![Andrey Putin kt-team](/img/default-banner.jpg)
- 138
- 322 927
Andrey Putin kt-team
Russia
เข้าร่วมเมื่อ 5 มิ.ย. 2018
IT-бизнес-партнерство - когда команда программистов стремится понять вашу стратегию, точку Б, и найти наиболее бережливое решение.
Ускоряем технологический прогресс для всего человечества, помогая среднему и крупному бизнесу в цифровизации.
Ускоряем технологический прогресс для всего человечества, помогая среднему и крупному бизнесу в цифровизации.
Skill-based Оценка. Кто такие Junior, Middle, Senior, Lead (не только в IT)
Skill-based принцип оценки, как он внедрен.
Как считать оклады, как быстро давать обратную связь и как быстро её получать?
Внутренний документ kt.team, но может быть ещё кому-то будет полезно
Как считать оклады, как быстро давать обратную связь и как быстро её получать?
Внутренний документ kt.team, но может быть ещё кому-то будет полезно
มุมมอง: 18
วีดีโอ
Внедрение нейросетей в бизнес, без денег. Первые шаги.
มุมมอง 288หลายเดือนก่อน
Как внедрять быстро любые знания? Нейросеть. Как уменьшать рутину в работе? Нейросеть. Но как это делать на практике? Расскажу самые первые шаги.
Кафка это шина? API, MQ, шины/ESB. Неочевидные минусы подходов и их плюсы.
มุมมอง 2.4K5 หลายเดือนก่อน
Подкаст на тему "типы интеграций", где мы разбираем наиболее возможные типы интеграций, а главное - возможные неочевидные минусы каждого из подходов. Какой подход к интеграциям кажется самым простым и доступным, и так ли это на самом деле? Какие интеграции позволяют легко внедрять инновации, а какие их цементируют? Подробный обзор плюсов и неочевидных минусов каждого подхода к интеграциям. Спик...
Различие DWH и Datalake, и с чего начать лучше?
มุมมอง 6296 หลายเดือนก่อน
Много слов сказано про Data Lakes, и многие берутся за построение именно озер данных. Прекрасная идея - все данные в любом виде пусть хранятся, пусть их будет много, и вот тогда мы всё проанализируем! Или нет? Для чего нужны Data Lake, почему их построение часто заканчивается Data Swamp (болотом данных), и почему бизнесу приоритетнее строить DWH (структурированное хранилище данных). Спикер: Анд...
А если все интеграции сделать через Kafka?
มุมมอง 4187 หลายเดือนก่อน
Почему Kafka недостаточно для обмена между IT-системами? С какими проблемами можно столкнуться, выбрав Kafka? Преимущества DWH и Middleware. Спикер: Андрей Путин, CEO KT.Team 0:00 Почему выбирают создание интеграций через брокер сообщений 0:18 А если добавить DWH и Middleware 0:37 Особенности обмена между системами через Kafka 2:14 Как системы становятся перегружены логикой, хранением и дублиро...
Три признака монолита и чек-лист сервисной архитектуры | Андрей Путин
มุมมอง 3928 หลายเดือนก่อน
Что такое монолит в IT и как его распознать? Как скрываются монолиты даже среди микросервисной архитектуры и как их обезвредить. Чек-лист сервисной архитектуры. Спикер: Андрей Путин, CEO KT.Team Тайм-коды 0:00 Что такое монолит 1:20 Какие характеристики ИТ - системы важны для управленца 2:08 Отличия монолитной и сервисной архитектуры 2:53 Как понять, у вас сейчас монолитная архитектура или нет?...
Рескиллинг-карта разработчиков | траектория развития в ИТ
มุมมอง 4448 หลายเดือนก่อน
Рескиллинг-карта для программистов = разработчиков = инженеров ПО чтобы: - эффективно нанимать и давать объективную обратную связь кандидатам - проводить оценку действующих сотрудников, - составлять планы развития, формировать форум-группы, проводить пересмотры оплаты Приглашаем ИТ-сообщество к обсуждению и формированию стандарта в отрасли. Тайм-коды: 0:00 Что такое рескиллинг-карта 1:04 Почему...
Профессии будущего и настоящего в IT | Андрей Путин
มุมมอง 46110 หลายเดือนก่อน
Какие IT-специалисты будут востребованы в будущем? Где в ИТ-отрасли супер доход, супер компетенции и супер перспективы? Есть ли сегодня возможности в IT для тех, у кого нет технического опыта и бэкграунда? 0:00 Кто такой Андрей Путин 1:03 Как формировался рынок IT-специалистов 1:58 Социальный лифт IT-профессий 2:32 Кто такой инженер-разработчик сегодня? 3:46 Как создание кода упростилось до уро...
