Migrei da área de engenharia para Ti me especializando em dados, e tendo que trabalhar com dados de departamento comercial, financeiro, vendas, serviços etc, me deparei exatamente com este questão, muitas pessoas abaixo da média nas suas respectivas funções, ou seja, colaboradores ruins em cargos de destaque e os diretores não sabendo o que fazer p melhorar. Como eu ja ouvi um outro comentarista dizendo o porque as empresa entram em falência : "colaboradores ruins eu quero no concorrente".
Esse tipo de informação, anos atrás seriam um tipo de informação que ele passaria em palestras para o público de alta renda cobrando 100mil reais por palestra. Hj em dia tá tudo no youtube
É isto prof Kobori. Buscar as pessoas certas, com afinidade de princípios em comum, para se associar. Falta de conhecimento técnico se resolve com o devido treinamento, mas desvio de caráter é mais difícil, ou impossível, de resolver. Muito bons seus ensinamentos realistas, sem vender ilusões. A economia e o mercado como realmente são, na vida real. Esperamos que continue firme no seu propósito de transmitir ensinamentos e suas experiências reais. Desejamos saúde e sucesso, sempre, pra vcs. Forte abraço.
ปีที่แล้ว
Muito obrigado pelo carinho e reconhecimento, Luis!! Forte abraço!
"Gênios nao precisam, nao querem auxiliares; se você é um, precisa é de um exército de bons soldados. O problema é quando o gênio se ausenta, e os soldados tentam copia-lo em questão de ousadia, porém ao fracasso estão fadados" Até considerei algumas dicas, o texto da primeira tips resumi-se a network e a segunda é até instigante. Mas o nível de elitismo é antiquado, desconsidera o potencial alheio, criando distinção em capital humano, que independentemente é valiosissimo, dando luz somente nas iniciativas individuais do nome que precede a pessoa jurídica no cartório. Tipico produto estadunidense de século XX e não saiu de lá... Você resumiu bem professor, eu questiono é a referência. Um trabalho desenvolvido por boas lideranças entregam resultados prósperos à grande maioria, certo. Contudo, é totalmente subjetivo de como tornar-se o quem. Algo predestinado, presumilvemente construtivo, inato de berço...? Isso me cheira massagem no ego de algum escritor de autoajuda motivado por Napoleão Hill. Narrativa de distinção induz facilmente qualquer público, principalmente o consumidor nicho que visa desenvolvimento espirito e pessoal. Não há clareza definitiva, linhas sempre recheadas de elementos caricatos e discurso vago de palestrante motivacional, com metafora poética de cartilha de coach. Algum surfista aproveitando tendência literaria em busca de validação, por isso recorrem às sombras de grandes marcas no subtítulo. Isso que a maioria das grande companhias não revelam detalhes dos bastidores, relacões políticas; financiamento público pesado e protecionismo. Principalmente aos americanos, onde lá lobby comercial, além de permitido, é tema de campanha e critério pra mercado. É que geralmente não assistimos os créditos. Mas faz parte do marketing como persuasão focando em alavancar somente engajamento.
Migrei da área de engenharia para Ti me especializando em dados, e tendo que trabalhar com dados de departamento comercial, financeiro, vendas, serviços etc, me deparei exatamente com este questão, muitas pessoas abaixo da média nas suas respectivas funções, ou seja, colaboradores ruins em cargos de destaque e os diretores não sabendo o que fazer p melhorar.
Como eu ja ouvi um outro comentarista dizendo o porque as empresa entram em falência : "colaboradores ruins eu quero no concorrente".
E vc? É um bom ou mau funcionário?
Muito bom, aprendo bastante com seus videos, que são pra mim um serviço público q vc faz gratuitamente, grato.
Esse tipo de informação, anos atrás seriam um tipo de informação que ele passaria em palestras para o público de alta renda cobrando 100mil reais por palestra. Hj em dia tá tudo no youtube
É isto prof Kobori. Buscar as pessoas certas, com afinidade de princípios em comum, para se associar. Falta de conhecimento técnico se resolve com o devido treinamento, mas desvio de caráter é mais difícil, ou impossível, de resolver. Muito bons seus ensinamentos realistas, sem vender ilusões. A economia e o mercado como realmente são, na vida real. Esperamos que continue firme no seu propósito de transmitir ensinamentos e suas experiências reais. Desejamos saúde e sucesso, sempre, pra vcs. Forte abraço.
