![НеЧовешки ресурси с Петър Джугански](/img/default-banner.jpg)
- 53
- 102 124
НеЧовешки ресурси с Петър Джугански
เข้าร่วมเมื่อ 20 ธ.ค. 2012
''НеЧовешки Ресурси'' с Петър Джугански е подкастът в който ще си говорим без преструвки и политическа коректност за всичко случващо се в работата с хора.
Робърт Желязков от ''Дари време'' в ''НеЧовешки ресурси''
Робърт Желязков e един от най-интересните гости, които може да срещнете в ''НеЧовешки ресурси''!
С Робърт проведохме дълбок разговор за нуждата от това да помагаме на другите, как да го правим и поговорихме на още много интересни теми, като може да се запознаете с основните точки от тук :
- - -
01:25 - Кой е Робърт Желязков?
02:15 - Какво е да си ''екстровертен интроверт''? За класификацията на Майерс-Бригс.
03:15 - Можеш ли да ръководиш организация като ''Дари време'' без да си под прожекторите?
03:50 - Как се е родила идеята за ''Дари време''?
06:00 - Какво всъщност представлява ''Дари време''?
07:10 - Как може да станем дарители на време? Как дарителите се свързват с нуждаещите се?
09:50 - Защо нуждаещите се трябва да покрият 10% от разходите за услугите извършени за тях?
11:00 - Victimhood mentality. Пример за нежеланието на хората, които имат нужда извършат промяна в живота си, но не се решават да го направят.
16:50 - Позитивните примери. Как ''Дари време'' е променил живота на Яна?
19:35 - За добрите идеи от приятели и как 10-та процента да се трансформират в нещо друго?
21:15 - Доброто в хората. Как да го събудим?
23:30 - ''' Аквариума ''в УНСС. Как да се справяме със сърдити държавни служители и комшии?
27:46 - Да се поставим в обувките на другия. Всеки води своите битки.
30:00 - За отношенията ни с хората със специални потребности.
31:25 - Какво е завършил и работил Роберт в САЩ? Можем ли да живеем добре в България - наистина ли сме бедни?
35:50 - Хейтърството като национален спорт.
40:50 - Как да преодоляваме страховете си?
45:00 - Финансово грамотен ли е българина? Какво прави Робърт за да направи сънародниците ни по финансово грамотни?
49:20 - Как да се пенсионираме по-рано чрез разумни инвестиции?
51:40 - Колко пари е хубаво да спестяваме всеки месец?
55:15 - Преливащо финансово спокойствие.
01:02:00 - Кои книги, музикални групи и филми препоръчва Роберт?
- - -
Може да последвате Intway в LinkedIn : www.linkedin.com/company/intway-dev/ 🚀
Запознайте се със Skill Factory : www.linkedin.com/company/skillfactoryio/
Кои са TechCheffs? Разберете от тук : www.linkedin.com/company/techcheffs/
Ако разговорът с Робърт Ви е харесал, то може да се абонирате за канала тук, както и да го последвате във Facebook ( NeChoveshkiResursi ) или LinkedIn ( www.linkedin.com/company/%D0%BD%D0%B5%D1%87%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%88%D0%BA%D0%B8-%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D0%B8-%D1%81-%D0%BF%D0%B5%D1%82%D1%8A%D1%80-%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8/ )
Профилът на Робърт в LinkedIn: www.linkedin.com/in/robert-zhelyazkov/
''Дари време'' в LinkedIn : www.linkedin.com/company/darivremengo/
С благодарности към хората от Launchee в чието студио бе заснет този подкаст :)
С Робърт проведохме дълбок разговор за нуждата от това да помагаме на другите, как да го правим и поговорихме на още много интересни теми, като може да се запознаете с основните точки от тук :
- - -
01:25 - Кой е Робърт Желязков?
02:15 - Какво е да си ''екстровертен интроверт''? За класификацията на Майерс-Бригс.
03:15 - Можеш ли да ръководиш организация като ''Дари време'' без да си под прожекторите?
03:50 - Как се е родила идеята за ''Дари време''?
06:00 - Какво всъщност представлява ''Дари време''?
07:10 - Как може да станем дарители на време? Как дарителите се свързват с нуждаещите се?
