Aplicando el sinceramiento, una obra de 7 meses terminaria en 14 meses, por consiguiente mas gasto en personal y en gastos generales. se hizo esto en proyectos, y la viveza del residente y la falta de supervision, se requirio de 19 meses. Entonces no solo es planner sino tambien management de la produccion y del control.
hola , soy estudiante universitario de la UPC acabo de ver el video y me parece muy interesante la forma en que lo explican , ustedes creen que me puedan brindar una entrevista corta ?, esperare su respuesta gracias :)
Buenas noches quisiera sabes lo siguiente : 1.- cuando uno hace un proyecto tiene un costo y un rendimiento al cual con eso sacas un project y dices cuanto te demoras en hacer el proyecto 2.-cuando planificas suele pasar que no se cumple pero para eso que se puede hacer?
Buenas noches, En la mayoría de los Expedientes Técnicos, los rendimientos considerados muchas veces son basadas en supuestos o son copia de otros proyectos, y por lo general estos, están sobre dimensionados o sub dimensionados, por ello es importante ya en la etapa de ejecución tomarlos estos solo como referencia y a medida que se van ejecutando las partidas y haciendo mediciones en campo ir ajustando estos rendimientos, y como consecuencia de ello el plazo proyectado se va a ver afectado ya sea de manera positiva o negativa, pero , el incumplimiento del plazo no solo es por un tema de rendimientos, si bien es cierto es uno de lo factores de lo muchos que se tienen al ejecutar un proyecto. Saludos
Aplicando el sinceramiento, una obra de 7 meses terminaria en 14 meses, por consiguiente mas gasto en personal y en gastos generales. se hizo esto en proyectos, y la viveza del residente y la falta de supervision, se requirio de 19 meses. Entonces no solo es planner sino tambien management de la produccion y del control.
Excelente, muy bien explicado, felicitaciones!...Saludos desde San Martín - Tarapoto
Excelente explicación. Last Planner una estrategia de planificación en equipo para el logro de los objetivos trazados.
Exelente explicación- Gracias por este aporte. Saludos
EXCELENTE
Muy entretenido. Buena clase!
Buena tarde desde México,. Cómo podría obtener algún documento de sus próximas seciones o cursos y costos. Gracias
puedes subir el ppt.
Buen aporte
hola , soy estudiante universitario de la UPC acabo de ver el video y me parece muy interesante la forma en que lo explican , ustedes creen que me puedan brindar una entrevista corta ?, esperare su respuesta gracias :)
Buen aporte.
Holas, buenos dias, se puede comenzar desde cero? Yo nunca lo hice? Gracuas
Buenas noches quisiera sabes lo siguiente :
1.- cuando uno hace un proyecto tiene un costo y un rendimiento al cual con eso sacas un project y dices cuanto te demoras en hacer el proyecto
2.-cuando planificas suele pasar que no se cumple pero para eso que se puede hacer?
Buenas noches,
En la mayoría de los Expedientes Técnicos, los rendimientos considerados muchas veces son basadas en supuestos o son copia de otros proyectos, y por lo general estos, están sobre dimensionados o sub dimensionados, por ello es importante ya en la etapa de ejecución tomarlos estos solo como referencia y a medida que se van ejecutando las partidas y haciendo mediciones en campo ir ajustando estos rendimientos, y como consecuencia de ello el plazo proyectado se va a ver afectado ya sea de manera positiva o negativa, pero , el incumplimiento del plazo no solo es por un tema de rendimientos, si bien es cierto es uno de lo factores de lo muchos que se tienen al ejecutar un proyecto.
Saludos
Estamos en vivo ?
ty
No terminen porque no hay compromiso desde el expediente técnico proyectista hasta culminar logística, oficina técnica, supervisión,
No terminan pq son estimados, sin sustento