Chiaro e convincente come sempre. Mi piace aggiungere che non affidarsi al sesto senso e alle intuizioni immediate non è un fatto negativo; a volte si scoprono aspetti delle persone inaspettati e interessanti.
Grazie come sempre per la chiarezza. Ha dato una base teorica a quello che la vita mi ha insegnato. Il mio sesto senso mi ha ingannato così tante volte che ora mi guardo bene dal fidarmi. In particolare quando le persone sono affabili e persuasive.
Mi ha fatto riflettere molto. Ho riascoltato almeno tre volte cercando di ricordare situazioni vissute. Diciamo che non ho sempre delle buone intuizioni. Il concetto di situazione regolare e prevedibile è purtroppo vera! Me ne devo fare una ragione in fretta.
Condivido. Se tutti i manager avessero il sesto senso di cui parlano avrebbero soluzioni per ogni problema. Purtroppo non è così, e le conseguenze non le pagano solo loro.
Chiaro e convincente come sempre. Mi piace aggiungere che non affidarsi al sesto senso e alle intuizioni immediate non è un fatto negativo; a volte si scoprono aspetti delle persone inaspettati e interessanti.
Grazie come sempre per la chiarezza. Ha dato una base teorica a quello che la vita mi ha insegnato. Il mio sesto senso mi ha ingannato così tante volte che ora mi guardo bene dal fidarmi. In particolare quando le persone sono affabili e persuasive.
Molto utile come sempre. Inoltro subito il link al mio capo.
Mi ha fatto riflettere molto. Ho riascoltato almeno tre volte cercando di ricordare situazioni vissute. Diciamo che non ho sempre delle buone intuizioni. Il concetto di situazione regolare e prevedibile è purtroppo vera! Me ne devo fare una ragione in fretta.
Condivido. Se tutti i manager avessero il sesto senso di cui parlano avrebbero soluzioni per ogni problema. Purtroppo non è così, e le conseguenze non le pagano solo loro.