merci pour la vidéo Simon je suis data scientist junior, et tes conseils se retrouvent dans mon travail j'ai eu le même soucis récemment où je ne voulais pas utiliser un logiciel du projet (Spotfire). Après discussions, nous avons choisir ensemble le logiciel pour la visualisation des données (Google Cloup Plateforme et Power BI)
Très interessant comme d’habitude 👍🏻 J’ai commencé mon stage dans une entreprise, ta « petite »formation angular m’a grandement aidé ! Merci Dommage que tu ne proposes pas de formations payantes plus complètes pour le moment.
Merci pour ton retour positif ! Content d'avoir pu t'aider durant ton stage, j'espère pouvoir vous proposer de "gros" tutoriels sur TH-cam prochainement. Bon code à toi, Simon.
J'ai aimé ta vidéo Simon. Cependant tu devrais mettre des précautions. Les softs skills sont intéressantes pour des gens animés de bonnes volontés. Mais l'incompétence existe aussi dans le monde du logiciel. Ainsi que les mauvaises pratiques. Ainsi que la surdité des "responsables". Un petit préambule disant que les environnements toxiques existent, qu'il faut essayer de les fuir, mais que pour autant si un dialogue est possible, alors en effet ces softs skills peuvent être une aide à faire en sorte que le dialogue perdure dans de bonnes conditions.
Hello, merci pour ton retour très pertinent. 👍 Effectivement, vous aurez beau pratiquer les soft-skills, cela ne résoudra pas les problèmes de compétences ou le fonctionnement du management dans votre organisation. Il faut que cela puisse fonctionner dans les deux sens (le respect, l'humilité et la confiance).
"On est 7 milliards sur terre donc il y a forcément quelqu'un qui connaît des choses que l'on ne connaît pas" Je te le confirme , on est 8 milliards ;)
- je n'étais pas prêt pour la violence de cette intro - je suis atterré qu'en 2024 il soit toujours nécessaire de rappeler les points que tu exposes (et donc tu fais bien de les rappeler) - je vais ptêt bien faire un exposé inspiré du tiens à une prochaine réunion En fait je viens d'arriver dans une entreprise ayant bonne réputation, mais 10 fois moins d'employés que les grandes sociétés que j'ai connu jusque là. Ces dernières étaient très loin d'être parfaites, mais mon Dieu là où je viens d'arriver, les clichés sont assez fort présents: Le management complètement à côté de la plaque qui stresse tellement et met des bâtons dans les roues au lieu de faire confiance, les collègues qui parlent dans le dos les uns des autres, et traitent les clients de débiles (alors que la plateforme qu'on maintient est vraiment passable). J'essaye de toujours garder une energie positive mais ce n'est pas toujours évident.
Salut, merci pour ton retour et bon courage à toi dans ce nouvel environnement. Dans la vidéo, je parle bien des interactions 1:1, et de ce que vous pouvez faire vous de votre côté pour éviter de franchir la ligne rouge. Cela peut être éprouvant si vous êtes dans un environnement arrogant, irrespectueux et méfiant.
J'adore ta vidéo merci. Cependant concernant la "règle des cent ans"... je l'aurai plus appelée "la règle des 2 siècles ou la règle de la fin de vie", pour être certains que tlm de l'entourage est bien mort ! 🤣
Ce sont des valeurs qui sont .. un petit peu... Importantes dans la vie ...mais pour en prendre conscience... ça peu mettre un bon bout de temps. Y a pourtant plus de 2000 ans ... qu'on nous parle de ces softskills...