Muito obrigado pelo carinho e reconhecimento, Luis!! Forte abraço!
Kobori, o comentário mais adequado é o de satisfação total em aprendizado com sua sabedoria(vivida em grande parte, na prática). Obrigado, Mestre.
Muito bom,professor .estou lendo seu livro "análise fundamentalista"estou amando .
Tema interessante
Gostaria de canais tão bons quanto esse
Os melhores vídeos sempre
Muito bom o conteúdo...
Essa perspectiva mudou a minha. Obrigada!
Fico feliz que tenha sido útil, Cintia..
Forte abraço!
Que video sensacional. Muito obrigado professor!
Eu quem agradeço por acompanhar o conteúdo do canal, Gabriel.
Forte abraço!
Bom dia Professor José Kobori! Seus conteúdos são fantástico. Aprendo muito com seus vídeos!!! Que DEUS te abençoe.
Fico feliz que tenha sido útil!
Forte abraço!
Empresas são pessoas.
Parabéns. Aula excelente..
Muito bom Professo! Sempre com excelentes conteúdos... Dizer que é um dos poucos que acompanho no mundo digital... Sucesso e saúde!!!
Fico feliz que tenha gostado, Romario.
Forte abraço!
Excelente!
Muito obrigado.
Forte abraço!
Conteúdo incrível, Professor. Como sempre. Paranbéns e obrigado.
Eu quem agradeço por acompanhar o conteúdo, Matheus.
Forte abraço!
Excelente o conteúdo. Alguém sabe dizer onde encontrar o estudo ao qual ele se refere?
Obrigado
Incrível
Muito obrigado pelo reconhecimento, Emerson.
Forte abraço!
Excelente abordagem!
Muito obrigado, Marco.
Forte abraço!
Ótimo conteúdo
Fico feliz que tenha gostado, Pedro.
Forte abraço!
Excelente conteúdo como sempre.
Fico feliz que tenha gostado, Luiz.
Forte abraço!
bom dia
Prof. O Sr já leu Mercados Adaptáveis, de Andrew W. Lo?
❤👍👏👏👏👏👏👏
Pô Kobori tá recitando o essencialismo na moral...
"Gênios nao precisam, nao querem auxiliares; se você é um, precisa é de um exército de bons soldados. O problema é quando o gênio se ausenta, e os soldados tentam copia-lo em questão de ousadia, porém ao fracasso estão fadados"
Até considerei algumas dicas, o texto da primeira tips resumi-se a network e a segunda é até instigante. Mas o nível de elitismo é antiquado, desconsidera o potencial alheio, criando distinção em capital humano, que independentemente é valiosissimo, dando luz somente nas iniciativas individuais do nome que precede a pessoa jurídica no cartório.
Tipico produto estadunidense de século XX e não saiu de lá...
Você resumiu bem professor, eu questiono é a referência.
Um trabalho desenvolvido por boas lideranças entregam resultados prósperos à grande maioria, certo. Contudo, é totalmente subjetivo de como tornar-se o quem. Algo predestinado, presumilvemente construtivo, inato de berço...?
Isso me cheira massagem no ego de algum escritor de autoajuda motivado por Napoleão Hill. Narrativa de distinção induz facilmente qualquer público, principalmente o consumidor nicho que visa desenvolvimento espirito e pessoal.
Não há clareza definitiva, linhas sempre recheadas de elementos caricatos e discurso vago de palestrante motivacional, com metafora poética de cartilha de coach. Algum surfista aproveitando tendência literaria em busca de validação, por isso recorrem às sombras de grandes marcas no subtítulo. Isso que a maioria das grande companhias não revelam detalhes dos bastidores, relacões políticas; financiamento público pesado e protecionismo.
Principalmente aos americanos, onde lá lobby comercial, além de permitido, é tema de campanha e critério pra mercado.
É que geralmente não assistimos os créditos. Mas faz parte do marketing como persuasão focando em alavancar somente engajamento.
Eu também fiquei surpreso desse papo de coach ter vindo dele