طبعاً هذا على افتراض أن العملاء موجودون، وجاهزون للشراء! .. ماذا عن تكلفة امتلاك العميل، والزيارات للعديد من العملاء المحتملين للوصول إلى العميل المستعد للشراء؟
لو سمحت يا د إيهاب ممكن حلقات عن السوق الحر لأنه أكثر تداولا الآن انا دخلت ادور في قناة حضرتك عشان سمعت بالصدفه ٢ فيديو من سنه واتنين وبصراحه انته مميز وخبره عاليه جدا ياريت حلقات عن السوق العام وشكرا جزيلا لحضرتك 💚
I think you should multiplying the number of activities by the conversation rate (Closed win Opportunity /Total Opportunity) For example based on previous data the conversation was 15% so the number of activities will be 1000*100/15 = 6666 activities per year instead of 1000 and the number of sales man will be 13 instead of 2 I think other factors that should be also take into consideration like the seasonality of the products
دكتور لو سمحت.. الافضل لصاحب المصنع او الشركة يستهدف العميل مباشر (بسعر التجزئة _مفرد) او يستهدف التاجر كجملة (بسعر الجملع مع الخصم للوكيل او المندوب) تجارتي في صنع التحف مصنع يدوي جديد
حضرتك أفترضت أن كل زياره بتقفل بيعه , وأعتقد ده مش منطقي , المفروض كده في خطوه ناقصه وهي بعد كام زياره بتتم البيعة , وليكن ثلاثه , فتكون عدد الزيارات المطلوبه 500 * 3
مساء الخير يا دكتور انا كنت شغال في بيبسي وكان المندوب متوسط الزيارات اليوم يقارب ٢٧ زيارة وكنا نحدد عدد الزيارات الناجحة والغير ناجحة خط السير للمندوب في بعض المناطق يقارب ٣٠ عميل وكان يحقق نسبة الزيارات الناجحة ٩٠ % والخدمة حسب تقرير مشرف المنطقة ممتازة انا استغربت بس سمعت من حضرتك انو ٣٠ زيارة مستحيل واذا ممكن التوضيح عشان اعرف وافهم وجهة نظر حضرتك بوضوح وشكرا جزيلا الك وبصراحة انتا مثلي الاعلا في البيع والله يجزيك كل خير على المعلومات الي بقدمها ويجعلها في ميزان حسناتك آمين
المنتجات سريعة الدوران تختلف عن البيع المعقد تماما.. لان خط السير بيكون جغرافيا في منطقة العملاء قريبين من بعض.. لكن الكلام عن اسمدة متخصصة لمزارع كبيرة على الطريق الصحراوي.. المسافات أكبر والبيع معقد اكتر.. عشان كده مستحيل تعمل ٣٠ زيارة في اليوم
@@ehabmes بارك الله فيك هيك وضحت الفكرة تماما بطلت اعرف اجلس كل يوم من دون ما اتفرج على محاضراتك يا دكتور واذا ما في شي جديد اعيد المحاضرة الي قدمتها من اول وبرضو بستفيد جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك اخوك رامي العيسى من الاردن
دكتور انا عندي اجتماع يوم الأحد مع واحد من اكبر العملاء لقسم السوبر ماركت وانا كل خبرتي في التوزيع المباشر ومش عارف اتصرف ومش عارف كيف طريقة النقاش بخصوص العقد الحالي وتجديد العقد للسنة القادمة .فعلا في حاله أرق لأنها مسؤلية أمام المدير والشركة
لو تكرمت حضرتك يا دكتور فين الحلقة الى فيها شرح الطريقة التانية
أضفت لي في هذي الحلقة معلومة جديدة ومفيدة، وهي طريقة معرفة عدد البائعين الذين يحتاحهم نشاطي 👏🏼 أشكرك د. إيهاب 🌹
الله يبارك لك يا دكتور معلومات قيمة وبسيطة ، لقد خسر الطب وكسب التسويق 😍
شكرا لك ي دكتور ايهاب ...ربنا يوفقك ويجزيك الخير .
