- 167
- 67 122
∆ Богдан Попович
Germany
เข้าร่วมเมื่อ 11 มี.ค. 2020
Помогаю - ясно мыслить и эффективно действовать в жизни и бизнесе
Добивайся своих целей быстрее, устраняя ограничения на пути к успеху. Здесь о стратегическом мышлении, системном подходе и решениях, которые ускоряют рост тебя и твоего бизнеса.
👤 Богдан Попович - бизнес-стратег, эксперт в стратегическом мышлении и профессиональном менеджменте.
🚀 Что делаю?
Помогаю ускорить рост прибыли в 2Х:
1️⃣ Нахожу ключевые ограничения роста
2️⃣ Разрабатываю системные решения
3️⃣ Контролирую их внедрение
📈 Подписывайся, чтобы узнать, как расти в разы:
Подробнее обо мне и проектах - linktr.ee/ppvych
Добивайся своих целей быстрее, устраняя ограничения на пути к успеху. Здесь о стратегическом мышлении, системном подходе и решениях, которые ускоряют рост тебя и твоего бизнеса.
👤 Богдан Попович - бизнес-стратег, эксперт в стратегическом мышлении и профессиональном менеджменте.
🚀 Что делаю?
Помогаю ускорить рост прибыли в 2Х:
1️⃣ Нахожу ключевые ограничения роста
2️⃣ Разрабатываю системные решения
3️⃣ Контролирую их внедрение
📈 Подписывайся, чтобы узнать, как расти в разы:
Подробнее обо мне и проектах - linktr.ee/ppvych
Как Джобс спас Apple и заработал миллиарды $
🚀 Подпишись на канал ради твердых идей!
⚡️ Файл в ТГ-канале: t.me/bohdan_popovych/88
Как Стив Джобс спас Apple от банкротства, применяя принципы простоты и здравого смысла? В этом видео мы разбираем ключевые решения Джобса через призму системного подхода и теории ограничений. Узнайте, как он превратил убыточную компанию в лидера рынка, почему простота важнее инноваций, и как использовать эти идеи для личного и бизнес-роста. В конце - алгоритм, который поможет принимать эффективные решения.
Дисклеймер:
Данный ролик носит исключительно просветительский и развлекательный характер. В нем не утверждается, что Стив Джобс напрямую использовал Теорию ограничений. Все приведенные выводы основаны на моих личных интерпретациях и анализе информации, полученной из различных книг и исследований. Принципы Теории ограничений рассматриваются как инструмент для более глубокого анализа и понимания бизнес-подходов.
00:00 - Вход
00:19 - Контекст решений
01:49 - Здравый смысл
03:12 - Стиль менеджмента
03:54 - Ядро мышления
04:22 - Системное виденье
04:49 - Инновации
05:54 - Команда
08:03 - Целевая аудитория
10:39 - Продуктовая линейка
12:48 - Совет для Nike
13:15 - Принцип простоты
15:50 - Алгоритм системного виденья
17:00 - Заключение
17:44 - Бонус
18:50 - Выход
ТГ-Аккаунт: t.me/ppvych
INSTAGRAM: ppvychconsult
Linkedin: popovychbohdan
MASTEROFFER: bit.ly/4gbxJle
⚡️ Файл в ТГ-канале: t.me/bohdan_popovych/88
Как Стив Джобс спас Apple от банкротства, применяя принципы простоты и здравого смысла? В этом видео мы разбираем ключевые решения Джобса через призму системного подхода и теории ограничений. Узнайте, как он превратил убыточную компанию в лидера рынка, почему простота важнее инноваций, и как использовать эти идеи для личного и бизнес-роста. В конце - алгоритм, который поможет принимать эффективные решения.
Дисклеймер:
Данный ролик носит исключительно просветительский и развлекательный характер. В нем не утверждается, что Стив Джобс напрямую использовал Теорию ограничений. Все приведенные выводы основаны на моих личных интерпретациях и анализе информации, полученной из различных книг и исследований. Принципы Теории ограничений рассматриваются как инструмент для более глубокого анализа и понимания бизнес-подходов.
