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成果物を意識することで色々見えてくるんですね。バッファを設けるなど具体的なことまであまり考えたことがなかったので参考になります。
非常にわかりやすく説明いただきありがとうございました。参考になりました。
ちょうどWBS作るところだったのでとても助かりました！！(PLですが、あんまり経験ないのでどうしようかと思っていました、、)PJを上手に進めていく動画も作っていただけると凄く嬉しいです！(もう作ってたらすみません🥲)いつもありがとうございます🙇♀️
いつも楽しく拝視聴しています。多分、WBS＋ガントチャート的な思考かな？と思いながら見させてもらいました。WBSに落とし込む時は、①担当者②工数この①✖︎②＝？っていう計算が難しいな、と思います。その人の力量、スキルを考慮して、同時に成果物の作成期限も考慮してバッファを設けるのっていつも課題ですぅ。とってもためになりました。ありがとうございます！
シュウさん、おはようございます。この動画、去年見たかった😅去年から初めて会社のコミュニティに参加しましたが、結果自分的にグダグダ感が否めなかったです。今年はリベンジ懸けて、この動画を参考にさせていただきます✨内容に関係ないですが、作業担当者が面白かったです😆
カリンさん、いつもありがとうございます！私も去年出したかった笑スケジュール作成はほんと奥深いなと思います。適当に作ろうと思えばすぐに作れてしまうし、しっかり作ろうとすればそれなりに時間もかかります。しかもスケジュールは生き物なので状況によってどんどん変化しますからね。作業担当者のネタ、これから真面目なテーマの中にもちょっとずつこういうのも入れてみようと思います。TH-camrとしては色々試行錯誤の身ですので笑引き続きよろしくお願いします！
参考になりました！ありがとうございます😊
erikoさん、こちらこそご視聴いただきありがとうございます！
成果物を意識することで色々見えてくるんですね。バッファを設けるなど具体的なことまであまり考えたことがなかったので参考になります。
非常にわかりやすく説明いただきありがとうございました。
参考になりました。
ちょうどWBS作るところだったのでとても助かりました！！(PLですが、あんまり経験ないのでどうしようかと思っていました、、)
PJを上手に進めていく動画も作っていただけると凄く嬉しいです！(もう作ってたらすみません🥲)
いつもありがとうございます🙇♀️
いつも楽しく拝視聴しています。
多分、WBS＋ガントチャート的な思考かな？と思いながら見させてもらいました。
WBSに落とし込む時は、
①担当者
②工数
この①✖︎②＝？っていう計算が難しいな、と思います。
その人の力量、スキルを考慮して、同時に成果物の作成期限も考慮してバッファを設けるのっていつも課題ですぅ。
とってもためになりました。ありがとうございます！
シュウさん、おはようございます。
この動画、去年見たかった😅去年から初めて会社のコミュニティに参加しましたが、結果自分的にグダグダ感が否めなかったです。今年はリベンジ懸けて、この動画を参考にさせていただきます✨
内容に関係ないですが、作業担当者が面白かったです😆
カリンさん、いつもありがとうございます！
私も去年出したかった笑
スケジュール作成はほんと奥深いなと思います。適当に作ろうと思えばすぐに作れてしまうし、しっかり作ろうとすればそれなりに時間もかかります。
しかもスケジュールは生き物なので状況によってどんどん変化しますからね。
作業担当者のネタ、これから真面目なテーマの中にもちょっとずつこういうのも入れてみようと思います。
TH-camrとしては色々試行錯誤の身ですので笑
引き続きよろしくお願いします！
参考になりました！ありがとうございます😊
erikoさん、こちらこそご視聴いただきありがとうございます！