JAC Recruitment 海外進出支援室
JAC Recruitment 海外進出支援室
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【海外転職シリーズ】現地採用で働く日本人~インドネシア編~
動画をご覧いただきありがとうございます。
今回は現地採用として働く日本人にインタビューをしてみました。
海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓
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มุมมอง: 80

วีดีโอ

【2024最新】タイ労働市場 ー日系企業の動向は?ー
มุมมอง 22614 วันที่ผ่านมา
動画ご視聴いただきありがとうございます。 今回はタイの2024労働市場について解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? タイ就職のご相談はこちらから↓ www.jac-recruitment.co.th/ja? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ www.jac-recruitment.jp/entry/? #労働市場 #海外転職 #海外就職 #タイ就職 #タイ#海外進出支援室#JAC#JACRecruitment #海外赴 #...
【海外転職シリーズ】現地採用として働く日本人~タイ編~
มุมมอง 693หลายเดือนก่อน
動画をご覧いただきありがとうございます。 今回は現地採用として働く日本人にインタビューをしてみました。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ hcorp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ hwww.jac-recruitment.jp/entry/? #海外転職 #海外就職 #タイ就職 #タイ#海外進出支援室#JAC#JACRecruitment #海外赴 #海外駐在 #人材採用 #現地採用
海外現地法人のマネジメント人材は現地採用?駐在員どちらがいいのか
มุมมอง 4743 หลายเดือนก่อน
今回も動画をご視聴いただき有難うございます。 【2024年5月開催】 「海外駐在員のための 採用力強化セミナー」のお申込みはこちらから forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=s8v3nA17fke_GKHnI2d9PujtrgJbt2VBgdq7TfOyVc9URVlVSUU5TTlSRlUyNUtFN0Q5R1A0U1FURS4u 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこ...
グローバル人材マーケットの専門家から見た「韓国労働市場」
มุมมอง 1574 หลายเดือนก่อน
今回も動画をご視聴いただき有難うございます。今回は韓国の労働市場について解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ www.jac-recruitment.jp/entry/? 目次 0:00 オープニング 0:39 韓国での生活 3:34 韓国のビジネスパーソン 4:47 韓国人の働き方への意識 5:50 転職・キャリアアップの考え方 8:41 日本企業の人気度 10:18 韓国にいる日本のビジ...
【海外駐在求人が増えている!?】ー人材採用トレンドの変化ー
มุมมอง 8145 หลายเดือนก่อน
今回も動画をご視聴いただき有難うございます。今回は人材採用トレンドの変化について解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ www.jac-recruitment.jp/entry/? 目次 00:00 オープニング 00:12 海外駐在要員の求人数増加 01:32 求人が増えている背景 07:41 社内で完結させるには 08:40 駐在員の離職を防ぐには 09:48 エンディング #海外進出#海...
2024年日系企業、ベトナムでの人材採用は今がチャンス?‐ベトナムでの人材戦略‐
มุมมอง 5486 หลายเดือนก่อน
ご視聴ありがとうございます。 今回は、海外進出支援室の佐原賢治と加藤将司が2024年のベトナム経済を踏まえた、ベトナムでの人材戦略について解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=s8v3nA17fke_GKHnI2d9PnakTiQPAvVNvZo00J9mYr9UOVNPUUJTU1gzOFdLUlBWOVVJOFZZMUhBVy4u JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ www.jac-recrui...
2024年ベトナムの展望【前編】-ベトナム経済は今後どうなる?日本企業への影響は?
มุมมอง 4.8K6 หลายเดือนก่อน
ご視聴ありがとうございます。 今回は、海外進出支援室の佐原賢治と加藤将司が2024年のベトナム経済の展望、日本企業への影響について解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=s8v3nA17fke_GKHnI2d9PnakTiQPAvVNvZo00J9mYr9UOVNPUUJTU1gzOFdLUlBWOVVJOFZZMUhBVy4u JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ www.jac-recruitmen...
海外駐在員の離職予防のキーワード"自律的キャリア形成"とは?
มุมมอง 1.4K6 หลายเดือนก่อน
※動画内で引用している数字に誤りがありました。  正しくは以下となりますのでご確認をお願いいたします。 海外に在留している日本人のうち「長期滞在者」の数 【現】2020年 89万人  → 【訂】2019年 89万人 【現】2023年 75万人  → 【訂】2023年 71万人 動画のご視聴ありがとうございます。 今回は海外駐在員が帰 後に離職してしまう問題について、その原因と企業ができる工夫を解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment...
採用の面接テクニック【後編】ー短い時間で聞きたいことを聞く効率的な面接とは?-
มุมมอง 1987 หลายเดือนก่อน
動画のご視聴ありがとうございます。 今回は採用テクニックについて、後半では面接を効率的に行うための基本「行動面接」について解説しています。 海外ビジネス展開に必要な人材の確保、組織のグローバル化、海外子会社のガバナンス強化などに課題感を感じている企業の方のご相談はこちらから↓ forms.office.com/r/4v8NEcZueG JAC Recruitment 海外進出支援室↓ corp.jac-recruitment.jp/for_employers/services/global-recruitment/? 就職活動全般のご相談はこちらから↓ www.jac-recruitment.jp/entry/? 目次 00:00 もったいない面接の原因 00:29 STAR面接とは? 01:12 面接の基本「行動面接」 06:35 面接に関する本 08:15 面接のための準備 09...
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ความคิดเห็น

  • @lotto5328
    @lotto5328 2 หลายเดือนก่อน

    家族で住む場合もルームシェアできますか?

