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Business Consultoria & Franchising
Brazil
เข้าร่วมเมื่อ 18 ก.ย. 2015
Somos uma empresa de Consultoria Empresarial fundada em 2012, administrada por sócios com mais de 15 anos de experiência no mercado de consultoria com pequenas e médias empresas. Neste canal, disponibilizamos vídeos sobre Finanças, Indicadores Financeiros e Franchising. Inscreva-se em nosso canal e participe dando sugestões de temas que você gostaria de ver.
Prazos, Juros e Multas? Organize suas Contas a Pagar Agora!
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Você está cansado de perder prazos e pagar juros e multas desnecessárias? Neste vídeo, ensinamos como organizar o seu contas a pagar de forma eficiente para evitar desperdícios e ganhar mais controle sobre as finanças da sua empresa. Aprenda dicas práticas para otimizar seus pagamentos, melhorar o fluxo de caixa e fortalecer o relacionamento com fornecedores. Assista agora e transforme a gestão financeira do seu negócio!
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วีดีโอ
O Sistema Financeiro Certo Pode Salvar Seu Negócio - Descubra Como!
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Sua Empresa Está Crescendo, Mas o Financeiro Não Acompanha?
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Seu Financeiro Está Fora de Controle? Veja Como Resolver!
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Link para o CheckList: digital.consultoriabusiness.com.br/chave-da-lucratividade-v01-588e53bb-4616-4fd3-a6e0-5b285b57567f Você sente que o financeiro da sua empresa está fora de controle? 📉 Está sempre correndo atrás de soluções de última hora e não sabe para onde o dinheiro está indo? Neste vídeo, José da Business Consultoria vai te mostrar como organizar a estrutura financeira do seu negócio ...
Pergunte que o Consultor Responde #E2
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Pergunte que o Consultor Responde - E1
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5 Dicas Para Evitar Fraudes
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AULÃO: Custo de Aquisição | Teoria e Prática
มุมมอง 2566 หลายเดือนก่อน
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Você Pode Estar Levando sua Empresa à Falência
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Depreciação: Conceito, Métodos e Prática
มุมมอง 23711 หลายเดือนก่อน
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Desvendando a Black Friday no Brasil: Por que ela não faz sentido e como proteger seu negócio
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Você sabia que a Black Friday não faz nenhum sentido para o mercado brasileiro? Neste vídeo, vamos explorar por que termos como "black fraude" e "tudo pela metade do dobro" surgiram, desvendando os desafios que as empresas enfrentam durante essa época. Fique comigo até o final, pois vou te ensinar a verdade por trás desse fenômeno e como proteger o seu negócio dessas armadilhas mercadológicas. ...
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Fantástico conteúdo e material... gratidão
Excelente material...
Obrigado Wilson, é feito com muito carinho. Forte abraço!
Excelente vídeo.
Obrigado, Daniel. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Me ajudou muito, obrigada!
Oi, Raquel. Fico imensamente feliz em poder ajudar. Se puder compartilhar este é outros vídeos do canal, você nos ajudaria também. Abraço e sucesso nos negócios.
Mesmo que tenha mais de um funcionário, o correto é somar o total dos custos / pelas 121h, exemplo: Total de custo funcionários (3): R$3.000,00 / 121h ou multiplico por 3 a carga horária?
Olá, Bruno. Obrigado pela sua pergunta, pois esta pode ser a dúvida de muitas outras pessoas e assim, podemos ajudar a todos. As 121 horas são as horas úteis de trabalho de uma pessoa, que dividido pelo custo/hora nos dá o valor do custo/hora do empregado. Você pode somar o custo de mais de um empregado e dividir pela multiplicação das 121 horas pela quantidade de empregados. Isso te dará o custo/hora destes empregados. Resumindo: você pode calcular o custo/hora de cada empregado com salários diferentes (portanto, custo/hora diferente para cada um), ou calcular o custo/hora de mais de um empregado. Abraço e sucesso nos negócios.
Eu sou um ferrenho admirador do nosso idioma; sinto-me orgulhoso da nossa língua que, comparada com as demais é super rica e bonita; inglês por ex. é pobre. Francês, conheço um pouco, gosto muito, espanhol estou tentando aprender, porém como tem algumas palavras parecidas com o português pode até nos prejudicar porque no descuido vamos escrever errado. Não entendo porque as pessoas adoram colocar vocábulos de outras línguas no meio da nossa. Por que esse nome Business ... Franchising? Acho que isso avacalha o nosso belo Português, desculpe minha franquesa, quanto ao canal é bom demais.