09:50 - Защо нуждаещите се трябва да покрият 10% от разходите за услугите извършени за тях?
11:00 - Victimhood mentality. Пример за нежеланието на хората, които имат нужда извършат промяна в живота си, но не се решават да го направят.
16:50 - Позитивните примери. Как ''Дари време'' е променил живота на Яна?
19:35 - За добрите идеи от приятели и как 10-та процента да се трансформират в нещо друго?
21:15 - Доброто в хората. Как да го събудим?
23:30 - ''' Аквариума ''в УНСС. Как да се справяме със сърдити държавни служители и комшии?
27:46 - Да се поставим в обувките на другия. Всеки води своите битки.
30:00 - За отношенията ни с хората със специални потребности.
31:25 - Какво е завършил и работил Роберт в САЩ? Можем ли да живеем добре в България - наистина ли сме бедни?
35:50 - Хейтърството като национален спорт.
40:50 - Как да преодоляваме страховете си?
45:00 - Финансово грамотен ли е българина? Какво прави Робърт за да направи сънародниците ни по финансово грамотни?
49:20 - Как да се пенсионираме по-рано чрез разумни инвестиции?
51:40 - Колко пари е хубаво да спестяваме всеки месец?
55:15 - Преливащо финансово спокойствие.
01:02:00 - Кои книги, музикални групи и филми препоръчва Роберт?
- - -
Може да последвате Intway в LinkedIn : www.linkedin.com/company/intway-dev/ 🚀
Запознайте се със Skill Factory : www.linkedin.com/company/skillfactoryio/
Кои са TechCheffs? Разберете от тук : www.linkedin.com/company/techcheffs/
Ако разговорът с Робърт Ви е харесал, то може да се абонирате за канала тук, както и да го последвате във Facebook ( NeChoveshkiResursi ) или LinkedIn ( www.linkedin.com/company/%D0%BD%D0%B5%D1%87%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%88%D0%BA%D0%B8-%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D0%B8-%D1%81-%D0%BF%D0%B5%D1%82%D1%8A%D1%80-%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8/ )
Профилът на Робърт в LinkedIn: www.linkedin.com/in/robert-zhelyazkov/
''Дари време'' в LinkedIn : www.linkedin.com/company/darivremengo/
С благодарности към хората от Launchee в чието студио бе заснет този подкаст :)
มุมมอง: 8 477
วีดีโอ
Йордан Иванов и Николай Токаджиев в НеЧовешки ресурси
มุมมอง 11K3 หลายเดือนก่อน
В този епизод на НеЧовешки ресурси мои гости бяха Николай Токаджиев и Йордан Иванов! С тях си поговорихме проблемите при бурния растеж на една компания, как се става мениджър, какви качества са ни нужни за да се изкачим по кариерната стълбица, за уроците които научаваме по време на работа, работата с хора от поколението Z и още много неща! Гледайте ни - няма да съжалявате ;) - - - 01:35 - Кой е...
Иван Левтеров и Николай Ненов в НеЧовешки ресурси
มุมมอง 4.8K6 หลายเดือนก่อน
В този епизод разговарях с Иван Левтеров и Николай Ненов за работата на мениджърите в IT сектора, как се става такъв, какво е нужно да направим за да бъдем по-добри в работата си и за тяхната работа в подкрепа на българското образование! Слушайте ни! Няма да съжалявате! - - - 01:19 - Кой е Иван Левтеров? 02:20 - Кой е Николай Ненов? 03:08 - Любим език за програмиране 04:22 - ''Будиш се и ти каз...
Шериф Кунч и Крум Груев в НеЧовешки ресурси
มุมมอง 6K6 หลายเดือนก่อน
В този епизод на подкаста разговаряхме с Шериф Кунч и Крум Груев за същността на работата на DevOps специалистите. Как се става такъв и какво може още да предложат в една от най-яките IT академии в България - SkillFactory? Обсъдихме ползите от това да си преподавател, какво е Platform Engineering и още много неща. Слушайте ни! Няма да съжалявате! - - - 01:19 - Кой е Шериф? 03:06 - Плавал ли е К...
