人生100年時代のキャリアの描き方/最強の創業メンバーをどう集めた?/35歳転職限界説【仕事の未来|Visional 代表 南壮一郎】9 questions
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- เผยแพร่เมื่อ 6 ต.ค. 2024
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今回のゲストは「ビズリーチ!」でお馴染みのVisional 代表の南 壮一郎さん。
これからの日本の転職市場のあり方、仕事の未来について聞いていきます。
米タフツ大学卒業後、モルガン・スタンレーに入社し、投資銀行部でM&Aアドバイザリー業務に従事。2004年、楽天イーグルスの創業に参画した後、09年にビズリーチを設立し、ハイクラス転職サイト「ビズリーチ」を開設。20年、グループ経営体制への移行に伴い、ホールディングカンパニーとしてビジョナルを新設し、代表に就任。
時代を切り拓くニューリーダーをゲストに招き、「9つの質問」でその実像と未来へのビジョンを解き明かすインタビュー番組「9questions」。ホストを務めるのは、PIVOT CEO 佐々木紀彦とPIVOT チーフ・グローバルエディター竹下隆一郎。
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#転職 #ビズリーチ #PIVOT
この社長さん声が良いね!話しのスピードも凄く聞きやすい
心と思考と行動が一致している。謙虚なフリでなく謙虚さが素晴らしい。起きている変化をわかりやすく言語化して熟考する枠組み、状況を説明して問いかける能力が高いですね。答えは多くの他の人の経験と知恵から導き出す。トップの答えを押し付けない。『普遍的x時代性』創業者は意欲、意識も高い分エゴイストに落ち入り自滅するパターンが多いですが、そこを回避している点が健康的で無理がないですね。 マンツーマンの時間を多く割くという言葉は相手を尊重して一見すると非効率な理解する時間を多く割いていると誤解する経営者も多いが実は現状認識の共有含めて重要と再認識させていただきました。ありがとうございます。
人材業界で働いていて求職者の対応していますが、転職の動機はほとんどパワハラや職場環境の悪化。日本の市場がほとんど成熟している中、雇用の流動性をあげれる伸びしろがあることはなるほどなと思いました。ありがとうございます!
最近、「転職せずに一社で働き続けることこそ最大のリスクだな」と感じることが増えました。うまく転職するスキルセットがこれから問われると思います(世界では当たり前の話ですが。。。)
「一社で働き続けること自体」がリスクとは思わないですが。。
動画で言うと正社員の98%ほどがリスクを抱えていることになります。そのうち生活に満足が出来ないような方ってどの程度いますか?
ほとんど居られないのではないでしょうか。
一社で働き続けることが最大のリスクなのは、衰退産業で働いている人達でしょう。
成長産業であれば、そこに乗りながら、うまく社内でも乗っていければ、まったくリスクじゃないでしょう。
自分のキャリアを描き続け向き合い続けられるかが大事なポイントですね
@@はなみち-g2k
人生100年時代で勤労年数が長くなること、企業やビジネスモデルのライフサイクルが早くなることで一社のみで完結する社会人人生はなくなっていきそうですね。
やってることは、大昔からある口利き屋なんですけどね。
喋り上手いししっかり正論で話すな。QAのテーマがまたいい。
期初の挨拶でこんなの聞かされたら超引き締まるわ。
会社側にとっても従業員側にとってもいい話すぎる。こんな部長や社長いたら最高だ。
南さんの話聴いているとなんか心がザワザワするな
キャリアの健康診断が一般的になるといいですよね。
組織任せではなく、個人がキャリアを築く時代だからこそ、定期的に相談することは大切。
相談先として、国家資格キャリアコンサルタントも広がるといいな。
南さんは、ほんと勝手に尊敬するビジネスパーソン
数年前と比べて、より耳にすることが多くなったビズリーチ。求人において広告・人材紹介のどちらでもない独自のビジネスモデルで、業界の中核を担っています。これから大きく変わっていく働き方のヒントがとても多い動画でした。
ビズリーーーチの人ですか?
@@orewaokotteru 😅と😅😅😅😅😅😅😅😅
@@piza4014 ん? ビズリーチの回しもんか?
ビズリーチ使って転職しました〜!
