Случайно попал на ваш канал и послушал лекцию и хочу отметить, что Вы преподаете на очень высоком уровне - вашим студентам повезло! Обычно в высшей школе преподают специалисты, которые сразу после получения высшего образования пошли делать "научную" карьеру и все, что могут - нести теоретическую чушь, которая очень мало связана с реальностью, а у Вас чувствуется огромный практический опыт Так держать! UPD Насчет agile-методологий прямо согласен на 146%
Здравствуйте Станислав! Спасибо за отличное видео!👍 Не могли бы Вы прояснить несколько впросов касательно ЖЦ проекта. Вы упоминули про инфраструктурные проекты. Обычно ЖЦ крупных кап.проектов состоит из этапов: Оценка-выбор-определение-реализация-эксплуатация. В связи с этим у меня 5 вопросов: 1. Паспорт проекта разрабатывается после первичных расчетов ФЭМ будущего проекта? Если да, кто ответсвенен за эту часть предпроектной работы? 2. Что из себя представляет документ "Описание проекта", его аналог и отличие от ТЭО/ПСД? 3. Нужна ли команда проекта на этапе "эксплуатация" на примере нефтегазового проекта? Если да, для чего? 4. Кто отвечает за успех проекта РП или Спонсор перед Заказчиком? 5. Взаимодействия ГИП и РП в рамках реализации проекта? Спасибо!
Здравствуйте, Дастан! Постараюсь ответить... 1) ДА. Именно первичные прикидочные расчёты. Так было в ТНК ВР, где Паспорт назывался финансовым меморандумом (капстрой на НПЗ). И в Гаспромнефти, там Паспорт назывался ПСП (предварительная спецификация проекта) Это я пишу про строительство АЗК. 2) Описание проекта? Я упоминал такой документ? Если вы про госпроекты, то там был Паспорт и Обоснование паспорта. Сейчас к ноябрю готовится очередной пинок. Посмотрим, как изменятся шаблоны. 3) Команда нужна только для "доводки", если таковое предусмотрено контрактом. 4) По теории Спонсор отвечает перед Заказчиком, а РП перед Спонсором, но РП уж больно удобная фигура для битья :-( 5) Не очень понял. По идее ГИП - член команды и, значит, исполнитель. Роль же РП со всеми договариваться. Опять же надо понимать нюансы каждого случая. Как-то так. С уважением, Станислав.
Да, вот ещё что... Про ФЭМ. Встречал три варианта: разрабатывает 1) Департамент инвестиций (даже не проектный офис) вместе с потенциальным РП, который формально появляется после утверждения паспорта. 2) Планово-экономический отдел, когда Департамент инвестиций как таковой не выделен. 3) В Газпромнефти вообще такая практика была. На этапе разработки ПСП (т.е. по сути инициирование строительства АЗК) выделялся отдельный подпроект во главе с менеджером из Департамента развития бизнеса. Вот он и считал. Потом вроде в ОКС отдавали.
@@antonsmutin9396 Антон, я на самом деле давно не знаю ситуацию в РЖД. Я когда-то по проектному менеджменту был в теме через программу МВА в МИИТе. Как я помню, тогда всё же часть РЖД жила по РМВОК, а часть по IPMA. Всё же разные подходы. Устранено это противоречие?
Станислав, спасибо Вам большое за курс! Случайно наткнулась. Очень понравилась подача. Все по полочкам. Скажите, пожалуйста, (Гугл не дал ответа) когда и какие у Вас курсы есть? Хотелось бы поучаствовать очно. Заранее благодарю за ответ!
Почему студенты такие деревянные? Интересная же лекция. Такое ощущение, что они в концлагере и слушают пропаганду. Это со всеми так сейчас или конкретно эта группа такая?
А где вы их видели? Они на заднем плане и их не видно... А потом это уже пандемия начиналась, и в аудитории 1,5 человека. Так что я разговариваю по сути с теми, кто слушает на FB в прямом эфире. Это что касается конкретно этой группы. Но в целом вы тенденцию подметили абсолютно верно. Активность студентов на занятиях снизилась существенно. Как ни странно, при дистанционном формате примерно 10% высокомотивированных студентов работают, как звери. Остальных 90% мы просто теряем.
Большое спасибо! Наконец-то услышала человека, который понимает, о чём говорит, а не "лектора", который просто вещает.
Спасибо огромное! Безумно приятно.
Благодарю Станислав Дмитриевич , привет из Караганды
Станислав Дмитриевич, огромное спасибо за представленный курс. Очень продуктивно и актуально, очень понятно и подробно Вы разбираете курс.
Женя, спасибо за оценку моего труда!
Случайно попал на ваш канал и послушал лекцию и хочу отметить, что Вы преподаете на очень высоком уровне - вашим студентам повезло!
Обычно в высшей школе преподают специалисты, которые сразу после получения высшего образования пошли делать "научную" карьеру и все, что могут - нести теоретическую чушь, которая очень мало связана с реальностью, а у Вас чувствуется огромный практический опыт
Так держать!