Olá, Eugênio. Primeiramente, muito obrigado pelo seu comentário e por acompanhar nosso canal. Ficamos felizes em saber que você aprecia o conteúdo e compartilha do orgulho pela nossa língua portuguesa, que realmente é rica e bela. Sobre a escolha do nome "Business Consultoria & Franchising", entendemos perfeitamente sua preocupação. Essa decisão foi fruto de uma reflexão conjunta entre os sócios da empresa. Nosso objetivo foi transmitir uma proposta de negócio que pudesse ser facilmente reconhecida em um ambiente empresarial globalizado. As palavras em inglês, como "business" e "franchising", são amplamente utilizadas no contexto de negócios, e muitas vezes facilitam a comunicação com outros mercados, uma vez que se tornaram termos universais nesse meio. Vale ressaltar que nossa intenção não foi, de forma alguma, diminuir ou "avacalhar" o português. Pelo contrário, temos muito apreço por nossa língua, e procuramos sempre utilizá-la com respeito. A escolha do nome visou posicionar nossa empresa de maneira estratégica no mercado, conectando-nos tanto a clientes brasileiros quanto internacionais, tendo em vista nosso planejamento estratégico de longo prazo é ampliar nossa atuação em outros países, inclusive de língua inglesa, através da digitalização da consultoria. Agradecemos muito a sua opinião e estamos sempre abertos a ouvir mais feedbacks, pois acreditamos que o diálogo é o caminho para crescermos cada vez mais. Grande abraço e continue acompanhando nosso canal!
BOM DIA,, EXCELENTE EXPLICAÇÃO
Obrigado, Wilson. Espero ter ajudado.
O frete é custo variável? Como cálculo o custo p cada item se numa carga tenho 3 tipos de produtos diferentes. Nem sempre as cargas são iguais, isto é as qtd dos itens variam conforme a compra.
Olá, Massatoshi. Obrigado pela sua pergunta. O frete na compra de mercadorias para revenda, industrialização ou prestação de serviços é somado no cálculo do custo de aquisição. Você pode distribuir o valor o frete de diferentes maneiras. Por exemplo, você pode dividir o valor do frete pela quantidade total de mercadorias adquiridas e depois multiplicar esse resultado pela quantidade adquirida de cada mercadoria. Frete: R$ 150,00. Mercadorias: 200 un. Cálculo: R$ 150,00 / 200 = R$ 0,75/un Mercadoria A: 20 un x 0,75 = R$ 15,00 Mercadoria B: 50 un x 0,75 = R$ 37,50 Mercadoria C: 130 un x 0,75 = R$ 97,50 Outra maneira é dividir o valor do frete pelo valor total das mercadorias e multiplicar por 100. Esse resultado é o percentual do frete sobre as mercadorias e, a partir daí, basta multiplicar esse percentual Por exemplo: Frete: R$ 150,00. Mercadorias: R$ 7.500,00. Cálculo: 150,00 / 7.500,00 = 0,02 x 100 = 2%. Mercadoria A: R$ 1.200,00 x 2% = R$ 24,00 (basta dividir esse valor pela quantidade desta mercadoria) Mercadoria B: R$ 3.800,00 x 2% = R$ 76,00 (basta dividir esse valor pela quantidade desta mercadoria) Mercadoria C: R$ 2.500,00 x 2% = R$ 50,00 (basta dividir esse valor pela quantidade desta mercadoria) Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Alimentando o AI com as informações corretas, e solcitando as análises devidas, é possível chegar a uma excelente Analise Financeira do negócio. Tenho 03 empresas e todas são gerenciadas financeiramente, praticamente, somente com o auxilio providencial da Inteligência Artificial.
Parabéns e sucesso nos negócios.