Ивелина Чалдъкова в НеЧовешки ресурси
มุมมอง 3.2K7 หลายเดือนก่อน
Продължаваме с интересните гости в НеЧовешки ресурси! Мой гост бе Ивелина Чалдъкова - Agile Coach, преподавател, доброволец, а не и на последно място - съпруга и майка. С Ивелина разговаряхме по горните теми, както и на още много! Слушайте ни! Няма да съжалявате! - - - 01:25 - Коя е Ивелина? 02:35 - Как се става Product Lead в България? 03:40 - Какъв е кариерният път на Ивелина? 05:49 - Къде се...
Александър Иванов ( Даскал Алекс ) в НеЧовешки ресурси
มุมมอง 4.6K8 หลายเดือนก่อน
Започваме ударно трети сезон на подкаста с един невероятен участник - Александър Иванов! С Александър разговаряхме по много теми - учителство, будителство, бизнес развитие, реклама и маркетинг, личностна мотивация, наемане на хора и още много! Слушайте ни! Няма да съжалявате! - - - 01:30 - Кой е Александър Иванов? Подкаст в хижа? 02:55 - Кой е Даскал Алекс - от къде идва този псевдоним? Как Але...
Росен Рашков - коучинг и ефективно лидерство.
มุมมอง 3.8K9 หลายเดือนก่อน
Росен Рашков е коуч с богат опит в консултирането, менажирането и изграждането на ефективни екипи. Проведохме страхотен разговор в който обхванахме много теми - от това как се става коуч, до това как се създават успешни лидери, връщане на обратна връзка на кофти шефове, LOTR и още много :) Гледайте ни, няма да съжалявате 😉 - - - 00:43 - Кой е Росен Рашков? 01:09 - Как се става коуч? 03:00 - Кой...
Марио Мишев и Иван Кънчев в ''НеЧовешки ресурси''
มุมมอง 3.9K10 หลายเดือนก่อน
Каква е историята на ''Българска история''? 🤔 Как Марио и Иван успяват да работят дълги години заедно? Какво е Знание и как се стартира подобен бизнес в България? На тези и на още много въпроси ще откриете отговора, ако изгледате последния епизод на НеЧовешки ресурси! 💪 Гледайте ни, няма да съжалявате 😉 - - - 00:30 - Кой е Марио Мишев? 01:37 - Кой е Иван Кънчев? 02:57 - Как е създадена ''Българ...
''Какво заплащане очаквате?'' - как да отговорим на този въпрос?
มุมมอง 39511 หลายเดือนก่อน
''Какво заплащане очаквате?'' 🤔 За много хора това е един от най-неприятните въпроси на които трябва да отговарят по време на интервю за работа. 😬 Каква заплата трябва да се поиска и каква да се даде, са все въпроси които дискутирам всеки път с всички хора на които им помагам да намерят по-добра работа или да открият по-добри специалисти за техния бизнес. 💰 В това видео дълго точно 4 минути и 5...
Алекс Граматиков и Любо Димитров в ''НеЧовешки ресурси''
มุมมอง 5Kปีที่แล้ว
Какво е да си ментор? Как е създадена една от най-големите менторски програми в България? Какво е нужно за да си добър ментор? 🤔 Тези и още много неща обсъдихме в последния епизод на подкаста с невероятните Алекс Граматиков и Любослав Димитров от @MentortheYoung 💪 Гледайте ни, няма да съжалявате 😉 - - - 01:00 - Кой е Любо Димитров? 01:45 - Кой е Александър Граматиков? 04:00 - Как бе създадена '...
Трябва ли в едно CV задължително да присъства снимка? 🤔
มุมมอง 271ปีที่แล้ว
Защо на мен ми е все тая дали някой си слага снимка в CV-то, какви са рисковете от дискриминация, на какво трябва да наблегнем когато избираме кадри за работа и ако все пак решим да си сложим снимка върху какво трябва да е акцента? 🙃 Всичко това ще разберете, ако отделите точно 143 секунди за да изгледате този клип 👇 - - - За Вас има ли значение дали определено CV е със снимка или без? 🤔
Диляна Тодорова и Мехмед Дикме в ''НеЧовешки ресурси''
มุมมอง 4.9Kปีที่แล้ว
Задава ли се рецесия? Какво е състоянието на фондовите пазари? Инфлацията е породена само от безконтролното печатане на пари или има и други причини за нейната повява? Какво е да работиш като портфолио мениджър? 🤔 На тези и на много други въпроси ще откриете отговор в последния епизод на ''НеЧовешки ресурси'' с Диляна Тодорова и Мехмед Дикме, финансови експерти. Гледайте ни, няма да съжалявате ...