Отчуждаемое ПО: кому на самом деле это выгодно?
มุมมอง 22410 หลายเดือนก่อน
Забыл, когда ходил в отпуск без LTE и необходимости быть на связи? Ты - незаменимый сотрудник или такие незаменимые сотрудники есть в твоей команде? Как, развивать проекты без выгорания и технического долга. 00:00 Отчуждаемость программного обеспечения - это его поддерживаемость без ключевого человека 00:42 Почему разработчики боятся отчуждаемости 00:58 Что будет, если проект и ПО станут отчужд...
Почему техподдержку IT-проектов нужно отдать на аутсорс
มุมมอง 19Kปีที่แล้ว
Почему техподдержку IT-проектов нужно отдать на аутсорс
Что такое десакрализация в IT | Андрей Путин
มุมมอง 11Kปีที่แล้ว
Что такое десакрализация в IT | Андрей Путин
Какая на самом деле роль IT-директора и IT-департамента в бизнесе | Андрей Путин
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Какая на самом деле роль IT-директора и IT-департамента в бизнесе | Андрей Путин
Сколько на самом деле стоит IT для бизнеса | Андрей Путин
มุมมอง 8Kปีที่แล้ว
Сколько на самом деле стоит IT для бизнеса | Андрей Путин
Зачем изучать SOA в формате мастермайнда | Андрей Путин | kt.soabridge
มุมมอง 8Kปีที่แล้ว
Зачем изучать SOA в формате мастермайнда | Андрей Путин | kt.soabridge
Кто такой Андрей Путин, что такое KT.Team
มุมมอง 4.7Kปีที่แล้ว
Кто такой Андрей Путин, что такое KT.Team
Если ты менеджер IT-проекта, тех-лид, cdto
มุมมอง 4.9Kปีที่แล้ว
Если ты менеджер IT-проекта, тех-лид, cdto
Зачем IT-командам сторонний аудит | Андрей Путин
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Зачем IT-командам сторонний аудит | Андрей Путин
Зачем нужен стандарт мониторинга и что происходит, когда его нет | Андрей Путин
มุมมอง 2.8Kปีที่แล้ว
Зачем нужен стандарт мониторинга и что происходит, когда его нет | Андрей Путин
Интеграции как индикатор качества вашей IT-архитектуры | Андрей Путин
มุมมอง 1.8Kปีที่แล้ว
Интеграции как индикатор качества вашей IT-архитектуры | Андрей Путин
Шины - ключевой элемент качественной архитектуры | Андрей Путин
มุมมอง 3Kปีที่แล้ว
Шины - ключевой элемент качественной архитектуры | Андрей Путин
Сколько на самом деле стоит инхаус | аутсорс | аутстафф в IT | Андрей Путин
มุมมอง 1.2Kปีที่แล้ว
Сколько на самом деле стоит инхаус | аутсорс | аутстафф в IT | Андрей Путин
Code first VS low-code для создания интеграций в эпоху ChatGPT | Андрей Путин
มุมมอง 2.4Kปีที่แล้ว
Code first VS low-code для создания интеграций в эпоху ChatGPT | Андрей Путин
Не отдавайте техподдержку разработчикам | Андрей Путин
มุมมอง 3.7Kปีที่แล้ว
Не отдавайте техподдержку разработчикам | Андрей Путин
Что такое Культ Карго и как он связан с IT
มุมมอง 3.3Kปีที่แล้ว
Что такое Культ Карго и как он связан с IT
Следите за неймингом и при чем здесь консалтинг в IT | Андрей Путин
มุมมอง 1.8Kปีที่แล้ว
Следите за неймингом и при чем здесь консалтинг в IT | Андрей Путин
Самые дорогие ошибки в консалтинге IT | Андрей Путин
มุมมอง 1.6Kปีที่แล้ว
Самые дорогие ошибки в консалтинге IT | Андрей Путин
Ммм, хоть бы ограничения озвучили. 1. Если % "кардинально" нового функционала высокий стратегия на отличное покрытия автотестами работать не будет. Можно пороться, tdd, но все ровно не будет 2. Зря по erp систему сказали ) Скажем так, проекты с высокой "аналитической" запутанностью" никак не выиграют от частоты релизов на старте, середине проекта. Мало того, исправления потом заспамят команду.
