A diferença entre despesa fixa e custo variável é fácil, o problema é quando existem despesas muito implícitas para se encaixarem em uma categoria ou em outra. O próprio custo com energia, por exemplo, possui uma parte fixa necessária para manter o negócio aberto e funcionando e isso independe de faturamento. Entretanto, caso seja o caso de uma empresa de fabricação com várias máquinas, quanto maior o faturamento, mais tempo as máquinas ficam ativas fabricando, portanto maior o custo com energia. O que seria a energia nesse caso, seria uma parte fixa e uma parte variável? Além disso, a própria obscolescência da maquinaria. Quanto mais são usadas, mais desgastam e precisam de manutenção. Essa parte entra no custo fixo ou variável? Nunca vi ninguém falando desses tipos de gastos mais complexos de serem classificados.
Seu raciocínio está corretíssimo, é isso aí. Temos gastos como o caso de energia elétrica que em uma indústria é muito representativo como custo variável, uma vez que tem relação direta com fabricação do item. Se a maior parte da energia vai para fabricação eu recomendo colocar como custos variáveis. Tem casos como gasolina, se eu tenho vendedores e prestadores de serviço que usam muito o carro para vendas e atendimento, o combustível acaba sendo custo variável ao invés de despesa fixa. As manutenções eu consideraria como despesa fixa, a não ser que todo mês ou semana sejam realizadas muitas manutenções aí seria mais interessante colocar como custos variáveis. Esses gastos mais complexos nós não falamos muito pois 98% das empresas não chegaram nesse nível de detalhamento e controle. O correto que é o que eu tenho na empresa é gestão por centro de custos. Cara plano de conta da minha empresa é definido um % para cada centro de custo. Por exemplo: energia elétrica, ela é dividida percentualmente um pouco para área comercial, administrativo, etc. Então fica um controle super completo exatamente como está falando. Cada despesa lançada é rateada entre setores.
@@samubasso Olá Samuel, olá Pedro. Antes de mais nada, parabéns Samuel fantástico seus vídeos. Estou montando um empresa de fabricação de artefatos de madeira e, como sei um pouco de programação e análise de sistemas, estou desenvoldendo meu próprio programa, por isso estou fazendo todos os cálculos possíveis e, como o Pedro mencionou, tenho muitas máquinas. No meu caso, estou optando em fazer uma parte da energia elétrica como Desp. Fixa e a parte da máquinas estou colocando no custo de produção de cada uma individualmente, ou seja, cada máquina tem seu custo de depreciação, uso o modelo contábil de depreciação sem residual, e verifico o consumo de energia elétrica de cada máquina por tempo em minutos de utilização, além de um valor para manutenção e trocas de fresas, lâminas, etc, mas isso tudo de cada máquina respeitando a particularidade de cada máquina. Acredito que isso seja uma forma justa de precificar meus produtos, mas gostaria da sua opinião sobre minha maneira de pensar. Muito obrigado .
Sim está correto. Eu nnca recomendo para quem está começando querer fazer esse nível de rateio, pois vai mais complicar do que ajudar, aí acabo sugerindo utilizar de modo geral custos variáveis e despesas fixas da empresa como um todo. Mas lógico que depois de certo amadurecimento da empresa na gestão pode-se criar centtro de custos (setores, departamentos, máquinas, etc) e todo custo ou despesas que ocorrer na empresa é registrado para cada centro de custo correspondente. Assim eu sei quanto custou para minha empresa de forma separada cada centro de custo e calcular valor hora de cada um deles por exemplo para ser definido para cada produto meu.
@@samubasso Ah entendi. Realmente, em seus vídeos vc sempre fala sobre analisar seu histórico para tomar as decisões, mas no meu caso não tenho histórico, é tela em branco rsrs, então se eu fizer dessa forma simples e geral agora vai ficar mais fácil. Muito obrigado, vou continuar a organização e agora dessa forma simplificada até criar um histórico. Muito obrigado !
@@divanil12 Se não tem histórico vai ter que fazer projeções de receitas e despesas para simular cenários e ter mais base para tomada de decisões. Abraço 👊
Depende muito do ramo atividade, se for uma empresa de lavagem de veículo ela é variável pois é custo diretamente da prestação de serviço, mas para maioria das outras empresas é despesa fixa.
Gosto de criar outras categorias para empréstimos dentro de não operacionais. Ex: +RECEITAS -CUSTOS VARIAVEIS -DESPESAS FIXAS = LUCRO OPERACIONAL -DESPESAS NAO OPERACIONAIS (EMPRESTIMOS) =LUCRO LIQUIDO
Isso mesmo, você está correto. Eu que ensino para simplificar e separo apenas em custo variável e despesas fixas. Mas sim se for dividir o que em no variável teríamos conceitos de o que é custos e o que é despesas variáveis, mas como falei, para simplificar trato variável uma coisa só.
