos Magro como Merma, pero igual lo vendemos, ganando 60€ parece mejor 😅
Grande Diego. Un saludo.
Genial!!! Muchas gracias. Justo estaba pensando como actualizar por IPC pero no sabía cómo o donde considerarlo!!. Gracias por el aporte
Excelente !!!! Me encanta saber que te he ayudado. Muchas gracias por tu apoyo y por comentarlo !!!
Exelente información ya q yo estoy serva de una apertura de un restaurante.Grasias
No se ve tu excel se ve borroso si es que pudieras mandarmelo mas nitido seria mejor porque no veo los números
Buen día una pregunta y como se miden esos 50 ml. Que se le va hechar a la copa ?
esto es pregunta seria! tu tienes idea de lo que hablas??? Por qué ven a decirme a mí en mi sidreria si necesito el mismo personal para dar de comer a 50 que escanciar a 50, y que los márgenes son los mismos o similares, sinceramente igual hablas de otro tipo de negocio, por qué en el mío está muy….pero muy lejos de la realidad. Botellas de alcohol de 75? igual te las fabrican a ti… una caña 0,25…. en fin
Hola Saul !!! gracias por tu comentario y tu pregunta seria, a la cual te contesto encantado. En el minuto 1:40 hablo de lo que indicas de la diferencia entre un restaurante de comidas y un bar de copas donde la gente pide en la barra en los que te ASEGURO que la diferencia de coste es la que te indico, o debería de serlo...evidentemente no es lo mismo que si hablásemos de un restaurante o sidredría en la que hay comida y bebida, que además está escanciada; igual que no sería lo mismo hablar de una cocktelería con respecto a un bar de copas normal, pues el servicio en ambos es muy diferente, como lo es una sidrería de un bar de copas...específicamente indico un bar de copas en la que la gente pide las copas en la barra, si hubiera dicho una sidrería en la que se escancia la bebida...entendería tu comentario...espero que estés de acuerdo, evidentemente si voy a escanciar bebida para mis clientes, por supuesto que necesitaré más personal, sin embargo en el vídeo no hablaba de este tipo de establecimientos. Por otro lado, con respecto a las botellas de alcohol de 75, minuto 4:44 digo "imaginaros que las botellas..." estoy poniendo un ejemplo de cómo sacar la cantidad de copas por botellas, y digo esa cantidad porque en la zona de Cádiz, todos los vinos y licores de Jerez van en botella de 750 ml aunque repito que es un ejemplo como cuando hacemos escandallos de comida, que pongo ejemplos que seguramente no son reales porque no soy cocinero. Con respecto a la cerveza, hay decenas de vasos de diferentes volúmenes y te aseguro que hay muchísimos de 250 ml (igual que hay coca colas de al menos 3 tamaños distintos). A partir de ahí, una pregunta seria para ti...¿de verdad es con eso con lo que te quedas del vídeo después de la explicación de cómo establecer un margen correcto de precios y como contemplar las mermas? Te deseo un excelente 2025 y que tu negocio vaya siempre MUY bien. Yo intentaré seguir dando información de manera gratuita para gente del sector. Abrazos !!
@ déjame un correo y hablamos por privado mejor. Pero este tipo de vídeos pueden llevar a engaño a gente que sea nueva, yo en un momento estudié este tema y otros tantos de hostelería y con eso de momento manejo mi negocio. Pero siempre estoy dispuesto a aprender más, y por eso entré en este video… pero a mi parecer es un poco lioso
@@saulmartinez1622 el correo es direccion@aberasconsultores.com A tu disposición. Saludos, Diego.
Yo creo que con el jersey nos has despistado, pero esto son los primeros pasos de un presupuesto. Y si el escenario pesimista lo basamos en el aumento de los costes por subidas de precios y no en la disminución de los ingresos?? Gracias como siempre Diego.
Feliz año nuevo diego
❤
16:21 te pillé
Buenas noches, ¿se supone que los variables irian en nomina? Creo que es el futuro para que el personal este motivado e involucrado en la empresa. A fin de cuentas seria beneficio para las dos partes.
Feliz Navidad y próspero año nuevo. Un saludo Diego.
