Contenido: 00:00 Bienvenida 00:11 Respuestas del Programa Especial | El Rival más Débil - Episodio 1 00:21 Respondiendo sus Correos y Comentarios 00:39 Introducción al Cálculo del OEE 01:00 Origen del OEE 01:13 ¿Cómo Conseguir el Libro Introduction to TPM? 01:37 OEE: Overall Equipment Effectiveness and Goals 01:46 Fórmula del OEE 02:02 ¿Cómo Calcular el % de Disponibilidad? 02:33 ¿Cómo Calcular el % de Velocidad? 03:11 ¿Cómo Calcular el % de Calidad 03:27 Metas para los Porcentajes y para el OEE 03:50 Ejemplo del Cálculo del OEE 08:47 Maintenance Dashboard Concept 09:12 Maintenance Dashboard Excel 10:03 Maintenance Dashboard Power BI 10:17 Despedida 10:33 Video de Cierre - Yo Soy Aquél
El video sería mucho mejor si se proyectara el contenido en pantalla y que la imagen del presentador se haga en un recuadro más pequeño para que la enseñanza para todos sea mucho mejor
3.- Calcule el OEE del siguiente ejercicio utilizando las fórmulas aprendidas en el capítulo 3 OEE = n*R*D n = Producción real / Producción estándar en tiempo disponible R = Productos OK / Productos Ok+ Productos reparados D = Tiempo trabajado / Tiempo disponible Se tiene una Empresa que produce equipos electrónicos que su tiempo de ciclo para obtener un equipo es de 1.8 minutos cada uno, el tiempo disponible es de 8 horas, pero se ha trabajado 7.4 horas reales, han obtenido 10 productos rechazados, se han producido realmente 220 equipos buenos.
Hola, seguí tu manera de formuluar los t´disponibles, t´fallas, etc pero en otro ejercicio No concuerdan tu manera de obtener los cálculos. Te puedo enviar el ejercicio para ver cuales son las diferencias y si son validad o no? Quedo atento. Saludos
Excelente video, me ha ayudado a entender el concepto que estamos usando en el lugar en el que trabajo, ¿podrías compartirme el pdf del libro Learning frontera World Class Manufacturers?
Que tal muy buen video, bien explicado, al dia de hoy tengo una oportunidad de medir OEE de un reactor quimico pero no hay una salida como tal del reactor ya que esa reaccion pasa a otro reactor, como podria medir OEE aqui del primer reactor?
Holaa , es posible el realizar el OEE para herramientas industriales? o solo para máquinas? Herramientas tales como Rotomartillo, taladro electrico,cortadora de mayolica, cortadora...?
Hola Jose Hugo, es una Excelente Pregunta! El tiempo de cambios de molde (set up) son una de las 6 Grandes Pérdidas, por lo tanto debería de restarse en alguna parte, pero en la fórmula no aparece, ya que la literatura lo considera Paro Programado. Haciendo una reflexión crítica, el setup muchas veces se tarda más de lo programado. Lo que recomiendo es que se den 10 minutos de Paro Programado para cada cambio de modelo (si la empresa ya tiene SMED) o 100 segundos (en caso de OTED), asi no nos va a afectar la disponibilidad porque es algo que ya sabemos que la máquina no va a trabajar. Si el setup se demora más de esos tiempos, el tiempo extra se pondrá como Paro No Programado, es decir, Tiempo Muerto, y ahi nos va a empezar a afectar la Disponibilidad, y por consecuencia el OEE. Esto nos va hacer que la consideremos en los análisis de mejora para reducir estos tiempos. Quisiera agregar una precausión: En internet y en otros cursos te pueden decir que la Disponibilidad = Tiempo de Corrida / Tiempo Planeado de Producción, pero en esta fórmula muchos restan los setups completos y no va a cuadrar con una de las formulas más importantes de Mantenimiento que es Disponibilidad = MTBF / (MTBF + MTTR) . Por estas razones hay que usar la formula del video, es la que viene desde los primeros libros japoneses que hablan del tema. Espero haya sido de utilidad. Muchas gracias por tu comentario, denota profundidad de análisis. Seguimos a tus órdenes. Saludos!