c'est très intéressant. Avec un peu de recul sur plusieurs codes culturels (je veux dire, pas que le milieu de l'ingénierie moderne et feutré, mais aussi celui de l'artisanat, de l'industrie, de l'armée et ceci, dans plusieurs pays), je me demande si il n'y a pas toujours des limites pour chaque méthode. Et dans celles que tu expose, par exemple, ça pourrait être de créer des gens fragiles qui ong du mal à supporter la critique et do t il faut énormément de temps et de mots dans des réunions interminables juste pour épargner des egos sur dimensionné qui parlent de ce que serait "l'humilité". Une autre méthode, c'est la hierarchie et l'évolution par le mérite en son sein (et non le copinage). Ce qui n'enlève rien à ce que tu dis. Pour ton expérience du camion... hé bien hélas, dans la vraie vie, la plupart du temps, si tu ne selectionne pas un responsable sérieux, ça traîne, ça ne rempli pas les objectifs, ça bavarde et produit peu, ça rate le train et ça triche pour pas assumer. bref, ça ne fonctionne pas sans sélection préalable d'un responsable crédible et une équipe avec, quand même, une majorité de gens fiables.
Salut, merci pour ton retour. Effectivement, tous les problèmes d'équipes et d'interactions humaines pourraient mériter une encyclopédie en plusieurs volumes. Dans cette vidéo, le sujet est sur vos interactions 1:1, sur ce que vous pouvez faire de votre côté pour ne pas franchir la ligne rouge.
@@codeursenior je comprends, et c'est à connaître culturellemen. Mon idée sur ce thème, c'était (pour m'adapter et donc court) de souligner qu'il n'est pas insurmontable de taire un peu son ego au sein d'une hiérarchie pour gagner du temps. Ce qui se fait aussi par ailleurs (plus chez les manuels que chez les intellectuels, fatalement). Merci pour ton temps et le partage de ces soft skills.
Oui c'est vrai C'est étrange on peut même faire un lien avec les principes techniques.... Confiance : don't succomb to tour tunnel vision Arrogance : Accomodate change et don't repeat yourself (DRY mon préféré) Humilité : Keep it simple stupide (KISS)
@@codeursenior@codeursenior 🎉 C ça t'est un vrai senior... moi je suis plutôt généraliste j'ai les bases en Angular tes vidéos me servent dans le cas ou j'aurais besoin de me spécialiser en tout cas un bon contenu super le passage ou tu expliques la différence entre les switchMap et concatMap
Je comprends maintenant pourquoi les projets de mon ancienne équipe ont pris l’eau. 0 indulgence de la part d’un chef de projet qui te dénigre devant les autres dans ton dos, au lieu de te donner des projets challengeants crescendo pour te faire devenir expert. Et j’en passe….
Jai une experience avec de la dette technique ou le projet navait meme pas été commencé ... 2 ans plus tard on me vire moi ... alors que l'architecte donnait des delay infesable pour faire plaisir au client
Vous étiez dans un environnement tellement toxique... que ces 3 soft-skills ne pouvait pas être appliqué ? Eh bien, vous constatez par vous-même la suite ! Bon courage à vous pour cette épreuve désagréable, Simon.
L'archi venait d'être embaucher et promettait des delay incroyable ... clairement insoutenable et on etait que 3 devs, je lui ai expliqué que ce netait fesable et il m'a repondu "en y mettant de la bonne volonté on peut tout reussir" ...
@@mehdim2Lolilol, les architectes qui ne codent pas et bombardent les diagrammes et les réunions sont un fléau pour notre industrie. Vous avez mon soutien sur le principe. Courage à vous, Simon.
Désolé mec mais je ne suis pas du tout d'accord avec toi sur un point. Si le gars roule trop vite ou qu'il ne respecte pas le code de la route il a tord point à la ligne. Tu as donné un mauvais exemple bien que tu voulais faire de ton mieux pour nous expliquer que les gens ont toujours leurs raisons qui expliquent leurs actions et qu'il faut être compréhensif et pas arrogant. Si c'est ce que tu veux dire je suis ok avec toi. Par contre dsl mais ton exemple est irrecevable :)
Hello, effectivement l'exemple est pour illustrer le propos, pas pour inciter les gens à enfreindre le code de la route (lol ?). Par contre, le coût de "la loi c'est la loi", ça me fait bien rire.
Mais t es fous on va pas dire dans le monde du travail que l'on s'est trompé cest le meuilleur moyenne de se faire niquer quand en face de toi se sont des ingrats personnels
J'ai découvert ta chaîne il y a une 3 mois environ. Et c'est un plaisir de te suivre même étant dev mobile
Hey, merci ! Tous les développeurs sont les bienvenus, même si la chaîne tourne techniquement autour d'Angular. 😉
Bon dev mobile,
Simon.
