วีดีโอ

Беше удоволствие да ви гледам/слушам! Единствено използването на "чисти български думи" ми дойде в повече :)

Polezno i se nadqwam da iskat da im e interesno no tova e malko ostanul rang na iq chippa brawo na uchitelite😅❤ (lichno az se uchih ot bataluona i jalko che nemahme daskali)

Гласуването е право, не задължение. Ако може да се гласува "Против" и хората, събрали най-много "Против" да нямат право в следващите 2-3 избори да нямат право да се явяват на избори. Тогава съм ОК за задължителното.

Невероятен гост. Преподавал ми е по Marketing Basics има голяма харизма , позитивизъм, хъс и енергия да промени бъдещето на България. Успех в новите начинания и проекти Алекс.

Супер интересен гост. 23:37 -абсолютно съгласен, даже съм си позволявал да пиша на определени личности в дясното, за да опитам да им обясня това. Единствения, който има много ясна и супер социална комуникация е Божо. Той проблемът с партиите у нас е по-голям, те са почти всички-личностни, а не програмни. Нямат принципи, които да стоят в основата им, и които да се преследват независимо от лидера, а имат лидер, който е все тая какъв тулуп е, и като омръзне или бъде заместен от друг тулуп, партията отива в небитието.

Много добър събеседник.

Ерих Мария Ремарк е велик писател. Великан. Супер епизод.

lol 16 лайка хората не им се излиза от балона

Да, но повечето фирми искат

Много. И, колкото по -късно открият това, толкова по-скъпо им струва. А, колкото по-нагоре в стълбицата е грешката, толкова по-непоправимо е. Както казва Бъфет, инвестирайте е в бизнеси, които могат да се управляват от идиоти, щото такива неминуемо ще се появят начело:)

Много интересен епизод 😊

Това с движението от уж големи компании към стартъпи тотално и аз наблюдавам... И да, смятам, че Росен е прав с промяната на пазара на труда, според мен...

супер благодаря

За чуждиците и че компютрите "говорят на английски" - имаше "Юнашко наречие" или "сметачобългарски", които добавяха много синоними и думи, които дори на английски нямат толкова добро съответно, създаден преди повече от 20 години от сп. "Свещеният сметач" и Дружеството за защита на българския език (ДЗБЕ). Потърсете и вижте речника "Езикотворец" и изследванията, например "Упадъкът на езика на българското общество", 2003. За пораждащия ИИ - той беше предвиден и обяснен от същото списание/изследователско дружество в същия период 2001-2004 г. в т.нар. "Теория за Разума и Вселената" (или Theory of Universe and Mind), създадена от автора на първия в света курс по Универсален изкуствен разум (Artificial General Intelligence), който се проведе в Пловдив през 2010 г. (за разлика от курса по AGI в MIT от 2018 г.)

Много добър разговор. Росен е страхотен събеседник. Само едно нещо не е разбрал за бирата. За нея никога не е рано нито късно. Винаги е навреме.

Браво, изключително интересен разговор 🙌

Успех момечета

Страхотна дискусия 👌 Поздравления 🙌

Всички за Промяната и ДБ ..

Intway Rocks!

Не е възможно да не са дублирани данните от трудовите книжки в НОИ. Ако не са дублирани в НОИ има загуба на данни!

Подкаста ви ще си го има до като си вярвате че не рушите повече от колкото градите ;)

Браво, готини въпроси и компетентни отговори. Боли ме сърцето, че такъв стойностен Content стига само до 420 subscriber-a.

Никой не кандидатства, защото никой работодател не казва какъв е range-a на заплата. Изискванията обикновено са като за синиъри с 15-20 готини опит и 5+ технологии, а се цънцарят да напишат "заплата варира от Х до У според опита". На всичкото отгоре, най са ми досадни ХР-ите които те спамят в линкед ин с обяви (които доста често не отговарят и на уменияата ти) но никога не ти казват "предлагаме толкова пари за да дойдете при нас". Все пак те са тези които инициират комуникацията, а политиката на компанията им е да не казват за какви пари става въпрос. Крайно време е да се разбере, че глупости от рода на "конкурентно заплащане", "атрактивна заплата", "други бонуси" загуба на байтове в интернет пространството. Лично мое мнение. Също така според мен в ИТ сферата наистина има глад за кандидати (имам предвид кадърни хора с познания мид и синиър нива) а фирми - "бол", тоест фирмите трябва да се тези които да изкушат кадрите, а не обратното. Допълнение - целият процес отнема изключително много време в повечето фирми... не знам каква точно е причината да има повече от 2 интервюта - 1 с HR-а (тук се отговаря на въпроса за заплатата и се насрочва дата за интервю номер 2) и 1 с tech lead-a да се проверят знанията на кандидата

За всичко съм съгласна, но с промотирането на обявите не толкова. Откакто съществува функцията за филтриран абонамент към платформи за работа, няма нужда от отваряне на тези сайтове ежедневно. Това да ровиш всеки ден какво ново е излязло като обяви е пълна загуба на време. Получаваш директно в пощата си точно, каквото те интересува, така че в към днешна дата наистина не виждам кой знае какъв смисъл да промотираш, освен ако не искаш да покажеш някакво ниво на компанията или не си в спешна ситуация по намирането на кандидат.