Muy buen material, pero veo una oportunidad de mejora, que trates de proyectar la presentación, sería mejor. Porque así es solo lectura y la presentación no le veo la utilidad. Cuando tu material es muy bueno. Es de manera constructiva mi comentario. Gracias.
Hola Ivan, con mucho gusto. Las metodologías con los pasos más prácticos que he visto las tiene FCA, donde tienen una secuencia de implementación con pilares. No son publicadas en libros, las desarrollan ellos internamente y con sus proveedores, que es de donde lo aprendí. Como textos que son también muy buenos te recomiendo el libro World Class Manufacturing de Richard J. Schonberger que es el primero en hablar del tema, es todo un referente (lo puedes ver que lo tengo entre mis libros físicamente). También te recomiendo el mejor que he encontrado hasta ahorita que es el de Learning From World-Class Manufacturers, que habla de muchas metodologías japonesas. Este tipo de libros son a veces difíciles de conseguir en físico en México y en otros países. Si gustas te los puedo compartir en PDF, mándame un correo a gestionexcelenciaoperacional@gmail.com Saludos!
Contenido:
00:00 Bienvenida
00:11 Respuestas del Programa Especial | El Rival más Débil - Episodio 1
00:21 Respondiendo sus Correos y Comentarios
00:39 Introducción al Cálculo del OEE
01:00 Origen del OEE
01:13 ¿Cómo Conseguir el Libro Introduction to TPM?
01:37 OEE: Overall Equipment Effectiveness and Goals
01:46 Fórmula del OEE
02:02 ¿Cómo Calcular el % de Disponibilidad?
02:33 ¿Cómo Calcular el % de Velocidad?
03:11 ¿Cómo Calcular el % de Calidad
03:27 Metas para los Porcentajes y para el OEE
03:50 Ejemplo del Cálculo del OEE
08:47 Maintenance Dashboard Concept
09:12 Maintenance Dashboard Excel
10:03 Maintenance Dashboard Power BI
10:17 Despedida
10:33 Video de Cierre - Yo Soy Aquél
El video sería mucho mejor si se proyectara el contenido en pantalla y que la imagen del presentador se haga en un recuadro más pequeño para que la enseñanza para todos sea mucho mejor
Excelente recomendación, la tendremos en cuenta! Muchas gracias
Hola Raul, excelente información.
Quisiera saber si tienes el libro ( TPM en industria de procesos )
Hola Marco, así es, nos podrías enviar un correo a gestionexcelenciaoperacional@gmail.com por favor. Saludos!
3.- Calcule el OEE del siguiente ejercicio utilizando las fórmulas aprendidas en el capítulo 3
OEE = n*R*D n = Producción real / Producción estándar en tiempo disponible
R = Productos OK / Productos Ok+ Productos reparados
D = Tiempo trabajado / Tiempo disponible
Se tiene una Empresa que produce equipos electrónicos que su tiempo de ciclo para obtener un equipo es de 1.8 minutos cada uno, el tiempo disponible es de 8 horas, pero se ha trabajado 7.4 horas reales, han obtenido 10 productos rechazados, se han producido realmente 220 equipos buenos.
Si una maquina se corren diferentes piezas y cada uno tiene rate x hora como se le hace para calcular el OEE en todo el turno?
te lo agradezco mucho, explicaste de maravilla!!!
Muchas gracias!! :)
Hola, seguí tu manera de formuluar los t´disponibles, t´fallas, etc pero en otro ejercicio No concuerdan tu manera de obtener los cálculos. Te puedo enviar el ejercicio para ver cuales son las diferencias y si son validad o no? Quedo atento. Saludos
Excelente video, me ha ayudado a entender el concepto que estamos usando en el lugar en el que trabajo, ¿podrías compartirme el pdf del libro Learning frontera World Class Manufacturers?
