How to Think like Gulf
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 10 มี.ค. 2021
- ชุติมา สีบำรุงสาสน์ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารงานบุคคลแห่ง Gulf Energy ที่คัดคนด้วยการถามถึงความล้มเหลวก่อนความสำเร็จ
.
หลายครั้งที่เรามักจะได้ยินว่า การพัฒนาที่ยากและท้าทายที่สุด ไม่ใช่เรื่องของการพัฒนาระบบอะไรที่ไหนไกลตัว หากแต่เป็นเรื่องของการพัฒนาคน เพราะไม่ใช่ทุกคนที่พร้อมสำหรับการพัฒนาและการเปลี่ยนแปลง และที่สำคัญ มายด์เซ็ตหรือกรอบความคิดของคนเรานั่นเองที่ทำให้เปลี่ยนยากที่สุด
.
คุณชุ หรือ ชุติมา สีบำรุงสาสน์ คือชื่อในลำดับต้นๆ ที่เราคิดถึงเมื่อเรามองหาใครสักคนมาพูดคุยเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะ การบริหารบุคคล ซึ่งเหตุผลที่ทุกคนเห็นพ้องต้องกัน ก็เพราะว่า เธอคร่ำหวอดอยู่ในสายงานพัฒนาบุคคลมามากว่า 30 ปี โดยตำแหน่งล่าสุดของเธอในเวลานี้ก็คือ ผู้อำนวยการบริหารสายงานบริหารทรัพยากรบุคคลแห่ง Gulf Energy Development Public Company Limited
.
บทสัมภาษณ์นี้ จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับคนที่มีเป้าหมายในการพัฒนาตัวเอง และคนที่กำลังมีคำถามว่า บริษัทใหญ่ๆ เขารับคนแบบไหนเข้าทำงาน? ไปเรียนรู้กันต่อแบบเต็มๆ ได้ที่: bit.ly/2G9RgX8
#SHiFTYourFuture #Interview #GulfEnergy - บันเทิง
