Спасибо, Наталья! Только на днях наткнулся на ваш канал, очень рад, что такой есть! Просто обескуражен тем, как мало просмотров и подписчиков. Однозначно за то, чтобы популяризировать! Вообще давно искал подобный канал, много лет пытаюсь практиковать ННО, но у меня оооочень плохо получается, вылезают дичайшие внутренние блоки и я определённо буду здесь задавать вопросы. Вообще мне бы хотелось видеть записи сессий фасилитации - думаю, что это будет прямо как практика иностранного языка. Кажется, что с этим ничто не может сравниться и по-сути, я ни разу не видел в живую, или онлайн реального разговора по принципам ненасильственного общения. Я, как философ, возлагаю большие надежды на метод ННО в решении глобальных вопросов и мечтаю освоить его на высоком уровне!
Ну я думаю, Вы не перебивали, а останавливали руководителя, что бы закрепить суть сказанного, прежде чем перейти к следующей теме. Перебивать-это когда человек говорит, вы перебили и начали толковать свое, думаю это разные вещи. У Вас это выглядело корректно по отношению к себе и руководителю. Вы хорошо с ориентировались в отношении такого диалога, очень большая редкость, когда подчиненный ориентируется в разговоре лучше, чем руководитель. Хотя это прерогатива руководителя донести информацию и взять обратную связь у подчиненного ( если подчиненные не профессионал конечно).
Спасибо, интересный угол зрения. Мне казалось изнутри что я переживаю потому что руководителя "несло", а я прям посреди слова вставляла свои ремарки. Для меня это и есть перебивать. Но да, использовала я перебивания для закрепления и уточнения, а не для того, чтобы донести мою точку зрения
Спасибо, Наталья!
Только на днях наткнулся на ваш канал, очень рад, что такой есть! Просто обескуражен тем, как мало просмотров и подписчиков. Однозначно за то, чтобы популяризировать!
Вообще давно искал подобный канал, много лет пытаюсь практиковать ННО, но у меня оооочень плохо получается, вылезают дичайшие внутренние блоки и я определённо буду здесь задавать вопросы. Вообще мне бы хотелось видеть записи сессий фасилитации - думаю, что это будет прямо как практика иностранного языка. Кажется, что с этим ничто не может сравниться и по-сути, я ни разу не видел в живую, или онлайн реального разговора по принципам ненасильственного общения.
Я, как философ, возлагаю большие надежды на метод ННО в решении глобальных вопросов и мечтаю освоить его на высоком уровне!
Очень полезная тема, общение с агрессивными и доминантными коллегами и начальством! Жду с нетерпением продолжения! Спасибо вам большое ❤
Спасибо, Наташа! Отличная тема!
Ну я думаю, Вы не перебивали, а останавливали руководителя, что бы закрепить суть сказанного, прежде чем перейти к следующей теме. Перебивать-это когда человек говорит, вы перебили и начали толковать свое, думаю это разные вещи. У Вас это выглядело корректно по отношению к себе и руководителю. Вы хорошо с ориентировались в отношении такого диалога, очень большая редкость, когда подчиненный ориентируется в разговоре лучше, чем руководитель. Хотя это прерогатива руководителя донести информацию и взять обратную связь у подчиненного ( если подчиненные не профессионал конечно).
Спасибо, интересный угол зрения. Мне казалось изнутри что я переживаю потому что руководителя "несло", а я прям посреди слова вставляла свои ремарки. Для меня это и есть перебивать. Но да, использовала я перебивания для закрепления и уточнения, а не для того, чтобы донести мою точку зрения