Merci beaucoup, la vidéo est très instructive
C'est très bien présenté. Ces compétences humaines s'appliquent à tous les métiers et dans la vie en général.
Merci pour votre retour, effectivement à utiliser sans modération. 👍
merci pour la vidéo Simon
je suis data scientist junior, et tes conseils se retrouvent dans mon travail
j'ai eu le même soucis récemment où je ne voulais pas utiliser un logiciel du projet (Spotfire). Après discussions, nous avons choisir ensemble le logiciel pour la visualisation des données (Google Cloup Plateforme et Power BI)
La situation est l'exemple typique où la situation peut dégénérer inutilement.
Les discussions ont porté leurs fruits donc !
À bientôt,
Simon.
T'as bien fait "d'interrompre" le week-end pour une vidéo aussi inspirante 👍
Merci pour le retour, et bon code à toi.
Simon.
0:05 ça commence fort 😅
👍
Super conseils en tout cas. Faut que je regarde le livre de Google ! Merci pour cette vidéo plein de bon sens !
Hello, oui le livre est un peu long, mais vous ne le regretterez pas si le sujet de la production de code en milieu professionnel vous intéresse. 👍
Très intéressant, merci !
Au top, bon code à vous.
Simon.
Très interessant comme d’habitude 👍🏻
J’ai commencé mon stage dans une entreprise, ta « petite »formation angular m’a grandement aidé ! Merci
Dommage que tu ne proposes pas de formations payantes plus complètes pour le moment.
Merci pour ton retour positif !
Content d'avoir pu t'aider durant ton stage, j'espère pouvoir vous proposer de "gros" tutoriels sur TH-cam prochainement.
Bon code à toi,
Simon.
Merci pour la recommandation de livre , c'est ma prochaine lecture lors d'une insomnie
Allez-y sans hésiter !
J'ai aimé ta vidéo Simon. Cependant tu devrais mettre des précautions. Les softs skills sont intéressantes pour des gens animés de bonnes volontés. Mais l'incompétence existe aussi dans le monde du logiciel. Ainsi que les mauvaises pratiques. Ainsi que la surdité des "responsables". Un petit préambule disant que les environnements toxiques existent, qu'il faut essayer de les fuir, mais que pour autant si un dialogue est possible, alors en effet ces softs skills peuvent être une aide à faire en sorte que le dialogue perdure dans de bonnes conditions.
Hello, merci pour ton retour très pertinent. 👍
Effectivement, vous aurez beau pratiquer les soft-skills, cela ne résoudra pas les problèmes de compétences ou le fonctionnement du management dans votre organisation. Il faut que cela puisse fonctionner dans les deux sens (le respect, l'humilité et la confiance).
Excellentes vidéo et refléxions!
Au top, merci pour ton message.
Bon code et à bientôt,
Simon.
"On est 7 milliards sur terre donc il y a forcément quelqu'un qui connaît des choses que l'on ne connaît pas"
Je te le confirme , on est 8 milliards ;)
Il y a donc presque 8 milliards de morts dans 100 ans...
@@codeursenior lol
Et 100 milliards qui sont déjà mort, en incluant ceux qui chassaient le Mammouth.
- je n'étais pas prêt pour la violence de cette intro
- je suis atterré qu'en 2024 il soit toujours nécessaire de rappeler les points que tu exposes (et donc tu fais bien de les rappeler)
- je vais ptêt bien faire un exposé inspiré du tiens à une prochaine réunion
En fait je viens d'arriver dans une entreprise ayant bonne réputation, mais 10 fois moins d'employés que les grandes sociétés que j'ai connu jusque là. Ces dernières étaient très loin d'être parfaites, mais mon Dieu là où je viens d'arriver, les clichés sont assez fort présents:
Le management complètement à côté de la plaque qui stresse tellement et met des bâtons dans les roues au lieu de faire confiance, les collègues qui parlent dans le dos les uns des autres, et traitent les clients de débiles (alors que la plateforme qu'on maintient est vraiment passable).