Колко струват грешно наетите хора на една компания? 💰
มุมมอง 144ปีที่แล้ว
Колко струват грешно наетите хора на една компания? 💰 В последното ми кратко видео, което е точно 165 секунди, говоря за разходите свързани с наемането на неправилните хора, останалите проблеми до които води грешния подбор и какви са част от причините да се доспускат неточности в този процес 🤔 Разликата между това дали една фирма може да бъде успешна или да се засили като подводницата Титан към...
Елена Вучкова и Венета Димитрова в ''НеЧовешки ресурси''
มุมมอง 4.2Kปีที่แล้ว
България е на първо място в ЕС по дял на жените, работещи като специалисти по информационни и комуникационни технологии. В последни епизод на ''НеЧовешки ресурси'' ми гостуваха Венета Димитрова, Global QA Manager и Елена Вучкова, Senior Software Engineer. С тях обсъдихме какво ги е накарало да изберат кариера в тази сфера, какви са предизвикателствата пред това да си жена в една доминирана от м...
Александър Кръстев и Теди Рафаилова в ''Нечовешки ресурси''
มุมมอง 3.9Kปีที่แล้ว
Александър Кръстев и Теди Рафаилова в ''Нечовешки ресурси''
''Хората няма да бъдат заменени от ChatGPT, a от други хора които могат да работят с ChatGPT.''
มุมมอง 854ปีที่แล้ว
''Хората няма да бъдат заменени от ChatGPT, a от други хора които могат да работят с ChatGPT.''
Удовлетворяване на инвеститорите или бизнес нужда - какво доведе до съкращенията в IT секторa? 🤔
มุมมอง 733ปีที่แล้ว
Удовлетворяване на инвеститорите или бизнес нужда - какво доведе до съкращенията в IT секторa? 🤔
Ще вземе ли ChatGPT работата на програмистите?
มุมมอง 1.7Kปีที่แล้ว
Ще вземе ли ChatGPT работата на програмистите?
Краси Байлов и Тодор Тодоров от Intway в ''НеЧовешки ресурси''
มุมมอง 5Kปีที่แล้ว
Краси Байлов и Тодор Тодоров от Intway в ''НеЧовешки ресурси''
Чат ботовете и дигитализацията ще ''изядат'' ли работата на много хора в администрацията? 🤔
มุมมอง 97ปีที่แล้ว
Чат ботовете и дигитализацията ще ''изядат'' ли работата на много хора в администрацията? 🤔
Фалитът на Sillicon Valley Bank. Коментар с икономиста Георги Вулджев.
มุมมอง 298ปีที่แล้ว
Фалитът на Sillicon Valley Bank. Коментар с икономиста Георги Вулджев.
Защо никой не кандидатства по обявите ни за работа?
มุมมอง 2.3Kปีที่แล้ว
Защо никой не кандидатства по обявите ни за работа?
Как да си намерим по-лесно работа? 5 стъпки за успех в търсенето на работа.
มุมมอง 766ปีที่แล้ว
Как да си намерим по-лесно работа? 5 стъпки за успех в търсенето на работа.
Как се създава добра култура в една компания?
มุมมอง 107ปีที่แล้ว
Как се създава добра култура в една компания?
Sourcer, Recruiter & Headhunter 🎯 Каква е разликата между тези три роли в подбора?
มุมมอง 314ปีที่แล้ว
Sourcer, Recruiter & Headhunter 🎯 Каква е разликата между тези три роли в подбора?
Беше удоволствие да ви гледам/слушам! Единствено използването на "чисти български думи" ми дойде в повече :)
Християнството е истината погледнете всички библейски пророчества, които се случват в днешно време погледнете червените реки в Русия Откровение 16:4-6 и пресъхването на свещената река Ефрат Откровение 16:12 във формата на омега последната буква от гръцката азбука Откровение 22:13
Polezno i se nadqwam da iskat da im e interesno no tova e malko ostanul rang na iq chippa brawo na uchitelite😅❤ (lichno az se uchih ot bataluona i jalko che nemahme daskali)
Гласуването е право, не задължение. Ако може да се гласува "Против" и хората, събрали най-много "Против" да нямат право в следващите 2-3 избори да нямат право да се явяват на избори. Тогава съм ОК за задължителното.