Изгледах го с голям интерес и ми хареса много. Аз не съм в аутрсор нещата и винаги съм се стремял към продукти дори и печлбите да не са големи и лесни, но ми хареса всичко което каза и определено споделям напълно нещата които каза - нямам мнго надежда обаче - ИТ обществото е много комерсиално в БГ и заплата ориентирано - т.е. след мен и потоп - а при продуктовите неща лесното постигане на големи нива на заплати не е тривиално изобщо 🙂

Моля ако може да напишете точното име на книгата и нейния автор. Потърсих по ключови думи за Потъващия кораб, но не намерих подобна книга, за която каза Катерина около 54-тата минута.

Поздравления на Петър, Стан и Кольо за успешните кариери! Много ми хареса коментара на Кольо за прогреса и правилната среда, а именно да се поемат рискове и да се излиза отвъд зоната на комфорт. Стан се включи добре с коментара за това че човек трябва да вярва в себе си. Мисля че е логично да се заключи, но тъй като не го казахте на глас, аз ще го добавя: "Една от основните функции на мениджъра е да помогне на служителите си да повярват в себе си и да излязат извън зоната си на комфорт". Никога не съм разбирал къде е границата между личните цели и фирмените цели в процеса, за който говорихте. Виждал съм много колеги да записват в годишните си цели буквално неща, които в превод са "да си свърша работата". Например компанията има за цел до месец Март да пусне нов фийчър, масата служители слагат това в целите си. Моето мнение е, че такива неща нямат място в годишните цели на служителите. Те трябва да са в допълнение към фирмените цели. Компанията така или иначе си има система за следене на прогреса на задачите и знае добре кой екип си е изпълнил на време плана, както и кой екип не го е направил. Личните цели на служителите имат отделна система за планиране и прогрес. Съответно на годишните срещи успеха се оценява и по двете направления.

Много приятна гостенка- естествена и позитивна! 💗

22:40 Но накрая ще имаш един апартамент за завещаване на децата :) )). Това е съществената разлика. Но от друга страта правилно портфолио за 40 години може да даде невероятна дохостност дори само с 5-10% годишен ръст.

Много полезен подкаст! Благодарим:)

Всичко добре, приемам гледните точки, но към Милен за изказването му за учителите "годините не са опит".... не е приемливо! Опит са и трябва да се цени. Не са абсолютен показател за качество, но няма как да се замени 20+ години работа с деца, наблюдение на различни подрастващи личности, характери и поведения и съответен подход към тях, с колкото и нови и модернистични идеи на един младок учител хвърчащ в облаците без да ги е прилагал никога на практика.

Дали събеседника е виждал ЛинкедИН на живо?

Благодаря за възможността и смислените въпроси, Пешо. Още много подобно съдържание ти пожелавам.

Поредното изключително ценно за мен съдържание с думите на Милен Великов. Благодаря за споделеното!

Пореден добър епизод. Много интересни теми, професионално представени от госта.

Страхотен епизод. Много полезни неща си извлякох. Харесват ми образованите хора как прилагат знанията и опита си с ентусиазъм и ведро настроение. Благодаря.

Готин епизод, определено се получи по-свежо тъй като се и познавате. Чуждиците не ми пречат на мен хахаха Продължавай с готиния подкаст Джугански 💪🏼

Момчета, голям фен съм на "НеЧовешки ресурси", обаче ушите ми плачат от толкова чуждици днес. Може ли да говорим на български, моля?

Бил съм работник, бил съм в ролята си на ръководител. За целия си опит и всикчо което съм изчел по темата, защото много ме вълнува, мога да кажа едно. Хора всякакви, бизнес всякакъв-важни за успеха са средата и лидерите, които я създават. Един лидер и компания, трябва да имат ясна представа за вътрешна култура, цел и отношение към структура и работен процес. Ако ги нямат, разчитат на хаоса да се саморегулира. Хората се мотивират много повече от емоционални, отколкото от физически стимули. Ако една компания няма поглед и не обръща внимание на хората, все тая какви бонуси ще раздава или не. Хората напускат поради отношение, или невиждане на смисъл от действията им, което е породено пак от първото. В момента работя в изключително богата и успешна компания, и наблюдавам процеси, които могат да бъдат плод на роман-фантазията ми даже не би могла да измисли подобни сюжети на нехайство и безразличие което цари. И, в целяит този процес, наблюдавам реакцията на тихите, на изпълнителните, на харесващите работата си, на дългогодишните и предани служители, на новите и неоипитни... В заключение, нищо ново по света, понякога бизнеса се разраства, начело стоят хора, които не са готови да се приспособяват и да гледат напред. Те виждат само екселската таблица с приходи и разходи, и рано или късно, тя ги убива, защото ПАНТА РЕЙ, както е казал Хераклит.

много интересно и увлекателно. Това бяха теми, непозати за мен

Браво! Интригуващ разговор, минавате през доста теми и всички добре поднесени с примери. Водещ и гост с отлична дикция.

Уникално интервю! Браво и на двамата! Впечатлен съм, надявам се да виждам все повече хора като вас, а и да познавам!

Изключително вярно е, че голяма част от рекруитерите просто обещават и рекламират технологии, заплати и тн. След това нещата лъсват или към края на интервю процеса или още при първите дни в новата компания

Ицката е много сериозен човек. Уважение и почести!

👏🏽👏🏽👏🏽 Браво Миме! 👏🏽👏🏽👏🏽

Страхотно чувство за хумор!! :D 😃

Много хубаво, но ако и използваше повече български думи а не чуждици щеше да е много по-добре. Този факт ме накара да изключа видеото още на 1-вата минута.

Йерархичната последователност според мен най-често отказва хората от работата си. (Ти сам го каза към края на видеото де)