00:00 - Вход
00:19 - Контекст решений
01:49 - Здравый смысл
03:12 - Стиль менеджмента
03:54 - Ядро мышления
04:22 - Системное виденье
04:49 - Инновации
05:54 - Команда
08:03 - Целевая аудитория
10:39 - Продуктовая линейка
12:48 - Совет для Nike
13:15 - Принцип простоты
15:50 - Алгоритм системного виденья
17:00 - Заключение
17:44 - Бонус
18:50 - Выход
ТГ-Аккаунт: t.me/ppvych
INSTAGRAM: ppvychconsult
Linkedin: popovychbohdan
MASTEROFFER: bit.ly/4gbxJle
มุมมอง: 250
วีดีโอ
Против 7 ошибок мозга, которые приводят к потерям в бизнесе и жизни
มุมมอง 38321 วันที่ผ่านมา
Против 7 ошибок мозга, которые приводят к потерям в бизнесе и жизни
Планируй неделю ТАК! И ты избавишься от 99% ХАОСА в своей жизни!
มุมมอง 3.1K28 วันที่ผ่านมา
Планируй неделю ТАК! И ты избавишься от 99% ХАОСА в своей жизни!
Вопросы CEO к Бизнес-Стратегу // Выпуск 3
มุมมอง 1502 หลายเดือนก่อน
Вопросы CEO к Бизнес-Стратегу // Выпуск 3
10 вопросов CEO к Бизнес-Стратегу // Выпуск 2
มุมมอง 1102 หลายเดือนก่อน
10 вопросов CEO к Бизнес-Стратегу // Выпуск 2
Вот 10 новых вопросов CEO к Бизнес-Стратегу // Выпуск 1
มุมมอง 2242 หลายเดือนก่อน
Вот 10 новых вопросов CEO к Бизнес-Стратегу // Выпуск 1
Одно видео ускорит твой путь СЕО к богатству и сэкономит годы жизни
มุมมอง 4K2 หลายเดือนก่อน
Одно видео ускорит твой путь СЕО к богатству и сэкономит годы жизни
Какие скрытые навыки отличают успешных CEO от остальных?
มุมมอง 3.4K3 หลายเดือนก่อน
Какие скрытые навыки отличают успешных CEO от остальных?
СТРАТЕГИЯ // Разрушай старые бизнес-модели
มุมมอง 2304 หลายเดือนก่อน
СТРАТЕГИЯ // Разрушай старые бизнес-модели
ВОРОНКА // Как объединить команду для достижения общей цели
มุมมอง 1135 หลายเดือนก่อน
ВОРОНКА // Как объединить команду для достижения общей цели
ОГРАНИЧЕНИЯ // Достижение любой цели, через снятие ограничений
มุมมอง 1.7K6 หลายเดือนก่อน
ОГРАНИЧЕНИЯ // Достижение любой цели, через снятие ограничений
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ // Главный фокус предпринимателя и 3 установки в голову!
มุมมอง 1236 หลายเดือนก่อน
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ // Главный фокус предпринимателя и 3 установки в голову!
Ценность // Почему необходимо быть самым ценным на рынке: Value-Price Термометр
มุมมอง 897 หลายเดือนก่อน
Ценность // Почему необходимо быть самым ценным на рынке: Value-Price Термометр
Скорость // Секрет главного преимущества, который реально влияет прибыль, а вы им не пользуетесь
มุมมอง 1387 หลายเดือนก่อน
Скорость // Секрет главного преимущества, который реально влияет прибыль, а вы им не пользуетесь
Бренд Коды // Чем пренебрегают СЕО, Маркетологи и Бренд-менеджеры
มุมมอง 1327 หลายเดือนก่อน
Бренд Коды // Чем пренебрегают СЕО, Маркетологи и Бренд-менеджеры
ПС-подкаст: Корневая причина низких продаж, отсутствия лидов и желания всех уволить!
มุมมอง 518 หลายเดือนก่อน
ПС-подкаст: Корневая причина низких продаж, отсутствия лидов и желания всех уволить!
Читал его биографию Уолтера Айзека. Все так, но он был ещё хуже. Советую почитать
Спасибо
Даже зайдя на канал, так и не смог понять: это инфоцыган или нет? Хотя, примеры с Джобсом всё ставят на места
Ничего не понял. Канал в итоге ифноциганский или нет? 🤔
@@ppvych ну, если ничего не продаешь, получается нет:) Думайте
Бред
А это у нас аргументированный комментарий! Пройдемте дальше, сейчас увидим «Правду»: 😂
Класный список. Коротко, понятно, полезно 👍
Спасибо!