    • @JACRecruitmentGRS
      @JACRecruitmentGRS 21 วันที่ผ่านมา

      お返事が遅くなり申し訳ございません。 ご家族でルームシェアをされるケース、多くはないものの可能ではあります。

  • @hajimehonda8105
    @hajimehonda8105 3 หลายเดือนก่อน

    ホーチミンに暮らしていますが   この国では 普通の人間は暮らすのは大変ですよ。   1.一年中とても暑い  1.空気が汚い  埃っぽい  1.バイクが好き勝手に走り  危ない 交通マナーが悪い  1.泥棒が多い  1.やたらけんかが多く 刃物を振り回すことも多々  1.民度が低い  1.トイレがドボン  汚い  1.おいしいものがない  1.観光スポットがない  1.人込みなどでスリが多い とにかくおすすめはできません

  • @sakurair6500
    @sakurair6500 4 หลายเดือนก่อน

    中国、韓国はバブル崩壊で、プレゼンスは低下している。 日本企業への就職が下位になった理由は?他にあるはずだ!

  • @sakurair6500
    @sakurair6500 4 หลายเดือนก่อน

    中国製の地下鉄のようだが、手放しで喜べるのか?

  • @asakawa46
    @asakawa46 5 หลายเดือนก่อน

    コロナ後のベトナムがよく理解できます。 昔のままの印象だったので、まだまだ経済的にも発展中で景気が良いと思っていたので、改めて勉強になります。

  • @asakawa46
    @asakawa46 5 หลายเดือนก่อน

    加藤さんのベトナムに関しての状況説明分かりやすく勉強になります。 人材だけでなく経済、流行、国の状況まで現状がよく理解でき参考になります。

  • @asakawa46
    @asakawa46 5 หลายเดือนก่อน

    加藤さん、聞き逃していたのでやっと聴けました。  佐原さんと加藤さんとご活躍されていてすごいですね。 兵庫県の時の提携がご縁でお二人とも知り合い、特に加藤さんとはベトナムにも連れて行って案内して頂き、私のベトナム好きのきっかけになりました。しばらく同行してませんが、またいつか一緒に行ける日を楽しみにしております。

  • @hajimehonda8105
    @hajimehonda8105 5 หลายเดือนก่อน

    いいことですね  50年以上かかるでしょう

  • @taijujapanese
    @taijujapanese 6 หลายเดือนก่อน

    素晴らしいテーマですね。 ポジショントーク仕方ないとは思いますが、良い年をした大人なのだから自分の将来ややりたいことくらい自分の頭で考えて自分で決めれば?と思います。 なぜ会社の上司や人事部がわざわざその方のキャリアプランの面倒までみる必要があるのか?? 私は30代半ばで200人程度の事業会社の社長として駐在をさせていただき、帰任内示を頂いたタイミングで会社をやめました。 そのまま日本に戻らず、自分の会社を立ち上げ、ゼロから会社をつくっていきました。 3年経ったいま、いまだに自分への給与はゼロですが、事業を通じて世界に貢献できているやりがいを毎日感じています。 あそこで会社を辞めなければ、今頃、日本の本社で毎日ビジネスに繋がらない報告業務ばかりをしていただろうなあと、鬱屈した日々を送っていただろうなあと想像します。 人生一度きり、自分の足で立って、世界で勝負していく日本人が一人でも増えていくことを願っています😇

  • @TC1912-
    @TC1912- 6 หลายเดือนก่อน

    転職しながら海外雇われ社長で働いてますが、離職理由1-3はまさにそうですね。 日本企業で本社に帰任すると部下を育成できない、意思決定できない役員、上役が多く、自分自身のキャリア成長に繋がらない喪失感が高かったですね。 私みたいなポジションであれば経営経験だけでなく必要なスキル・知識は自費で学びコストを掛けているので、使えなければ私の首を切れば良いし、成果上げれば報酬に連動する体系が一番合っています。 一方で私は経営、戦略、オペレーション、組織、そして人材もしっかり育て業績を上げるのを約束できる。 でも、そうは言っても海外駐在員の多くは現地でゴルフ三昧が圧倒的に多く、人脈形成以前に転職に足る人材でもない。