Feliz Navidad y próspero año nuevo. Un saludo Diego.
Excelente presupuesto... además súper sencillo de hacer... Agradecido como siempre! Feliz y Exitoso 2025 Don Diego... como siempre un honor...
Momento de buenos propósitos y echar la vista atrás de como fue el año que termina. De todo se aprende y hay que avanzar hacia un nuevo periodo. Veremos dentro de un año como estamos.😂😂
Saludos desde España, Buen video Felicitaciones y Buenas Fiestas🎉🎉🎉🎉🎉
Hola Diego.😊que pases muy buenas fiestas .
Saludos Diego desde México, felices fiestas!!!!
Primeramente Feliz Navidad y muy próspero año nuevo... Muy buen video... es el mejor momento (porque hay movimiento de dinero por las fechas) para organizarse y prepararse para el 2025...
Hola, desde chile quisiera que si pudiera explicar los principios de omnes, de la mano de la ingienieria de menu
Buenas !! Están explicados en varios vídeos en el canal, la última vez hace relativamente poco tiempo, en este año seguro. Dadle un vistazo a la lista de vídeos del canal que lo tenéis ahí seguro en vídeos de ingeniería de menú. Saludos !!
❤
No te llegó mi CV??? Te lo vuelvo a mandar????😂😂😂 Me flipa que aceleraste mas por las calles de Mallorca con el BMW que en el circuito de Jerez con el Tesla. La verdad que es un video genial y ver que la formacion en la que tanto confiamos mas de 5K de suscriptores esta impartida por un grupo emprendedor y en crecimiento da mas confianza aun. Saludos
Que interesante, es tan amplio lo que ofrecen. Pense que era solo restauracion. Saludos
SUPER WAYYYY TU CONTENIDO ,SALUDOS DESDE ESPAÑA, TIO🎉🎉🎉🎉🎉
Muchas gracias !!! Espero seguir acertando con el contenido 😅
no más del 40%!!!
Empleados no mas del 40% !!!!
Interesantísimo Diego. Muchas gracias como siempre y que fácil se aprende contigo...
True price?? A mi eso me suena a "Costco" llevado a la restauración. Parece como si fuera un "club Social" que con las cuotas de los socios pueden subvencionar precios mas asequibles no? Pero solo 5€ o 10€ me parece que no cubren. Y eso contando que tienen todos los gastos de producción contemplados y ajustados. Gracias como siempre Diego
Muchísimas gracias, Diego. Soy profesora en un grado superior de Dirección de Cocina y de Dirección de servicios en Restauración. Llevo muchos años enseñando, y los números no les interesan al alumnado. No sabes cuánto aprendo con tus vídeos. No sé cómo motivar al alumnado. Sé perfectamente de lo que hablas, pero no me entienden. Se les hace un mundo... pero gracias por estar ahí, con tus enseñanzas. Un saludo. Isabel.
Gracias por tu mensaje, te lanzo una propuesta, déjame hablar con ellos una mañana, una charla de gestión económica, sin intención de pisar a nadie la asignatura. No sé dónde estáis pero seguro que podemos arreglarlo!! En tu tejado está la pelota…😇
@aberasconsultores Muchísimas gracias Diego por responder. Lo comento con la jefatura de departamento y ya me dices las condiciones. Por cierto, el instituto está en Sanlúcar de Barrameda, con muchos negocios de restauración y en sus alrededores.
@@isabelmaperezleon3361 En Sanlucar lo hacemos cuando podamos ambos por agenda, yo estoy en El Puerto de Santa María
Gracias Diego... eres un crack! Hay mucha gente que se hace trampas... otras que no hacen caso y como tienen ingresos no prestan atención a nada porque hay movimiento de dinero... pero apenas viene un bajón... se les viene el mundo encima. Conozco muchos así.