Спасибо большое, давно искал, похожий алгоритм, очень емкая информация
🔥
я сам маркетолог и за твоими словами пару раз продолжал говорить
🔥
спасибо за видео
Спасибо за просмотр!
Хорошее видео ,спасибо. Мини подсказка вам для развития .Я смотрю видео на скорости ×1,5 и вижу как вы читаете.Поставьте то что читаете перед собой на уровне глаз за кадром ,но что бы это выглядело как будто вы разказываете по пямяти а то как то скучно на вас смотреть .Сейчас даже есть ии с такой программой ,которая роняет взгляд.Удачи вам
Уже все исправил! Спасибо
Ты придумал GTD. 😂
Боже упаси, это буквально GTD, только немного упрощено и красиво подано, чтобы можно было сразу применять. Наконец-то кто-то это заметил 🎉
Вот это прям збс!!! Я про Шортсик)
Лучше через зондирование.
Это уже баян, шутили об этом ещё на дизайне обложки 🙃
ты просто сидишь и читаешь текст, это не иртересно, это сухо и очень мертво. короче это плохо.
Я в курсе) уже пофиксил в след роликах! Просто торопился
Есть такое
как же бесит, когда люди читают с экрана, какой смысл? я сам могу почитать (
Да, согласен, не приятно. В след роликах это пофиксил)
@@ppvych спасибо, посмотрю.
Че больше проблем нет? Бесит его..
@@AlexWake767 у меня да, больше нет проблем :) все свои проблемы проработал, вот только эта осталась. Что на ютубе эксперты читают с экранов. Поэтому сейчас занимаюсь тем, чтобы заниматься критикой таких видео, чтобы ютуб и эксперты в целом становились лучше. Это мой новый девиз!
Спасибо)
Заметил, что в последнее время, блогеры в течении нескольких минут закидывают удочку, а потом фраза "переходите в мой тг" , что бы узнать продолжение.
Да, так и есть. TH-cam - место для отдыха, а глубокое погружение в тему встречается реже. Поэтому здесь контент должен быть емким, структурным и поверхностным. Лекции на TH-cam не имеют смысла, так как они не обеспечат высокого удержания, а без него платформа не будет продвигать видео. Если ролик не продвигается, теряется смысл заниматься этим.А если вы подпишетесь на мой TG-канал, то он станет еще одним активом для публикации глубокого контента, например алгоритмов. Так что, это все просто здравый смысл ❤️
Меньше жестикуляций. Выпады корпуса тела вперёд выглядят агрессивно. Говори медленнее, но подбирай более точные формулировки. Удачи
Спасибо за обратную связь!
Не надо медленее, на х2 как раз хорошо слушать)
Просто ніколи не тестуй гіпотези - єдиний шлях до успіху. Це не найкращий, а сами єдиний шлях. П.С Зрозуміє тільки Богдан😂
Це шлях самурая. Але це також гіпотеза!
Превосходное видео,буду и дальше за вами следить и внедрять это в свою работу !
Спасибо за комментарий, мне это очень ценно!
Вижу твоё Лицо Сразу Коммент и Лайк!) Форсим и поддерживаем здравые мысли!)
Спасибо!
Реально Красавец и фон и эргономика видео единственный минус в чтении это невозможность мозга воспринять информацию в ассоциативном виде поэтому читай чуть медленнее и приводи примеры! ЛАйк и подписка Супер!
Спасибо за коммент! Да, так и попробую сделать
Я поставила на чуть более медленную скорость. И всё стало восприниматься ОК!
Спасибо за обратную связь! Да это мой косяк, я работаю над этим, хочу говорить медленнее
Пау! Те що потрібно ділити список задач по локації - це дійсно знахідка. Бо в голові ці "полички" завжди змішані, і звичайним швидким процесом думок це не виявиш.
Дякую!
Классное видео и советы, благодарю!
Спасибо!
Все верно +++ Успехов в развитии
Спасибо! 🔥🔥🔥
Чел ты практик или начитался книг по бизнесу ?