30歳ビズリーチ登録しました、スカウトはどこからも来ません。自分のキャリアはこのレベルだったのかと絶望してます。頑張ります。
個人のスキルを売る時代になったと言うことでしょう。
年功序列で上が詰まってて自分の力が思うように発揮できないなら、社内企業、転職、独立をすれば良い。
人財の流動性が高まることにより
経営者は従業員を正しく評価しないといけないですし
従業員は経営者にアピールするために真剣に成果を出さないといけない
その結果、生産性が高まり、会社が成長していく
社会に価値を提供できない会社、ブラック企業は一瞬で淘汰される
15:58 例外はあるが、シンプルで分かりやすい😊
文化の違いを理解した上で環境に適応するためには転校初日を思い出す。新たな自分になることを厭わないこと、それがチャレンジであり続けること。自分が老害化しないために最も必要なことだなと思いました。Every day is still day oneもそうだから、アメリカ的な思考なのかもしれないと思いました。
ビジネスの仕組み、サービスの隙間、ニーズをとらえることは、資本主義が最も望んでる事なので、資本主義は投資のゲーム理論だし、市場主義は消費のゲーム理論だと言う事も分かってない人が多い。これが分かれば仕組みを作れるので、仕組みがお金をうんでくれる
頑張ります!
30:30 そうだ、伸びしろがあるのが日本だ。
大企業でもベンチャーでもない中小企業からの転職を聴きたいです。
一つ言えることは、中小大、問わず、日常業務の中でしっくりくるもの、やりがいを感じる作業があれば、その業務を一生懸命やってればおのずと道は開けるはず。
大手入りたければ、冷静に中途枠だったら何が求められるか見て。逆算して、それに沿ったスキルアップを図るのみ。
@@orewaokotteru 丁寧にアドバイスいただきありがとうございます!
正社員と終身雇用はそのままで、正社員より給料が良くて解雇できる新しい雇用形態をつくればいいと思う。個人事業主とは別で
経営者て教祖的なカリスマ性が必要だと分かる。
質問する人の寝癖が気になる笑
日本人って本当年齢にこだわるよね
それは年齢だけによって対応を変えようとするからですね。関係ないですが、お笑いでは経験年数の方が重んじられてるような。
アメリカでは年齢で就職差別すなっていう風潮になってきている
我々の社会も追随するのかしら
Yes
そもそも100歳まで長生きできるか?
という問題がありますな
因みに私は10年前からビズリーチは知っとりました😆
ある意味、思っていてー、
成功者の口癖を真似てみる
雇われ前提なら、外資系と日本企業、文系か理系業種、業界で全然違う。
釈然としない違和感だけ、が残った。耳障り良く切り返しをしているけど、なんか軽い。こうやってうまく世渡りできるのは、世に一握りしかいない。
韓国系の顔立ちですね、かっこいい
気の強さが垣間見えるな。イラっとしたらすぐにやり返すところが気に入った。
政治家みたい笑
電通だろ
転職することが違う会社に入社するってこと自体が無くなるんじゃないでしょうか?国民総フリーランス時代。
高橋由伸もどき
タイムリーな人選。ビジネスモデル終了中。
すごく新しいことを言っているようだけど、けっこう昭和なことを言っている印象
人材紹介会社の人の意見を紹介するのは流石にマッチポンプが過ぎるのではないでしょうか。転職に関してあまり中立な意見が紹介されていないのは残念です。
ビズリーチめっちゃ営業してくんぞ(*´Д`) なんで?
あ
いかにも人材紹介会社の人って感じ。めちゃくちゃ喋るわりには、言葉にロマンも人情も感じない。こういう人の笑顔って信用できない。残念~!
そう?
楽天イーグルスの事業部長ってかなりロマン溢れる人だと思ったけど、どの辺にロマン感じなかったですか?
@@通りすがりの田中-t6t ん? 同じ動画みた? このコメントにもセンスを感じない
@@通りすがりの田中-t6t 俺はロマンを感じたけどそこに対する根拠が楽天の事業部長とか言う肩書きにしてるところが人間はたまた日本人の限界を感じてる
嫉妬→冷笑・粗探し→マウント
の流れは自分の成長を止めるからやめた方がいい
私はこう思う!あなたはこう思う!で決着つかないと思うよ
ビズリーチなんて、だましの商売だよ
ビズリーチから転職してきた人材が力量不足。
職務経歴書での盛り方が上手なんだろうけど、
何の存在意義も感じない。
最低限、本人の自分に対する勘違いだけは取り除いてから紹介してほしいもんだ。