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Muchas gracias Dr. Ricardo por compartir tan valioso conocimiento y estoy interesado en aprender a resolver problemas porque la empresa en la que laboro contamos con un sistema de gestión de la calidad y ocurren muchas de las situaciones por usted presentada.
Gracias @hogarinedito9757 escribenos a comunidad@keisen.com posiblemente podamos platicar con su empresa :) Muchas gracias por el inetres en nuestro contenido.
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Muy informativo, interesante y de alto valor. Aprendí muchísimo y encontré errores que no sabía que cometía al realizar mis diagramas, además de que los tips presentados son de gran aporte.
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Saludos, con gusto, hemos prebuscado en Google Scholar que es la herramienta de google confiable para artículos y libros: scholar.google.com/scholar?hl=es&as_sdt=0%2C5&q=Herramientas+Soluci%C3%B3n+de+Problemas+Calidad&btnG=
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Hola soy profesora de salud y y me gustaría conocer y manejar esta estrategia ya que trabajo por proyectos y se requiere partir de una problemática para solucionar el problema.
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Tantos años utilizando esta herramienta y ahora conozco más acerca del origen y su correcta aplicación. Gracias Dr. Hirata por compartir su conocimiento. Esta presentación mejora el conocimiento y la aplicación del uso del Diagrama del Hueso de Pescado. Bendiciones.
Después de una diagonal una horizontal y después de una horizontal una diagonal. Las horizontales que están sobre las categorías son los por qúe. Mi duda es si las diagonales que están sobre estos por qué son sub por que? Espero me entienda
Gracias por comentar nuestros videos, es un placer seguir generando contenido de Alto Valor para ustedes. Te invitamos a ver todo el contenido relacionado a las herramientas básicas en nuestro webinar, Las 7 herramientas básicas del Control de Calidad. th-cam.com/video/QWImiKr29s4/w-d-xo.html
Hola muchas gracias por tu comentario. MAN, MACHINE, MATERIALS, METHODS Si en algo podemos apoyar a tu empresa o institución, o deseas recibir mas informacion de nosotros, por favor llena nuestro formulario keisen.com/es/contactenos/ keisen.com/aprendizaje/recursos-sin-costo/ es la pagina de recursos
Yo tengo un taller y almacén de bicicletas y me puse a la tarea de buscar la causa del porque no bendia bastante y la encontré y el efecto qué me estaba originando
Es maravilloso escuchar esto. Si quisieras compartir tu caso con el mundo podrías hacerlo a través de la Asociación Mexicana de Trabajo en Equipo, ¿Quieres más información? contáctanos en: comunidad@keisen.com
Tengo una duda. Alguien tendría alguna fuente bibliográfica donde encuentre cómo se hace el diagrama causa efecto originalmente? Tengo un desacuerdo con personas que se aferran a decir que todos los procesos tienen 4M y que las espinas forzosamente deben tener esas M.
Te invitamos a leer nuestro blog: keisen.com/es/sabe-ustedcual-fue-el-primer-diagrama-de-espinas-de-pescado-del-dr-ishikawa/ y estate pendiente de nuestros próximos webinars, abordaremos este tema, también pondremos esta pregunta en nuestros videos de Q&A
hola profesor, no entendí bien los argumentos que no son causas.. entonces como se debe de poner??porque Ud. dice en el ejemplo que colocan que no hay comunicación o no hay buena capacitación y Ud. dice que más bien lo que tienen es "malos" facilitadores, pero arriba dice que "malo" o "bueno" no se debe usar...
Que gran capacidad de enseñanza, ojala todos los profesores tuvieran la cualidad de saber expresar y explicar un tema.
Excelente explicación. No se por qué no tiene tantos likes si se los merece todos.
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Gran aporte, no solo el video, el canal entero tiene bastante valor.
Gracias Dr. Ricardo Hirata Okamoto por compartir la información
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Qué gran explicación. Hay muchos tips que no conocía. Muchas gracias
Que bien explicado, gracias por compartir conocimiento.
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Si así enseñaran todos mis maestros de clase. Excelente video y explicación. Muchas gracias por existir
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hace algunos ayeres , conocí a ponente vía radiofonica, el una emisión de emprendedores, me da mucho gusto volver encontrarlo ahora en videos
Agradecemos tu comentario y es un gusto volvernos a encontrar.
Gracias por ser parte de nuestra comunidad.
gracias por tus explicaciones
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Buena la explicación, también encontré errores que cometía en este esquema
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Excelente tips. gracias
Excelente!!
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Excelente video, por mucho uno de los mejores contenidos que hay sobre estos temas.
¡Excelente! Muy buena introducción, me gustan estos temas de procesos. gracias!
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Algún libro que recomiende de herramientas de solución de problemas?
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Felicidades. Mucha experiencia, facilidad para enseñar y explicar. Gran conocimiento. Gacias por compartir!!!!
Dr. Ricardo Hirata Okamoto en verdad Mil Gracias!!!
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Ejemplo
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Bendiciones.
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estare pendiente de los webinars
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Muchas gracias Dr. Hirata por despejar mis dudas. Saludos desde Oaxaca.
Saludos desde Venezuela. Por qué limitar los "Why" a cinco?
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Buena noche!!!
M de manufactura? O poraye M?
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Yo tengo un taller y almacén de bicicletas y me puse a la tarea de buscar la causa del porque no bendia bastante y la encontré y el efecto qué me estaba originando
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Quiero inscribirme, qué hago, gracias, estoy interesado
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hola profesor, no entendí bien los argumentos que no son causas.. entonces como se debe de poner??porque Ud. dice en el ejemplo que colocan que no hay comunicación o no hay buena capacitación y Ud. dice que más bien lo que tienen es "malos" facilitadores, pero arriba dice que "malo" o "bueno" no se debe usar...
Se refiere a que si la comunicación no es óptima genera confusión y por lo tanto se generan errores al definir las causas.