Как практик может быть эффективным, если не имеет твёрдой теории и образования? Одной интуиции недостаточно. В своей практике я не отделяю теорию от практики. Теория без практики - это всего лишь развлечение для мозга. Почти всё, что я знаю, проверено на опыте. За плечами у меня 11 лет бизнес-практики: собственные успешные и провальные проекты, MBA по менеджменту и маркетингу, работа с корпорацией по стратегическому планированию, а также с крупными организациями и сетями. Ну и, конечно, я не прекращаю свою бизнес-практику. Что касается книг - я читаю постоянно. Это самый эффективный способ поиска и совершенствования методов и инструментов
Но какие вопросы при «что менять?»
Андрей, уточните плз вопрос, не совсем понял 🧐
Я с опытом так говорю, всё будет збс!! Но это не точно 😉
100%
Однозначно лайк но ничего не понял, сложно
Как раз работаю над тем, чтобы говорить проще и понятнее! За лайк спасибо!
самое уебанское то что мертвые пни больше всего нравятся ген дирам, так как они больше всего тратят времени на изображение деятельности, и рассказы про себя, тем самым руководители не следящие за ежедневной работой думают что на них все держится
Ну это база)
Изменения в маркетинговой стратегии - это вообще крутая тема, если честно. Адаптация к изменениям реально помогает бизнесу расти. На слете club500 в конце ноября мы как раз обсуждали, как все отстроить по красоте. Было супер полезно!)
Разница между стратегией и тактикой в бизнесе - это прям основа успеха, если честно. Стратегия - это как долгосрочная цель, а тактика - шаги к ней. На слете club500 в конце ноября как раз обсуждали, как все отстроить по красоте) Было супер полезно!
100%
⚡️
Пипец коуч
Ну спасибо, теперь я еще и коуч 🫠
Нда Зачитай лучше из словаря Знаток 😂
Это и было из словаря, чисто по памяти слова вспоминал 😅
@ppvych стратегия это целеполагание Тактика это положение пути к этим целям
💔
Откуда ты знаешь, сынок?
@@Alex-f2i7j 6 лет бренд-стратег(4 из них управлял собственной компанией по страт.планированию для корпоративных клиентов), 2 года СМО, 2 года в страт.консалтинге и еще полугодовые проекты в роли СЕО в найме. Ответ исчерпывающий, отец? ❤️
Очень классный формат! Спасибо за ценную инфу
Спасибо!
Столько нужной информации, спасибо❤
Пушка, только не хватает таймкодов
Уже добавил!
Пацаны, не стесняйтесь - кидайте свои вопросы тут или в ТГ-канале! В следующем выпуске отвечу на самые крутые и острые. Если формат зайдёт, качество ответов вырастет в разы! Ваша тема - мой следующий выпуск! 👊
Круто
Я тебе ненавиджу! Бо сиджу і роблю замітки по відео і замість 19хв на перегляд в мене йде година на опрацювання всього того ахуєнного контенту! Що ти за людина така!?
мені дуже приємно))) дякую за такий відгук!
Як ви відноситесь до ситуативного менеджменту? Коли треба відкинути обрану стратегію та скористатися вікном можливостей, яке зумовлено гучним трендом, або різкою зміною конʼюнктури
@@saltofwhisdom Дякую за це питання! Якщо стратегія грамотно побудована, їй потрібно слідувати завжди, адже стратегічні цілі не можна змінювати. Проте тактику, тобто плани, потрібно коригувати залежно від контексту. Більш детально відповім на це в наступному ролику
Якість відео та сенсів зашкалює! Просто 🚀
🔥🔥🔥 Дякую! Радiю, що зміг передати сенси! 🚀
Макс - это типа максимум? Типа рост в разы?
Дааааа!
Макс - это Макс Корж, эй
Ще б розкрити тему про стихійне керування. Я думаю деякі СЕО навіть не розуміють цього, буде корисно 👌
Згоден, тема стихійного управління може відкрити новий погляд на бізнес-процеси. Деякі CEO дійсно часто діють за інтуїцією чи випадковими імпульсами, не розуміючи, як саме це впливає на компанію загалом. Розбір цього питання точно стане корисним, особливо якщо показати, як це відображається на ефективності та фінансових результатах! 👌
Круто и полезно
@@Лариса-х9о1с Спасибо большое, мне очень приятно!
Ссылка из описания неактивна :( Ошибка
Спасибо, пофиксили! А я думаю, где подписки, неужели никому такой инструмент не нужен 😢
🔥🔥🔥
Спасибо 🔥