Boa Noire Prof. Me. José Luiz Pereira Braz! Me chamo Fernando, é um prazer falar com vc! Agradeço pelos seus ensinamentos e seu empenho em tornar nossas vidas mais prosperas w podermos difundir seus ensinamentos. Tenho uma empresa de manutenção/instalação e venda de produtos de refrigeração (Ar Condicionado) enquadrada no EPP. Nosso foco é serviços contratuais licitados ou privados e atendemos também consumidores finais em menor escala. Somos 6 pessoas sendo: 2 Mecânicos, 2 Ajudantes, 1 Administrativo foram considerados todos os encargos sociais e trabalhistas além das provisões futuras. Também esta sendo considerado 11% a título do INSS referente ao prolabore. Atuo tanto na parte administrativa quanto na prestação dos serviços, sejam eles em campo ou na oficina da empresa. Hoje não tenho clareza em precificar vendas nem prestação de serviço. Para as prestações de serviços o problema agrava devido à complexidade para execução da manutenção corretiva, uma caixa de surpresas em (horas consumidas, retrabalhos e mais...) esse fato ocorre em menor quantidade nas instalações. Poderia me auxiliar quanto a essa formação de preço? Outro ponto que devo considerar e a formação de preços em relação aos nossos contratos públicos (licitados). Na grande maioria das vezes temos que nos sujeitar a valores fora da realidade do mercado (valores baixos) e de fato se não nos sujeitarmos ficamos fora desse mercado, assim não conseguiríamos manter o fluxo de caixa. Por outro lado, deixo de ter ociosidade das equipes em períodos sazonais onde os serviços privados diminuem consideravelmente. De fato, esse é o argumento que me sustenta. Mas ainda sim não sei precificar, poderia me esclarecer? Já nos contratos privados os preços praticados são completamente diferentes devido outras exigências como certificações, cursos entre outros, não que os contratos licitados não exigem, as vezes menos, mas entendo que isso é utilizado como uma pratica mercadológica. Como devo interpretar essa precificação? Existiria um conceito? Um outro quesito também é entender a depreciação dos mobilizados, carros/ferramental utilizados diretamente na execução e outros CV tipos: Gasolina, ipva, manutenção periódica entre outros. Em qual conta devo apurar, CF ou CV? Essa apuração fara parte efetivamente do preço de venda correto? Quanto tentei apurar o markup para formação do preço do fornecimento de mercadoria e prestação de serviço em conjunto, perdi completamente utilizando o formato que está no youtube, vi que vc além de utilizar o somatório das horas gastas vc também adicionou o CMV do exemplo. Esse formato seria o ideal para o esse negócio? Ao utilizar o exemplo na apuração do custo homem/h surgiu outra dúvida, sobre a classificação e utilização do % encontrado pela formular CF/Faturamento Bruto nesta apuração já está incluso todos os tributos referentes a folha mais o prolabore adicionado os 11% INSS. Então neste formato para alimentar a planilha com o % do CF o valor da folha e encargos será dobrado uma vez que já foram considerados na apuração do exemplo no youtube. Outra dúvida é independente da execução prestada pela equipe, entendo que o ADM e a visita técnica para levantamento também deveriam ter participação na formação do preço uma vez que eles está estão envolvidos no contesto e demandamos horas de serviços deles. No exemplo no youtube, é utilizado para formação do % CV somente impostos, cartão de credito e comissão, esse formato também seria aplicado em nossas condições? E nossos serviços e vendas são parcelados sem entrada. Professor, desde já agradeço seu tempo precioso em nos ajudar! Atte; Fernando!
Parabéns professor, agora sim. Deus abençoe sempre e desejo muito sucesso.
Eu que agradeço sua audiência e pergunta. Ajudou muito. Deus te abençoe grandemente.
Muito boa aula Obrigado
Obrigado, Léo. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Tenho despesas tributárias e impostos dentro do grupos de despesas administrativas preciso subtrair das despesas administrativas?
Ola,Ian. Recomendo que você separe os gastos com tributos (IPTU) , IPVA, Tarifas Administrativas e correlatos em grupo específico com a seguinte nomenclaturas: Despesas Tributárias. Atenção: os impostos que incidem sobre as vendas devem ser registrados no grupo de "Deduções de Vendas" e não em Despesas Tributárias. Espero ter ajudado.
Como adicionar esse percentual no preço de venda? Existe alguma fórmula para isso?