Gracias a ti 👌
Diego una pregunta, Como saco el porcentaje de cantidad de cada ingrediente??? Y que valla variando a la vez que añado otro😢😢😢😢
Gracias al video de la semana del 10 de noviembre de 2024 regresé a éste vídeo. Diego, porque no continuaste con la idea de realizar la ingeniería de menú con ambas magnitudes? Yo realicé el curso en 2024 y en el Excel de ingeniería de menú no salen la comparativa de ambas Sin duda me lo voy a incluir porque el argumento de que "los bancos no permiten ingresar porcentajes" es más fuerte que la mermelada de ajos. Gracias como siempre
Alejandro !!! pues la verdad es que sí lo continué, si quieres lo planteamos en una de estas semanas (cuando vuelva de los eventos de las dos próximas semanas) porque los platos a "empujar" son diferentes desde el punto de vista porcentual que desde el punto de vista de la aportación económica por cada plato. Lo organizo para hacerlo así y vemos cómo queda. Gracias por todo !!!!
La verdad que fijar la retribución variable siempre es un tema peliagudo y difícil de definir. 2:56 cuando dices "nuestro".... Es que nos vas a compartir a toda la comunidad???😂😂😂 Gracias por la enseñanza Diego
La verdad que fijar la retribución variable siempre es un tema peliagudo y difícil de definir. 2:56 cuando dices "nuestro".... Es que nos vas a compartir a toda la comunidad???😂😂😂 Gracias por la enseñanza Diego
La verdad que fijar la retribución variable siempre es un tema peliagudo y difícil de definir. 2:56 cuando dices "nuestro".... Es que nos vas a compartir a toda la comunidad???😂😂😂 Gracias por la enseñanza Diego
Menudo robo a mano armada 😅
Gracias! Clarísimo en lo numérico. En cuanto a lo cualitativo… no puede ser contraproducente poner solo objetivos de “optimización de recursos” a cocina y no de satisfacción de cliente? Al final la satisfacción también viene de la calidad de los platos, y quizás debería incentivarse no bajar la calidad a costa de reducir costes/recursos.
Excelente video Don Diego... pregunta: como separo el ingreso de sala y cocina para poder dividir el porcentaje de personal (40% max) para cocina y para sala? si lo tengo todo regulado junto por debajo del 40%. Espero se me entienda la pregunta... jajajajaja... No sabría cuanto del ingreso atribuirle a Cocina y cuanto a Sala...
Buenas!!! gracias Manuel !! muy buena pregunta, te comento cómo puedes separarlo: supongamos que los ingresos del restaurante son 60.000 € al mes, de los cuales 40.000 € corresponden a comida y 20.000 € corresponden a bebida. Dado que los camareros también sirven la comida, debes hacer una distribución ponderada de ingresos, es decir, aplicar un 15% de los ingresos de comida al servicio de sala, de esa manera, de los ingresos de comida, el 15% irá a sala es decir, 6.000 € y los otros 34.000 € irán a cocina. Este 15% hay que ajustarlo en cada restaurante dependiendo de la distribución de consumo o mix de consumo, pues cada concepto de negocio tienen un peso diferente entre comida y bebida. Con el ejemplo que manejamos, ahora los ingresos de cocina son de 40.000 € - 6.000 € = 34.000 € y los de sala son 20.000 € + 6.000 € = 26.000 €. Si cocina tiene un coste de personal de 12.000 € por ejemplo, 12.000 € / 34.000 € = 35,29% y si sala tiene un coste de personal de 9.000 € / 26.000 € = 34,26%. Otra opción es que seas tú quien establezca un presupuesto o previsión mensual de coste de personal por departamento, y que tengan el variable en función de esa previsión ya sea de manera negativa si están por encima y positiva según lo vayan bajando, siempre evidentemente que se cumpla el objetivo de ventas con el que está relacionado el coste de personal, que quizá de esta manera te resulta más sencillo. Espero haberme explicado. Un abrazo
@@aberasconsultores Perfecto análisis... lo usaré tal cual! Gracias! Muchas gracias!
Excelente como de costumbre Diego... Tengo dos consultas: 1) Como haríamos el escandallo de una Start-Up (entiendo que son proyecciones, pero nunca vi ejemplos, normalmente se habla de negocios en marcha) 2) En que difiere el análisis para un negocio "mono-producto" (panadería/pastelería/heladería)? Muchas gracias, Federico de Argentina PD: por favor, necesito un curso completo en 2025!!! jajaja, saludos