J'essaye de toujours garder une energie positive mais ce n'est pas toujours évident.
Salut, merci pour ton retour et bon courage à toi dans ce nouvel environnement.
Dans la vidéo, je parle bien des interactions 1:1, et de ce que vous pouvez faire vous de votre côté pour éviter de franchir la ligne rouge. Cela peut être éprouvant si vous êtes dans un environnement arrogant, irrespectueux et méfiant.
J'adore ta vidéo merci.
Cependant concernant la "règle des cent ans"... je l'aurai plus appelée "la règle des 2 siècles ou la règle de la fin de vie", pour être certains que tlm de l'entourage est bien mort ! 🤣
Haha, la règle de fin de vie me paraît parfait, en cas de progrès de la science trop rapide !
Merci pour cette vidéo
👍
Masterclass !
💪
Cet intro second degré 😂 bravo pour cette proposition , format clair et concis , au top 👍
Un grand merci, à bientôt.
Bon code,
Simon.
salut coach Simon ! puis-je avoir le livre de formation et connaitre le prix svp?
Salut ! Le livre mentionné dans la vidéo est disponible sur Amazon via une simple recherche, je pense "Software Engineering At Google".
Ce sont des valeurs qui sont .. un petit peu... Importantes dans la vie ...mais pour en prendre conscience... ça peu mettre un bon bout de temps. Y a pourtant plus de 2000 ans ... qu'on nous parle de ces softskills...
Oui 2000 ans c'est exact.
c'est très intéressant. Avec un peu de recul sur plusieurs codes culturels (je veux dire, pas que le milieu de l'ingénierie moderne et feutré, mais aussi celui de l'artisanat, de l'industrie, de l'armée et ceci, dans plusieurs pays), je me demande si il n'y a pas toujours des limites pour chaque méthode. Et dans celles que tu expose, par exemple, ça pourrait être de créer des gens fragiles qui ong du mal à supporter la critique et do t il faut énormément de temps et de mots dans des réunions interminables juste pour épargner des egos sur dimensionné qui parlent de ce que serait "l'humilité".
Une autre méthode, c'est la hierarchie et l'évolution par le mérite en son sein (et non le copinage). Ce qui n'enlève rien à ce que tu dis.
Pour ton expérience du camion... hé bien hélas, dans la vraie vie, la plupart du temps, si tu ne selectionne pas un responsable sérieux, ça traîne, ça ne rempli pas les objectifs, ça bavarde et produit peu, ça rate le train et ça triche pour pas assumer. bref, ça ne fonctionne pas sans sélection préalable d'un responsable crédible et une équipe avec, quand même, une majorité de gens fiables.
Salut, merci pour ton retour.
Effectivement, tous les problèmes d'équipes et d'interactions humaines pourraient mériter une encyclopédie en plusieurs volumes. Dans cette vidéo, le sujet est sur vos interactions 1:1, sur ce que vous pouvez faire de votre côté pour ne pas franchir la ligne rouge.
@@codeursenior je comprends, et c'est à connaître culturellemen.
Mon idée sur ce thème, c'était (pour m'adapter et donc court) de souligner qu'il n'est pas insurmontable de taire un peu son ego au sein d'une hiérarchie pour gagner du temps. Ce qui se fait aussi par ailleurs (plus chez les manuels que chez les intellectuels, fatalement).
Merci pour ton temps et le partage de ces soft skills.
@@DGDG0000000 Merci pour le complément pertinent.
À bientôt et bon code à toi,
Simon.
Cette introduction 😂👌
Très bon livre je vais le lire merci
Je suis assez certain que vous ne le regretterez pas, si la production de code dans un contexte professionnel est un sujet qui vous intéresse !
Oui c'est vrai
C'est étrange on peut même faire un lien avec les principes techniques....