Olá, Eva. Sua pergunta é muito boa e tenho certeza de que é a dúvida de muitas pessoas. Tem sim. Uma coisa muito importante que você precisa saber é que todo preço de vendas deve conter quatro partes: 1) Custo, 2) Despesas Fixas, 3) Despesas Variáveis e 4) Lucro. Partindo do custo para o preço de vendas, deve-se utilizar um Mark-up que pode ser divisor ou multiplicador, tanto faz, ambos entregar o mesmo preço de venda. Vou dar um exemplo aqui para você entender melhor: 1) Custo: R$ 100, 2) Despesas Fixas: 25%, 3) Despesas Variáveis: 12,1%, 4) Margem de Lucro: 20%. Fórmula do Mark-up Divisor: (100 - (%DF + %DV + %MLD)) / 100. Substituindo os termos pelos respectivos números => Mark-up Divisor = 100 - ((25 % + 12,1% + 20%)) / 100 => 0,4290. Preço de Venda à Vista: Custo / Mark-up => R$ 100 / 0,4290 = R$ 233,10. Respondendo a sua pergunta: as Despesas Fixas fazem parte do Preço de Venda e são incluídas na precificação através do Mark-up. Espero ter ajuda. Abraço e sucesso nos negócios.
Conteúdo bacana, mas o som de fundo chega a ser cansativo, parabéns.
Obrigado pela dica.
Tentei fazer do seu jeito é deu errado, tudo bem era apenas um desafio do Professor, não valia nota. 😢
Estou à disposição, Silas. Qualquer dúvida, mande sua pergunta. Abraço e sucesso nos negócios.
@@BusinessConsultoriaFranchising Juros simples R$ 22.400,00 (1+0,04 x 52) primeiro a multiplicação 2,08 + 1 = 3,08 x M = 22.400 = M 68.992,00
Pagamento a prazo Entrada 25 % de R$ 25,000.00 = R$ 8. 500, 00 valor a prazo R$ 34.000 - R$ 8.500, 00 = R$ 25.500,00 (Vinte e cinco mil e quinhentos reais).
Olá, Silas. Espero que esteja bem. Não entendi sua pergunta ou dúvida. Ademais, 25% de R$ 25.000 é R$ 6.250. De onde veio o valor de R$ 34.000? Se você puder explicar com mais detalhes, posso responder a alguma dúvida que talvez você tenha. Abraço.
@@BusinessConsultoriaFranchising R$ 34.000,00 X 25 % = 8.500,00 no valor a prazo é R$ 34,000.00 - 8.500,00 = 25.500,00 (Vinte e cinco mil e quinhentos reais), esse é o valor a prazo, agora eu consegui aprender a fazer.
@@BusinessConsultoriaFranchising Propostas Carro A Valor total R$ 34.000,00 desconto no pagamento à vista 13 % entrada no pagameno a prazo 25 % do valor total restante do valor 50 meses com taxa de juros simples 2 % ao mês.
Excelente abordagem e didática
Obrigado, Klesson. Abraço e sucesso nos negócios.
E quando tenho dentro das Despesas administrativas “ Juros de Mora e Juros bancários preciso subtrair ?
Olá, Ian. Sim, você terá que subtrair os Juros de Mora e Juros Bancários do total das Despesas Administrativas. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Foi ótima a explicação
Obrigado, Márcia. Espero que tenha re ajudado. Abraço e sucesso nos estudos.
Muito bom!
Nós é que agradecemos por confiar no conteúdo. Bons estudos e sucesso nos negócios.
Pode por favor fazer a contra prova e ver se sobra 30% no fim?
Olá, Veron Silva. Vamos fazer o seguinte. Como diz o ditado popular, "Ensine a pescar ao invés de dar o peixe". Do preço de venda no valor de R$ 731,56, subtraia o valor do custo. Depois calcule o valor da Despesa Variável e da Despesa Fixa sobre o Preço de Venda. Com estes valores (Custo, Despesa Fixa e Despesa Variável) subtraia do preço de venda e você encontrará o valor do Lucro. Por fim, calcule o percentual do lucro com o valor do preço de venda. Tenho certeza de que você consegue calcular e trazer aqui a resposta. Estou aguardando. Abraço e sucesso nos negócios.
Vero, respondi à sua pergunta neste vídeo: th-cam.com/video/tKcg79__1A0/w-d-xo.html Dá uma olha lá.
Obrigado.
Nós é que agradecemos por confiar no conteúdo. Bons estudos e sucesso nos negócios.
Obrigado pela aula.
Olá, Marques. Nós é que agradecemos por confiar no conteúdo. Bons estudos e sucesso nos negócios.
@@BusinessConsultoriaFranchising Obrigado
Certo! Mas como eu encontro meu custo financeiro? Porque sem essa %, eu não consigo começar os cálculos.
