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変われない日本人、変わりたくない日本人、現状維持バイパスの塊の国民性。たった一年間という短い時間でよくここまで変えれたもんだ。
お互いに信頼してる感が溢れててお二人とも素敵ですね😊
クライアントワークでBtoB強化したいと思っているのでとても勉強になりました📝(知名度云々は抜きですが)
要約:1. 岩野政権の変更後、業績向上のために複数の施策が実施された。2. 施策の主要な焦点は、可視化、集客、および継続率の向上であった。3. 可視化の改善により、問い合わせの管理が効率的に行われ、過去の問い合わせが見逃されることがなくなった。4. 集客の一環として、TH-camを活用し、優秀なメンバーを増やすことが重要視された。5. さらに、SEOやLINEなどの施策も採用され、法人の問い合わせ数が大幅に増加し、業績は向上している。
組織としてめちゃくちゃ適切な管理ですが、逆にいうとフリーランス?ってなるレベルですね
やっぱりtoBが安定しますね
岩野さんホストみたい。
岩野氏を新社長に抜擢した株本氏の経営判断力が最高です。
フリーランスなんてやめた方が絶対にいい。今の岩野ストックサンで働くフリーランスは今後サラリーマンよりきつい環境で働く事になるだろう。
岩野氏、気骨な雰囲気に変わりましたね。
株本ってドイツ出身なんだ
業績伸びたのはフリーランスをこき使っただけ。それをオブラートに包んで綺麗に言ってるだけ。
認定パートナーというノルマのある会社員体制になったわけだ。
よくわかんねぇけどスゲェな
変われない日本人、変わりたくない日本人、現状維持バイパスの塊の国民性。たった一年間という短い時間でよくここまで変えれたもんだ。
お互いに信頼してる感が溢れててお二人とも素敵ですね😊
クライアントワークでBtoB強化したいと思っているのでとても勉強になりました📝(知名度云々は抜きですが)
要約:
1. 岩野政権の変更後、業績向上のために複数の施策が実施された。
2. 施策の主要な焦点は、可視化、集客、および継続率の向上であった。
3. 可視化の改善により、問い合わせの管理が効率的に行われ、過去の問い合わせが見逃されることがなくなった。
4. 集客の一環として、TH-camを活用し、優秀なメンバーを増やすことが重要視された。
5. さらに、SEOやLINEなどの施策も採用され、法人の問い合わせ数が大幅に増加し、業績は向上している。
組織としてめちゃくちゃ適切な管理ですが、
逆にいうとフリーランス?ってなるレベルですね
やっぱりtoBが安定しますね
岩野さんホストみたい。
岩野氏を新社長に抜擢した株本氏の経営判断力が最高です。
フリーランスなんてやめた方が絶対にいい。今の岩野ストックサンで働くフリーランスは今後サラリーマンよりきつい環境で働く事になるだろう。
岩野氏、気骨な雰囲気に変わりましたね。
株本ってドイツ出身なんだ
業績伸びたのはフリーランスをこき使っただけ。それをオブラートに包んで綺麗に言ってるだけ。
認定パートナーというノルマのある会社員体制になったわけだ。
よくわかんねぇけどスゲェな