Confiance : don't succomb to tour tunnel vision
Arrogance : Accomodate change et don't repeat yourself (DRY mon préféré)
Humilité : Keep it simple stupide (KISS)
@@anoumayeboua9257 Ah oui pas mal ! Faire l'aller-retour entre les principes soft-skill/techique et inversement. Intéressant !
@@codeursenior@codeursenior 🎉 C ça t'est un vrai senior... moi je suis plutôt généraliste j'ai les bases en Angular tes vidéos me servent dans le cas ou j'aurais besoin de me spécialiser en tout cas un bon contenu super le passage ou tu expliques la différence entre les switchMap et concatMap
@@codeursenior we c'est un combineLatest 😅
Salut Simon, merci de nous aider à éviter de nous faire caca dessus dans une ephad, précieux conseils.
Merci. D'ailleurs cela aide aussi à mieux coder. 👍
Ce serait bien une série de vidéos sur les soft skills ou sur des revues de livres 📚 de dev
Hello, oui vous êtes nombreux à me demander des revues de livres et du contenu sur le sujet des soft-skills. Je prévois ça, merci pour la suggestion !
"Dans 100 ans on est tous morts.." Très drôle 😂
À la fois drôle et pas drôle... mais rappel utile dans tous les cas !
Je comprends maintenant pourquoi les projets de mon ancienne équipe ont pris l’eau. 0 indulgence de la part d’un chef de projet qui te dénigre devant les autres dans ton dos, au lieu de te donner des projets challengeants crescendo pour te faire devenir expert. Et j’en passe….
Et oui... tous les problèmes ne sont pas dans VS Code malheureusement !
Le résumé de ma vie dans les 15 première seconde 😭
Vous êtes le meilleur développeur au monde ?
On se fera kk dessus, seul, sous un pont de toute facon. Enfin quand on sera vieux, en info on est trop vieux à partir de 50 ans...
Sous un pont !?
Jai une experience avec de la dette technique ou le projet navait meme pas été commencé ... 2 ans plus tard on me vire moi ... alors que l'architecte donnait des delay infesable pour faire plaisir au client
Prends le pas personnellement, tu étais un fusible
Vous étiez dans un environnement tellement toxique... que ces 3 soft-skills ne pouvait pas être appliqué ? Eh bien, vous constatez par vous-même la suite !
Bon courage à vous pour cette épreuve désagréable,
Simon.
L'archi venait d'être embaucher et promettait des delay incroyable ... clairement insoutenable et on etait que 3 devs, je lui ai expliqué que ce netait fesable et il m'a repondu "en y mettant de la bonne volonté on peut tout reussir" ...
@@mehdim2Lolilol, les architectes qui ne codent pas et bombardent les diagrammes et les réunions sont un fléau pour notre industrie. Vous avez mon soutien sur le principe. Courage à vous, Simon.
Tu viens de mettre a nue le vrai soucis des équipes techniques...
Merci pour ton message @solomistere !
Désolé mec mais je ne suis pas du tout d'accord avec toi sur un point. Si le gars roule trop vite ou qu'il ne respecte pas le code de la route il a tord point à la ligne. Tu as donné un mauvais exemple bien que tu voulais faire de ton mieux pour nous expliquer que les gens ont toujours leurs raisons qui expliquent leurs actions et qu'il faut être compréhensif et pas arrogant. Si c'est ce que tu veux dire je suis ok avec toi. Par contre dsl mais ton exemple est irrecevable :)
Hello, effectivement l'exemple est pour illustrer le propos, pas pour inciter les gens à enfreindre le code de la route (lol ?). Par contre, le coût de "la loi c'est la loi", ça me fait bien rire.
Tu as beaucoup de proches en EHPAD ? C'est censé attirer l'attention ? Le mauvais goût fait de l'audience ? C'est minable.
Attention, tu as manqué de respect ! Tu sais ce qui t'attends maintenant !
Mais t es fous on va pas dire dans le monde du travail que l'on s'est trompé cest le meuilleur moyenne de se faire niquer quand en face de toi se sont des ingrats personnels
"La bave du crapaud n'atteint pas la blanche colombe."
Merci beaucoup, la vidéo est très instructive
Au top, merci !