Невероятен гост. Преподавал ми е по Marketing Basics има голяма харизма , позитивизъм, хъс и енергия да промени бъдещето на България. Успех в новите начинания и проекти Алекс.
Супер интересен гост. 23:37 -абсолютно съгласен, даже съм си позволявал да пиша на определени личности в дясното, за да опитам да им обясня това. Единствения, който има много ясна и супер социална комуникация е Божо. Той проблемът с партиите у нас е по-голям, те са почти всички-личностни, а не програмни. Нямат принципи, които да стоят в основата им, и които да се преследват независимо от лидера, а имат лидер, който е все тая какъв тулуп е, и като омръзне или бъде заместен от друг тулуп, партията отива в небитието.
%😊
Много добър събеседник.
Ерих Мария Ремарк е велик писател. Великан. Супер епизод.
lol 16 лайка хората не им се излиза от балона
Да, но повечето фирми искат
Много. И, колкото по -късно открият това, толкова по-скъпо им струва. А, колкото по-нагоре в стълбицата е грешката, толкова по-непоправимо е. Както казва Бъфет, инвестирайте е в бизнеси, които могат да се управляват от идиоти, щото такива неминуемо ще се появят начело:)
Много интересен епизод 😊
Това с движението от уж големи компании към стартъпи тотално и аз наблюдавам... И да, смятам, че Росен е прав с промяната на пазара на труда, според мен...
супер благодаря
За чуждиците и че компютрите "говорят на английски" - имаше "Юнашко наречие" или "сметачобългарски", които добавяха много синоними и думи, които дори на английски нямат толкова добро съответно, създаден преди повече от 20 години от сп. "Свещеният сметач" и Дружеството за защита на българския език (ДЗБЕ). Потърсете и вижте речника "Езикотворец" и изследванията, например "Упадъкът на езика на българското общество", 2003. За пораждащия ИИ - той беше предвиден и обяснен от същото списание/изследователско дружество в същия период 2001-2004 г. в т.нар. "Теория за Разума и Вселената" (или Theory of Universe and Mind), създадена от автора на първия в света курс по Универсален изкуствен разум (Artificial General Intelligence), който се проведе в Пловдив през 2010 г. (за разлика от курса по AGI в MIT от 2018 г.)
Много добър разговор. Росен е страхотен събеседник. Само едно нещо не е разбрал за бирата. За нея никога не е рано нито късно. Винаги е навреме.
Браво, изключително интересен разговор 🙌
Успех момечета
Страхотна дискусия 👌 Поздравления 🙌
Всички за Промяната и ДБ ..
Intway Rocks!
Не е възможно да не са дублирани данните от трудовите книжки в НОИ. Ако не са дублирани в НОИ има загуба на данни!
Подкаста ви ще си го има до като си вярвате че не рушите повече от колкото градите ;)
Браво, готини въпроси и компетентни отговори. Боли ме сърцето, че такъв стойностен Content стига само до 420 subscriber-a.
Никой не кандидатства, защото никой работодател не казва какъв е range-a на заплата. Изискванията обикновено са като за синиъри с 15-20 готини опит и 5+ технологии, а се цънцарят да напишат "заплата варира от Х до У според опита". На всичкото отгоре, най са ми досадни ХР-ите които те спамят в линкед ин с обяви (които доста често не отговарят и на уменияата ти) но никога не ти казват "предлагаме толкова пари за да дойдете при нас". Все пак те са тези които инициират комуникацията, а политиката на компанията им е да не казват за какви пари става въпрос. Крайно време е да се разбере, че глупости от рода на "конкурентно заплащане", "атрактивна заплата", "други бонуси" загуба на байтове в интернет пространството. Лично мое мнение. Също така според мен в ИТ сферата наистина има глад за кандидати (имам предвид кадърни хора с познания мид и синиър нива) а фирми - "бол", тоест фирмите трябва да се тези които да изкушат кадрите, а не обратното. Допълнение - целият процес отнема изключително много време в повечето фирми... не знам каква точно е причината да има повече от 2 интервюта - 1 с HR-а (тук се отговаря на въпроса за заплатата и се насрочва дата за интервю номер 2) и 1 с tech lead-a да се проверят знанията на кандидата
Привет, Явор, Една от следващите ми видеа ще бъде точно на тази тема - защо работодателите не обявяват заплатите. Причини за това и кога може да очакваме повече компании в България да започнат да го правят. Аз самия съм ''За'' обявяване на рейнджовете и като съм говорил с хора за определени позиции като рекрутър, винаги съм изяснявал този въпрос още на първия ни разговор. Ако не можем да ти предложим нещо, което да е изгодно и за двете страни, няма смисъл да си губим времето взаимно с интервюта, задачи и т.н. Съгласен съм и за интервю процеса. Всичко повече от 2 интервюта за позиции, които не са мениджърски е прекалено.
