Oi Pedro, as métricas de fluxo devem ser utilizadas como mecanismos de entendimento e tomada de decisão sobre o fluxo de trabalho. Por exemplo, o time entende que o Lead Time de funcionalidades é de 10 dias. E com isso acredita e deseja reduzir esse tempo. Para tal o time realizará uma série de atividades para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho. Portanto, não é uma questão de determinar um Lead Time x ou y e cobrar as pessoas. Não é dessa maneira que trabalhamos com as métricas de fluxo. 💪
mais um inscrito com sucesso!
Gratidão por este curso, Marcelo! Seu trabalho é sensacional!
O PO ou SM pode cobrar um Lead time ou estipular? Ou depende de cada card.
Oi Pedro, as métricas de fluxo devem ser utilizadas como mecanismos de entendimento e tomada de decisão sobre o fluxo de trabalho. Por exemplo, o time entende que o Lead Time de funcionalidades é de 10 dias. E com isso acredita e deseja reduzir esse tempo. Para tal o time realizará uma série de atividades para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho. Portanto, não é uma questão de determinar um Lead Time x ou y e cobrar as pessoas. Não é dessa maneira que trabalhamos com as métricas de fluxo. 💪
Marcelo, boa noite ! Primeiro Parabéns por todas as aulas. Posso considerar o lead time como sendo um SLA ?
como consigo implementar esse gráfico no clickup?