Muito bom! Obrigada 👊🏻
A diferença entre despesa fixa e custo variável é fácil, o problema é quando existem despesas muito implícitas para se encaixarem em uma categoria ou em outra. O próprio custo com energia, por exemplo, possui uma parte fixa necessária para manter o negócio aberto e funcionando e isso independe de faturamento. Entretanto, caso seja o caso de uma empresa de fabricação com várias máquinas, quanto maior o faturamento, mais tempo as máquinas ficam ativas fabricando, portanto maior o custo com energia. O que seria a energia nesse caso, seria uma parte fixa e uma parte variável? Além disso, a própria obscolescência da maquinaria. Quanto mais são usadas, mais desgastam e precisam de manutenção. Essa parte entra no custo fixo ou variável? Nunca vi ninguém falando desses tipos de gastos mais complexos de serem classificados.
Seu raciocínio está corretíssimo, é isso aí. Temos gastos como o caso de energia elétrica que em uma indústria é muito representativo como custo variável, uma vez que tem relação direta com fabricação do item. Se a maior parte da energia vai para fabricação eu recomendo colocar como custos variáveis.
Tem casos como gasolina, se eu tenho vendedores e prestadores de serviço que usam muito o carro para vendas e atendimento, o combustível acaba sendo custo variável ao invés de despesa fixa.
As manutenções eu consideraria como despesa fixa, a não ser que todo mês ou semana sejam realizadas muitas manutenções aí seria mais interessante colocar como custos variáveis.
Esses gastos mais complexos nós não falamos muito pois 98% das empresas não chegaram nesse nível de detalhamento e controle. O correto que é o que eu tenho na empresa é gestão por centro de custos. Cara plano de conta da minha empresa é definido um % para cada centro de custo. Por exemplo: energia elétrica, ela é dividida percentualmente um pouco para área comercial, administrativo, etc. Então fica um controle super completo exatamente como está falando. Cada despesa lançada é rateada entre setores.
@@samubasso Olá Samuel, olá Pedro. Antes de mais nada, parabéns Samuel fantástico seus vídeos. Estou montando um empresa de fabricação de artefatos de madeira e, como sei um pouco de programação e análise de sistemas, estou desenvoldendo meu próprio programa, por isso estou fazendo todos os cálculos possíveis e, como o Pedro mencionou, tenho muitas máquinas. No meu caso, estou optando em fazer uma parte da energia elétrica como Desp. Fixa e a parte da máquinas estou colocando no custo de produção de cada uma individualmente, ou seja, cada máquina tem seu custo de depreciação, uso o modelo contábil de depreciação sem residual, e verifico o consumo de energia elétrica de cada máquina por tempo em minutos de utilização, além de um valor para manutenção e trocas de fresas, lâminas, etc, mas isso tudo de cada máquina respeitando a particularidade de cada máquina. Acredito que isso seja uma forma justa de precificar meus produtos, mas gostaria da sua opinião sobre minha maneira de pensar. Muito obrigado .
Sim está correto. Eu nnca recomendo para quem está começando querer fazer esse nível de rateio, pois vai mais complicar do que ajudar, aí acabo sugerindo utilizar de modo geral custos variáveis e despesas fixas da empresa como um todo. Mas lógico que depois de certo amadurecimento da empresa na gestão pode-se criar centtro de custos (setores, departamentos, máquinas, etc) e todo custo ou despesas que ocorrer na empresa é registrado para cada centro de custo correspondente. Assim eu sei quanto custou para minha empresa de forma separada cada centro de custo e calcular valor hora de cada um deles por exemplo para ser definido para cada produto meu.
@@samubasso Ah entendi. Realmente, em seus vídeos vc sempre fala sobre analisar seu histórico para tomar as decisões, mas no meu caso não tenho histórico, é tela em branco rsrs, então se eu fizer dessa forma simples e geral agora vai ficar mais fácil. Muito obrigado, vou continuar a organização e agora dessa forma simplificada até criar um histórico. Muito obrigado !
@@divanil12 Se não tem histórico vai ter que fazer projeções de receitas e despesas para simular cenários e ter mais base para tomada de decisões. Abraço 👊
Muito bommm! Faz diferença grande esse entendimento na organização financeira da empresa.
Muito obrigado. 👊
Muito Booom 👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽
Muito obrigado
Samuel, no caso de despesas com material de limpeza, papel higiênico ..... esses entrariam como custo fixo ou variável?
Também queria saber
Obrigada por compartilhar
Eu que agradeço
a água é custo fixo ou variável?
Depende muito do ramo atividade, se for uma empresa de lavagem de veículo ela é variável pois é custo diretamente da prestação de serviço, mas para maioria das outras empresas é despesa fixa.
Parcela de empréstimo fica onde?
Gosto de criar outras categorias para empréstimos dentro de não operacionais. Ex:
+RECEITAS
-CUSTOS VARIAVEIS
-DESPESAS FIXAS
= LUCRO OPERACIONAL
-DESPESAS NAO OPERACIONAIS (EMPRESTIMOS)
=LUCRO LIQUIDO
Comissão não é custo variável, e sim despesa variável
Isso mesmo, você está correto. Eu que ensino para simplificar e separo apenas em custo variável e despesas fixas. Mas sim se for dividir o que em no variável teríamos conceitos de o que é custos e o que é despesas variáveis, mas como falei, para simplificar trato variável uma coisa só.