Olá, Parrud. O custo financeiro é o percentual que você paga ao banco para tomar dinheiro emprestado. Se você não toma dinheiro emprestado de bancos, você pode utilizar um índice que meça a inflação. O IBGE produz dois dos mais importantes índices de preços: o IPCA, considerado o oficial pelo governo federal, e o INPC. Abraço e sucesso nos negócios.
@@BusinessConsultoriaFranchising perfeito!! Muito obrigado!!
Disponha.
Qual o link para baixar as planilhas?
Denise, em vários vídeos em nosso canal no TH-cam, nós disponibilizamos e-books e planilhas, dependendo do conteúdo que abordamos. Neste vídeo, especificamente, não disponibilizamos nenhuma planilha para baixar, apesar de termos utilizado algumas para demonstrar as Top 5 Ferramentas de Gestão Financeira. Espero que o conteúdo tenha te ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Qual seria o índice aceitável para a inadimplência?
Olá, Denise. Obrigado pela sua pergunta que é importantíssima na Gestão Financeira das empresas. O índice de inadimplência aceitável para empresas no Brasil pode variar conforme o setor de atuação, a natureza do negócio e o perfil de clientes da empresa. No entanto, de maneira geral, um índice de inadimplência de até 3% a 5% do faturamento bruto é considerado gerenciável para a maioria das empresas. Esse nível permite que a empresa absorva os impactos sem comprometer gravemente sua liquidez ou saúde financeira. Índices superiores a 5% podem começar a afetar o fluxo de caixa e demandar ações corretivas, como o fortalecimento das políticas de crédito e cobrança, ou a renegociação de prazos com fornecedores. Empresas que operam com margens de lucro mais apertadas devem ser ainda mais conservadoras com relação a esse índice. Vale lembrar que a gestão proativa da inadimplência, incluindo análise de crédito rigorosa, monitoramento constante dos clientes, e políticas de cobrança eficientes, é fundamental para manter a inadimplência dentro de níveis aceitáveis. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Melhor professor/ consultor da vida!❤
Obrigado, Wianny. É sempre bom saber que pudemos ajudar pessoas e empresas a melhorarem a Gestão Financeira e alcançar a tão sonhada prosperidade. Abraço e sucesso nos negócios.
E para quem está inicinado e ainda não tem dados das rendas brutas??
Olá, Tailane. Obrigado pela sua pergunta, tenho certeza de que é a mesma dúvida de muitas pessoas. Antes de iniciar qualquer empreendimento, é importante que se faça um Plano de Negócios. Nele você deve estimar suas receitas, custos e despesas operacionais (fixas e variáveis) e é com base nessa estimativa que se calcula o percentual das despesas fixas. Com base nessas estimativas, você terá todos os elementos que comporão o preço de venda: custos, despesas fixas, despesas variáveis e a margem de lucro desejada. É importante também pesquisar, qual é o preço de mercado de seus produtos ou serviços e, com base nos números que você estimou e calculou o preço que você deveria praticar, calcular o lucro que você terá com o preço de mercado. Espero ter ajudado. Sucesso nos negócios.
As vezes tenho muita dificuldade com isso, eu cobro o valor cobrado no mercado pelos concorrentes, e sempre os clientes com aquela choradeira, pra fazer menos, que tá muito caro e tal, eu trabalho rápido e com qualidade, uma prova disso é que sempre que eu termino o trabalho, sou sempre muito elogiado pelo serviço prestado z inclusive quando é indicação a pessoa que me indicou sempre liga pra mim e fala: olha o cara lá gostou dmais do seu trabalho, ligou elogiando e dizendo que sempre irá chamar você, e realmente sempre me chamam para outro trabalhos, porem o que me matar e a choradeira, nossa tá caro, nossa faz mais barato, e eu fico chateado com isso, e muitas vezes nervoso e com vontade de dizer , nao posso fazer mais barato, pode procurar outro, o que fazer nessas situações? Desisto? O que ganho quando o trabalho é meu, é acima do que ganho onde trabalho, porem onde trabalho nao preciso correr tanto e nem me exigir tanto, as vezes fico pensando quem não vale apena pegar trabalho, pelo stress, queria uma conselho, muito obrigado