Простая глупость, иначе это видео не назовешь 😂
Фамилия неудачная
Полезно. Спасибо. Не смущает выгрузка корп. данных во внешние облака?
Дайте ссылки на ресурсы
С какими ресурсами вам нужна помощь?
Отлично.Правда,есть определенная терминология, которая не всем понятна,но в целом достаточно ясно и доступно.Главное, очень полезная информация.Благодарю!
💩 ЭТО НЕ ЭПОХА , А ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЗАХВАТ ВЛАСТИ ТОТАЛЬНЫМ БЕСПРАВИЕМ 💩
Очень интересное направление. Я занимаюсь строительством есть интересные идеи. Интересно как в других странах это продвигается.
Спасибо! Полезно👍
Будем рады дискуссии о применимости
Поставил первый дизлайк, так как в начале видео был явный запрос на них))) Точка зрения интересная!
когда работаешь строго по ТЗ )))
разве мдм решает только проблему качества данных? а как же консистентность? это надстройка над С из САР теоремы
Всё видео по сути про проблему качества данных и согласованности. Согласованность должна состоять из: 1. Данные поступили 2. Данные приняты конечными системами 1 обеспечивается ETL слоем сервиса держателя масте-данных 2 ETL слоем получателя. Тогда зоны ответственности каждого сервиса становятся прозрачными. Если за 1,2 начинает отвечать некая центральная MDM со своими правилами, то 1 и 2 теряют часть ответственности, что представляет проблему организационного характера. Про это и речь.
Нет доступа к просмотру карты. Откройте пожалуйста доступ
починили, все работает! Спасибо за внимательность ))
Практика применения карты помогает? Или где больше денег, туда и ижут разработчики в РФ?
хороший вопрос, помогает с чем? 😉
@@andrey_putinпомогает в практике развития. Например приходит js и говорит могу на следующий уровень и хочу 300. А внутренняя вилка нового уровня условно 260. Наверное уходит специалист?
@@rikkifrolov6808 по индивидуальному плану развития у сотрудника нет потолка - если он готов расти, с уровня на уровень, с уровня на уровень, постепенно подтверждая свой рост результатами. Но бывает, что сотрудник выбирает не расти - а просто хочет больше за тот уровень, на котором он сейчас. И бывает, что его хотение удовлетворяется на внешнем рынке.
Какое-то странное выступление. Не тратьте время. Несёт какой-то бред. Структуры выступления нет. Может быть я тупой? Но я правда не понял чего выступающий собственно хотел до нас донести. 😂
Жаль, что нам не удалось донести концепт слабой связанности
Все верно, бред он и есть бред, но выросло новое поколение, которое не видело лоскутной автоматизации с торговлей информацией внутри компании. А ИТшники будут париться не с обновлением системы, а с написанием многосторонней интеграции, с подключением узкоспециализированных специалистов, которых на рынке вообще нет
ИМХО, выступающий пытался донести до нас идею, что микро сервисы это стильно, модно, молодежно (с), я всякие ЕРП и прочие динозавры - фу такими быть. Но, с моей точки зрения, у него получилось лишь показать что такого ценного специалиста как он надо засылать автоматизатором к своим злейшим конкурентам. И тогда вопрос с ними будет решен.
бред полный ..... Понимаю когда отделили ЗУП и 1 С Бухгалтерия .... но все остальное очень черевато - фин.результат не получиш корректно.....
У вас получилось натянуть сову на глобус...
Мне кажется и это у него не получилось.😂
Выздоравливайте!😂
спасибо, здоровы )
Очень точное описание 👍
Правильно ли я понял посыл видео, что грамотно построенная интеграция между 2 и более сервисами это: 1 сервис который забирает данные из источника/преобразует и кладет в Кафку 2 сама очередь/кафка 3 сервис который берет из Кафки и передает данные к потребителям
Если в шине не всегда брокер, то что? 🤔
28 лет в IT... С 14 лет?
Да, тянул локалку к соседям по подъезду )
Хорошие мысли. Давайте воплотим в реальность вместе. 😊
Братиш, тему вообще не раскрыл! Вот вообще...
Если ERP не работает, "вы просто не умеете их готовить" 😁
Скорее, что работает вместо ERP?
Очень полезно, спасибо за сравнение! ))
Андрей, Антон, большое спасибо!
