PM8. Инструменты для работы Проджект Менеджера // Project management для новичков
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 22 ธ.ค. 2019
- Бесплатные и доступные инструменты облегчающие жизнь начинающему проджект менеджеру:
1. Настроить рабочую среду - браузер - Chrome
2. Создать себе рабочую доску - trello
3. Переводчик - Reverso Context
4. Сервис для создания мокапов ninjamock.com
5. Сервис для хранения фото, видео, документов и т.д. - dropbox
6. Сайт где доступно о программировании metanit.com/
7. Ютуб канал с видео на английском (очень крутой курс и очень крутой преподаватель!!) - CS50 - CS50 Lectures 2019 - если по простому то основы программирования
• CS50 2019 - Lecture 0 ...
8. Сайты с дизайном
www.behance.net/
www.awwwards.com/sites/ultrav...
/ 730709108273939635
9. Плагины для Chrome
- PerfectPixel
- FireShot
- LinguaLeo
- Wappalyzer
10. Программы на ноуте (у меня macbook)
Lightshot Screenshot
QuickTime Player
XMind
Все, о чем говорится в данном видео, можно использовать бесплатно!
linktr.ee/daria_kozachok
Вначале скептически отнёсся к материалу, так как симпатичная девушка стереотипно не может давать годную информацию, но я ошибался. Информация для новичков хорошо структурирована и не сложная в изучении.
Сам пм более 2х лет, мне было интересно тебя послушать)
Хотелось бы услышать базу по sdlc и методологиях управления
Успехов!)
Спасибо большое! На счет тем - возьму на заметку)
Плюсую
Дарья, вы большая молодец! Всё просто и доступно! Спасибо огромное! Удачи вам в работе))))
благодарю!
Дарья я влюбился в вас) Очень крутое видео, благодарю!
Спасибо за Ваши видео Надеюсь, вы будете продолжать снимать.
Julia Mur спасибо) как раз работаю над следующим видео, думаю через недельку-две будет готово 😉
Спасибо за твой блог! Очень помогает в начале исследования проджет менеджмента
Daria you’re welcome 😉
Даша, хорошая подача для новичков.
Очень мне понравилась детализация.
спасибо
Чувствуется Ваш уровень!!!!
спасибо большое!
очень полезные ссылки 💌
Спасибо большое за видео! Очень полезно!
Очень рада) и вам спасибо ;)
Слушала-слушала и подписалась :)
Классный материал на канале. Продолжайте..)
Дмитрий Челпанов спасибо 😊
Круто она объясняет, крутая она))
Прикольный канал! Спс за материал 😉
You're welcome!
Привет, спасибо за информацию, очень интересно и полезно
Спасибо! ☺️
Здравствуйте, спасибо за видео. Очень интересно и познавательно. Можете рассказать в следующих видео о том, какие документы должен заполнять ПМ в ходе проекта. И если, возможно поделиться шаблонами для изучения. Спасибо ещё раз!
You’re welcome 😉 ок, подумаю на счет документов.
Спасибо
Очень полезно, спасибо!
рада что понравилось)
Очень красивая и очень умная женщина 😍
Отлично
Спасибо, много полезного
Благодарю!
Вот немного новых инструментов
1. Miro
2. Mindmap
3. Kaiten
Спасибо! Отличный обзор! Многое возьму на заметку!
Тома спасибо!
ivan dyk смотря какой разработчик и какой ПМ)
ivan dyk у меня сейчас уровня нет, я работаю над своими продуктами
Доволі цікаво
Дякую
you're welcome :)
Дарья, спасибо за интереснейший материал.
Для создания прототипов я использую Adobe XD (www.adobe.com/ru/products/xd.html).
Для хрома использую плагин ColorZilla для определения кода цветов, если нужно быстро подстроиться под новую палитру.
спасибо, гляну ваши инструменты
Молодец
Дякую
День добрый, используете ли вы в работе программы типа MS Project, для анализа степени завершенности проекта, перерасхода ресурсов и т.д.
Добрый, в данный момент нет, так как я работаю над своими продуктами.
Daria, как вы мотивируйте свою команду работать, Если они перегорели или упал темп работы?какие инструменты используете?)
И да, спасибо за обзор! Все круто)
Рубин Садыков спасибо)
На счет мотивации.
Все индивидуально: зависит от команды, условий и личности самого ПМа. Когда возникает проблема подумайте почему она возникла и постарайтесь ее решить. Упал темп работы? Возможно до этого были завышенные требования и команда выдохлась? Или команду все время заваливают «ненужной» работой и заставляют что то переделывать? Тогда разработчик думает: сегодня это нужно, завтра нет, сегодня это срочно, завтра нет, какой смысл вообще делать.... Или возможно кто то в команде их истощает? Например тот кто халявничает, либо работает сутками, чем ставит для всех недостижимые планки... или возьмем уровнем выше: насколько комфортные условия в компании? Прислушивается ли руководство к требованиям разработчиков? И выполняет ли их? Постоянное «кормление обещаниями» имеет свойство отбивать желание работать. Вообщем причин может быть много.
Что касается меня. Моя мотивация работать исходит из желания сделать хороший продукт. Эту мотивацию я и переношу на команду. В итоге они тоже загораются этим и им нравится видеть что они создают что то крутое, а не просто отрабатывают часы. Когда человек доволен результатами своей работы он и мотивирован работать дальше. Как то так)
Но, как вы уже догадались, я абсолютно бесполезна если сам проект фигня и у заказчика нет желания менять это. Тогда я ухожу с проекта. Не вижу смысла тратить свое время и время других на бесполезную работу.
Daria Kozachok
Спасибо за содержательный ответ
Наши мнения сходятся
Я новичок в этом деле, работать начинаю в Редмайн. Есть у вас по этой проге информация?
я когда то работала в Редмайн. Думаю в интернете есть много информации по этому поводу.
У меня есть некоторый опыт PM, подскажите ко теперь называется “Проджект Менеджером”, если в списки нет ни Primavera, ни MS Project (или какого-то из их аналога)?🤔
Програми не важливі, вони швидко змінюються та замінюють одна одну. Важливі базові навички: вміння слухати, працювати з інформацію, перевіряти своі теоріі, перш ніж робити висновки. Доречі, це саме зазначається в відео.
Проджект менеджмент не ваша робота. Вам хочеться домінувати пригнічуючи інших, як правило це не несе добра ні проєкту, ні команді. Але звичайно легше роздувати своє его, ніж подивитися дату випуску відео і послухати про що там говориться.
Я ничего полезного тут не нашел. Есть у вас джира-работаете в джире. Там можно трекать и время выполнения, интегрируйте её с конфлюенс, добавьте плагинов. Учитесь пользоваться тикет системами. Научитесь правильно использовать дэшборды, сходите на мастеркласс. Стройте version reportы, а вот это все описанное в статье применимо только для несерьезных проектов. Весь этот функционал есть в джире.
Канал ориентирован на новичков. То что есть в джире - прекрасно, но не все компании работают с джирой, и не всем новичкам с нуля везет попасть в компанию которая платит за инструменты для работы. А работать продуктивно хочется. И по джире есть куча видосов вроде как, не вижу смысла снимать еще один ради одобрения людей на которых этот канал не ориентирован.
+
что п оMS Project и аналоги?))) все это возьня в таблицах, неинформативно абсолютно и команда вынуждена рыться в этом всем ради получения задачи или информации.