Olá, Vitor. Essa situação é muito comum entre Prestadores de Serviços, porque o que entregamos não é "tangível" e exige uma percepção honesta do cliente em enxergar "Valor" em nossos serviços. Nós da Business Consultoria passamos por isso constantemente e, enquanto escrevo esta resposta para você, estou lembrando de vários casos que ocorreram recentemente conosco. De qualquer forma, vou tentar te ajudar com alguma dicas por aqui, o que não é o ideal, mas diante de sua situação, farei o melhor. Estas são algumas estratégias que podem te ajudar a lidar melhor com essas situações: 1. Estabeleça o Valor do Seu Trabalho Destaque os Benefícios: Quando um cliente pede desconto, ao invés de focar no preço, destaque os benefícios do seu serviço. Explique como a qualidade do seu trabalho economiza tempo e dinheiro para eles a longo prazo. 2. Depoimentos e Resultados: Utilize depoimentos de clientes satisfeitos para mostrar o valor do seu serviço. Se possível, mostre resultados concretos que você alcançou para outros clientes. 3. Desenvolva uma Política de Preços Transparência: Deixe claro para os clientes que o seu preço reflete a qualidade, a experiência, e a dedicação que você coloca em cada projeto. 4. Flexibilidade Planejada: Se for oferecer um desconto, faça isso de forma planejada e com um motivo claro (como pagamento antecipado, contrato de longo prazo, etc.). Isso mostra que você valoriza o seu trabalho, mas também entende as necessidades do cliente. 5. Valor Percebido: Você pode criar diferentes pacotes de serviços que agreguem valor percebido, como uma garantia estendida, suporte adicional ou um serviço complementar. 6. Mantenha o Posicionamento Não Ceda de Imediato: Quando um cliente pede desconto, evite ceder de imediato. Isso pode dar a impressão de que o preço inicial não era justo. Tente entender o motivo do pedido e explique como o seu preço é justificado. 7. Tenha Segurança: Dizer “não” é uma opção válida e pode, em muitos casos, aumentar o respeito do cliente por você. Clientes que realmente valorizam seu trabalho vão entender o porquê do seu preço e estarão dispostos a pagar por isso. 8. Avalie o Custo-Benefício Estresse e Ganho: Considere o estresse e o tempo investido em cada trabalho. Às vezes, o preço que você cobra pode não valer o desgaste emocional, mesmo que seja lucrativo financeiramente. Se necessário, selecione trabalhos que realmente fazem sentido para você, tanto em termos financeiros quanto pessoais. 9. Aprenda a Desapegar Seleção de Clientes: Não há problema em recusar clientes que não apreciam o valor do seu trabalho. Muitas vezes, aqueles que reclamam mais sobre o preço acabam sendo os mais exigentes e menos agradecidos. Focar em clientes que realmente entendem e valorizam o seu serviço pode te trazer mais satisfação e menos estresse. 10. Eduque Seus Clientes Valorize o Processo: Explique ao cliente o que está envolvido no processo para que ele entenda que o preço não é arbitrário, mas sim o reflexo do valor e esforço que você entrega. Se você continuar enfrentando muitas dessas situações, pode ser um sinal de que é hora de revisar a forma como você comunica seu valor ao mercado. Isso não só te ajudará a fechar mais negócios, como também a atrair clientes que realmente valorizam o seu trabalho, reduzindo o estresse e aumentando a satisfação. Espero que essas dicas te ajudem a lidar com essas situações de uma forma mais tranquila e eficaz! Abraço e sucesso nos negócios.
Olá, Vitor. Sua pergunta gerou um vídeo para ajudar outros profissionais que tem o mesmo problema que você. Assista aqui: th-cam.com/video/6urfeqJX_W8/w-d-xo.htmlsi=04reVdtKNhaVZsQI
Boa. A música não ajudou.
Olá, Danniele. Fico feliz que tenha gostado do conteúdo. Quanto a música de fundo, infelizmente não é possível removê-la depois de postado o vídeo no TH-cam e lamento que tenha atrapalhado a assimilação do conteúdo.
ótima aula professor, parabéns!
Obrigado, Emilly. Espero, de verdade, ter te ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Professor na somatória da Formula do Marku-up os valores em (parênteses) podem ser maior que 100 ou não tem regra? por exemplo: Mark-up = 100 - (85%+7%+35%) / 100 a somatória dos valores em parênteses dará ( 127) - ao fazer o calculo ficará 100 - (-127) / 100 poderá dar erro no calculo? agradeço pelo excelente conteúdo.