доступ к рескиллинг карте удален? откройте плиз
Да, доступа нет
доступ починили, пользуйтесь и ждем обратную связь!
"цель будет ускальзать" и "это вектор" - похоже на то что принято называть Objective. В русскоязычной коммуникации я использую слово "Ориентир" чтобы отделять направлние которое формулируется интуитивно и не имеет финальной точки, от измеримой цели-майлстоуна на пути в этом направлении, которую можно и нужно формулировать по смарту. Пожалуй слово "вектор" в этом контексте тоже возьму на вооружение.
Я правильно понимаю, что вы предлагаете использовать аналитический инструмент (dwh) для интеграции между системами?
Если буквально, DWH - это склад данных. Я не считаю, что DWH - (только) аналитический инструмент. То, что его часто (только) так используют, не оценивая побочные эффекты такого отношения - другая история. Если у вас все интеграции делаются через middleware, то во-первых это делает ваш контур слабо связанным, а если у вас данные выходов всех бизнес-процессов уже в DWH, то подключить к этому BI - задача на часы и дни, даже в очень крупных контурах.
@@andrey_putin мне кажется тут могут быть проблемы с точки зрения размытия зоны ответственности систем, пытаясь сделать универсальный инструмент. Например, dwh это больше про пакетный сбор, в то время, как классическая интеграция через брокеры/шины чаще про потоковый сбор, пытаясь использовать систему не по назначению, мы начинаем костылить усложняя ее и давая не свойственную нагрузку.
Спасибо большое
Какой хитрый псевдоним 😅
это просто фамилия )
открываешь телевизор-Путин открываешь Интернет-тоже Путин
да, популярная фамилия
Пояснительную бригаду
Уточните, что именно требует пояснений?
МДМ-систему внедряют потому, что они приносят бизнес-пользу. И лицам, приимающим решения о внедрении, совершенно начхать как МДМ-система впишется в ИТ-архитектуру. Автору стоит почитать о том, зачем МДМ нужен бизнесу. Хотя бы "классику" - Берсон, Дубов "Управление мастер-данными".
Подходы MDM мне кажется фундаментально нарушающими принципы слабой связанности, но может быть вы что-то иное имели ввиду. first law first!
@@andrey-putin-ktteam Слабая связанность (что считается хорошим патреном) имет обратную сторону медали - плохую согласованность данных. По какому телефону звонить клиенту, если в системе программы лояльности он один, в системе продаж другой, в системе рекомендаций третий, и т.д.? Или когда слать клиенту промо-предложение ко дню рождения, если дата его ДР в разных системах разная? И это только одна бизнес-проблема, которую призвана решать МДМ. О других можетет почитать у тех же Берсона и Дубова. К тому же не все МДМ-патерны ухудшають связанность. При реестровом подходе МДМ не вмешиватеся в процессы и в данные других сервисов, а протсто хранит ссылки на "золотые записи". Типа: Хочешь узнать точную дату ДР - иди в сервис А, а точных адрес клиента хранится в сирвисе Б, а точные ФИО в сервисе С и т.д. (т.е. где хранятся "золотая запись" для каждого атрибута данной сущности).
Чего за катки, с рассадой? Я на подоконнике микрозелень выращиваю
у нас в офисе около 500 живых растений. В основном это амстелы, бенджамины и замиокулькасы.
Чек-лист оценки ИТ-архитектуры "Монолит или нет" docs.google.com/spreadsheets/d/1T4O7bAFXdZIn_wx6gOlReQLnC5W4qVdGhfz3ok8wkgM/edit#gid=0
Андрей, спасибо за ваш труд. Познавательное видео. Формат отличный.
Спасибо, какую еще тему считаете важным подсветить?
Ваши видео тяжело смотреть из-за ебучий вставок со скетчами, прекращайте такой кринж
Странно что человек ещё живой с такой фамилией)
иногда фамилия - это просто фамилия
Монолит это же черный параллелепипед который сделал обезьян разумными.
Если Путин нэт
полное видео о рескиллинг-карте разработчиков: кликабельная кликабельная в нижней части экрана шортс
Ей Богу, видео интересные но вот вы ссылки ни как не научитесь вставлять правильно. Я бы хотел перейти, но ссылка не интерактивная. А пересмотреть ваш канал в поиске одного видео не интересно.
@@Alex89muller кликабельная ссылка на полное видео в самом шортс - в нижней части экрана. А кликабельные ссылки в комментариях ютуб запретил, да (
@@andrey_putinСпасибо.