Hola, con mucho gusto. Nos envías un correo para poderlo compartir. gestionexcelenciaoperacional@gmail.com Gracias, Saludos!
Que tal muy buen video, bien explicado, al dia de hoy tengo una oportunidad de medir OEE de un reactor quimico pero no hay una salida como tal del reactor ya que esa reaccion pasa a otro reactor, como podria medir OEE aqui del primer reactor?
Buenas tardes excelente video, quisiera saber que tipo de calculo se hace para sacar los KPI de un proceso de antemano gracias por la atención
Holaa , es posible el realizar el OEE para herramientas industriales? o solo para máquinas?
Herramientas tales como Rotomartillo, taladro electrico,cortadora de mayolica, cortadora...?
Excelente contenido 👌🏻
Muchas gracias!
Gracias Raul...excelente informacion
Gracias Oscar! Saludos!
Los cambios de molde donde entrarían? En paros programados o tiempo muerto?
Hola Jose Hugo, es una Excelente Pregunta! El tiempo de cambios de molde (set up) son una de las 6 Grandes Pérdidas, por lo tanto debería de restarse en alguna parte, pero en la fórmula no aparece, ya que la literatura lo considera Paro Programado. Haciendo una reflexión crítica, el setup muchas veces se tarda más de lo programado. Lo que recomiendo es que se den 10 minutos de Paro Programado para cada cambio de modelo (si la empresa ya tiene SMED) o 100 segundos (en caso de OTED), asi no nos va a afectar la disponibilidad porque es algo que ya sabemos que la máquina no va a trabajar. Si el setup se demora más de esos tiempos, el tiempo extra se pondrá como Paro No Programado, es decir, Tiempo Muerto, y ahi nos va a empezar a afectar la Disponibilidad, y por consecuencia el OEE. Esto nos va hacer que la consideremos en los análisis de mejora para reducir estos tiempos. Quisiera agregar una precausión: En internet y en otros cursos te pueden decir que la Disponibilidad = Tiempo de Corrida / Tiempo Planeado de Producción, pero en esta fórmula muchos restan los setups completos y no va a cuadrar con una de las formulas más importantes de Mantenimiento que es Disponibilidad = MTBF / (MTBF + MTTR) . Por estas razones hay que usar la formula del video, es la que viene desde los primeros libros japoneses que hablan del tema. Espero haya sido de utilidad. Muchas gracias por tu comentario, denota profundidad de análisis. Seguimos a tus órdenes. Saludos!
Muy buen material, pero veo una oportunidad de mejora, que trates de proyectar la presentación, sería mejor. Porque así es solo lectura y la presentación no le veo la utilidad. Cuando tu material es muy bueno.
Es de manera constructiva mi comentario. Gracias.
Muchas gracias!
Excelente video 👍
Muchas gracias!
Que libro recomiendas que sea primariamente práctico de WCM?
Hola Ivan, con mucho gusto. Las metodologías con los pasos más prácticos que he visto las tiene FCA, donde tienen una secuencia de implementación con pilares. No son publicadas en libros, las desarrollan ellos internamente y con sus proveedores, que es de donde lo aprendí. Como textos que son también muy buenos te recomiendo el libro World Class Manufacturing de Richard J. Schonberger que es el primero en hablar del tema, es todo un referente (lo puedes ver que lo tengo entre mis libros físicamente). También te recomiendo el mejor que he encontrado hasta ahorita que es el de Learning From World-Class Manufacturers, que habla de muchas metodologías japonesas. Este tipo de libros son a veces difíciles de conseguir en físico en México y en otros países. Si gustas te los puedo compartir en PDF, mándame un correo a gestionexcelenciaoperacional@gmail.com Saludos!
@@GestionExcelenciaOperacional ivansmolskio@gmail.com. Muchas gracias!!
Listo, ya te los enviamos. Esperamos sean de utilidad. Gracias y Saludos!!
oee
:)
@@GestionExcelenciaOperacional cursos?