Gracias por estos vídeos cortitos y concretos. Son muy interesantes. Como propuesta me gustarías q comentases opciones para como organizar un dpto de 50 personas. Todo equipos scrum fijos? O asignamos personas según proyecto? Misma tecnología o equipos con mezcla? Si son equipos independientes, como garantizar que siguen normas de la casa de qa y arquitectura? Scrum master único por equipo full-time? Scrum master-desarrollador o scrum Master líder técnico?
¡Hola Sergio! Muy buenas preguntas, me dan para varios videos... :) ... Como respuesta corta, intenta crear grupos cross-funcionales lo más estables posibles, de tal forma que cuando llegue un proyecto idealmente lo puedas asignar a cualquiera de esos equipos. En mi charla de Management 3.0 - Equipos de Alto Rendimiento tienes muchas pistas: th-cam.com/video/kGMPXFk7Ilo/w-d-xo.html
Ah, el ScrumMaster, idealmente, full time y no comprometido con el desarrollo - no es otro programador ni un "lider técnico", sino un facilitador encargado de la mejora continua y el crecimiento
Muy interesante la reflexión. Una pregunta, como haces para grabar lo que dibujas? Siempre he querido hacer algo parecido en mis videos pero no he conseguido dar con la tecla. Gracias
![เปิดคำทำนาย นอสตราดามุส - บาบา วานก้า ปี 2025 คนทั่วโลกต้องเจออะไรบ้าง? | แฉ 11 ธ.ค. 67 [2/3] |GMM25](http://i.ytimg.com/vi/xmTIKWJUMPM/mqdefault.jpg)
Muy interesante! me suscribo a tu canal!
Gracias por estos vídeos cortitos y concretos. Son muy interesantes.
Como propuesta me gustarías q comentases opciones para como organizar un dpto de 50 personas. Todo equipos scrum fijos? O asignamos personas según proyecto? Misma tecnología o equipos con mezcla? Si son equipos independientes, como garantizar que siguen normas de la casa de qa y arquitectura? Scrum master único por equipo full-time? Scrum master-desarrollador o scrum Master líder técnico?
¡Hola Sergio! Muy buenas preguntas, me dan para varios videos... :) ... Como respuesta corta, intenta crear grupos cross-funcionales lo más estables posibles, de tal forma que cuando llegue un proyecto idealmente lo puedas asignar a cualquiera de esos equipos. En mi charla de Management 3.0 - Equipos de Alto Rendimiento tienes muchas pistas: th-cam.com/video/kGMPXFk7Ilo/w-d-xo.html
Ah, el ScrumMaster, idealmente, full time y no comprometido con el desarrollo - no es otro programador ni un "lider técnico", sino un facilitador encargado de la mejora continua y el crecimiento
Muy interesante la reflexión. Una pregunta, como haces para grabar lo que dibujas? Siempre he querido hacer algo parecido en mis videos pero no he conseguido dar con la tecla.
Gracias
¡Hola! Utilizo ScreenFlow, muy intuitivo y sencillo. En el iPad tengo NoteShelf, pero podrías usar cualquier aplicación de notas y grabar la pantalla.