طبعاً هذا على افتراض أن العملاء موجودون، وجاهزون للشراء! .. ماذا عن تكلفة امتلاك العميل، والزيارات للعديد من العملاء المحتملين للوصول إلى العميل المستعد للشراء؟
الله ينور يا دكتور ❤❤🎉🎉
لو سمحت يا د إيهاب
ممكن حلقات عن السوق الحر لأنه أكثر تداولا الآن انا دخلت ادور في قناة حضرتك عشان سمعت بالصدفه ٢ فيديو من سنه واتنين وبصراحه انته مميز وخبره عاليه جدا ياريت حلقات عن السوق العام وشكرا جزيلا لحضرتك 💚
جزاك الله خير
محتاجين حلقه عن شركات الاوفشور
I think you should multiplying the number of activities by the conversation rate (Closed win Opportunity /Total Opportunity)
For example based on previous data the conversation was 15% so the number of activities will be 1000*100/15 = 6666 activities per year instead of 1000 and the number of sales man will be 13 instead of 2
I think other factors that should be also take into consideration like the seasonality of the products
شكرا يا جميل
هو ممكن باقي الحلقة دي او الطريقة التانية
ياريت تعمل فيديو يروج لمقاطعة المنتجات الفرنسية نصرة للحبيب صلى الله عليه وسلم
لو سمحت نزلنا بقيه الحلقات
حضرتك ضربت مثال بانك محتاج 2 بايع بيعمل 500 زياره ده لو الزيارت موفقه الموضوع محتاج تفصيل شويه
فين تكملة الفيديو دا لو سمحت
دكتور لو سمحت..
الافضل لصاحب المصنع او الشركة يستهدف العميل مباشر (بسعر التجزئة _مفرد) او يستهدف التاجر كجملة (بسعر الجملع مع الخصم للوكيل او المندوب)
تجارتي في صنع التحف
مصنع يدوي جديد
حضرتك أفترضت أن كل زياره بتقفل بيعه , وأعتقد ده مش منطقي , المفروض كده في خطوه ناقصه وهي بعد كام زياره بتتم البيعة , وليكن ثلاثه , فتكون عدد الزيارات المطلوبه 500 * 3
افترضنا في المثال ان كل عميل بيحتاج عدد من الزيارات لتحقيق رقم معين من المشتريات سنويا.. الأرقام تعدلها حسب نشاطك وشركتك
سؤال، هي الدورة دي اون لاين.. واقدر اشترك ازاي؟
ارجو التواصل مع خدمة العملاء
wa.me/201014444856
مساء الخير يا دكتور
انا كنت شغال في بيبسي وكان المندوب متوسط الزيارات اليوم يقارب ٢٧ زيارة وكنا نحدد عدد الزيارات الناجحة والغير ناجحة خط السير للمندوب في بعض المناطق يقارب ٣٠ عميل وكان يحقق نسبة الزيارات الناجحة ٩٠ % والخدمة حسب تقرير مشرف المنطقة ممتازة
انا استغربت بس سمعت من حضرتك انو ٣٠ زيارة مستحيل واذا ممكن التوضيح عشان اعرف وافهم وجهة نظر حضرتك بوضوح
وشكرا جزيلا الك وبصراحة انتا مثلي الاعلا في البيع والله يجزيك كل خير على المعلومات الي بقدمها ويجعلها في ميزان حسناتك آمين
المنتجات سريعة الدوران تختلف عن البيع المعقد تماما.. لان خط السير بيكون جغرافيا في منطقة العملاء قريبين من بعض.. لكن الكلام عن اسمدة متخصصة لمزارع كبيرة على الطريق الصحراوي.. المسافات أكبر والبيع معقد اكتر.. عشان كده مستحيل تعمل ٣٠ زيارة في اليوم
@@ehabmes بارك الله فيك هيك وضحت الفكرة تماما بطلت اعرف اجلس كل يوم من دون ما اتفرج على محاضراتك يا دكتور واذا ما في شي جديد اعيد المحاضرة الي قدمتها من اول وبرضو بستفيد
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك
اخوك رامي العيسى من الاردن
دكتور انا عندي اجتماع يوم الأحد مع واحد من اكبر العملاء لقسم السوبر ماركت وانا كل خبرتي في التوزيع المباشر ومش عارف اتصرف ومش عارف كيف طريقة النقاش بخصوص العقد الحالي وتجديد العقد للسنة القادمة .فعلا في حاله أرق لأنها مسؤلية أمام المدير والشركة
شكرا لك ي دكتور ايهاب ...ربنا يوفقك ويجزيك الخير .