DROGA DOJŚCIA DO ORGANIZACJI WYSOKOEFEKTYWNEJ - CASE STUDY ORIFARM

Organizacja, która rozpoczyna budowanie Doskonałości Organizacyjnej potrzebuje boosterów, czyli czynników wyzwalających zmiany. W Orifarm było nimi powołanie agentów zmiany - wyselekcjonowanych osób, których zadaniem było prowadzenie projektów optymalizacyjnych. Były to osoby spoza działów, raportujące bezpośrednio do wysoko postawionego menedżera.
Z czasem okazało się, że organizacja jest już na tyle dojrzała, że nadszedł czas na kolejny etap. Nowym wyzwaniem stało się, aby agentami zmiany zostali wszyscy pracownicy firmy.
Łukasz Dawidowicz - Dyrektor Produkcji w Orifarm w rozmowie z Mariuszem Drewnowskim opowiada o głównych wyzwalaczach rozwoju swojej organizacji. Były to:
📍wyznaczenie agentów zmiany,
📍przesunięcie odpowiedzialności na kierowników,
📍wprowadzenie celów indywidualnych,
📍rozszerzenie programu szkoleń dla pracowników,
📍programy Lean jako przyspieszacz postępu,
📍audyty zewnętrzne,
📍ciągłe monitorowanie wskaźników efektywności biznesu.
Obejrzyj nagranie i poznaj case study budowania Doskonałości Operacyjnej!
👉 Subskrybuj nasz kanał: / @dpcpolska
👉 Jeśli potrzebujesz wsparcia w zakresie optymalizacji procesów lub Budowania Doskonałości Operacyjnej - napisz do nas: [e-mail]
------
✅ strona DPC Polska: www.dpcpolska.pl/
✅ Linkedin: / dpc-polska
✅ Facebook: / dpcpolska
#DoskonałośćOperacyjna #AudytDoskonałościOperacyjnej
#Lean #LeanManagement #Optymalizacja #Optymalizacjaprocesów