Чел - спринты это часть гибких методологий. Даже если ты говоришь про планирование и непрерывный цикл разработки через него, есть путь к скорости. Не из-за этого спринты позволяют работать быстро. Крайне важно по каждому спринту делать ретроспективу, на которой обсуждать процесс работы во время спринта и необходимость изменений. Именно регулярная адаптация через ретроспективу приводит к скорости. С увеличением количества людей именно это становится самой ценной вещью дающей скорость.
Давай про модульный подход. У меня есть опыт, когда маленькая переделка требовала переписать игру с нуля.
Не только у тебя есть такой опыт 😉
Расскажи о своей команде, интересно какой у вас состав и как работаете🙂
Команды за мой опыт были разные.
Но тема интересная. Можно про какую-то из них рассказать.
Только сначала разделение логики. А потом модульный подход.
Молули без слоев логики будет та еще фигня.
манагеры точно загрызут)))), шо ты у них хлеб отбираешь))))?
😁
Чел - спринты это часть гибких методологий. Даже если ты говоришь про планирование и непрерывный цикл разработки через него, есть путь к скорости.
Не из-за этого спринты позволяют работать быстро. Крайне важно по каждому спринту делать ретроспективу, на которой обсуждать процесс работы во время спринта и необходимость изменений.
Именно регулярная адаптация через ретроспективу приводит к скорости.
С увеличением количества людей именно это становится самой ценной вещью дающей скорость.