Быть QA-лидом круто, но за всё надо платить. - Лид - это всегда парево, куча менеджмента и неизбежное замедление в темпах роста, если не полная остановка. А ещё это контроль за происходящим, помощь новичкам и опытным, и, по-хорошему, надо быть примером хорошего работника.
встречи один на один (лид и сотрудник), где у тебя выпытывают. что ты достиг, чему научился за период, что дальше планируешь и тп. В общем, корпоративная шиза
Нафига кому-то бесплатно брать делегирированную ответственность с тимлида? Чем больше смотрю, тем больше не понимаю что это перебор с функциями для одного тимлида. Есть hr, есть pm, есть глава департамента, и т.д. и т.п. Нашли няньку на все случаи жизни.
@@benkenobi4891 понял, как минимум скомпоновано из этих двух: первый про два стула, вводная, откуда берутся и мифы о тимлидах, из моей ссылки - договориться с руководителем (тут именно триггернула дословная калька про проект, техническое, люди и команда), настроить основные инструменты, 1:1, плюс ещё у нее есть блок про путь рукоаодителя направления, мб тоже откуда-то, а мб уже от себя сделано >_>
Доклад бомба! Марина, спасибо огромное!
Отличный доклад, всё по делу. Молодец!
Великолепный доклад!!
Начало: 4:08
Быть QA-лидом круто, но за всё надо платить.
- Лид - это всегда парево, куча менеджмента и неизбежное замедление в темпах роста, если не полная остановка. А ещё это контроль за происходящим, помощь новичкам и опытным, и, по-хорошему, надо быть примером хорошего работника.
В моем случае, меня поставили перед фактом)))
Что такое теты?Ван ту ваны?
Да
@@thecomrad1677 первый раз такое слышу в СНГ ))
встречи один на один (лид и сотрудник), где у тебя выпытывают. что ты достиг, чему научился за период, что дальше планируешь и тп. В общем, корпоративная шиза
Нафига кому-то бесплатно брать делегирированную ответственность с тимлида? Чем больше смотрю, тем больше не понимаю что это перебор с функциями для одного тимлида. Есть hr, есть pm, есть глава департамента, и т.д. и т.п. Нашли няньку на все случаи жизни.
когда ты тупо скопировал доклад, почти один в один th-cam.com/video/7fnY8WVtElY/w-d-xo.html
не та ссылка только, вот отсюда слизано th-cam.com/video/1dDBXTu1I7I/w-d-xo.html
@@starghairm585 да у вас вообще не очень связан доклад 2019 года, посмотрите мою ссылку 2018 года доклад, даже картинки один в один...
@@benkenobi4891 понял, как минимум скомпоновано из этих двух: первый про два стула, вводная, откуда берутся и мифы о тимлидах, из моей ссылки - договориться с руководителем (тут именно триггернула дословная калька про проект, техническое, люди и команда), настроить основные инструменты, 1:1, плюс ещё у нее есть блок про путь рукоаодителя направления, мб тоже откуда-то, а мб уже от себя сделано >_>
не буду негативить, просто дизлайк поставлю