Olá, Fernanda. Obrigado pela sua pergunta, tenho certeza de que é a mesma dúvida de muitas pessoas e até mesmo de profissionais em finanças. Na fórmula de formação de preços utilizando o Mark-up divisor, é importante que a soma dos percentuais nos parênteses não ultrapasse 100%. Se a soma das porcentagens (despesas, margem e impostos) for maior que 100%, isso resultará em um valor negativo no denominador, o que tornaria a fórmula inválida ou resultaria em um valor negativo ou inexistente para o Mark-up, o que não faz sentido em termos de formação de preços. Com os números que você forneceu, denominador seria 100 - 127%, resultando em -27%, o que levaria a um erro no cálculo, já que o Mark-up negativo não é aplicável. Para que a fórmula funcione corretamente, a soma dos percentuais de despesas, margem, e impostos deve ser menor que 100%. Se os custos e margens planejados forem tão altos que excedam 100%, isso significa que a estrutura de precificação pode estar desequilibrada, e talvez seja necessário revisar os custos ou margens desejadas para assegurar a viabilidade do negócio. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Oi Boa tarde! Explicação maravilhosa! Muito obrigaddo! Gostaria de saber uma outra coisa. Possuo uma empresa que desenvolve softwares e praticamos um preço de venda para cada produto nosso (que é de "prateleira"), ou seja, várias empresa utilizam. Temos um ciclo de desenvolvimento, mas não cobramos o serviço feito e sim uma mensalidade. Nesse caso, não partimos de um preço de custo e sim do preço que o mercado realiza. Minha pergunta é: como calcular um preço de venda com base nos custos que existem. (Custos MO, CV, CF)? Existe algum vídeo seu nesse sentido?
Olá, Paulo. Fico feliz que você tenha gostado do conteúdo e espero que tenha ajudado de alguma forma. É possível calcular o preço de venda com base nos custos de sua operação. Não tenho outro vídeo sobre formação de preços de serviços, este em que você comentou já contém o passo a passo para formar preço de serviços com base nos custos. Vou tentar dar informações adicionais aqui como uma alternativa para seu negócio, porém, não consigo detalhar muito. Vamos lá. Os salários e encargos sociais e trabalhistas de seu pessoal de desenvolvimento de software, pessoal de suporte aos clientes, mensalidades de softwares de desenvolvimento, energia elétrica entre outros necessários ao desenvolvimento do(s) software(s) são todos custos de prestação de serviços. Você precisa calcular estes custos, calcular o percentual das Despesas Fixas, se informar com seu Contador o percentual dos impostos que incidem sobre sua prestação de serviços e considerar um percentual de lucro que deseja ter. Feito isto, você encontrará o valor que você precisará ter por mês. Com este valor, divida pelo valor das mensalidades que você já cobra (que é o preço de mercado, como você mesmo diz) e encontre o número de clientes que precisará ter para cobrir todos os custos, despesas e ter o lucro desejado. Acima disso, é lucro obtido além do incluso no cálculo. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@@BusinessConsultoriaFranchising Oi Boa tarde! Obrigado pela gentileza de responder! Entendi! No meu caso o melhor é trabalhar nesse sentido mesmo! Deus abençoe e sucesso!
Ótimo video
Muito obrigado, Juliana. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Excelente Aula Prática, mas o: Baixe gratuitamente o e-book e a planilha de cálculo do EBITDA, não funciona. Obrigado
Olá, Edson. Lamento pelo transtorno, e informamos que já corrigimos o erro. Tente novamente, por favor. Qualquer problema, entre em contato. Obrigado por avisar.
Ds fato, a música atrapalha e muito por um assunto muito importante. Quem tem TDAH, com certeza não vai assistir o video.
Olá, Santana. Infelizmente, após postado o vídeo no TH-cam, não é possível remover o áudio de fundo. Os vídeos mais recentes não contém músicas de fundo. Lamentamos pelo inconveniente.
Muito bom mesmo 👏🏾👏🏾
Valeu, Naldo. Que bom que gostou e espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Planilhas top
Obrigado, Maisa. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Olá! Eu vendo com maquininha de cartão de crédito. Em média, 10% do meu faturamento é tomado pelas taxas da maquininha. Elas já são descontadas no ato da venda e recebo sempre o valor líquido. Essas taxas devem ser consideradas como deduções ou como despesas de vendas?
Olá, meu caro. Sua pergunta é ótima e certamente é a mesma de muitas pessoas. Eu considero no grupo de Despesas Financeiras com o nome da conta de "Tarifas de Cartões", pois trata-se de uma transação financeira com operadoras de maquininhas, empresas financeiras e antecipação de recebíveis. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
o que seria esse material aplicado de aquisição?