UPD Насчет agile-методологий прямо согласен на 146%
Спасибо, Сергей! Ну да... имел опыт работы с корпоратами. Было такое.
Станислав Дмитриевич, спасибо огромное, очень полезно и интересно! Особенно про CAPEX !
Спасибо, Антон!
❤❤❤😊😊😊
🙂
Здравствуйте Станислав! Спасибо за отличное видео!👍
Не могли бы Вы прояснить несколько впросов касательно ЖЦ проекта. Вы упоминули про инфраструктурные проекты.
Обычно ЖЦ крупных кап.проектов состоит из этапов:
Оценка-выбор-определение-реализация-эксплуатация.
В связи с этим у меня 5 вопросов:
1. Паспорт проекта разрабатывается после первичных расчетов ФЭМ будущего проекта? Если да, кто ответсвенен за эту часть предпроектной работы?
2. Что из себя представляет документ "Описание проекта", его аналог и отличие от ТЭО/ПСД?
3. Нужна ли команда проекта на этапе "эксплуатация" на примере нефтегазового проекта? Если да, для чего?
4. Кто отвечает за успех проекта РП или Спонсор перед Заказчиком?
5. Взаимодействия ГИП и РП в рамках реализации проекта?
Спасибо!
Здравствуйте, Дастан!
Постараюсь ответить...
1) ДА. Именно первичные прикидочные расчёты. Так было в ТНК ВР, где Паспорт назывался финансовым меморандумом (капстрой на НПЗ). И в Гаспромнефти, там Паспорт назывался ПСП (предварительная спецификация проекта) Это я пишу про строительство АЗК.
2) Описание проекта? Я упоминал такой документ? Если вы про госпроекты, то там был Паспорт и Обоснование паспорта. Сейчас к ноябрю готовится очередной пинок. Посмотрим, как изменятся шаблоны.
3) Команда нужна только для "доводки", если таковое предусмотрено контрактом.
4) По теории Спонсор отвечает перед Заказчиком, а РП перед Спонсором, но РП уж больно удобная фигура для битья :-(
5) Не очень понял. По идее ГИП - член команды и, значит, исполнитель. Роль же РП со всеми договариваться. Опять же надо понимать нюансы каждого случая.
Как-то так.
С уважением,
Станислав.
Да, вот ещё что... Про ФЭМ. Встречал три варианта: разрабатывает 1) Департамент инвестиций (даже не проектный офис) вместе с потенциальным РП, который формально появляется после утверждения паспорта. 2) Планово-экономический отдел, когда Департамент инвестиций как таковой не выделен. 3) В Газпромнефти вообще такая практика была. На этапе разработки ПСП (т.е. по сути инициирование строительства АЗК) выделялся отдельный подпроект во главе с менеджером из Департамента развития бизнеса. Вот он и считал. Потом вроде в ОКС отдавали.
@@stanislavfurta7614 Спасибо за развернутый ответ!
@@stanislavfurta7614 В каждой компании крупной обычно хорошо описаны эти процессы в регламенте, у нас в РЖД очень четко и понятно, бери и работай )
@@antonsmutin9396 Антон, я на самом деле давно не знаю ситуацию в РЖД. Я когда-то по проектному менеджменту был в теме через программу МВА в МИИТе. Как я помню, тогда всё же часть РЖД жила по РМВОК, а часть по IPMA. Всё же разные подходы. Устранено это противоречие?
👍👍👍👍👍spasibo.
Спасибо Вам! Смотрите на здоровье!
Станислав, спасибо Вам большое за курс! Случайно наткнулась. Очень понравилась подача. Все по полочкам.
Скажите, пожалуйста, (Гугл не дал ответа) когда и какие у Вас курсы есть? Хотелось бы поучаствовать очно.
Заранее благодарю за ответ!
Я сейчас в основном в вузах работаю. Управление проектами будет в следующем семестре. Вы в ВК есть? Там можно списаться.
где можно взять сейчас презентационный материал? в фэйсбуке отсутствует, к сожалению.
Постараюсь до выходных придумать, как и где разместить
@@stanislavfurta7614 отлично, спасибо большое, жду с нетерпением.
@@stanislavfurta7614 не придумали еще Станислав Дмитриевич?
Почему студенты такие деревянные? Интересная же лекция. Такое ощущение, что они в концлагере и слушают пропаганду. Это со всеми так сейчас или конкретно эта группа такая?
А где вы их видели? Они на заднем плане и их не видно... А потом это уже пандемия начиналась, и в аудитории 1,5 человека. Так что я разговариваю по сути с теми, кто слушает на FB в прямом эфире.
Это что касается конкретно этой группы. Но в целом вы тенденцию подметили абсолютно верно. Активность студентов на занятиях снизилась существенно. Как ни странно, при дистанционном формате примерно 10% высокомотивированных студентов работают, как звери. Остальных 90% мы просто теряем.
Пустослов. Сразу видно чисто теоретик.
Рад буду комментариям практика.
Позорище. Из какой дыры это чудо откопали?
Из твоей, батенька...