Hei, kjempebra initiativ! Det er virkelig kult å høre perspektivene fra hotelldirektører og håper podcasten fortsetter slik- en spennende bransje med mye action og dynamikk. Jeg synes også det er modig å ta initiativ til en dialog rundt en såpass energisk og driftssentrert virksomhet, der mye kan forekomme underveis. Som en som har hørt på mange podcaster opp gjennom årene, håper jeg det er greit at jeg kommer med noen innspill til ettertanke: Kanskje kunne det vært en policy blant gjester å unngå å slå i bordet under opptak? Det kan være litt forstyrrende for lytterne som hører på med hodetelefoner. Ellers tenkte jeg på noen spørsmål som kunne vært spennende å høre svar på: Hvordan kan du ta tid fra hverdagen til å innovere og bygge videre oppå den daglige driften, og gjør du dette i dag? Hva er din største utfordring i jobben akkurat nå, og hvordan jobber du med å løse den? Hvordan sikrer du opplæring av ansatte, og hvordan bidrar du til at de føler eierskap til bedriften? Til Stephen: Hva har vært dine egne innblikk og erfaringer mellom hotellene? Er det noe du har lagt merke til som verdifullt eller inspirerende nok til å dele videre til andre hoteller? Hvordan holder du deg sulten og drivkraftig som direktør etter mange år i drift? Hva får deg til å ta tak når det virkelig gjelder? Håper dette kan være til inspirasjon og hjelp - og takk for åpenheten som gjør podcasten så spennende å lytte til! Mvh en aktiv ansatt.
Spennende initiativ
Hei, kjempebra initiativ! Det er virkelig kult å høre perspektivene fra hotelldirektører og håper podcasten fortsetter slik- en spennende bransje med mye action og dynamikk. Jeg synes også det er modig å ta initiativ til en dialog rundt en såpass energisk og driftssentrert virksomhet, der mye kan forekomme underveis.
Som en som har hørt på mange podcaster opp gjennom årene, håper jeg det er greit at jeg kommer med noen innspill til ettertanke:
Kanskje kunne det vært en policy blant gjester å unngå å slå i bordet under opptak? Det kan være litt forstyrrende for lytterne som hører på med hodetelefoner.
Ellers tenkte jeg på noen spørsmål som kunne vært spennende å høre svar på:
Hvordan kan du ta tid fra hverdagen til å innovere og bygge videre oppå den daglige driften, og gjør du dette i dag?
Hva er din største utfordring i jobben akkurat nå, og hvordan jobber du med å løse den?
Hvordan sikrer du opplæring av ansatte, og hvordan bidrar du til at de føler eierskap til bedriften?
Til Stephen: Hva har vært dine egne innblikk og erfaringer mellom hotellene? Er det noe du har lagt merke til som verdifullt eller inspirerende nok til å dele videre til andre hoteller?
Hvordan holder du deg sulten og drivkraftig som direktør etter mange år i drift? Hva får deg til å ta tak når det virkelig gjelder?
Håper dette kan være til inspirasjon og hjelp - og takk for åpenheten som gjør podcasten så spennende å lytte til!
Mvh en aktiv ansatt.