Olá, Allan. Por exemplo: uma empresa de dedetização para controle de pragas aplica veneno que deve calculado como custo do serviço prestado. Outro exemplo são as empresas de Lava-Jato que fazem limpeza de veículos onde gastam com água, produtos de limpeza, polimento etc. que devem ser considerados como custo do serviço prestado. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Ótima explicação, mas tenho uma duvida, a mesma lógica vale para as despesas variáveis?
Olá, Alysson. Obrigado pela sua pergunta, porque ela pode ajudar outras pessoas que tem a mesma dúvida. As Despesas Variáveis seguem outra lógica. Enquanto as Despesas Fixas não variam proporcionalmente à variação das vendas, as Despesas Variáveis aumentam e diminuem, na mesma proporção em que aumentam ou diminuem as vendas. Por exemplo: Se as vendas aumentam 10%, os impostos que incidem sobre as vendas também aumentam 10% e, se as vendas caem 10%, os impostos também caem 10%. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Boa Tarde, Luiz! Primeiramente parabéns pela apresentação e desenvoltura para explicar e comentar...! mais gostaria de tirar uma duvida - qual seria os reais encargos sociais que compõe para aplicar na formação de preço, pois aqui no vídeo aplicou (34,57%) porem tem alguns estudos que falam em (74%)... como podemos fazer esta planilha e saber a real ...?
Olá, Aderval. No minuto 3:37 eu explico que para as empresas optantes pelo Simples Nacional tem 34,57% de encargos sociais e trabalhistas e as empresas não optantes pelo Simples Nacional tem 66,51%. Esse último percentual pode variar de 1 a 3%, dependendo do grau de risco do chamado Riscos Ambientais do Trabalho (RAT). No site do Guia Trabalhista tem a explicação detalhada deste cálculo. O cálculo deste site está um pouco diferente do meu, mas lá você entenderá como estes cálculos são feitos. Clique aqui: www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/custostrabalhistas.htm Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Parabéns... Enfim, um exemplo demonstrado com a prática.
Olá, Henrique. Obrigado pelo comentário, esperamos ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Gostei muito Gostaria de ter um curso deste
Olá! Será um prazer tê-lo como nosso aluno no curso Formação de Preços de Serviços, que você pode acessar através deste link: digital.consultoriabusiness.com.br/cr-preco-de-venda-para-servicos Este e outros cursos estão na área de descrição do vídeo. Abraço e sucesso nos negócios.
Gostei muito da sua explanação. Parabéns e obrigada por compartilhar seus conhecimentos. Sucesso!!!🤝💵📑
Olá, Cláudia. Fico feliz por você ter gostado do conteúdo e ainda mais se for útil para você. Abraço e sucesso nos negócios.
Per capita é um indicador financeiro
Olá, Alberto. Muito obrigado pela sua colaboração. Se quiser compartilhar com mais detalhes de como esse indicador é calculado e para quais finalidades, quem nos lê poderá aumentar ainda mais seus conhecimentos. Grande abraço e sucesso nos negócios.
Entrei no contas a receber depois dos 40. Agora to estudando power bi power query e sei que precisarei estudar muito mais coisas. To amando
Nunca é tarde para aprendermos algo novo. Há poucos dias, recebi uma ligação de um senhor que queria tirar dúvidas sobre preço a prazo. Eu o atendi e esclarecer suas dúvidas. Era um senhor muito simpático e que falava muito bem. Em certo momento de nossa conversa ele me pergunto: professor, o senhor sabe quantos anos eu tenho? Ao que respondi que não, ele me respondeu: 82 anos. Fiquei muito feliz por saber que pessoas jovens a mais tempo continuam estudando e com estes novos conhecimentos, ajudarão empresas e pessoas. Sinto uma imensa alegria e testemunho este fato para motivá-la e a quem mais ler estas poucas linhas. Grande abraço e sucesso nos negócios e na vida pessoal.
Uma dúvida, o salário dos funcionários entra na conta das despesas fixas?
Olá, amigo. Muito boa a sua pergunta. Os salários e respectivos encargos sociais e trabalhistas de pessoa administrativo são considerados despesas Fixas, já do pessoal envolvido diretamente na prestação de serviços são considerados Custos. Esperonter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
Boa explicação
Obrigado, Alberto. Se precisar de alguma coisa que possamos ajudar, estamos à disposição. Abraço e sucesso nos negócios.