За всичко съм съгласна, но с промотирането на обявите не толкова. Откакто съществува функцията за филтриран абонамент към платформи за работа, няма нужда от отваряне на тези сайтове ежедневно. Това да ровиш всеки ден какво ново е излязло като обяви е пълна загуба на време. Получаваш директно в пощата си точно, каквото те интересува, така че в към днешна дата наистина не виждам кой знае какъв смисъл да промотираш, освен ако не искаш да покажеш някакво ниво на компанията или не си в спешна ситуация по намирането на кандидат.
Изгледах го с голям интерес и ми хареса много. Аз не съм в аутрсор нещата и винаги съм се стремял към продукти дори и печлбите да не са големи и лесни, но ми хареса всичко което каза и определено споделям напълно нещата които каза - нямам мнго надежда обаче - ИТ обществото е много комерсиално в БГ и заплата ориентирано - т.е. след мен и потоп - а при продуктовите неща лесното постигане на големи нива на заплати не е тривиално изобщо 🙂
Моля ако може да напишете точното име на книгата и нейния автор. Потърсих по ключови думи за Потъващия кораб, но не намерих подобна книга, за която каза Катерина около 54-тата минута.
Може би е "Turn the Ship Around" на L. David Marquet th-cam.com/video/IzJL8zX3EVk/w-d-xo.html
Поздравления на Петър, Стан и Кольо за успешните кариери! Много ми хареса коментара на Кольо за прогреса и правилната среда, а именно да се поемат рискове и да се излиза отвъд зоната на комфорт. Стан се включи добре с коментара за това че човек трябва да вярва в себе си. Мисля че е логично да се заключи, но тъй като не го казахте на глас, аз ще го добавя: "Една от основните функции на мениджъра е да помогне на служителите си да повярват в себе си и да излязат извън зоната си на комфорт". Никога не съм разбирал къде е границата между личните цели и фирмените цели в процеса, за който говорихте. Виждал съм много колеги да записват в годишните си цели буквално неща, които в превод са "да си свърша работата". Например компанията има за цел до месец Март да пусне нов фийчър, масата служители слагат това в целите си. Моето мнение е, че такива неща нямат място в годишните цели на служителите. Те трябва да са в допълнение към фирмените цели. Компанията така или иначе си има система за следене на прогреса на задачите и знае добре кой екип си е изпълнил на време плана, както и кой екип не го е направил. Личните цели на служителите имат отделна система за планиране и прогрес. Съответно на годишните срещи успеха се оценява и по двете направления.
Много приятна гостенка- естествена и позитивна! 💗
22:40 Но накрая ще имаш един апартамент за завещаване на децата :) )). Това е съществената разлика. Но от друга страта правилно портфолио за 40 години може да даде невероятна дохостност дори само с 5-10% годишен ръст.
Много полезен подкаст! Благодарим:)
Всичко добре, приемам гледните точки, но към Милен за изказването му за учителите "годините не са опит".... не е приемливо! Опит са и трябва да се цени. Не са абсолютен показател за качество, но няма как да се замени 20+ години работа с деца, наблюдение на различни подрастващи личности, характери и поведения и съответен подход към тях, с колкото и нови и модернистични идеи на един младок учител хвърчащ в облаците без да ги е прилагал никога на практика.