Откройте доступ на экспорт.
Пожалуйста )) А доступ открыли, пользуйтесь )
Большое спасибо, что делишься своими разработками по теме еще и в таком лаконичном формате. Очень помогает в донесении информации до коллег и последующим размышлениям на тему. Ваш курс по Слабой связанности шикарен. Недавно подловил себя на том, что теперь постоянно в голове формирую сервисные карты в размышлениях над различными задачами.
Артем, спасибо за обратную связь. Для нас это важно 😘
Непонятно все что выше L5... По практике на каждый уровень, причем как по мне этими знаниями должен обладать сеньор или даже мидл. Видимо составитель имеет посредственное понимание хардовой работы разработчиков, но хорошо разобрался в более высокоуровневых подходах, отсюда отсутствие хард скиллов (общее, поверхностное описание) и по уровню на каждую практику.
Постарался описать фокус - результат-ориентированная рескиллинг карта. Хард скиллов в этой карте нет совсем (а если иногда и находим, то удаляем). Какой смысл от хард скиллов если ты не доставляешь соответствующий результат?
Но ведь, например, джун сам по себе не принесет ценность бизнесу, тут больше зависит от постановки ему задачи, достаточно ли она понятно поставлена, и решаема для его уровня, все что требуется от джуна это писать качественный код и знать инструменты. Чем выше уровень, тем больше фокус сдвигается к софт скилам, но на нижних уровнях без хард никак. С другой стороны как tdd приносит результат? На сколько тестирование повышает качество продукта - вопрос дискуссионный и может оказаться сильно переоценненным, Макконнел по-моему по этому поводу даже приводил какие-то исследования. Ещё интересно как вы определяете этот уровень, что за тесты? Особенно при приеме на работу нового сотрудника...
значит его бизнес-ценность "я решаю простые декомпозированные задачи", у нас как-то так и написано в L1. Я пока не понял зачем хард-скиллы нужны, чтобы это определить. Однако, хард-скиллам в будущем действительно может иметь место, как например ответ "а что я должен выучить или прочесть или пройти, чтобы попасть в этот уровень". Т.е. к каждому такому уровню может прилагаться такой план обучения, но это уже другая задача. Задача рескиллинг-карты - определить где ты есть сейчас и какие результаты будут на следующем для тебя уровне. @@BASic_37
@@andrey-putin-ktteam Спасибо, понял. У меня почему-то в голове такой универсальный инструмент по которому можно и определить где сейчас сотрудник (аргументированно доказать) и что нужно для роста (прозрачность для сотрудника) и отсюда же можно и должностные составить... Но все равно верхние уровни кажутся высосанными из пальца.
700 люксов убило конечно. D) . А лампы запитаны от сети в 220 Вольтов
девочкам простительно ))
Добрый день! Очень понравилась идея с сервизной картой. Нахожу ее очень полезной для аналитиков (BA/SA) для ознакомления с проектом. Однако, кажется решает ту же функцию схем BPMN. В интернетах не могу найти информацию по сервисной карте. Возможно вы можете подсказать где можно более подробно ознакомится?
На видео спутаны вместе концептуальные проблемы организации цифрового учета и просто то, что банально нехватает программистов для решения всех задач))
И термин "организация цифрового учета" (будто сегодня есть какой-то нецифровой учет)) и тезис нехватки программистов неверный с точки зрения и DDD и слабой связанности. Крупная система это узкое горлышко и организационный монолит. Про то и речь в ролике, но поймет это лишь управленец.
С точки зрения бухгалтерии, как раз какой iРhone разницы никакой нет. Это просто денежный ресурс на остатках. А вот для складского учета да разница есть, там каждая отдельная модель учитывается отдельно. У нас почему то бухгалтерию приравнивают к любому учету на предприятии.
С чего это "для бухгалтерии важен только артикул"? И про разные счета для продаж и бухгалтерии тоже какая то дичь. Свойства их могут быть для продаж и бухгалтерии разными и т.д. Интересно. Автор работал реально бухгалтером? Вообще, очень сомнительные и путанные объяснения предлагаемых идей. В общем, я не увидел чего то нового, интересного, заявленного в названии.
Да, у меня диплом спецкурсов (профподготовки) бухгалтерского учета в России и отдельно в UNO GAAP.
@@andrey-putin-ktteam Понятно. А бухгалтером, реально, доводилось работать?