Склонен съм донякъде да се съглася с Вас, Addel. Факт е, че годините носят определен тип количествени преживявания и немалко изживявания, но никой не гарантира, че това ще се превърне в опит за някого - осмислен и приложен. Не годините като цифра са важни, според мен, а какво се е случило през тях и какъв конкретен опит сме извели за себе си, приложили сме наученото и то е дали по-различен резултат. Съгласен съм с Вас, че 20 г. са повече от 2, но практиката ми е показа, че често многото години в един бранш или едно работно място не дават толкова, колкото половината от тези години, но прекарани на различни места (позиции, работодатели, локации...градове или държави). Защо не при учителите да не е същото? Може би примерът ми не е бил докрай удачен, или докрай развит, затова се извинявам, ако по някакъв начин това Ви е обидило.
Дали събеседника е виждал ЛинкедИН на живо?
Едва ли...Какво е "ЛинкедИН" ? Не беше ли квартал в Мездра?
Благодаря за възможността и смислените въпроси, Пешо. Още много подобно съдържание ти пожелавам.
Поредното изключително ценно за мен съдържание с думите на Милен Великов. Благодаря за споделеното!
Пореден добър епизод. Много интересни теми, професионално представени от госта.
Страхотен епизод. Много полезни неща си извлякох. Харесват ми образованите хора как прилагат знанията и опита си с ентусиазъм и ведро настроение. Благодаря.
Готин епизод, определено се получи по-свежо тъй като се и познавате. Чуждиците не ми пречат на мен хахаха Продължавай с готиния подкаст Джугански 💪🏼
Момчета, голям фен съм на "НеЧовешки ресурси", обаче ушите ми плачат от толкова чуждици днес. Може ли да говорим на български, моля?
Бил съм работник, бил съм в ролята си на ръководител. За целия си опит и всикчо което съм изчел по темата, защото много ме вълнува, мога да кажа едно. Хора всякакви, бизнес всякакъв-важни за успеха са средата и лидерите, които я създават. Един лидер и компания, трябва да имат ясна представа за вътрешна култура, цел и отношение към структура и работен процес. Ако ги нямат, разчитат на хаоса да се саморегулира. Хората се мотивират много повече от емоционални, отколкото от физически стимули. Ако една компания няма поглед и не обръща внимание на хората, все тая какви бонуси ще раздава или не. Хората напускат поради отношение, или невиждане на смисъл от действията им, което е породено пак от първото. В момента работя в изключително богата и успешна компания, и наблюдавам процеси, които могат да бъдат плод на роман-фантазията ми даже не би могла да измисли подобни сюжети на нехайство и безразличие което цари. И, в целяит този процес, наблюдавам реакцията на тихите, на изпълнителните, на харесващите работата си, на дългогодишните и предани служители, на новите и неоипитни... В заключение, нищо ново по света, понякога бизнеса се разраства, начело стоят хора, които не са готови да се приспособяват и да гледат напред. Те виждат само екселската таблица с приходи и разходи, и рано или късно, тя ги убива, защото ПАНТА РЕЙ, както е казал Хераклит.
много интересно и увлекателно. Това бяха теми, непозати за мен
Браво! Интригуващ разговор, минавате през доста теми и всички добре поднесени с примери. Водещ и гост с отлична дикция.
Уникално интервю! Браво и на двамата! Впечатлен съм, надявам се да виждам все повече хора като вас, а и да познавам!
Изключително вярно е, че голяма част от рекруитерите просто обещават и рекламират технологии, заплати и тн. След това нещата лъсват или към края на интервю процеса или още при първите дни в новата компания
Ицката е много сериозен човек. Уважение и почести!
👏🏽👏🏽👏🏽 Браво Миме! 👏🏽👏🏽👏🏽
Страхотно чувство за хумор!! :D 😃
Keфите ма! :)
Много хубаво, но ако и използваше повече български думи а не чуждици щеше да е много по-добре. Този факт ме накара да изключа видеото още на 1-вата минута.
Терминът е quiet quitting, и Петър се е постарал да сложи българско заглавие на видеото. Имаше на едно--две места "рисърч" и "бърнаут", но според мен тези думи отдавна са част от речника ни и няма да е проблем да се разбере какво е значението им.
Йерархичната последователност според мен най-често отказва хората от работата си. (Ти сам го каза към края на видеото де)